應(yīng)急演練評(píng)估方案

1、冀中能源股份有限公司邯鄲云駕嶺礦2014 年度水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估方案編 制 :年月日技 術(shù) 科：年月日調(diào) 度 室：年月日安 監(jiān) 科：年月日總工程師 :年月日安全礦長(zhǎng)：年月日機(jī)電礦長(zhǎng)：年月日回采礦長(zhǎng)：年月日生產(chǎn)礦長(zhǎng)：年月日礦 長(zhǎng)：年月日冀中能源股份有限公司邯鄲云駕嶺礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估方案一、演練信息1、演練的目的 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和礦井事故應(yīng) 急預(yù)案要求，確保 2014 年安全生產(chǎn)，確保我礦高效有序地做好礦 井事故應(yīng)急防治工作， 避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失， 維護(hù) 人民生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，訓(xùn)練提高我礦調(diào)度指揮能力，提高 每一入井作業(yè)人員對(duì)事故預(yù)防能力

2、。2、演練目標(biāo)1）檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 救援行動(dòng)涉及不同部門(mén)、 不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方， 通過(guò)演練達(dá)到統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。2）檢驗(yàn)內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在 組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、 相互協(xié)調(diào)， 建設(shè)一支果敢、 精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。3）檢驗(yàn)應(yīng)急資源儲(chǔ)備情況。應(yīng)急救援資源儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作 的重要保障，各單位、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合 理配備應(yīng)急救援所需各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、堵漏材料、交通 工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保 證處于完好狀態(tài)。4）檢驗(yàn)、評(píng)

3、價(jià)、總結(jié)、修編冀中能源股份有限公司邯鄲云駕 嶺礦二一四年度礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案 的有效性和針對(duì)性， 使其 更加完善。通過(guò)這次演練， 進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)礦井水災(zāi) 事故的應(yīng)急反應(yīng)能力， 提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)， 一旦臨災(zāi)能迅 速有序安全撤離避讓?zhuān)?最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失， 維 護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3、情景描述井下 12808 運(yùn)巷發(fā)生斷層導(dǎo)通奧灰水突水事故， 現(xiàn)場(chǎng)人員立即進(jìn) 行處理，但是沒(méi)有成功，勢(shì)態(tài)失去控制，現(xiàn)場(chǎng)人員立即撥打礦調(diào)度室 電話(huà)。李廣明撥打電話(huà)， “調(diào)度室，我是掘進(jìn)區(qū)李廣明，井下 12808 運(yùn) 巷發(fā)生了突水事故，無(wú)法控制，情況緊急，請(qǐng)立即救援。

4、”4、應(yīng)急行動(dòng)（1）發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的電話(huà)立即向礦調(diào)度室 （#、8666）匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：1）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別。 2）事故的傷亡情況、災(zāi)區(qū)人員 情況。 3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，直接原因的初步判斷。 4）事故后的組織 搶救、采取的安全措施，事故災(zāi)區(qū)的控制情況。 5）事故報(bào)告人，事 故報(bào)告人的單位，報(bào)告時(shí)間。（2）礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即啟動(dòng)事故救援應(yīng)急預(yù)案并向值 班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。（ 3）礦值班領(lǐng)導(dǎo)立即向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮 匯報(bào)，并向礦調(diào)度室立即召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集 合。5、應(yīng)對(duì)措施 事故初期并迅速組織人員設(shè)法控制災(zāi)情， 防止事故擴(kuò)大， 如果

5、事 故態(tài)勢(shì)難以控制， 所有人員必須聽(tīng)從工作面負(fù)責(zé)人的指揮， 做到不慌 不亂，在班組長(zhǎng)或當(dāng)班安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下， 有組織有秩序地沿避災(zāi)路 線(xiàn)撤至安全地點(diǎn)。二、評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： 應(yīng)急演練目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)情 況、應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況、應(yīng)急演練組織與實(shí)施情況、應(yīng)急演練保障情 況、應(yīng)急演練過(guò)程控制、應(yīng)急演練效果等，具體評(píng)估內(nèi)容和要求見(jiàn)附 表 1 和附表 2。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（1）報(bào)警：報(bào)警及時(shí)。發(fā)生事故后 1 分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)。報(bào)警內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、影響范圍。（2）接警、處警：調(diào)度員接到報(bào)警電話(huà)后，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)報(bào)警內(nèi) 容，認(rèn)真聆聽(tīng)。詳細(xì)準(zhǔn)確記錄報(bào)警內(nèi)容，并進(jìn)行復(fù)述核實(shí)。

