垞城電力崗位運(yùn)行部任務(wù)績效考核指標(biāo)庫

1、徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（運(yùn)行部）二零零四年五月目 錄運(yùn)行部1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)4值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)10鍋爐運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)13化學(xué)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)16燃料運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)19安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)21計劃統(tǒng)計員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)23材料核算員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)24煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)25煤場運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)27電氣運(yùn)行班29電氣運(yùn)行班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)29電氣主值崗位任務(wù)績效考核

2、指標(biāo)32電氣副值崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)35電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)38汽機(jī)運(yùn)行班40汽機(jī)運(yùn)行班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)40汽機(jī)司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)43汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)46零米給水除氧運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)49循司泵運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)52補(bǔ)水泵房運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)54深井泵房運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)56鍋爐運(yùn)行班58鍋爐運(yùn)行班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)58鍋爐司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)61鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)64鍋爐助手（含司磨）崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)67除灰、渣運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)70油升泵房運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)73灰水泵房運(yùn)行工崗位任務(wù)績

3、效考核指標(biāo)75化學(xué)運(yùn)行班77化學(xué)運(yùn)行班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)77除鹽制水運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)80爐內(nèi)運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)83氫站運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)85燃料運(yùn)行班87燃料運(yùn)行班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)87集控運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)90輸煤運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)92運(yùn)行部運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降

4、低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務(wù)部3鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給運(yùn)行部因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部4材料費(fèi)當(dāng)期核定給運(yùn)行部的材料費(fèi)用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部5化學(xué)藥劑當(dāng)期核定給運(yùn)行部的化學(xué)藥劑費(fèi)用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部6廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部7供電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量（ ）g/kwh每

5、降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部8計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部9部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用預(yù)算成本費(fèi)用）×100%（ ）%每增加1%，扣（ ）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總10安全日活動次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部11反事故演習(xí)活動次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展反事故演習(xí)活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部12安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100

6、%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄13運(yùn)規(guī)考試合格率部門運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄14安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告15

7、二類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告16人身輕傷事故當(dāng)期運(yùn)行部經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門17火警起數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會18違章、違紀(jì)當(dāng)期運(yùn)行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次

8、每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體19部門工作的計劃與執(zhí)行部門工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成經(jīng)營策劃部20職工思想教育工作的效果職工思想教育的及時性、針對性和有效性職工思想穩(wěn)定、工作積極性穩(wěn)步提高經(jīng)營策劃部運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需

9、要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務(wù)部3鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給助理負(fù)責(zé)范圍因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部4材料費(fèi)當(dāng)期核定給助理負(fù)責(zé)范圍的材料費(fèi)用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部5化學(xué)藥劑當(dāng)期核定給助理負(fù)責(zé)范圍的化學(xué)藥劑費(fèi)用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部6廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，

10、扣（ ）分技術(shù)安全部7供電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分8計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃9安全日活動次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部10反事故演習(xí)活動次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展反事故演習(xí)活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部11安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、

11、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄12運(yùn)規(guī)考試合格率部門運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄13安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告14二類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況

12、定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告15人身輕傷事故當(dāng)期運(yùn)行部經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門公司安委會16火警起數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會17違章、違紀(jì)當(dāng)期運(yùn)行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢

13、查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體18工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負(fù)責(zé)的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理19職工思想教育工作的效果職工思想教育的及時性、針對性和有效性職工思想穩(wěn)定、工作積極性穩(wěn)步提高運(yùn)行部經(jīng)理值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分

14、；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3供電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分4發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期本值實(shí)際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部5超欠發(fā)電量當(dāng)期本值實(shí)際發(fā)電量-計劃曲線電量（不含推遲下網(wǎng)電量）0萬kwh每增加1萬kwh，加（ ）分；每減少1萬kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部6不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本值的不合格點(diǎn)個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術(shù)安全部7發(fā)電曲線合格率當(dāng)期本值不合格點(diǎn)數(shù)/總點(diǎn)數(shù)×100%（ ）

15、%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部8補(bǔ)水率當(dāng)期本值補(bǔ)水量/總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部9鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給本值因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部10操作票合格率當(dāng)期本值合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部11安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本值發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（

