安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度

1、項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 管控和隱患排查治理管理制度第一章總則第一條 為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，依據(jù)國家安全生產(chǎn) 方針有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，上級(jí)公司規(guī)定，結(jié)合 我項(xiàng)及目部實(shí)際，全面體現(xiàn)預(yù)防為主，綜合治理的思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)的超前預(yù)控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。第二條 安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生 產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn) 管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不 安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、 人的不安全行為和管理上的缺 陷，如果不及時(shí)采取措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；而安全風(fēng)險(xiǎn)是指某一

2、事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評(píng)估手段進(jìn) 行分級(jí)管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。各分包單位要把隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)安全第三條基礎(chǔ)工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、 建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱 患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。第四條 實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)管理，定期排查、治理。對(duì)安 全隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級(jí)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人，限時(shí)整 改或預(yù)控，使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、 預(yù)案”五落實(shí)。第五條 實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治 理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制

3、，落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收閉 環(huán)管理，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷項(xiàng)制度； 落實(shí)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報(bào)制度。 對(duì)于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全第六條.環(huán)境有變化時(shí)，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查或未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、 隱患采取有 效冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。 管控措施的不得第七條 安全隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生 產(chǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)第八條 項(xiàng)目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、 治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

4、 管理的責(zé)任主體。第九條 項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第 一責(zé)任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行 評(píng)審，確定安全隱患級(jí)別，并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。第十條 項(xiàng)目名業(yè)務(wù)口對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任；安全員對(duì)安全隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。第十一條各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；安全員對(duì)安全隱患的排查治

5、理、復(fù)查及 風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人（工長、班組長）對(duì)分管范圍 內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施， 是分管范圍內(nèi)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 的管理責(zé)任人；項(xiàng)目、分包單位總工程師對(duì)排查出的安全隱患和辨識(shí) 出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評(píng)審分級(jí)，確定治理措施，并將評(píng)審結(jié)果落實(shí)到各 責(zé)任人；安全員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及其治 理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；對(duì)安全隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、 歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任；分包單位負(fù)責(zé)人，對(duì)班組的安全隱患排查 治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任； 分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本分包 單位的安全隱患排查治理負(fù)技

6、術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù) 措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施；班組長，對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存 在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任； 職工個(gè)人對(duì)本崗位 作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部，各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所第十一條.需的資金，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。 第十二條 分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備，應(yīng)承租單位簽訂 安全生產(chǎn)管理協(xié)議， 并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)控的管理職責(zé)。 項(xiàng)目部對(duì)承包、 承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。第三章 隱患排查治理第一節(jié) 隱患分級(jí)分

7、類第十三條 根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小， 安全隱患分為一 般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患： 是指危害和整改難度較小， 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除 的隱患。重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工， 并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患， 或者因外部因素影響致使 項(xiàng)目部自身難以排除的隱患。第十四條 對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)梳理出一般安全隱患和重大安 全隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任人。 按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安 全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為 A 、 B、C、 D 四 個(gè)等級(jí)。A 級(jí)：難度很大， 項(xiàng)目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié) 調(diào)解決的安全

8、隱患。B 級(jí)： 難度較大，項(xiàng)目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。C 級(jí)： 難度大，分包單位解決不了，須由項(xiàng)目部解決的安全隱患。D級(jí)：班組、項(xiàng)目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。第十五條 對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理） 部門和專業(yè)角度對(duì)安全隱患進(jìn)行分類。施工安全隱患分類：管理、臨 邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、作業(yè)平臺(tái)，其它安全隱患分類由各 分包單位確定。第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法第十六條 安全隱患排查分四級(jí)：分包單位、班組、職能科室、項(xiàng)目 部。事故隱患排查流程圖班組排職能科項(xiàng)目部排項(xiàng)目職能部門排項(xiàng)目部技術(shù)評(píng)審定ABC級(jí)事故隱患上報(bào)公司公司安全、行保部排查事故隱患治理

