大型化工聯(lián)合裝置建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理大綱

1、1、工程概況工程名稱：大型化工聯(lián)合裝置建設(shè)項(xiàng)目。 建設(shè)單位：。工程建設(shè)地點(diǎn)：。工程質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍監(jiān)理工作的目標(biāo):1)、健康、安全、環(huán)保(HSE)目標(biāo)：在工程建設(shè)過程中遵守國(guó)家和地方的施工安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定，人身傷亡事故為零，設(shè)備事故為零，時(shí)間損失為零，不污染環(huán)境。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全體系的有效運(yùn)行，并審核安全施工方案，督促各施工單位與甲方安全施工協(xié)議的簽訂，落實(shí)安全施工措施的實(shí)施；2)、質(zhì)量目標(biāo)：建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求，全部工程達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程；

2、無重大質(zhì)量事故，確保一次開車成功，并確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證裝置長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“三年一修、世界一流”，創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。具體目標(biāo)為：² 設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率100；² 單項(xiàng)工程合格率100；² 安裝工程優(yōu)良率90；² 土建工程優(yōu)良品率60；² 主體工程優(yōu)良品率100； ² 焊縫射線探傷一次合格率95（其中加熱爐、反應(yīng)系統(tǒng)工藝管線焊縫98）。3)、進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開工時(shí)間：2006年11月計(jì)劃竣工時(shí)間：2008年10月具體按照批準(zhǔn)的進(jìn)度，以工程施工合同中確定的開、竣工時(shí)間為依據(jù)，并滿足建設(shè)單位對(duì)總工期目標(biāo)所做的調(diào)整

3、。4）、投資控制目標(biāo)：在滿足安全、質(zhì)量和工期的前提下，降低工程費(fèi)用和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)批準(zhǔn)的投資目標(biāo)。5）、合同管理工作目標(biāo)：跟蹤管理好合同各方，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，協(xié)助建設(shè)單位處理好各種合同糾紛。6）、信息及文件管理工作目標(biāo)：保證準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地收集、整理并向各方提供工程信息；文件管理符合國(guó)家、地方和建設(shè)單位要求，檔案驗(yàn)收質(zhì)量合格，交付及時(shí)。7）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：調(diào)動(dòng)各種積極因素，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的資源耗用平衡，力爭(zhēng)達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量、投資的目標(biāo)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理工作范圍：工程建設(shè)中與施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、試車、驗(yàn)收直至生產(chǎn)達(dá)標(biāo)運(yùn)行的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等相關(guān)的全部監(jiān)理工作。3、監(jiān)理班子的

4、組織結(jié)構(gòu)及人員情況1）、投標(biāo)人在本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及必要說明根據(jù)本工程建設(shè)特點(diǎn)、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容以及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的基本要求，項(xiàng)目監(jiān)理部擬采用直線制監(jiān)理組織形式?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各自專業(yè)工程實(shí)施責(zé)任監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際進(jìn)展情況和項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要進(jìn)行合理的安排和調(diào)整，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備滿足工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要?？偙O(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師費(fèi)用監(jiān)理工程師無損檢測(cè)工程師計(jì)劃監(jiān)理工程師熱處理監(jiān)理工程師焊接監(jiān)理工程師HSE監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師人數(shù)1111111111111

5、2完整文章下載地址： 更多監(jiān)理細(xì)則：3)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全面工作，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)，其主要崗位職責(zé)是：組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門及監(jiān)理公司有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等。全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)工作；受公司經(jīng)理委托，代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的職責(zé)分工并將其授予監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)

6、限以書面形式通知承包商；主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施，并不斷完善其內(nèi)容；負(fù)責(zé)擬訂和建立、完善監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、信息管理體系、合同管理體系，并使之操作運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)做好業(yè)主、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商之間的綜合協(xié)調(diào)工作；組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主召集的業(yè)主、監(jiān)理總部、 監(jiān)理分部、承包商三方的現(xiàn)場(chǎng)見面會(huì)，并對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行交底；組織審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃以及安全生產(chǎn)和文明施工措施，并做出相關(guān)決定；審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令及工程款支付申請(qǐng)；組織處理合同履行中的重大爭(zhēng)

7、議與糾紛；組織處理重大的索賠事宜；組織編寫監(jiān)理月報(bào)，審核、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；組織單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；3.1.15定期或不定期的向業(yè)主提交項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的報(bào)告；定期主持召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作例會(huì)和項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì)；主持審核工程的結(jié)算書，審核、簽署項(xiàng)目竣工資料；撰寫工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)。3.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍內(nèi)的工作；在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時(shí)，主持監(jiān)理日常工作；完成一切監(jiān)理工作時(shí)對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是由取得監(jiān)理

