安全生產(chǎn)會議例會制度

1、安全生產(chǎn)會議例會制度 1 目的 為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用， 滿足公司安全管 理體系運(yùn)行的要求， 及時做好對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重 大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、 新問題，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度。2 范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各部門， 適用于各基層單位安全 生產(chǎn)管理組織。3 職責(zé)3.1 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。3.2 安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召 開情況。各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司安委會各項(xiàng)會議內(nèi) 3.3 容。4 管理內(nèi)容4.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議4.1.1 公

2、司安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次， 會議由總經(jīng)理或主管 安全工作的副總經(jīng)理主持， 會議參加人員原則上為安委會成員， 因會 議內(nèi)容需要，可擴(kuò)大其它相關(guān)員工參加。4.1.2 會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、文件，并組織貫徹落實(shí)； （ 2）針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神嗎， 結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢， 研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；（3）聽取安全工作匯報(bào)， 總結(jié)、評價(jià)各單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況； 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；（4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相 應(yīng)措施和解決問題的辦法；）審查安全工作計(jì)劃， 落實(shí)各單位對安全生產(chǎn)隱患的整改情況，

3、5（ 做出對重大安全問題的決策；（6）事故的預(yù)防及處理。4.1.3 安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、 會議議程、 會議記 錄，要形成會議紀(jì)要下發(fā)。4.2 安全管理人員會議4.2.1 公司安委會會議召開后， 公司安全部每月定期組織召開安全管 理人員會議， 會議由公司安全部長組織召開， 參加人員為各基層單位 及各項(xiàng)目安全員； 有重要工作布置時， 安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安 全工作副經(jīng)理參加會議。4.2.2 會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹 上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；（2）聽取安全員工作匯報(bào)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況， 布置下個階段

4、 安 全管理工作重點(diǎn)；（3）評價(jià)各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解決問題的具體 要求；（4）學(xué)習(xí)、分析事故案例，制定防范措施，落實(shí)檢查情況。4.2.3 安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。4.3 基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.3.1 各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次， 會議由基層經(jīng)理 或副經(jīng)理主持，參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，工作需要時，可擴(kuò)大 相關(guān)職工及分包單位人員參加。4.3.2 會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)貫徹落實(shí)上級安全文件和要求；貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)委 員會會議精神；（2）聽取安全工作匯報(bào)，分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情 況；）落實(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、 不符合

5、項(xiàng)的預(yù)防及處理情 3（況；（4）研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實(shí) 責(zé)任人；（ 5）分析安全生產(chǎn)形勢， 研究并制訂安全工作計(jì)劃， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際， 布置下一階段安全工作要點(diǎn)和要求。4.3.3 安全管理人員會議要有參加人員簽到表、 會議議程、會議記錄。4.4 項(xiàng)目安全活動4.4.1 項(xiàng)目安全活動每周一次， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持， 參加人員為參加項(xiàng)目建設(shè)的所有成員4.4.2 活動內(nèi)容：（1）貫徹落實(shí)上級安全文件精神；傳達(dá)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議 要求；）學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例； 2（3）總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；（ 4）按工程進(jìn)度情況布置下

6、一步安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)， 工作要點(diǎn)；（5）認(rèn)真落實(shí)、檢查各班組在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動的開展情況。4.4.3 各項(xiàng)目工程組織召開的會議及開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動要有 記錄，有人員簽到記錄。4.5 班前會4.5.1 每天工作前， 各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時， 同時交代 安全注意事項(xiàng)。4.5.2 檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護(hù)用品； 是否佩戴勞動防護(hù) 用品。4.5.3 每天下班前， 班組長對本班組當(dāng)日安全工作情況進(jìn)行總結(jié)， 支 出存在的問題，提出改進(jìn)措施。4.5.4 班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報(bào)，注意觀察職 工情緒及職工身體狀況。 4.5.5 項(xiàng)目專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組班前會的開展情 況。4.5.6 班前會必須要有詳細(xì)的活動記錄5附則 5.1本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋5.2相關(guān)資料521安全會議記錄表；522 會