9、流程圖事故隱患檔案一般事故隱患中的C、D級(jí)一般事故隱患中的B級(jí)一般事故隱患中的A級(jí) 重大事故隱患進(jìn)行整改落實(shí)治理的時(shí)限和要求，應(yīng)急預(yù)案 治理目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法與措施 項(xiàng)目部制定整改計(jì)劃和方案項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，合格與不合格隱患整改復(fù)查銷檔.各分包單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)、管四方編第十七條制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。項(xiàng)目部每月排查二次安全隱患；項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口每周排查一第十八條次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并 將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目部安全部門備查。對(duì)嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安 第十九條全隱患一并排查治理。任何單

10、位和個(gè)人在任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患， 均有權(quán)有責(zé)任有 第二十條義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門匯報(bào)。日排查出的安全隱患必須堅(jiān)持“誰主 管、分包單位對(duì)每周、第二十一條 誰治理，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”原則，確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、治理措施， 進(jìn)行登記， 上報(bào)項(xiàng)目部安全部門。 班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整 改消除，并做好記錄。 第二十二條 當(dāng)班確實(shí)解決不了的安全隱患應(yīng) 及時(shí)向項(xiàng)目部安安全部門匯報(bào)，并制定 具體措施，在保證安全的前 提下才能組織生產(chǎn)。即：級(jí)由本單位按照“五落實(shí)” C級(jí)和D第二 十三條 一般安全隱患中的 落實(shí)整改目標(biāo)、 落實(shí)整改措施、 落實(shí)整改 時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整 ，的要求制定整改計(jì)劃和方案，責(zé)成立

11、即整改或限期整改，并下 改資金 達(dá)整改通知書。對(duì)限期整改的隱患， 及時(shí)建檔編號(hào)， 由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后 報(bào)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷 D、級(jí)安全隱患的整改驗(yàn)收情 況進(jìn)行定期和不定期檢查。項(xiàng)，安全員對(duì) C 項(xiàng)目部各專業(yè)部室要經(jīng) 常了解各分包單位施工隱患排查治第二十四條 理情況，并督促整改。 對(duì)安全隱患項(xiàng)目部按相關(guān)要求實(shí)行掛牌跟蹤管 理，由專人監(jiān)督落實(shí)。A級(jí)隱患上報(bào)公司，按公司要求整改；B級(jí)隱 患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，明確整改負(fù)責(zé)人，各分 包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報(bào)相關(guān)部室， 由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實(shí)” 即：落實(shí)整

12、改目標(biāo)、落實(shí) 整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、 落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金 的要求進(jìn)行 整改，由項(xiàng)目部首先對(duì)整改情況組織驗(yàn)收， 合格后報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部室 組織驗(yàn)收。對(duì)隱患進(jìn)行閉環(huán)、 銷項(xiàng)，安全部對(duì) B 級(jí)隱患排查治理及整 改驗(yàn)收情況組織檢查； C 級(jí)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)， 由項(xiàng)目部明確 各職能部門整改負(fù)責(zé)人； D 級(jí)隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。 項(xiàng)目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施 第二十 五條工管理責(zé)任范圍， 并根據(jù)安全隱患治理要求， 由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有 關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。第二十六條 重大安全隱患的整改， 由公司相關(guān)部門組織項(xiàng)目部相關(guān) 負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理方案。 重

13、大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包 括以下內(nèi)容：（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)治理的部門和人員；（五）治理的時(shí)限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第二十七條 對(duì)重大安全隱患由公司實(shí)行掛牌督辦， 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體 牽頭落實(shí)，重大安全隱患整改結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷 項(xiàng)。公司安全部對(duì)安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。第二十八條 重大安全隱患治理結(jié)束后， 項(xiàng)目部與各分包單位應(yīng)對(duì)治 理情況進(jìn)行評(píng)估， 編寫評(píng)估報(bào)告， 并將評(píng)估報(bào)告送報(bào)公司相關(guān)部門及 安全部。第二十九條 對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患， 應(yīng)及時(shí)排查 治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定