8、工程師資格證書的人員擔(dān)任，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作。參與監(jiān)理招標(biāo)文件的編寫，提出專業(yè)意見或建議；編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立項(xiàng)目的監(jiān)理日志；參與施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并對(duì)其提出監(jiān)理審查意見；參與審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)，檢查開工條件，簽署起算工期的意見；協(xié)調(diào)承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予承包商所有必要的指令及指令是否已被認(rèn)可執(zhí)行；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備、的檢驗(yàn)，組織監(jiān)理員核實(shí)承包商的進(jìn)場(chǎng)條件及施工人員、施工機(jī)械情況及承包商用于檢定、調(diào)校的儀器設(shè)備的精度及有效使用期限；對(duì)施工中出現(xiàn)的工藝或材

9、料設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)出補(bǔ)救指令，并核簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商、技術(shù)簽證、工程款支付申請(qǐng)、已完工程量明細(xì)表及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；監(jiān)督檢查承包商執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的程度，監(jiān)督檢查承包商執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的程度，檢查核實(shí)承包商申報(bào)的已完工程量，及時(shí)簽署原始憑證；負(fù)責(zé)本專業(yè)分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收和簽證；參加工程質(zhì)量事故、安全事故的分析處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查監(jiān)督；參加主體工程驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收，審核竣工資料，審核工程結(jié)算資料；定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交反映工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師；堅(jiān)持記好監(jiān)理日志，跟蹤檢查工程施工情況，及時(shí)、如實(shí)地做原始記

10、錄；及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理員布置工作，并進(jìn)行檢查指導(dǎo)；及時(shí)填報(bào)本專業(yè)有關(guān)監(jiān)理報(bào)表，完成監(jiān)理工程師工作總結(jié)。3.4專業(yè)監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)；執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；要熟悉本專業(yè)工程施工的特點(diǎn)和要求、工藝設(shè)計(jì)要求、施工檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核實(shí)施工單位的進(jìn)場(chǎng)條件及施工人員、施工機(jī)械情況，檢查施工單位用于檢定、調(diào)校的儀器設(shè)備的精度及有效使用期限；對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的程度，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的程度，檢查核實(shí)施工單位申報(bào)的已完工程量，及時(shí)簽署原始憑證；參加分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收，參加主

11、體工程驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收；參加監(jiān)理內(nèi)部工作會(huì)議，參與整理監(jiān)理資料、檔案；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況及時(shí)報(bào)告給監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師；堅(jiān)持記好監(jiān)理日記，跟蹤檢查工程施工情況，及時(shí)、如實(shí)地做原始記錄。3.5費(fèi)用監(jiān)理工程師崗位職責(zé)費(fèi)用監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照監(jiān)理合同中規(guī)定及監(jiān)理工程師工作準(zhǔn)則進(jìn)行費(fèi)用控制，力求將工程費(fèi)用控制在概算或業(yè)主要求的限額以內(nèi)。費(fèi)用監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目投資的全面控制。3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)開工前承包商編制的施工圖預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算、材料預(yù)算進(jìn)行審批。參加工程變更、設(shè)計(jì)修改事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析；參加審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，以便核定相

12、應(yīng)發(fā)生的預(yù)算外費(fèi)用；協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)標(biāo)底。依據(jù)有關(guān)部門或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字的設(shè)計(jì)變更單、施工方案、預(yù)算外簽證單、材料代用單等對(duì)工程結(jié)算價(jià)款進(jìn)行審批，審核各種付款單。根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同規(guī)定，業(yè)主供應(yīng)材料發(fā)生價(jià)差時(shí)，負(fù)責(zé)材料數(shù)量及預(yù)算價(jià)格的確認(rèn)，由承包商供應(yīng)的材料發(fā)生價(jià)差時(shí)，按國(guó)家規(guī)定辦理。做好結(jié)算書、付款單以及相應(yīng)的原始憑據(jù)的裝訂，以備業(yè)主審查。計(jì)算、審核各類索賠金。工程過程中及工程竣工后，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好建安工程匯總，并進(jìn)行費(fèi)用情況分析。3.6信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 建立項(xiàng)目的監(jiān)理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)每月的工程量統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度

13、的核定； 負(fù)責(zé)每天上午8:00點(diǎn)收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志，了解工程進(jìn)展，并簡(jiǎn)要向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月25號(hào)前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)； 及時(shí)處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效； 定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理； 信息管理員每人配備一臺(tái)便攜式計(jì)算機(jī)并負(fù)責(zé)其保管和使用，借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式，建立、錄入各種監(jiān)理臺(tái)賬，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)賬，交檔案管理員歸檔，負(fù)責(zé)每月兩次把現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬信