16、 ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告12二類障礙當(dāng)期本值發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告13人身輕傷事故當(dāng)期本值經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門14火警起數(shù)當(dāng)期本值發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會15違章、違紀(jì)當(dāng)期

17、本值員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體16工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負(fù)責(zé)的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理17現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理18運(yùn)行值管理對值長工作日志、生產(chǎn)臺帳、運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計分析、培訓(xùn)記錄、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及下屬管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核各項記錄完整、無誤，業(yè)務(wù)指導(dǎo)高效，本值各項管理工作完善運(yùn)行部經(jīng)理電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI

18、名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3計劃完成率當(dāng)期已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部4不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本專業(yè)的不合格點(diǎn)個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術(shù)安全部5運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)×100%1

19、00%每降低0.1%，加（ ）分技術(shù)安全部6操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部7技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄8安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄9運(yùn)規(guī)考試合格率本專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資

20、源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄10安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告11二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)

21、安全部、公司事故調(diào)查報告12人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門13火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會14違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體15工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定完整性與執(zhí)行有效性能及時制定所負(fù)責(zé)的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理16現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)

22、現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理17專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有新意，針對性強(qiáng)，對專業(yè)成員有指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理18基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理19設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果及時性巡查細(xì)致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（

23、）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3計劃完成率當(dāng)期已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部4汽機(jī)真空（ ）kPa高/低于目標(biāo)（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部5主汽壓力（ ）MPa超出目標(biāo)范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部6端差循環(huán)水的出口溫度與排氣溫度之差（ ）高/低于目標(biāo)（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部7主汽溫度（

24、）超出目標(biāo)范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部8給水溫度（ ）高/低于目標(biāo)（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部9給泵電耗當(dāng)期泵耗電量/發(fā)電量×100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技術(shù)安全部10循泵電耗當(dāng)期循泵耗電量/發(fā)電量×100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技術(shù)安全部11不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本專業(yè)的不合格點(diǎn)個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術(shù)安全部12運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總

25、操作次數(shù)×100%100%每降低0.1%，加（ ）分技術(shù)安全部13操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部14技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄15安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄16運(yùn)規(guī)考試合格率本專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣

26、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄17安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告18二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1

27、次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告19人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門20火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會21違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體22工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負(fù)責(zé)的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)

28、保量完成運(yùn)行部經(jīng)理23現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理24專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對性強(qiáng)，對專業(yè)成員有一定的指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理25基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理26設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細(xì)致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理鍋爐運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×10

29、0%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務(wù)部4計劃完成率當(dāng)期已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部5鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給運(yùn)行部因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部6主

30、汽壓力（ ）MPa超出目標(biāo)范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部7主汽溫度（ ）超出目標(biāo)范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部8排煙溫度（ ）高/低于目標(biāo)（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部9不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本專業(yè)的不合格點(diǎn)個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術(shù)安全部10運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)×100%100%每降低0.1%，加（ ）分技術(shù)安全部11操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100

31、%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部12技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄13安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄14運(yùn)規(guī)考試合格率本專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄15安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備

32、性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告16二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告17人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)

33、生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門18火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會19違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體20工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負(fù)責(zé)的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理21現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理22專業(yè)技術(shù)培

34、訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對性強(qiáng)，對專業(yè)成員有一定的指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理23基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理24設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細(xì)致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理化學(xué)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1

35、%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3計劃完成率當(dāng)期已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部4化學(xué)藥劑當(dāng)期核定給運(yùn)行部的化學(xué)藥劑費(fèi)用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部5酸耗率當(dāng)期用酸量×比重×酸濃度（）×102/周期制水量×（酸度+堿度）不超過（ ）千克/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量，扣（ ）分技術(shù)安全部6堿耗率當(dāng)期用堿量×比重×堿濃度（）×102/周期制水量×（堿度+CO2/44+SiO2/60）不超過（ ）千克