14、應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù) 報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知； 發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況 時(shí)，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向公司相關(guān)部室報(bào)告。第三十條 在安全隱患治理過程中， 應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施， 防 止事故發(fā)生。 安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的， 應(yīng)當(dāng) 從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員， 并疏散可能危及的其他人員， 設(shè)置警戒 標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用； 對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān) 施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，防止事 故發(fā)生。第五章 信息報(bào)告第三十一條 對(duì)排查出的重大安全隱患， 各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng) 當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門報(bào)告。重大安全隱

15、患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的治理初步方案。各分包單位及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一 第三十 二條般安全隱患中的 A、B、C 級(jí)安全隱患，匯總后于當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部安全 部門；各分包單位及專業(yè)分包單位， 排查出的重大安全隱患和一般安 全隱患中的 A、B、C 級(jí)安全隱患應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門匯總；各 分包單位及專業(yè)分包單位上報(bào)的安全隱患 A、B 級(jí)隱患及排查出的 A、 B 級(jí)隱患和重大安全隱患，于當(dāng)日項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。安全隱患 在未整改完成前必須每日上報(bào)，直至安全隱患整改完成。第三十三條 每周、每月、每季對(duì)本單位安全隱

16、患排查治理情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析， 并分別于第二日前報(bào)項(xiàng)目部， 由項(xiàng)目部安全部門匯總分析 并分別于第二日統(tǒng)計(jì)分析送報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。第三十四條 項(xiàng)目部成立安全隱患檢查評(píng)審組， 每月負(fù)責(zé)對(duì)各分包單 位上報(bào)的重大安全隱患和 A級(jí)、B級(jí)隱患進(jìn)行最終評(píng)審定級(jí)。對(duì)列入 A 級(jí)安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的， 由公司以正式文件向項(xiàng)目部提交 隱患整改書面通知書。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度， 從“人、機(jī)、環(huán)、管” 四個(gè)方面全面辨識(shí)本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源， 明確危 險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測、預(yù) 警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。一、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)

17、險(xiǎn)評(píng)估 各分包單位應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、 全員、全過程的辨識(shí)和風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估，并確保：1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；2、辨識(shí)范圍覆蓋所有施工活動(dòng)及區(qū)域；3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用 LEC 評(píng)價(jià)法，從事故發(fā)生的可能性（ L 值） , 暴露 于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E值），發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C值），確 定D值即危險(xiǎn)程度，D值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為分生管施 工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，D值在70160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為職能部門 負(fù)責(zé)人， D 值小于 70 為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。4、每季項(xiàng)目部、 分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計(jì)劃安排從 “人、機(jī)、環(huán)、 管”四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)

18、預(yù)控措施，項(xiàng)目 部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)， 分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控明細(xì)清單， 各崗位工種 編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡， 職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)， 各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)控卡上崗。分項(xiàng)工程重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，每月職能科室對(duì)分管分 部、5分包單位重新對(duì)作業(yè)場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控明細(xì)清單。6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會(huì)，組織員工進(jìn)行班前、 作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施予于消除， 對(duì)大的風(fēng) 險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)。7 、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí)，必須要進(jìn) 行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。8、項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)

19、進(jìn)行修訂和完善。、危險(xiǎn)源監(jiān)測項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測， 以確定其是否處于 受控狀態(tài)。并確保：1、危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；2、危險(xiǎn)源監(jiān)測設(shè)備（確實(shí)需要的情況下）定期檢驗(yàn)，確保靈敏、可+,靠；3、危險(xiǎn)源監(jiān)測信息傳遞暢通、 及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理臺(tái)帳。三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警， 使項(xiàng)目 管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。（1）針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的 預(yù)警方法；（ 2）建立完備的信息流通渠道（微信、 QQ 群），使預(yù)警信息傳遞暢 通、及時(shí)。四、風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)

20、執(zhí)行政府相關(guān)法律、 法規(guī)、制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的 要求，建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。（1）對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、 預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)動(dòng)、 反映、警示的原則；（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、 控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；（ 4）編制操作規(guī)程 、安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案 、應(yīng)急預(yù)案 及其 它專項(xiàng)安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。 （5）在高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須編制專門的安全措施，并 明確安全施工管控程序。五、信息與溝通項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序， 以確保員工與相關(guān)方能夠及 時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知， （微信、 QQ 群