14、息全部傳回公司； 負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議 (系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）的會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)總監(jiān)理工程師審查，印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員和有關(guān)單位； 信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程進(jìn)行。4、主要檢測(cè)設(shè)備及監(jiān)理方案監(jiān)理部擬配備全站儀、超聲波測(cè)厚儀、紅外測(cè)溫儀、電火花檢漏儀、數(shù)顯回彈儀、涂層測(cè)厚儀、工程質(zhì)量檢測(cè)器等現(xiàn)代化檢測(cè)儀器、設(shè)備用于本工程的質(zhì)量檢測(cè)，同時(shí)每個(gè)專業(yè)人員配備了本專業(yè)應(yīng)有的常規(guī)監(jiān)測(cè)儀器（如焊規(guī)、千分尺、磁力線墜、水平尺、直尺、卷尺、游標(biāo)卡尺等）。監(jiān)理人員可以借助先進(jìn)的檢測(cè)儀器，為確保有效的控制施工質(zhì)量提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高施工質(zhì)量的控制水平。1、用于本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員名單序號(hào)姓

15、名性別年齡學(xué)歷職稱監(jiān)理證號(hào)在本項(xiàng)目監(jiān)理中承擔(dān)的角色1總監(jiān)2土建工程師3安裝監(jiān)理工程師4電氣監(jiān)理工程師5儀表監(jiān)理工程師6焊接監(jiān)理工程師7熱處理監(jiān)理工程師8無損檢測(cè)工程師9HSE監(jiān)理工程師10計(jì)劃工程師11費(fèi)用控制工程師12測(cè)量監(jiān)理工程師法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）注：1“主要人員”指實(shí)際參加本合同監(jiān)理工作中涉及到的主要專業(yè)負(fù)責(zé)人。 2、隨本表附上以上人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：身份證件、資質(zhì)證復(fù)印件、從業(yè)年限，監(jiān)理業(yè)績(jī)。致：_：茲委派我公司 為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。代表本公司負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目監(jiān)理合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作。（蓋章）工程建設(shè)監(jiān)理公司 單位地址：

16、 法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）（注：合同實(shí)施過程中，更改總監(jiān)理工程師須經(jīng)建設(shè)單位同意）序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期備注1全站儀GTS-301S1套日本96.1206.11自有7超聲波測(cè)厚儀LA-101套上海96.0107.01自有3工業(yè)紅外測(cè)溫儀ST801套北京04.0607.01自有4電火花檢漏儀SL-IIIA1套江蘇05.0507.01自有5數(shù)顯回彈儀DIGI1臺(tái)02.407.01自有6涂層測(cè)厚儀QN15001臺(tái)02.407.01自有7工程質(zhì)量檢測(cè)器JZC-22套02.0307.01自有8多功能水平坡度檢測(cè)尺2個(gè)00.707.01自有9千分尺2550mm1個(gè)哈爾濱0

17、2.0107.01自有10磁力線墜5m3個(gè)00.607.01自有11焊接檢驗(yàn)尺40mm3個(gè)開封00.707.01自有12卷尺50m1個(gè)哈爾濱06.0507.01自有13卷尺5m10個(gè)06.0507.01自有14不銹鋼尺150mm5個(gè)北京00.607.01自有15不銹鋼尺300mm3個(gè)浙江00.607.01自有16安裝塞尺150mm2把錦州03.0107.01自有17水平尺600mm2個(gè)中國(guó)蘭達(dá)集團(tuán)00.707.01自有18游標(biāo)卡尺200mm1把北京06.0507.01自有19組合工具包JZC-81個(gè)浙江溫州02.0307.01自有20鋼筋混凝土監(jiān)測(cè)儀ZBL-R6201個(gè)北京05.0207.01

18、自有1、監(jiān)理組織設(shè)計(jì)方案以質(zhì)量、工期、費(fèi)用1）、質(zhì)量控制主要手段基本思想依據(jù)合同的質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。在設(shè)計(jì)、供應(yīng)和施工單位質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)設(shè)備、材料以及施工結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，以得到符合要求的工程質(zhì)量。（1）質(zhì)量控制手段A、采用關(guān)鍵工序控制法，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的簽證和旁站監(jiān)督管理。對(duì)于施工過程中，需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序和特殊過程，監(jiān)理工程師在施工前將與施工單位事先商議，并以關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表的形式書面確定。在施工過程中，承包單位按照此表內(nèi)容進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師按照此表進(jìn)行過程質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制

