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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江關于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書鎮(zhèn)江關于成立生物醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 行業(yè)技術水平及特點16二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢16三、 抗病毒藥物發(fā)展概況18第三章 項目背景分析20一、 生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況20二、 肝病藥物發(fā)展概況21第四章 公司成立方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責
2、24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項目選址57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價64第八章 項目環(huán)境保護66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析70五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分
3、析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析71七、 營運期環(huán)境影響71八、 環(huán)境管理分析73九、 結論及建議74第九章 項目風險防范分析76一、 項目風險分析76二、 公司競爭劣勢81第十章 項目實施進度計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 項目經(jīng)濟效益84一、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十二章 投資計劃方案95一、 編制說明9
4、5二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 項目總結106第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表1
5、15無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資216.00萬元,占xx有限責任公司40%股份;xx集團有限公司出資324萬元,占xx有限責任公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13588.54萬元,其中:建設投資10873.91萬元,占項目總投資的80.02%;建設期利息250.72萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金2463.
6、91萬元,占項目總投資的18.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入25000.00萬元,綜合總成本費用20016.45萬元,凈利潤3646.00萬元,財務內(nèi)部收益率19.69%,財務凈現(xiàn)值3506.34萬元,全部投資回收期6.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。據(jù)中國藥學會統(tǒng)計,目前,我國重點城市醫(yī)院生物藥市場份額主要被抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑、血液和造血系統(tǒng)藥物、消化系統(tǒng)及代謝藥三大類占據(jù)。2018年,抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑、全身用抗感染藥物和消化系統(tǒng)及代謝藥,三者占全部藥物使用金額分別為17.08%、16.07%、14.27%。使用金額前三類占樣本醫(yī)院使用金額的占比
7、接近50%。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址鎮(zhèn)江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事生物醫(yī)藥相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限
8、公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并
9、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4933.783947.023700.34負債總額2813.482250.782110.11股東權益合計2120.301696.241590.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16685.9113348.7312514.43營業(yè)利潤3193.102554.482394.82利潤總額2858.922287.142144.19凈利潤2144.191672.471543.82歸屬于母公司所有者的凈利潤2144.191672.471543.82(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介
10、公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年1
11、2月2018年12月資產(chǎn)總額4933.783947.023700.34負債總額2813.482250.782110.11股東權益合計2120.301696.241590.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16685.9113348.7312514.43營業(yè)利潤3193.102554.482394.82利潤總額2858.922287.142144.19凈利潤2144.191672.471543.82歸屬于母公司所有者的凈利潤2144.191672.471543.82六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立生物醫(yī)藥公司的投資建設與運營管理
