公司會議紀要范文3篇

1、精品文檔公司會議紀要范文 3 篇會議紀要是一種特殊的公務(wù)文書 , 旨在記載傳遞公司會議情況與商定事宜。本文是小編為大家整理的公司會議紀要范文，僅供參考。公司會議紀要范文一：會議時間：xx 年x月x日Am9： 00會議地點：辦公樓509 會議室主 持 人： XXX參會人員：XXX XXX XXX XXXX會議記錄：XXX9 月 3 日的上午， 公司總經(jīng)理在公司 509 會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。 會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx 年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：一、 關(guān)于參

2、與 20xx 年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8 月 24 日， 酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于 20xx 年 9 月 9 日至 13 日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會 （ 以下簡稱酒博會） 。 希望我 司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。 會議明確： 一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來， 公司處以上干部大部分未休過假。 為此， 會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。三、審議通過公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整

3、方案有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進; 如何使用好現(xiàn)有的人力資源 ; 如何確保項目建設(shè)上不出問題、 不出廉政問題 ; 集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。審議通過公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案法律與改革部按照會議意見修改后報XXX會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。 二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工

4、分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。 四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。發(fā)：公司各部門、各單位送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理XXX有限責(zé)任公司辦公室xx 年 x 月 x 日印發(fā)公司會議紀要范文二：xxx 有限公司綜合部會議時間： 20xx 年 11 月 3 日 09:00-10:30 會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人： XXX參會人員：XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX 記 錄 人： XXX會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：20xx

5、年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理 XXX召集總工程師 XXX經(jīng)營副總XXX 基建副總XXX總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資 發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題1.機關(guān)及各礦從9 月 1 日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準，具體明確如下：(1) 各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準按年薪的十二分之一 發(fā)放。(2) 公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準執(zhí)行。(3) 機關(guān)非礦類部( 科 ) 長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準執(zhí)行。(4) 集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提

6、出工薪級 別標(biāo)準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。2. 機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核， 十一月和十二月份公司要對工薪實 行考核發(fā)放制。3. 公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等 董事長回來確定。4. 關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確， 各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的， 公司暫按如下原則辦理：(1) 在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)70%發(fā)放。(2) 在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作( 如設(shè)備安裝、調(diào)試) 的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、 85%或 90%發(fā)放。5. 關(guān)于公

7、司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(1) 參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助 80 元。(2) 集團公司人員下井補助，建議部長50 元、科長 30 元、科員 20 元。、關(guān)于下一步績效考核辦法1 .公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成楔、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化考核辦法進行修訂補充，作為公司 11、 12 月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。2 .公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成楔、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、 12 月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。3 . 非礦類機關(guān)人員考核

8、辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1. 省內(nèi)員工工作26 天為全勤，省外員工工作24 天為全勤。2. 各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。3. 因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后， 對超出天數(shù)按當(dāng)月日工 資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。4. 會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長 ） 、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500 元 ; 兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、重申

9、機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為 :1. 集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于 6次，總工程師、副總不得少 于 12 次;2. 礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于 12 次，副礦長不得少于18 次。3. 安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20 次。xx 年 x 月 x 日主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要呈 報：郭董事長主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門抄 送：公司各副總 留 存 共印 1 6 份公司會議紀要范文三：、會議記錄的寫作格式會議記錄是當(dāng)事人

10、記錄會議情況以供備查的一種文體。一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。 二是摘要性記錄， 只記錄會議要點和中心內(nèi)容， 多用于一般性會議。 會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 X X公司辦公會議記錄時間：二零XX年X月X日X時地點：公司辦公樓六樓大會議室出席人：XXX XXX XXX XXX X

11、XX缺席人：XXX XXX XXX主持人：公司總經(jīng)理記錄人：辦公室主任 XXX主持人發(fā)言： （ 略）與會者發(fā)言：散會主持人：XXX（簽名）記錄人：XXX （簽名）（本會議記錄共X頁）20xx 年 xx 月 xx 日下午， 公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議， 研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、 物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求

12、，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。、關(guān)于員工因私借款規(guī)定會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000 元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理， 提高資金使用 效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報， 會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢， 既方

13、便員工領(lǐng)取， 又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2 個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。9歡迎下載 。精品文檔五、關(guān)于公司機關(guān)11 月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11 月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準的建議。會議決定總部員工 3-5 月份崗位工資發(fā)放， 對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準發(fā)放。會議最后強調(diào)， 公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性公司 （

14、營銷工作 ） 晨會流程 -每天 10： 10 ，團隊激勵：（ 選隊長一名，主持激勵儀式）我們的隊名是：xxxx 戰(zhàn)隊我們的口號是：xxxx ，越戰(zhàn)越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌團隊文化：22歡迎下載。到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、不辛苦，沒幸福、我們要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，不拋棄、不放棄、服從、服從、服從、絕對地服從、說到、做到、說到、做到、說到、做到xxxx 預(yù)備起：性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切 !

15、報業(yè)績 （ 以主推業(yè)績?yōu)闇剩┏^ 2000 元的用紅筆填寫， 掛 0 也用紅筆填寫， 由每個人親自填寫， 連續(xù)兩天掛0 ，需要請部門全部人員吃雞蛋，連續(xù)3 天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。三、新項目PK報業(yè)績個人PK分組PK個人匯報工作月業(yè)績目標(biāo)、已達成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問 題匯報五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度，及時與后進者進行溝通六、 參考資料1、成功公式從今天起，我要找回我自己從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起, 我好喜歡我自己從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx 第一從今天

16、起，我要改變我自己。2、成功口訣我喜歡我自己，我熱愛我的工作，我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，我是全世界最頂尖的銷售員。我是全世界最棒的人，我是全世界最有魅力的人，全世界所有的人都非常喜歡我，我的朋友都是全世界一流的人物。我是全世界最有自信的人，我是全世界最有行動力的人，我是全世界最有說服力的人，我是全世界最有決斷力的人。我每天神采飛揚，我擁有成功的習(xí)慣，我的時間管理真是好的沒話說，我的收入每月以10 倍以上的速度增長，以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認詞句時， 這些詞句就在我的腦海

17、中倍增 100 萬次以上，而且永久不忘。 OHYES ，我是最棒的 !3、成功哲學(xué)古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍?，如果你心中想到失敗，你就失? 如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言 ; 縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此， 從現(xiàn)在這一刻起， 我有明確的目標(biāo)， 加上大量的行動力， 用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!4、感恩的心做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx 的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義; 我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會 ; 想得到愛，先付出愛 ; 想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。5、銷售人員十大軍規(guī)1、 xxx 是一家