19、點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別一土方工程四砌體工程01定位放線 01定位放線02驗(yàn)槽 02原材料檢查03回填檢查 03預(yù)埋件檢查04竣工測(cè)量 04成品檢查二砼及鋼筋砼工程五鋼結(jié)構(gòu)工程01定位放線 01原材料檢查02原材料檢查02構(gòu)件防腐基層檢查03鋼筋隱蔽前檢查 03焊接及螺栓檢查04預(yù)埋件檢查04成品檢查05模板檢查六屋面防水06砼成品檢查01層面基層檢查 07防水砼抗?jié)B試驗(yàn)02原材料檢查08設(shè)備基礎(chǔ)工序交接03成品檢查09竣工測(cè)量七地坪工程（含裝飾、地面）三樁基工程01定位放線01定位放線02原材料檢查02樁構(gòu)件報(bào)驗(yàn)03大地坪基層檢查03樁深檢查04模板及鋼筋檢查0405

20、成品檢查05八質(zhì)量驗(yàn)收要求監(jiān)理簽認(rèn)的部位經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在 建筑工程 工程 土建 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共 32個(gè)控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 承包單位 （章） 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別一機(jī)器三塔01機(jī)器（開箱）驗(yàn)收01設(shè)備檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收03初找、灌漿前檢查03初找、灌漿前檢查04精找、墊鐵隱蔽檢查04精找、墊鐵隱蔽檢查05拆檢、回裝05分段塔組裝、焊接檢查06聯(lián)軸節(jié)對(duì)中檢查06試壓前（試壓）

21、檢查07油系統(tǒng)沖洗、油運(yùn)檢查07基礎(chǔ)沉降觀測(cè)08與機(jī)器配管的法蘭口檢查08塔盤支撐圈復(fù)測(cè)09與機(jī)器配管的法蘭口最終連接檢查09塔盤安裝檢查10試運(yùn)轉(zhuǎn)前確認(rèn)檢查10填料安裝檢查11試運(yùn)轉(zhuǎn)11封閉前檢查二容器類設(shè)備12絕熱層（保護(hù)層）檢查01設(shè)備檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收03初找、灌漿前檢查04精找、墊鐵隱蔽檢查05內(nèi)件安裝檢查06封閉前檢查07臥式設(shè)備滑動(dòng)端檢查08絕熱層（保護(hù)層）檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在 設(shè)備安裝 工程 設(shè)備 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共 31 個(gè)控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 承包單位 （章） 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期

22、日 期 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別管道工程01材料進(jìn)場(chǎng)檢查02閥門試壓03PQR、WPS和焊工資格審查04無損檢測(cè)單位和人員資格審查05局部無損檢測(cè)部位的確定06管道補(bǔ)償裝置及彈簧支、吊架安裝檢查07管道靜電接地檢查08試壓前檢查09壓力試驗(yàn)10吹掃/沖洗、清洗、脫脂檢查11管線復(fù)位檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在 管道安裝 工程 管道 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共 11 個(gè)控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 承包單位 （章） 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 關(guān)鍵工序質(zhì)量

23、控制點(diǎn)登記表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別電氣工程01材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查02變壓器、電機(jī)調(diào)試03高低壓系統(tǒng)調(diào)試04盤柜安裝05電纜敷設(shè)06暗配管、盒07防雷、接地08照明線路送電前檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在 電氣安裝 工程 電氣 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共 8 個(gè)控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 承包單位 （章） 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)登記表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別儀表工程01材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查02儀表校驗(yàn)03回

24、路聯(lián)校、系統(tǒng)試驗(yàn)04盤柜安裝05電纜、線敷設(shè)06暗配管、盒07接地經(jīng)監(jiān)理單位與承包單位共同認(rèn)定，在 儀表安裝 工程 儀表 專業(yè)施工中設(shè)置以上關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，共 7 個(gè)控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 承包單位 （章） 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 日 期 B、檢查、評(píng)定、旁站的重點(diǎn)部位1）旁站承諾：按照建設(shè)部（計(jì)劃字200282號(hào)）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的內(nèi)容、部位和要求，結(jié)合我公司質(zhì)量體系作業(yè)文件中Q/JLECSC.01-WP21-2002施工旁站監(jiān)理制度的規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理服務(wù)。2）旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位：A. 土方回填全過程；B. 基礎(chǔ)、框架主體

