關于個人統(tǒng)計述職報告四篇

1、關于個人統(tǒng)計述職報告四篇 個人統(tǒng)計述職報告 篇1 一、制定了XX年人口和計劃生育工作目標為了確保XX年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據(jù)六普資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學預測。結合XX年底的抽樣調(diào)查情況,進行綜合分析，制定了XX年工作目標為領導科學決策，提供了客觀真實的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎。二、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份，本人社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節(jié)育等情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正。三、加強生育證管提高生

2、育證的合格率XX年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照烏魯木齊市人口計劃生育條例的要求，認真審核有關資料，做到嚴把關細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕人情證、關系證做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平、公正。XX年全年辦理跨省生育服務證1人，特批生育服務證1人，流動人口生育服務證4人，常住人口生育服務證31人。四、加強依法管、規(guī)范生育秩序今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發(fā)放、管等方面加強核查，嚴格把關生育政策。對群眾舉報的線索認真排查取證，堅決禁止放水養(yǎng)魚現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。五、高質(zhì)量完成pis錄入?yún)^(qū)人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設工作

3、的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務、保證質(zhì)量。各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統(tǒng)變更表，確保數(shù)據(jù)采集的準確性。六、扎實開展日常工統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力。一是勤于學習提高素質(zhì)。從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務，不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務。統(tǒng)計工作工作量大，要求高，各方面聯(lián)系比

4、較多，就要求我們堅守崗位服務到位。雖然本人社區(qū)XX年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼干計算機應用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象。七、下一步工計劃1、搞好統(tǒng)計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調(diào)查。2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準確及時的全面完成統(tǒng)計任

5、務的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細則。 個人統(tǒng)計述職報告 篇2 尊敬的各位領導：您們好!我叫xxx，現(xiàn)擔任北京xx物流公司統(tǒng)計一職，主要負責運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面就是本人的個人述職報告：一、工作情況：(1)運費結算情況：20xx年北京xx物流公司承運xx產(chǎn)品共結運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。20xx 年與20xx年相對比，20x

6、x年整體比20xx年增長448.4萬元，總體增長比為17.64%，其中生鮮運費增長33.32%，低溫運費增長 23.00%，凍品運費減少31.78%，短盤運費降低22.38%，生鮮原料運費降低9.98%，凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12 月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至 8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。(2)工作中存在的問題:1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里

7、面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結。二、自身的不足及改進方法：通過近半年的工作學習，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學習不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。(1)加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率(2)提高自身業(yè)務水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 個

8、人統(tǒng)計述職報告 篇3 1、單位從業(yè)人員包括：(1)在崗職工 (2)再就業(yè)的離退休人員(3)民辦教師 (4)在各單位中工作的外方人員和港澳臺方人員 (5)兼職人員 (6)借用的外單位人員 (7)第二職業(yè)者單位從業(yè)人員不包括離開辦單位仍保留勞動關系的職工。在崗職工統(tǒng)計中不包括離開本單位仍保留勞動關系的職工，如內(nèi)部退養(yǎng)職工， 以及從本單位離休、退休、退職的人員。為避免從業(yè)人員統(tǒng)計的重復和遺漏，各單位在計算其從業(yè)人員時，應按誰支 付勞動報酬誰統(tǒng)計的原則進行統(tǒng)計。對于新招收的人員，從其報道參加工作之日起，不論是否發(fā)放當月工資或勞動 報酬，即應統(tǒng)計為本單位人員。2、在崗職工根據(jù)使用期限分為：(1)長期職工

9、 (2)臨時職工3、工業(yè)和建筑業(yè)從業(yè)人員按工作崗位分為： (1)工人 (2)學徒 (3)工程技術人員 (4)管理人員(5)服務人員 (6)其他人員4、從業(yè)人員增減變動與期末人數(shù)的關系： 上期末人數(shù)+本期增加人數(shù)-本期減少人數(shù)=本期末人數(shù)5、城鎮(zhèn)16 歲及以上、具有勞動能力并符合以下條件之一的人員列為就業(yè)人員：(1)為取得報酬或經(jīng)營利潤，調(diào)查周內(nèi)從事了1 小時以上(含1 小時)的勞動;(2)由于學習、休假等原因在調(diào)查周內(nèi)暫時處于未工作狀態(tài)，但有工作單位或 場所。6、城鎮(zhèn)16 歲以上、具有勞動能力同時符合以下各項條件的人員列為失業(yè)人員：(1)在調(diào)查周內(nèi)未從事為取得報酬或經(jīng)營利潤的勞動，也沒用處于就

