新員工轉(zhuǎn)正工作鑒定

1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)新員工轉(zhuǎn)正工作鑒定3個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就到了，在這3個月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融進(jìn)了新的團(tuán)隊里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的確定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己往總結(jié)，往思考，往提升。記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苌?，四周的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的憂慮，讓我盡早地完成團(tuán)隊角色的定位?，F(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計爭論和結(jié)算，主要負(fù)責(zé)編制每日的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對erp系統(tǒng)的操作以及e*cel的數(shù)據(jù)處理還算比較嫻熟，所以上手起來比較快，僅1周的時間就可以獨自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報表的編制工作。雖然每日的報表編制比較機(jī)械和重復(fù)，但是我生疏到了在重復(fù)工作

2、中可以挖掘許多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專出名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)省時間提升工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)，協(xié)作財務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還自主協(xié)作其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實這些工作其他部門可以獨自完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太生疏，花的時間更多，假如我花一個小時能為他人節(jié)省2個小時，這件事是值得做的。在10月底，接到了往銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實習(xí)任務(wù)，同時要監(jiān)控其托付貸款的狀況。在12個人當(dāng)中我被支配到第1個往，當(dāng)時還有些不太

3、同意，由于那時候才來公司不到1個月，是12位員工中進(jìn)公司最晚的，許多方面都不太掌握，好像有種“趕鴨子上轎”的感覺。但是我到底工作過1年，所以也比應(yīng)屆畢業(yè)生有更好的適應(yīng)力量，隨即預(yù)備了許多資料路上瞧，晚上瞧，在最短的時間掌握了專營店的學(xué)問。在實習(xí)過程中自主協(xié)作督導(dǎo)完成了監(jiān)控托付貸款的任務(wù)。在實習(xí)后，將自己的實習(xí)體會寫成了1篇30多頁報告，同時也給后面實習(xí)的新同事開了個頭，無論在工作上還是生活上。12月的銷售精英大賽總決賽，我有幸成為了top20的選手治理員，主要負(fù)責(zé)選手們的吃，住，行。在整個過程中和選手們結(jié)成了深厚的友情，自己也收獲了許多許多。第一，時間瞧念，只要自己想著往等別人，就不會存在別人等你的狀況了。其次，對困難要估量充分，由于許多突發(fā)事情是讓人措手不及的。第三，忍，在協(xié)調(diào)的過程中可能存在許多障礙，可能會遇到許多釘子，只有先忍下來，把事情做好了才是最要害的。同時，也清楚地生疏到自己的不足，非凡是對銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的心中有數(shù)，其實每項工作都需要確定的時間往生疏，往沉淀，這3個月中，專營店實習(xí)就占了2周，后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn)，再除往假期，真正往操作本崗位的時間其實并不多，現(xiàn)在僅僅能夠完成硬體折扣和簡潔的促銷結(jié)算，我想這是我不足的地方，也是我以后要強(qiáng)化的地方。轉(zhuǎn)正不是意味著待