25、等混凝土澆筑過程；C. 卷材防水細(xì)部處理；D. 框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程；E. 裝配式結(jié)構(gòu)安裝過程；F. 鋼結(jié)構(gòu)安裝過程；3）檢查、評(píng)定重點(diǎn)部位（工藝）：序號(hào)重點(diǎn)部位名稱1材料、管件、閥門進(jìn)場(chǎng)檢查2焊工與焊接工藝評(píng)定檢查3管道加工4管道預(yù)制5管道焊接6無損檢測(cè)7管道安裝8管道吹掃、試壓4）檢查、評(píng)定重點(diǎn)部位（設(shè)備）：序號(hào)重點(diǎn)部位名稱1材料、設(shè)備及附件交接檢查2設(shè)備基礎(chǔ)交接檢查3地腳（安裝）螺栓及灌漿孔檢查4安裝找正檢查5墊鐵安裝及二次灌漿檢查6臥式容器滑動(dòng)端檢查7機(jī)泵聯(lián)軸器對(duì)中檢查8機(jī)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查9管線支架吊架安裝檢查10管道無應(yīng)力聯(lián)結(jié)檢查11安裝前管內(nèi)清潔度檢查12設(shè)備附件及內(nèi)件安裝檢查13

26、塔、容器封閉前檢查14壓力試驗(yàn)15基礎(chǔ)沉降觀測(cè)（2）質(zhì)量控制措施A、質(zhì)量控制的組織措施1）落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，項(xiàng)目監(jiān)理部分工明確，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，專業(yè)監(jiān)理工程師分兵把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程的質(zhì)量管理，并設(shè)專職質(zhì)量控制工程師，在總體工程質(zhì)量控制中，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)、施工方案審查、關(guān)鍵工序檢查等重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)實(shí)施強(qiáng)化監(jiān)理措施。真正做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常有效，實(shí)現(xiàn)：“誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”，“一次監(jiān)理、終身負(fù)責(zé)”。2）設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位和施工單位對(duì)工程設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工質(zhì)量予以保證，監(jiān)理工程師予以監(jiān)督、檢查。3）業(yè)主方派出質(zhì)量監(jiān)督人員，行使質(zhì)量監(jiān)督作用，對(duì)工程

27、質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查各參建單位的質(zhì)量管理工作。B、質(zhì)量控制的技術(shù)措施1）采用先進(jìn)的檢查、測(cè)試手段，該項(xiàng)目擬采用全站儀、回彈儀、遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫儀、涂層測(cè)厚儀、混凝土保護(hù)層測(cè)定儀、焊縫檢測(cè)儀、彈簧秤等先進(jìn)的儀器設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)理平行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證施工質(zhì)量；2）按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)和材料見證取樣制度，嚴(yán)格審查材料設(shè)備的質(zhì)量證明文件。項(xiàng)目監(jiān)理部配備專職見證取樣員，見證監(jiān)督施工單位材料、試塊等的取樣工作，從原材料入場(chǎng)的源頭抓起，確保工程材料質(zhì)量符合要求；3）督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系，對(duì)施工單位質(zhì)保體系中存在的問題，進(jìn)行督促整

28、改；4）采用關(guān)鍵工序控制法，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的簽證和旁站監(jiān)督管理。C、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）工程款撥付實(shí)行質(zhì)量否決制度，不符合質(zhì)量要求的工程量拒簽工程進(jìn)度報(bào)表，并建議業(yè)主拒付工程款；2）建議在施工承包合同中設(shè)立有關(guān)質(zhì)量的獎(jiǎng)罰條款，質(zhì)優(yōu)者有獎(jiǎng)，質(zhì)劣者受罰。2)、進(jìn)度控制主要手段和措施（1）進(jìn)度控制主要手段A、按照工程項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)設(shè)置各分部工程進(jìn)度控制點(diǎn)。提出各主要控制點(diǎn)目標(biāo)，并在實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，編制各階段進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作及時(shí)調(diào)整。B、審核設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商提出的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行；根據(jù)需要召開

29、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工等單位的關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)表。C、要求施工單位編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、三周滾動(dòng)計(jì)劃、各專業(yè)人力安排計(jì)劃、各類物資供應(yīng)計(jì)劃和主要施工機(jī)具使用計(jì)劃等。月進(jìn)度計(jì)劃、三周滾動(dòng)計(jì)劃可用橫道圖的形式，以施工工序?yàn)榛A(chǔ)級(jí)，反映出每天的工作內(nèi)容，即反映出各主要工序的作業(yè)時(shí)間。（2）、進(jìn)度控制主要措施A、進(jìn)度控制的組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各自承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度責(zé)任監(jiān)理。B、進(jìn)度控制的技術(shù)措施1）建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，根

