淺析建筑施工技術(shù)管理中的問題及措施_第1頁(yè)
淺析建筑施工技術(shù)管理中的問題及措施_第2頁(yè)
淺析建筑施工技術(shù)管理中的問題及措施_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺析建筑施工技術(shù)管理中的問題及措施淺析建筑施工技術(shù)管理中的問題及措施摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的轉(zhuǎn)型升級(jí),建筑行業(yè)得到了快速開展。建 筑施工的質(zhì)量要想有保證, 那么必須加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理, 優(yōu)化施工技術(shù)管理, 通過提高 平安施工技術(shù), 確保在平安施工,降低平安事故的根底上,提高工程施工的質(zhì)量, 改善建筑 使用性能?;诖?,本文就建筑施工技術(shù)管理中存在的問題及解決對(duì)策展開分析與研究。 關(guān)鍵詞:建筑;施工技術(shù);問題;措施 中圖分類號(hào): TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 引言 我國(guó)的建筑市場(chǎng)存在較多的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的問題,主要是因?yàn)榻ㄖこ痰奶攸c(diǎn),施 工時(shí)間長(zhǎng)、 投資量大造成的大量資源浪費(fèi)。 因此為了能

2、夠全面的保障施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工建 設(shè)質(zhì)量, 并按時(shí)的進(jìn)行工程的施工和建設(shè), 就要將建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行 科學(xué)合理的控制管理, 并為現(xiàn)代建筑工程提供較為可靠的理論應(yīng)用與平安保障制度, 形成有 理有度的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的良好局面。一、重視建筑工程施工技術(shù)管理的重要性 促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障 在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,最有效的結(jié)果就是將整個(gè)工程的施工建設(shè) 質(zhì)量進(jìn)行全面的保障。 從施工人員、 施工工序以及施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)?整個(gè)工程的施工工序聯(lián)系起來, 而且在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把 握,保障施工過程中的平安環(huán)境

3、,保證工程的建設(shè)質(zhì)量, 節(jié)約投資本錢,實(shí)施文明施工進(jìn)而 將相對(duì)應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實(shí)。工程的工程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是工程工程管理的核心,更加的能夠確保工程的建設(shè)質(zhì) 量落實(shí)平安文明施工的要求, 做好現(xiàn)場(chǎng)施工的根本工作管理, 并且建立健全相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施 工管理制度, 并有效的提升施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì), 并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢 驗(yàn)工作。所以整個(gè)的建筑工程質(zhì)量才能被全面的保障。是提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈,因此在保障建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性的情況下, 整個(gè)的建筑工程的施工質(zhì)量才有具體的保障。 建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求開

4、展, 就需要進(jìn)行對(duì)自身承建的工程工程進(jìn)行目標(biāo)的制定,在有效的時(shí)間內(nèi)及時(shí)的交工,并有效的節(jié)約工就要實(shí)施工程工程的建設(shè)投資。 所以為提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的高效性, 程的管理, 因此建筑企業(yè)才能在具體的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中改良制度, 并提高工程 的施工效率。建筑企業(yè)所承建的建筑工程工程,需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行相互的現(xiàn)結(jié)合制約,才能全面 的把握工程的建設(shè)總質(zhì)量。 因此在施工現(xiàn)場(chǎng)還要制定現(xiàn)場(chǎng)管理的根本原那么, 按照經(jīng)濟(jì)、 科 學(xué)合理、 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化的管理原那么, 并注重對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理, 加強(qiáng)各種管理制度 的落實(shí)。、建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀管理責(zé)任制不完善 絕大多數(shù)施工單位

5、沒有建立技術(shù)管理的組織架構(gòu),技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制并不明晰,相關(guān)部門 之間的責(zé)權(quán)利不清、 職能又互有交集。 因?yàn)橄嚓P(guān)的技術(shù)制度責(zé)任未落實(shí), 導(dǎo)致各技術(shù)崗位缺 少權(quán)威的負(fù)責(zé)人, 相關(guān)部門人員相互推卸責(zé)任, 無人承當(dāng)。 此種情況的持續(xù)導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù) 者工作的積極性嚴(yán)重受挫,假設(shè)是嚴(yán)重那么更會(huì)造成工程質(zhì)量問題。管理人員工作經(jīng)驗(yàn)與水平缺乏 現(xiàn)階段,因?yàn)槭┕て髽I(yè)的新工程不斷增加,施工單位對(duì)工程技術(shù)管理專業(yè)人才的需求不斷 增加。與此同時(shí), 房產(chǎn)行業(yè)和工程監(jiān)理部門也不停地招納施工技術(shù)管理人才, 這就造成了施 工企業(yè)的人才短缺。 如今, 很多施工單位的專職技術(shù)管理人員往往無法完全滿足技術(shù)管理需 求,一名管理人員往往

6、數(shù)職并做, 同期擔(dān)任多個(gè)工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人, 導(dǎo)致施工技術(shù)管理 水平停滯不前。創(chuàng)新管理方面缺乏 建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵在于創(chuàng)新、改革不止步。推陳出新的工程工程管理方式和經(jīng) 驗(yàn)對(duì)于提升施工技術(shù)管理水平有明顯作用。 很多企業(yè)墨守成規(guī), 始終沿襲過去的模式, 不愿 接受管理方式的創(chuàng)新。技術(shù)資料管理不到位 資料管理亦是建筑施工技術(shù)管理中的重要局部,不能出任何過失。施工時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同種類 的工程資料,如施工方案資料、 施工日志、竣工驗(yàn)收資料等等。建筑單位卻無視了技術(shù)資料 管理的重要性, 未設(shè)專門管理部門, 常發(fā)生施工資料跟進(jìn)不及時(shí), 資料不全、保管不當(dāng)?shù)葼?況。三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