36、/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量，扣（ ）分技術(shù)安全部7發(fā)電機(jī)氫氣的純度H2=V1/V0×100%不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部8發(fā)電機(jī)氫氣的濕度L=Lb-0.5(tc-tb)不超過（ ）g/m3每增加0.5 g/m3,扣（ ）分技術(shù)安全部9爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部10補(bǔ)水率當(dāng)期補(bǔ)水量/總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部11化驗(yàn)準(zhǔn)確率當(dāng)期本專業(yè)各類化驗(yàn)的合格次數(shù)/總數(shù)×100100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部12不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本專業(yè)的不合格點(diǎn)個數(shù)（

37、）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術(shù)安全部13運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)×100%100%每降低0.1%，加（ ）分技術(shù)安全部14操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部15技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄16安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄17運(yùn)規(guī)考試合格率本

38、專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄18安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告19二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（

39、）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告20人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門21火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會22違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解

40、釋目標(biāo)效果考核主體23工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負(fù)責(zé)的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理24現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理25專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對性強(qiáng)，對專業(yè)成員有一定的指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理26基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理27設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細(xì)致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理燃料運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KP

41、I名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3供電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部4燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分財務(wù)部5計劃完成率當(dāng)

42、期已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部6入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)（ ）次每發(fā)生1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分技術(shù)安全部7輸煤電耗當(dāng)期輸煤電量/發(fā)電總量×100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技術(shù)安全部8運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)×100%100%每降低0.1%，加（ ）分技術(shù)安全部9操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部10技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的

43、課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄11安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄12運(yùn)規(guī)考試合格率本專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄13安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報

44、告二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門14火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會15違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義

45、/解釋目標(biāo)效果考核主體16工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行有效性能及時制定所負(fù)責(zé)各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理17現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理18專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對性強(qiáng)，對專業(yè)成員有一定的指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理19基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理20設(shè)備巡查對所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細(xì)致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱K

46、PI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1安全培訓(xùn)工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2安全日活動次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展反事故演習(xí)活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部4安全隱患整改率當(dāng)期整改完成的安全隱患數(shù)/應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)×100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部5安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性

47、不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告6二類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告7人身輕傷事故當(dāng)期運(yùn)行部經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門8火警起數(shù)當(dāng)

48、期運(yùn)行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會9違章、違紀(jì)當(dāng)期運(yùn)行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體10安全培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)計劃制定檢查落實(shí)，組織安全、技能競賽、技能培訓(xùn)，檢查安全技術(shù)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)計劃周密，實(shí)施到位，能起到加強(qiáng)員工安全意識、提高員工技術(shù)的效果運(yùn)行部經(jīng)理11安全督察力度對現(xiàn)場各類可能引起安全隱患的行為督促改正的力度能及時、有效制止各類可能引起安全隱患的行為運(yùn)行部經(jīng)理12安全大檢查所轄設(shè)備查評，各類工

49、器具檢驗(yàn)，匯總編報有關(guān)資料，制定整改計劃消除設(shè)備隱患運(yùn)行部經(jīng)理13參與事故調(diào)查與處理是否嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查規(guī)程主動協(xié)助事故調(diào)查和分析，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，有效控制事故發(fā)生運(yùn)行部經(jīng)理14防寒防汛工作防寒、防汛計劃，防寒設(shè)施維護(hù)，防汛物資準(zhǔn)備制定計劃措施、并組織實(shí)施運(yùn)行部經(jīng)理15消防工作運(yùn)行部消防方面的具體工作定期排查消防隱患，檢查消防設(shè)施，組織參加公司消防運(yùn)動會運(yùn)行部經(jīng)理計劃統(tǒng)計員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作正確性數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的差錯次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分統(tǒng)計報表與記錄2數(shù)據(jù)統(tǒng)計正確率當(dāng)期正確統(tǒng)計次數(shù)/統(tǒng)計總次數(shù)×100%100%每低于1%，扣（ ）分統(tǒng)計報表與記錄3文稿打印正確率錯別字個數(shù)/文稿文字總數(shù)×100%不超過（ ）%每增加0.01%,扣（ ）分；每減少0.01%,扣（ ）分文稿4違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1人次，扣綜合業(yè)績（ ）分考核部門和本部門組織檢查