12、。(二)項目提出的理由生物制藥企業(yè)的資本投入要求很高。一個成功的生物藥通常需要大量的研發(fā)成本,企業(yè)需要投入大量資金完成臨床前研究,開展臨床試驗,并且需要投入巨資建設符合GMP標準的生產(chǎn)線,聘用各類專業(yè)技術人員和生產(chǎn)員工。加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局,培育拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產(chǎn)業(yè)鏈,重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、新材料四大產(chǎn)業(yè)集群,重點培育新型電力(新能源)裝備、汽車及零部件(新能源汽車)、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術、航空航天、海工裝備、智能農(nóng)機設備等八條產(chǎn)業(yè)鏈,推動產(chǎn)業(yè)鏈集群高質(zhì)量發(fā)展。實施“
13、鏈長制”,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作,加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合,全面拓展“軍轉民”“民參軍”渠道,打造鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。全力支持企業(yè)做強做大、做特做優(yōu),培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“揚帆計劃”,引導企業(yè)用好資本市場,提高直接融資比重,推動上市公司量質(zhì)齊升。始終把項目作為產(chǎn)業(yè)鏈建設的重中之重,加大招商引資力度,提高項目建設實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。瞄準產(chǎn)業(yè)趨勢,立足現(xiàn)有基礎,在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導體及通信等領域重點突破,打造若干地
14、標產(chǎn)業(yè)。大力培育新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式,加快發(fā)展總部經(jīng)濟,促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動,建設若干在國內(nèi)具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,創(chuàng)建一批融合應用標桿。持企業(yè)兼并重組,有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。推動科技、金融、物流等生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,促進健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展試點,培育一批示范企業(yè)、平臺和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展,加快旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產(chǎn)品,提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應,促進旅游區(qū)擴容提質(zhì),創(chuàng)
15、成省級全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式,建設在全國具有影響力的文化旅游名城。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約29.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx升生物醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積37316.75,其中:生產(chǎn)工程22520.15,倉儲工程9644.43,行政辦公及生活服務設施3029.41,公共工程2122.76。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13588.54萬元,其中:建設投資10873.91萬元
16、,占項目總投資的80.02%;建設期利息250.72萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金2463.91萬元,占項目總投資的18.13%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):25000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):20016.45萬元。3、凈利潤(NP):3646.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.08年。5、財務內(nèi)部收益率:19.69%。6、財務凈現(xiàn)值:3506.34萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品
17、日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 市場分析一、 行業(yè)技術水平及特點1、行業(yè)水平重組人干擾素1b大規(guī)模生產(chǎn)難度較大,如何形成高品質(zhì)、低成本、高效率的大規(guī)模生產(chǎn)制造技術體系是衡量生產(chǎn)制造水平的主要指標。在研發(fā)水平方面,我國大部分醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)投入不足,自主研究能力較弱。在制藥裝備方面,近年來,我國制藥生產(chǎn)企業(yè)技術水平不斷壯大,推動了我國醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)裝備的提升。2、技術特點醫(yī)藥行業(yè)具有高投入、
18、高技術的特性。新藥研發(fā)上市,尤其是生物藥領域,需要經(jīng)過臨床前研究、臨床試驗、新藥審批、試生產(chǎn)、大規(guī)模生產(chǎn)等環(huán)節(jié),需要投入大量的資金和人力,因此醫(yī)藥制造對技術水平具有較高的要求。同時,由于事關人民生命安全,醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)需要符合嚴格的技術標準,對生產(chǎn)設備、工藝流程的要求都較高。因此,醫(yī)藥行業(yè)屬于技術密集型、資金密集型和人才密集型行業(yè)。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢干擾素(Interferon,IFN)是由多種細胞在受到病毒感染或其他誘因下分泌的一組宿主特異性糖蛋白,具有廣泛的抗病毒、抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)作用,在分類上屬于細胞因子。干擾素不直接殺傷或抑制病毒,而是通過細胞上的相關受體作用激發(fā)細胞合成新的多種效應蛋