30、據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整；2）合理組織多專業(yè)、多單位交叉施工和立體作業(yè)，加快施工進(jìn)度；3）建議采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；4）在保證工程質(zhì)量的前提下，建議采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)設(shè)置各單位工程進(jìn)度控制點(diǎn)，并監(jiān)督執(zhí)行。C、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施協(xié)助建設(shè)單位制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)參建單位提前工期的積極性；D、進(jìn)度控制的合同措施在設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工承包合同中建議明確進(jìn)度控制要求和獎(jiǎng)懲措施，在施工監(jiān)理過程中按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，并嚴(yán)格考核。對(duì)比項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，明確責(zé)任和進(jìn)度要求，以確保項(xiàng)目總體形象進(jìn)度，并按照合同規(guī)定建議業(yè)主進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3）、投資

31、控制主要手段和措施（1）投資控制主要手段A、嚴(yán)格審批承建單位的施工組織方案，控制重大技措費(fèi)用。1）方案是否唯一可行，有無更優(yōu)秀方案。2）選用的大型機(jī)械是否合理。3）是否按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，有無閑置或窩工。4）是否安全可靠。5）是否符合安全作業(yè)條件。6）是否經(jīng)濟(jì)合理，有無其它更節(jié)約的辦法。B、加強(qiáng)圖紙會(huì)審及時(shí)組織各專業(yè)圖紙會(huì)審，做好會(huì)審紀(jì)要，糾正設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題，避免施工中的變更、返工、停工、窩工。C、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批程序，設(shè)置不同審批級(jí)別，對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更或變更費(fèi)用較大的項(xiàng)目，通過論證后進(jìn)行審批。D、現(xiàn)場(chǎng)簽證1）施工單位在現(xiàn)

32、場(chǎng)簽證發(fā)生前應(yīng)提出書面報(bào)告，說明費(fèi)用發(fā)生的原因，采取的措施，預(yù)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用。在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員要認(rèn)真考核施工人員、機(jī)械臺(tái)班等情況，并如實(shí)簽證。2）完善簽證管理程序和措施，現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行業(yè)主相關(guān)管理規(guī)定。（2）投資控制主要措施A、投資控制的組織措施1）實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；2）項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)投資控制工程師，專項(xiàng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)有本專業(yè)投資控制責(zé)任，在設(shè)計(jì)變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等方面負(fù)有專業(yè)監(jiān)理責(zé)任。B、投資控制的技術(shù)措施1）招標(biāo)階段組織專門力量，協(xié)助業(yè)主開展招標(biāo)工作，合理確定標(biāo)底及合同價(jià)；2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙

33、、招標(biāo)文件、合同價(jià)款，分析合同價(jià)款構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理；3）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，協(xié)助建設(shè)單位合理確定生產(chǎn)廠家；4）施工階段通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。注意審查施工措施費(fèi)用，盡可能按合理工期組織施工，避免發(fā)生不必要的趕工費(fèi)用；5）編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；6）對(duì)于材料代用的審批管理除按照規(guī)定程序辦理外，嚴(yán)格審查以大代小，增加建設(shè)投資等情況。在材料供應(yīng)合同中建議業(yè)主將因材料供應(yīng)問題必須代用的有關(guān)費(fèi)用一并包死，嚴(yán)控材料代用增加的建設(shè)投資。7）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性

34、，在施工圖審查和施工過程中，注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較和施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性，盡可能提出合理化建議，節(jié)約工程費(fèi)用；8）對(duì)于新增工程量簽證工作，首先在施工合同中對(duì)新增工程量簽證要有明確說法，在項(xiàng)目管理制度中明確規(guī)定管理制度，要求施工單位在施工前報(bào)送新增工程量簽證單和費(fèi)用預(yù)算，項(xiàng)目監(jiān)理部按照責(zé)任分工，會(huì)同有關(guān)部門共同研究并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，確定最為合理的方案，簽證方案批準(zhǔn)后方能開始組織施工，項(xiàng)目監(jiān)理部將采取復(fù)核等措施予以審核。9）做好工程施工記錄，保存各種文件、圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；C、投資控制的經(jīng)濟(jì)措施除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的比較分析外，項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位制定

35、相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方技術(shù)人員的積極性，多提合理化建議，節(jié)省建設(shè)投資。D、投資控制的合同措施按工程實(shí)際情況簽署工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)業(yè)主審查，并建議業(yè)主按合同條款分期支付工程款，防止過早、過量地支付；全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等。4)、HSE控制主要手段和措施A、HSE管理準(zhǔn)備工作1）工程項(xiàng)目開工前，要求施工單位隊(duì)全體員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工應(yīng)掌握的HSE規(guī)定、健康衛(wèi)生知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)、消防演練知識(shí)、應(yīng)急急救知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)等。2） 檢查確保特種作業(yè)人員都持證上崗，新上崗的人員和轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)在上崗前進(jìn)行培訓(xùn)。3）對(duì)于不重視HSE施工的

