2018年培訓(xùn)計(jì)劃表(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年培訓(xùn)計(jì)劃表序號項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容受訓(xùn)對象目 的培訓(xùn)方式具體安排備注1制度培訓(xùn)制度培訓(xùn)全體員工明了公司的辦事規(guī)則，能很有序地工作、生活集中授課從1月中旬開始，分2批次進(jìn)行，生產(chǎn)部人員為1批次。(每半年1次)公司辦負(fù)責(zé)組織、實(shí)施采購、出入庫管理組長以上明白采購程序和出入庫、領(lǐng)料要求集中授課從1月中旬開始，分2批次進(jìn)行，生產(chǎn)部人員為1批次。(每半年1次)公司辦負(fù)責(zé)組織、采購室實(shí)施財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)全體員工掌握公司的財(cái)務(wù)規(guī)范集中授課1批次，安排在1月公司辦組織、財(cái)務(wù)部講授體系培訓(xùn)全體員工掌握體系集中授課1批次，安排在1月公司辦組織、實(shí)施新員工入職培訓(xùn)新入職員工了解公司相關(guān)規(guī)定集

2、中授課機(jī)動，入職時分批進(jìn)行公司辦組織、實(shí)施2安全培訓(xùn)安全法規(guī)及安全知識培訓(xùn)全體員工了解安全知識，提高安全意識集中授課2批次，安排在4月中旬和5月上旬公司辦組織、生產(chǎn)部落實(shí)消防安全知識培訓(xùn)全體人員提高安全意識，了解消防安全知識集中授課分2批次，安排5月公司辦組織、生產(chǎn)部實(shí)施生產(chǎn)部人員安全知識及操作規(guī)程培訓(xùn)生產(chǎn)部員工提高安全意識，了解安全知識，提高防護(hù)能力授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合機(jī)動，入職時分批進(jìn)行公司辦組織、生產(chǎn)部實(shí)施3職業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)全體人員增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識分2批次，安排在7月公司辦組織、實(shí)施崗位職責(zé)培訓(xùn)全體人員增強(qiáng)員工崗位職責(zé)意識分2批次，安排在7月公司辦組織、實(shí)施4管理知識與技能培訓(xùn)執(zhí)行

3、能力培訓(xùn)全體管理人員提高管理人員的執(zhí)行能力高層領(lǐng)導(dǎo)講座分2批次，安排在8月公司辦組織、實(shí)施6S管理全體人員提高5S管理水平高層領(lǐng)導(dǎo)講座1批次，安排在9月公司辦組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)管理培訓(xùn)生產(chǎn)部中層管理人員提高生產(chǎn)部中層管人員的生產(chǎn)運(yùn)作管理知識水平授課1批次，安排在10月公司辦組織、生產(chǎn)部實(shí)施質(zhì)量管理知識培訓(xùn)生產(chǎn)部中層管理人員提高生產(chǎn)部中層管理人員的質(zhì)量管理知識水平授課1批次，安排在11月公司辦組織、質(zhì)管部實(shí)施5專業(yè)知識與技能培訓(xùn)目標(biāo)管理中層管理人員提高受訓(xùn)人員的目標(biāo)管理能力 授課1批次，從1月下旬開始，按專題穿插進(jìn)行公司辦組織、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制生產(chǎn)部人員提升受訓(xùn)人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識與質(zhì)量控制能力授課分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進(jìn)行公司辦組織、質(zhì)管部實(shí)施設(shè)備操作與保養(yǎng)操作人員提高受訓(xùn)人員的設(shè)備知識水平，提升受訓(xùn)人員的設(shè)備管理能力講授或現(xiàn)場指導(dǎo)分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進(jìn)行公司辦組織、生產(chǎn)部實(shí)施生產(chǎn)工藝培訓(xùn)生產(chǎn)人員提高受訓(xùn)人員的工藝知識水平集中授課分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進(jìn)行公司辦組織、技術(shù)部實(shí)施操作技能培訓(xùn)生產(chǎn)人員提升受訓(xùn)人員的生