10、業(yè)定義中 的暫時未工作狀態(tài);(2)在某一特定期間內(nèi)采取了某種方式尋找工作;(3)當前如有工作機會可以在一個特定期間內(nèi)應聘就業(yè)或從事自營職業(yè)。7、城鎮(zhèn)失業(yè)率的計算公式： 城鎮(zhèn)失業(yè)率=城鎮(zhèn)失業(yè)人員(城鎮(zhèn)就業(yè)人員+城鎮(zhèn)失業(yè)人員)100%8、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員：是指有非農(nóng)業(yè)戶口，在一定的勞動年齡內(nèi)，有勞動能力， 無業(yè)而要求就業(yè)，并在當?shù)鼐蜆I(yè)服務機構進行求職登記的人員。各單位支付給在崗職工的勞動報酬以及根據(jù)有關規(guī)定在特殊情況下支付的工 資，不論是計入成本的還是不計入成本的，不論是以貨幣形式支付的還是以實物形式支付的，均應計入工資總額的計算范圍。9、工資總額構成包括的內(nèi)容： (1)計時工資 (2)計件工資

11、(3)獎金 (4)津貼和補貼(5)加班加點工資 (6)其他工資計時工資包括見習工資、職務工資、基礎工資、崗位工資等。10、獎金：是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。11、獎金包括： (1)生產(chǎn)(業(yè)務)獎 (2)節(jié)約獎(3)勞動競賽獎 (4)機關事業(yè)單位人員年終獎 (5)機關工人的獎金 (6)專業(yè)技術人員的一次性重獎 (7)體育運動員的獎金 (8)其他獎金12、平均實際工資：是指扣除物價變動因素后平均的實際工資。13、平均實際工資的計算公式： 平均實際工資=報告期平均工資報告期城市居民消費價格指數(shù)14、平均實際工資指數(shù)的計算公式：平均實際工資指數(shù)=報告期平均工資指數(shù)報告期城市居民消

12、費指數(shù)平均實際工資指數(shù)表明了實際工資水平提高或降低的程度。勞動統(tǒng)計報表采用全面調(diào)查的方法。勞動力統(tǒng)計調(diào)查制度是以居民戶為統(tǒng)計調(diào)查單位的抽樣調(diào)查制度，其統(tǒng)計對象是被抽中調(diào)查小區(qū)內(nèi)的全部 16 歲及以上的常住人口。抽樣調(diào)查方法是以全 國為總體，省級單位為次總體，采用分層、多階段、整群概率比例抽樣的方法。由調(diào)查員入戶進行訪問調(diào)查?！就卣归喿x】統(tǒng)計師是負責單位統(tǒng)計業(yè)務工作的主要人員，統(tǒng)計師崗位職責主要有：填報或匯報國家和有關部門制定的統(tǒng)計報表，進行統(tǒng)計資料的一般加工整和簡單分析，擬定統(tǒng)計調(diào)查方案，進行調(diào)查研究，組織社會經(jīng)濟調(diào)查，對社會經(jīng)濟現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學的預測、預報等等。統(tǒng)計專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一

13、考試制度?？荚噲猿挚陀^、公正、規(guī)范的原則，實行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一考試用書、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標準。按照關于印發(fā)統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試暫行規(guī)定及其實施辦法的通知(國統(tǒng)字199546號)文件有關規(guī)定，從1995年起統(tǒng)計專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一考試制度。 個人統(tǒng)計述職報告 篇4 各位領導：我叫XXX，現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局XX供電所統(tǒng)計員，現(xiàn)就本人在XX供電所兩年來的工作和學習情況向各位領導作以下匯報：我于20xx年3月被任命為XX供電所統(tǒng)計員。任職接近二年，按照東電公司農(nóng)電管理所賦予的職能任務和任命要求，在新的工作崗位上，協(xié)同所長團結帶領全所同志扎實工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項營銷

14、、統(tǒng)計工作任務，單位面貌發(fā)生巨大變化，兩個文明建設獲得新的發(fā)展。在20xx20xx兩個年度中，XX所先后迎接省局領導檢查指導工作、市局領導檢查指導工作、分局領導檢查指導工作。我個人也多次受到上級領導的好評。對照崗位職責和工作目標，總結任職兩年來的工作，自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。一、遵紀守法依法履職營銷管理工作是基層供電所一項重要而嚴肅的工作。依法管理是對整個營銷管理工作的要求，更是對肩負著營銷工作職能的各個責任人特殊的素質(zhì)和職責要求。任職以來，堅持把學習、宣傳和貫徹落實電力法、云南省供用電條例、農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準（試行）、嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為、農(nóng)村供電社會服務承諾當作

15、規(guī)范營銷管理工作、推動業(yè)擴工作的重要手段，在實際工作中正確運用法律武器，領導和帶領電工隊伍自覺做到依法收費。首先，帶頭學習電力法律法規(guī)，做到知法、懂法。結合工作實踐，先后通學了電力法、云南省供用電條例、農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準（試行）、嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為等法律法規(guī)知識。通過用法律武器武裝自己，做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法，使自己在平常工作中、在營銷管理、抄表收費中不說外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置，重視抓好營銷管理、抄表收費等工作，每逢下隊進行用電檢查時，著重檢查“三公開”貫徹落實情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。其次，嚴格執(zhí)行電價政策，堅決做到電費月結月清，積極主