19、白從而起到抗病毒作用。同時干擾素還能增強淋巴細胞、巨噬細胞和自然殺傷細胞的活力來發(fā)揮免疫調(diào)節(jié)及抗腫瘤作用。凡能刺激機體產(chǎn)生干擾素的物質(zhì)統(tǒng)稱為干擾素誘生劑。除病毒以外,細菌、真菌、原蟲、立克次氏體以及某些人工合成的核苷酸多聚物(如聚肌胞)等都能刺激機體產(chǎn)生干擾素。干擾素是一種誘生蛋白,一般正常細胞不自發(fā)產(chǎn)生干擾素,其干擾素基因處于被抑制的靜止狀態(tài),只是具有合成干擾素的潛能。根據(jù)干擾素的產(chǎn)生細胞、受體和生物活性等因素可將其分為I型、II型和III型干擾素。I型干擾素可根據(jù)產(chǎn)生部位將其分為干擾素(白細胞)、干擾素(成纖維細胞)和干擾素(白細胞)等。干擾素為多基因產(chǎn)物,根據(jù)氨基酸的差異分為10余種亞型
20、(1、2、3等),在同一亞型內(nèi)又因氨基酸的差異而細分(如2,分為2a、2b、2c三種),但它們的氨基酸水平的同源性在80%以上,因此其生物活性也基本相同。目前臨床已應用的亞型有干擾素1b、干擾素2a、干擾素2b等。自1986年美國先靈葆雅公司上市了世界上第一個重組人干擾素2b以來,重組干擾素家族在不斷擴大,干擾素、干擾素、干擾素的多種亞型相繼問世。目前全球主要的重組干擾素產(chǎn)品分為三大類,一類是常規(guī)重組人干擾素,一類是長效重組人干擾素,一類是高效集成干擾素。默沙東和羅氏的長效干擾素近年全球銷售下滑,國內(nèi)已有廈門特寶公司的長效干擾素產(chǎn)品上市。美國安進公司上市產(chǎn)品有高效集成干擾素。同時,國產(chǎn)常規(guī)干擾
21、素得益于重組人干擾素1b在兒科抗病毒領域的引領,保持了穩(wěn)定增長。公司正在研發(fā)兼具高效與長效的新型干擾素。三、 抗病毒藥物發(fā)展概況病毒性疾病是目前人類健康的主要威脅之一。本次發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎疫情中,截至2020年8月31日,全球累計約2,500萬人感染新冠病毒,死亡將近84萬人。此外人類常見的流感、艾滋病、病毒性肝炎、狂犬病、SARS及埃博拉出血熱等都是由病毒引起的傳染性疾病。截至2018年中國艾滋病的發(fā)病人數(shù)為65,779人,死亡人數(shù)為19,107人。肝炎方面,2014年-2018年乙肝年平均發(fā)病人數(shù)為96.28萬例;丙肝2019年新發(fā)病例為26.07萬例。流感方面,中國流感發(fā)病率自20
22、11年起逐年上升,2018年發(fā)病率為55/10萬人。皰疹方面,90%成人攜帶一種或多種皰疹病毒,大多數(shù)以潛伏形式終生存在??共《舅幬镏苿┘毞质袌龇矫妫S著新冠病毒疫情爆發(fā),將會帶來大量抗病毒藥物的需求。截至目前,國內(nèi)新冠疫情已得到初步控制,伴隨著疫情的控制,中國抗病毒藥物行業(yè)市場規(guī)模將回落至正常水平,并在此基礎上繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,預計未來五年,將以7.6%的復合增長率溫和增長,到2024年突破595億元。目前,我國主要抗病毒藥物類別包括核苷(酸)類似物、非核苷類逆轉錄酶抑制劑、蛋白酶抑制劑、焦磷酸鹽類似物、神經(jīng)氨酸酶抑制劑、血凝酶抑制劑、M2離子通道阻滯劑以及干擾素等。干擾素((Interfe
23、ron,IFN)是一類具有廣譜抗病毒、抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)作用的蛋白質(zhì),包括I型、型和型,分別具有不同的受體和功能,是機體天然免疫的關鍵組成部分。通過基因工程技術制備的重組干擾素與天然干擾素具有相同的分子結構和生物學作用,因此臨床應用以重組干擾素為主。目前臨床上抗病毒治療使用的主要是-干擾素。根據(jù)個別氨基酸的不同,重組-干擾素又可分為1b、2a、2b。第三章 項目背景分析一、 生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況生物藥是指綜合利用分子生物學、細胞生物學、遺傳學、藥學、生物信息學、計算化學、組合化學、納米等科研成果,以基因工程、抗體工程、細胞工程等技術生產(chǎn)的生物活體為主要原料,制造出的用于對疾病進行預防、診斷和治療
24、的藥物。生物制藥是生物學、醫(yī)學、藥學、化學等學科跨界融合的產(chǎn)物,具有高科技、高創(chuàng)新、高投入、高風險、高收益、長周期、低污染等特點,主要包括治療性蛋白、單克隆抗體藥物、分子診斷試劑、新型疫苗等品種。目前,生物藥在腫瘤治療、激素缺乏治療、分子診斷、預防性疫苗等領域占有重要地位,特別是在腫瘤、血液系統(tǒng)疾病、免疫系統(tǒng)疾病的治療領域,生物制品已經(jīng)與化學藥品等傳統(tǒng)藥物展開了直接、全面的競爭。其中根據(jù)弗若斯特沙利文報告顯示,全球生物藥市場規(guī)模從2014年的1,944億美元增長為2018年的2,618億美元,2014年至2018年的復合增長率為7.7%。預計2023年,全球生物藥市場規(guī)模會達到4,021億美元
25、,2018年至2023年復合增長率為9.0%。到2030年的市場會擴大至6,651億美元,2023年至2030年的復合增長率為7.5%。與歐美相比,我國生物制藥行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段,規(guī)模較小,增速較快。2014-2018年,我國生物藥市場規(guī)模從1,167億元增至2,622億元,復合增長率22.4%,增速遠高于全球水平。據(jù)中國藥學會統(tǒng)計,目前,我國重點城市醫(yī)院生物藥市場份額主要被抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑、血液和造血系統(tǒng)藥物、消化系統(tǒng)及代謝藥三大類占據(jù)。2018年,抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑、全身用抗感染藥物和消化系統(tǒng)及代謝藥,三者占全部藥物使用金額分別為17.08%、16.07%、14.27%。使用金額前三
26、類占樣本醫(yī)院使用金額的占比接近50%。二、 肝病藥物發(fā)展概況肝病是指發(fā)生在肝臟的病變,包括病毒性肝炎、肝硬化、脂肪化、肝癌、酒精肝等多種肝病,是常見的危害性極大的疾病。在眾多肝病中,病毒性肝炎的患病人數(shù)最多,因此也受到最為廣泛的關注。其在病理上以肝細胞變性、壞死、炎癥反應為特點,臨床以惡心、嘔吐、厭油、乏力、食欲減退、肝腫大、肝功能異常為主要表現(xiàn),部分患者表現(xiàn)為無癥狀感染或自限性隱性感染,有些患者還表現(xiàn)為慢性肝炎或肝衰竭。按病原分類,目前已確定的病毒性肝炎有五型,分別為甲型病毒性肝炎(“甲肝”)、乙型病毒性肝炎(“乙肝”)、丙型病毒性肝炎(“丙肝”)、丁型病毒性肝炎(“丁肝”)、戊型病毒性肝炎