7、做好施工組織方案設(shè)計(jì)1. 應(yīng)基于施工工程工程的研究對(duì)工程施工過程中可能出現(xiàn)的難題進(jìn)行分析,并采用合理的 施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工, 以保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)行, 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度、 質(zhì)量 的有效控制。2. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際空間環(huán)境進(jìn)行平面圖的設(shè)計(jì)與繪制,并設(shè)計(jì)好各個(gè)場(chǎng)所的指示牌, 以明確平面圖及施工組織設(shè)計(jì)方案, 提高施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布局的合理性, 以保證建筑工程施工 工作的有序進(jìn)行。3. 施工材料的采購(gòu)必須要根據(jù)材料的實(shí)際使用與供給情況來確定,合理優(yōu)化資源配置,以 提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度 在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中,為了提高技術(shù)管理水平,應(yīng)建立與完善以下幾

8、點(diǎn)管理制 度:1. 建立完善的施工圖紙會(huì)審制度。通過分析施工技術(shù)圖紙和實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)情況之間的差 異,以使技術(shù)人員能全面了解施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容及要求, 有利于解決實(shí)際工程施工和技術(shù) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)間存在的矛盾,才能更好地保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。2. 建立施工企業(yè)參與制定制度。施工企業(yè)應(yīng)在條件允許下參與到施工技術(shù)方案的制定及設(shè) 計(jì)工作中, 以將建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工等單位、部門相結(jié)合, 使施工技術(shù)方案不僅能滿足相關(guān)技 術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn), 且能使施工單位有較多的施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間, 不僅能很好地確定方案的設(shè)計(jì)方 向,也能有效、 正確地將相關(guān)的施工信息有效反應(yīng)出來, 以保證施工技術(shù)方案的可行性,以 防出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)方案返

9、工的情況。3. 建立檔案資料管理制度。技術(shù)檔案資料是建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工等單位開展技術(shù)管理與組織 生產(chǎn)的重要憑證, 能準(zhǔn)確、 有效地將建筑單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的科技成果反映出來。 通過 建立檔案資料管理制度, 能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程資料進(jìn)行有效整合及聚集。而工程技術(shù)負(fù)責(zé)人能對(duì)施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行審定、 整理,可以將施工技術(shù)管理情況準(zhǔn)確、有效、真實(shí)地反映出來,從而為日后的工程擴(kuò)建、改造等提供有效的依據(jù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)材料的管理 在建筑工程施工中,對(duì)施工材料的管理主要包括兩個(gè)方面 :1. 加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理。材料質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的根底,因此在材料采購(gòu)時(shí)必 須選擇有合格證書及符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料,絕

10、不允許為了節(jié)省施工本錢而選購(gòu)不合格、 劣質(zhì)的材料 ; 在材料進(jìn)場(chǎng)前還要對(duì)材料進(jìn)行抽檢,只有保證材料合格的前提下才能進(jìn)場(chǎng) ; 材 料進(jìn)場(chǎng)后,還必須做好材料的管理,以防材料受潮 ;2. 加強(qiáng)對(duì)材料用量的管理。 工程工程應(yīng)以施工預(yù)算作為參考, 以核算材料的消耗量。 同時(shí), 還應(yīng)改良技術(shù), 積極使用各種降低能耗的新工藝、 新技術(shù),以減少施工材料的應(yīng)用。實(shí)行限 額領(lǐng)料制度,認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,回收余料,以防止材料的浪費(fèi)。還要對(duì)資料、時(shí)間價(jià)值及資金 占用等因素進(jìn)行綜合考慮, 合理確定材料的采購(gòu)數(shù)量與批次, 盡量減少材料儲(chǔ)藏, 以提高資 金使用率與減少浪費(fèi)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理 1.對(duì)工程建筑質(zhì)量的管理。建筑工程中采

11、用的施工材料必須要符合國(guó)家的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工的材料檢測(cè), 以確保施工材料必須是合理的才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 同時(shí), 還要保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量, 由于建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì) 量,只有在施工過程中努力克服主體結(jié)構(gòu)中的質(zhì)量通病,才能保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。2. 加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的管理。隱蔽工程管理作為工程質(zhì)量管理的重要組成局部,在工業(yè)與民 用建筑工程質(zhì)量管理中,加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的管理,能有效保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。3. 要有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要想得到可操作性、科學(xué)性的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須由工程師及相 關(guān)技術(shù)人員共同分析與研究才能制定出來。 使每個(gè)施工過程中都嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工, 從而保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。 另外, 在工業(yè)與民用建筑工程管理中, 還要加強(qiáng)驗(yàn)收管 理管理。 由監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)工程的檢查, 以判斷單位工程的質(zhì)量, 在判斷工程質(zhì)量合理后再 進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)束語 建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此將施工技術(shù)及時(shí)的 進(jìn)行改良, 將現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管控, 整個(gè)的工程施工質(zhì)量才會(huì)被針對(duì)性的保障, 所 以建筑工程的施工管理才具有實(shí)際的可靠性。參考文獻(xiàn):【1】李靜茹高層建筑施工技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制J.中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2021,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論