16、動地抓好報表管理、抄表收費檢查工作。作為供電所營銷管理人，一方面注意做到自己依法履職、依法領導；另一方面勇于堅持原則，自覺維護電力法的威嚴。在20xx年20xx年兩次電費上調(diào)工作中，堅持親自帶隊深入基層和重點村社進行文件精神宣講，先后重點宣傳了5個行政村、17個生產(chǎn)小組、2個企業(yè)單位，依照電力法律法規(guī)相關規(guī)定對拒交電費問題堅決進行處理，有效的規(guī)范了基層收費問題。為此，XX所在年終電費結零工作中按時完成任務，得到農(nóng)電所領導表揚。二、愛崗敬業(yè)想事干事任職以來，著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營銷、統(tǒng)計、業(yè)擴的職能任務，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強化硬設施，把軟件變硬、使硬件變強

17、”的目標，團結帶領本所臺區(qū)電工圓滿完成了兩次電價上調(diào)、年終電費結零工作任務的同時，努力使我所在收費微機化、管理微機化、辦公無紙化、人員調(diào)配機動化等方面，都在原來的基礎上有了新的起色和發(fā)展。第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由膚淺到精通的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在本所創(chuàng)造學習型基層、培養(yǎng)學習型電工隊伍和提高營業(yè)規(guī)范化服務水平都起到了影響和帶動作用。第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好電工隊伍。針對我所任務重、人手少、條件苦、待遇差

18、的實際，作為XX供電所統(tǒng)計員，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)臺區(qū)電工高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化電工內(nèi)聚力。為此一是協(xié)同所長研究管理機制，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合營銷管理工作和臺區(qū)電工工作環(huán)境實際情況，擬定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、電費管理和抄表管理等一系列便于操作落實的內(nèi)部制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范本所行為。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳，抓好三公開制度的宣傳學習；另一方面結合平時管理實踐和安全責任目標書，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合

19、，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，促進全所上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過接近兩年的努力，在營銷形象、統(tǒng)計服務、抄表管理和自身素質(zhì)建設等方面逐步實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：一是通過狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立營銷工作形象上實現(xiàn)了由“虛報浮夸”向求真務實的轉(zhuǎn)變。堅持把抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量當作維護電力法威嚴、維護電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓，通過強化電工的基本業(yè)務培訓、加大執(zhí)行力度、加速改進抄收

20、方法、加強抄表質(zhì)量工作、嚴格控制電費回收等措施，對全所臺區(qū)電工進行全面的素質(zhì)教育，使全鄉(xiāng)電量指標逐步恢復了本來面目，贏得了上級主管部門和社會公眾的肯定。二是通過不斷拓展服務領域，在營業(yè)規(guī)范化服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉(zhuǎn)變。我們采取“地毯式”宣傳，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把營業(yè)規(guī)范化服務提升到“主旋律”地位：（1）抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；（2）施行分期抄表，統(tǒng)一開票，集中交費；（3）堅持抽查管理，抑制毒素萌芽，讓電工沒有謀私的邪念空間。三是通過營業(yè)規(guī)范化管理，在營銷管理工作中的“四到戶”上實現(xiàn)了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅持把營業(yè)

21、規(guī)范化基礎、臺區(qū)基層和營業(yè)規(guī)范化建設當作項目來建，通過嚴格執(zhí)行農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準（試行）、嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為、農(nóng)村供電社會服務承諾、農(nóng)村供電社會服務承諾保證措施，規(guī)范了臺區(qū)電工行為；通過嚴格報表上報時間、明確填報要求、規(guī)定新的傳遞方式，規(guī)范了臺區(qū)報表制度；通過在臺區(qū)電工范圍內(nèi)開展報表填報1+1活動，規(guī)范了臺區(qū)報表上報，經(jīng)所長檢查驗收合格，并獲得贊揚。四是通過打翻身仗，在電費回收工作上實現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。針對長期以來我們在電費回收工作上的落后狀態(tài)，按照農(nóng)電所“月結月清”的既定目標，我們從20xx年起，通過走好“三步棋”打了一場翻身仗：（1）集中人力，清除樹患

22、，經(jīng)過兩個月的集中清理，第一個月著重于10kV線路通道的清理，實現(xiàn)了高壓線損降至指標上限。第二個月主要清理0.4kV、0.22kV線路通道清理，此次清理使原來的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標內(nèi)，并且浮動不大。電能質(zhì)量提高后，得到用戶的好評，也增加用戶對供電所的信任，減輕收費時，用戶故意刁難收費電工的態(tài)度。（2）對長期處于高線損的臺區(qū)采取“查原因，找損耗”行動。此次行動中查找出多年來懸而未決的營銷缺口，通過認真分析，確定解決方案后，得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。對此，我所制定了24個月的逐步整改周期，現(xiàn)已完成整改任務三分之一，降損0.38%。（3）正人先正己，我所組織電工驗封計量表、自家表，通過建立自用電臺帳，公開自用電臺帳，組織臺區(qū)電工互驗等相互監(jiān)督機制來控制電工自家“免費用電”的陋習，經(jīng)過此舉，我所低壓線損指標再次下降0.4個百分點。五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設上實現(xiàn)了由“一窮二白”到基