27、(“戊肝”)。病毒性肝炎是一個嚴重的公共衛(wèi)生問題,全球每年超過100萬人死于病毒性肝炎。其感染人數(shù)是艾滋病人數(shù)的10倍以上。全球估計有57%的肝硬化病例和78%的肝細胞癌病例與乙型肝炎病毒(HBV)或丙型肝炎病毒(HCV)感染有關。乙肝病毒是一種世界性傳染疾病,全世界約有20億人已感染HBV,其中3.5-4億人為慢性HBV感染者,每年約50-70萬人死于與HBV感染相關的疾病。約有1.3-1.7億人為慢性HCV感染,每年約有35萬人死于HCV感染相關疾病。中國是乙肝的高發(fā)區(qū),目前中國大約有1.2億人以上攜帶HBV,占全球乙肝病毒攜帶者的1/3,慢性乙型肝炎患者約3,000萬人,每年死于乙肝后肝
28、硬化者約有40萬人。目前丙型肝炎已有新藥可基本治愈,而乙型肝炎依然是世界范圍的難題。全球需要抗病毒治療的乙肝患者數(shù)量為9,400萬,但只有10%得到診斷,僅有5%獲得治療。我國乙肝感染者中,診斷率約19%;應接受抗病毒治療的近3,000萬慢性乙肝患者中,能夠獲得規(guī)范治療的只有11%。目前我國肝病藥市場品種眾多。一般按功效可以把肝病用藥大致分為干擾素、核苷類藥物和保肝護肝藥物。對于乙肝和丙肝,干擾素具有抑制病毒復制和免疫調(diào)節(jié)雙重作用,可有效清除乙肝病毒,實現(xiàn)臨床治愈。核苷類藥物抗病毒見效快,用藥方便,但存在作用靶點相對單一、停藥復發(fā)等問題。保肝護肝藥物在臨床上也有廣泛的應用,適用于各型肝炎及肝硬
29、化,但是一般僅可起到輔助及間接治療作用。從2012年至2018年我國肝病用藥醫(yī)院市場規(guī)模逐年擴大,2018年肝病用藥醫(yī)院市場規(guī)模達到657.4億元,預計2020年將達到830.8億元。從近幾年我國肝病用藥醫(yī)院市場增長情況來看,由于新產(chǎn)品、新規(guī)格、新劑型產(chǎn)品的不斷推出,年均復合增長率較高,但同比增長速度放緩,這是主要由于近年來乙肝疫苗接種率均顯著增加,乙肝患病人群擴大的速度放緩所致。肝病藥物制劑分類市場方面,近年來市場份額最大的是保肝護肝藥物,2018年其市場份額為34.5%,抗病毒市場份額為36.6%,免疫調(diào)節(jié)藥物市場份額為26.5%,其中干擾素市場份額約為7.48%,肝病用干擾素市場規(guī)模約為
30、47.99億元。目前,在干擾素類藥物方面,我國已批準重組人干擾素以及聚乙二醇干擾素應用于病毒性肝炎的治療。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展
31、自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商
32、標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資216.00萬元,占xx有限責任公司40%股份;xx集團有限公司出資324萬元,占xx有限責任公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)
33、量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)
34、的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀
35、行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務
36、。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年
37、度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)
38、公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工
39、程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、潘xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、葉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月
40、至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、江
41、xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列
42、入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司
43、生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金
44、分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。
45、此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者
46、變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、
47、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公
48、司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四
49、)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審
50、計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊
51、,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議
52、決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院
53、認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難
54、以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承
55、擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公
56、司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,
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