36、施工單位，要求施工單位定期組織召開HSE會(huì)議，引起重視，對(duì)于違反規(guī)定的給與一定的處罰。B、HSE管理措施1) 檢查施工單位HSE組織機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實(shí)情況、實(shí)際運(yùn)作情況；2) 督處施工單位負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)本單位員工進(jìn)行HSE教育；3) 不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE工作進(jìn)行大檢查，對(duì)違反HSE原則和施工單位承諾的事件進(jìn)行督處整改；4) 檢查施工單位為實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)制定的計(jì)劃和操作程序，特別要檢查冬、雨季施工在HSE工作方案的可行性；5) 協(xié)調(diào)處理交叉作業(yè)中施工單位相互間造成的危險(xiǎn)、危害；6) 檢查施工單位職工的飲水、勞動(dòng)保護(hù)、施工機(jī)械、防暑措施、醫(yī)療器械、藥品、通訊聯(lián)絡(luò)、急救措施、專項(xiàng)資金的使用是否符合

37、要求；7) 檢查施工單位HSE的培訓(xùn)記錄、檢查記錄、急救紀(jì)錄、體檢紀(jì)錄、HSE報(bào)表等；C、衛(wèi)生與職業(yè)健康管理1） 應(yīng)考慮提供適宜的工作和生活場(chǎng)所、飲用水保證符合衛(wèi)生要求；2） 禁止在作業(yè)場(chǎng)所飲酒，禁止酒后上崗；3） 保證監(jiān)理人員的身體健康狀況滿足其崗位的要求，再分配工作時(shí)應(yīng)考慮職工因病服用藥物對(duì)工作的影響；4） 制定防噪聲、防中暑、防中毒等措施，預(yù)防職業(yè)危害；D、文明施工管理1） 監(jiān)理工程師應(yīng)具體情況分析，處理現(xiàn)場(chǎng)文明施工中存在的問題，可通過協(xié)調(diào)會(huì)或與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)溝通，對(duì)于屢教不改的單位可根據(jù)業(yè)主的授權(quán)進(jìn)行必要的罰款處理，督處施工單位自覺遵守文明施工管理規(guī)定的要求，使施工正常、有序地

38、進(jìn)行；2） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行承包商現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)控制程序，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。E、監(jiān)控1）基本要求安全檢查是保證工程建設(shè)施工過程中各專業(yè)、各工種施工人員安全作業(yè)的一種重要手段。其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)、隱患；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止和糾正違章作業(yè)，消除隱患，制定切實(shí)可行的防范措施。安全檢查必須有明確的目的、要求和計(jì)劃，建立由各施工單位負(fù)責(zé)人或安全人員負(fù)責(zé)的檢查組，做好安全檢查工作，不斷消除施工過程中的各類隱患及不安全因素。2）安全檢查內(nèi)容Ø 查思想：重點(diǎn)檢查各施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)

39、安全工作是否重視，認(rèn)識(shí)是否正確，領(lǐng)導(dǎo)是否有力。Ø 查制度：重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，貫徹執(zhí)行是否認(rèn)真。Ø 查整改：重點(diǎn)檢查對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類隱患及不安全因素是否進(jìn)行認(rèn)真整改，重大隱患是否做到了三落實(shí)；即：落實(shí)專人整改，落實(shí)整改時(shí)間，落實(shí)整改措施。3）安全檢查形式安全檢查要堅(jiān)持施工負(fù)責(zé)人和施工人員相結(jié)合，全面與專業(yè)檢查相結(jié)合，經(jīng)常與定期檢查相結(jié)合的方法。檢查有三種形式。Ø 專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全檢查重點(diǎn)會(huì)同專業(yè)人員對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)施、臨時(shí)用電、動(dòng)火措施等特殊性施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題作出整改措施。Ø 季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查

40、對(duì)冬季、雨季、大風(fēng)天氣、高溫天氣等惡劣條件下的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，防雨、防風(fēng)、防滑、防高空墜落、防暑降溫、防寒、防凍等行之有效的防護(hù)措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全。Ø 經(jīng)常性安全檢查（周檢）檢查施工人員是否經(jīng)業(yè)主（建設(shè)單位）進(jìn)行施工前的安全教育。施工人員是否按施工作業(yè)的特點(diǎn)合理的配戴安全防護(hù)用具。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)防高空墜落、防塌方、防物體打擊、防觸電、防火災(zāi)、防爆、防化工物料泄漏、防中毒、防窒息等安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)用火、用電管理，是否辦理用火、用電手續(xù)，動(dòng)火前是否采取防火措施。電氣開關(guān)、電氣箱是否符合電氣安裝要求，是否有保護(hù)接地裝置和漏電保護(hù)裝置。惡劣氣候作業(yè)是否采取必要的安全防護(hù)措施。