6、調(diào)度 員接警后 2人迅速協(xié)商并分工， 按冀中能源股份有限公司云駕嶺礦 二一四年度礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案 程序，通知指揮長(zhǎng)、 副指揮長(zhǎng)、 成員和各專(zhuān)業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）集結(jié)。傳達(dá)指揮部指令和接聽(tīng) 現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)及時(shí)，并做出詳細(xì)記錄。（ 3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專(zhuān)業(yè)組接到電話(huà)后， 5 分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。（ 4）指揮：核實(shí)災(zāi)害事故情況，分析災(zāi)情。啟動(dòng)預(yù)案。 開(kāi)展應(yīng)急救援，及時(shí)決策、發(fā)布指令正確。（ 5）現(xiàn)場(chǎng)疏散或逃生：接到指令，立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速告知所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員， 按避災(zāi)路線(xiàn)組織撤離。 撤 離途中班長(zhǎng)在前帶路，帶班干部在后，組織有序，有條不紊，安全迅 速?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

7、清點(diǎn)核實(shí)人員，確保人員無(wú)遺漏，并及時(shí)匯報(bào)和聽(tīng) 取指令。四、評(píng)估程序1、評(píng)估工作主要步驟（ 1）成立評(píng)估組組 長(zhǎng)：總工程師要擇強(qiáng) 副組長(zhǎng)：具有豐富救援經(jīng)驗(yàn)的救援專(zhuān)家 成 員：由礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或指揮部聘用的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組 成（2）參加演練（3）記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果（4）填寫(xiě)評(píng)估表格（ 5）統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表格內(nèi)容（6）根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果書(shū)寫(xiě)評(píng)估總結(jié)報(bào)告2、任務(wù)分工（1）評(píng)估人員在演練過(guò)程中，根據(jù)演練評(píng)估方案的引導(dǎo)作為中 立方客觀地記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果， 填寫(xiě)評(píng) 估表格。（2）表格的部分內(nèi)容需要評(píng)估人員在演練現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況短 時(shí)間內(nèi)完成填寫(xiě)；部分內(nèi)容需要演

8、練后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（ 3）評(píng)估人員在演練結(jié)束后，還可通過(guò)與參演人員交談、向參 演應(yīng)急組織索取演練的文字材料等方式進(jìn)一步搜集與演練相關(guān)的信 息，以便準(zhǔn)確評(píng)估演練效果。（ 4）評(píng)估人員在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員 確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。附件：附表 1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估表；附表 2：應(yīng)急演練組織與實(shí)施過(guò)程評(píng)估表。附表 1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估應(yīng)急演練科目： 演練地點(diǎn)：評(píng)估單位： 評(píng)估日期： 年 月 日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見(jiàn)應(yīng)急演 練目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)情 況檢驗(yàn)預(yù) 案通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練， 是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案下 列情況進(jìn)行檢查：是否1、是否通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題； 2、是否

9、提出完善應(yīng)急預(yù)案意見(jiàn)； 3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和 可操作性針對(duì)性意見(jiàn)。 完善準(zhǔn) 備通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練， 是否對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事 件下列情況進(jìn)行檢查：是否1、應(yīng)急隊(duì)伍是否進(jìn)行配備，是否滿(mǎn)足現(xiàn)在應(yīng)急救援需要； 2、是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資、裝備 儲(chǔ)備，是否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援需要； 3、是否進(jìn)行應(yīng)急救援技術(shù)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備 情況是否到位。 鍛煉隊(duì)伍通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練， 對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍是 否達(dá)到下列鍛煉效果：是否1、是否增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度； 2、是否有效提高演練單位、人員應(yīng)急 處置能力。 磨合機(jī) 制通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練， 是否達(dá)到下列磨合 機(jī)制的效果：是否1、是否進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系； 2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力； 3