41、對(duì)檢查出的問題要做到三落實(shí)，即：施工單位落實(shí)、整改人員落實(shí)、整改措施落實(shí)。檢查要做好記錄，重大安全隱患要及時(shí)下達(dá)“安全監(jiān)理通知單”限期整改。5）主要技術(shù)關(guān)鍵部位和監(jiān)理實(shí)施意見1）本工程建設(shè)規(guī)模較大，施工范圍廣，占地面積大，工程開挖量大，場(chǎng)地緊張，應(yīng)做好總平面施工布置，施工前周密部署各種預(yù)制場(chǎng)地、各類吊車站位等，合理安排施工順序，施工方法正確。2）基坑開挖后要采取安全管理措施，防止人員掉入溝內(nèi)摔傷。在施工中，要采用科學(xué)管理手段加大管理力度，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保安全，按時(shí)交付生產(chǎn)，一次開車成功。3）設(shè)備基礎(chǔ)是施工的重點(diǎn)，保證設(shè)備基礎(chǔ)，方能保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定投用，在土建施工中

42、要運(yùn)用科學(xué)管理和檢測(cè)儀器，主要部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、旁站監(jiān)理，做好監(jiān)控記錄。4）二甲苯塔塔盤數(shù)量多，塔徑大，施工時(shí)，需制定詳細(xì)的安裝方案、吊裝方案，方能保證塔體的焊接質(zhì)量、施工安全。5）重整反應(yīng)器高度高，運(yùn)輸時(shí)必須事先安排好線路，吊裝方案需多方論證，計(jì)算準(zhǔn)確。重整單元高合金鋼種多，焊接質(zhì)量要求高。6）此工程介質(zhì)多屬易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)介質(zhì)，因而設(shè)備的選材、配置、焊接要求都很高，焊接難度高，焊接質(zhì)量要求高，必須得到可靠保證。焊接難點(diǎn)及措施如下：審查施工單位的焊接工藝評(píng)定是否涵蓋本工程的材質(zhì)、厚度、直徑范圍、焊接方法、焊接材料等等，如果不符合要求，必須要求施工單位重新進(jìn)行評(píng)定；同

43、時(shí)還要審查是否符合JB4708-2000壓力容器焊接工藝評(píng)定要求。 審批焊接方案（焊接作業(yè)指導(dǎo)書），抽查焊接工藝卡備案；焊工資質(zhì)審核，資格審查合格的焊工，還需要經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核合格者，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)（監(jiān)理下達(dá)通知合格的焊工名單），同時(shí)，還要不間斷的進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，對(duì)多次不嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝者、或者嚴(yán)重違反焊接工藝、焊接外觀質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、焊接一次合格率較低者，取消其在場(chǎng)焊接的資格。焊接工藝執(zhí)行情況檢查：采取見證、巡視、旁站方式。重點(diǎn)是組對(duì)質(zhì)量要達(dá)標(biāo)、預(yù)熱溫度要夠、層間溫度要達(dá)標(biāo)、后熱處理（或熱處理）的溫度要在規(guī)定范圍之內(nèi)和后熱（或熱處理）的恒溫時(shí)間必須要夠。焊工行為檢查：焊條筒要正確使用，引收弧正確，焊后及時(shí)清理藥皮（焊后立即要求后熱處理除外），接頭要錯(cuò)開，使用4小時(shí)后的焊條必須退回等等。焊條烘干發(fā)放回收氣象記錄檢查：實(shí)際查看是否一致。焊接后檢查：外觀檢查：允許咬邊的不得超過0.5mm且連續(xù)長(zhǎng)不得超過100mm、飛濺和藥皮清理是否及時(shí)干凈、余高不得超標(biāo)、不得凹陷、不得有焊瘤、表面不得有裂紋、表面不得有夾渣、表面不得有氣孔、焊波均勻、不得有未焊透。內(nèi)部質(zhì)量缺陷檢查即無損檢測(cè)檢查：這是重中之重，主要措施有：無損檢測(cè)的比例：必須要滿足要求，同時(shí)注意該比例是按焊工、按線號(hào)來劃分的，不是單獨(dú)的按線號(hào)分的。局部無損檢測(cè)的隨機(jī)性：必須保證隨機(jī)性，監(jiān)理指