項目部薪酬管理辦法

1、中鐵二十四局集團(tuán)安徽工程有限公司項目部薪酬管理辦法第一章總則第一條 為進(jìn)一步加強項目部收入分配管理，規(guī)范項目 部人員的薪酬機制，促進(jìn)項目管理健康發(fā)展， 爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益， 特制定本辦法。第二條 制定本辦法原則：堅持“量入為出”和“緊貼效益” 的原則；突出崗位責(zé)任和貢獻(xiàn)，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的 原則；突出崗位為主要分配要素，體現(xiàn)企業(yè)薪酬與市場逐步 接軌的原則；突出薪酬結(jié)構(gòu)的合理性、實用性、可控性、操 作簡便的原則；以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變，收入能增 能減的原則。第三條 本辦法適用于公司所屬工程項目部。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第四條工資組成：工資由崗位工資、績效工資、其他補貼三個單元構(gòu)成。第五條崗位工資

2、。根據(jù)以員工所在崗位和技術(shù)等級等因素確定。實行“以崗定薪、易崗易薪”動態(tài)管理。凡崗位發(fā)生變化的，均按新任崗 位對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程項目部管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見附表一。第六條 績效工資。 績效工資是根據(jù)項目經(jīng)營效益結(jié)果，并與生產(chǎn)情況、安 全和質(zhì)量情況掛鉤浮動計發(fā)的薪酬?？冃ЧべY分月份生產(chǎn) 獎、責(zé)任成本兌現(xiàn)獎、年終獎和其他獎勵。一、月份生產(chǎn)獎：月份生產(chǎn)獎由月份生產(chǎn)獎基數(shù)、崗位 獎金系數(shù)決定。1、月份生產(chǎn)獎基數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)為 1500 元。2、崗位獎金系數(shù)是根據(jù)崗位性質(zhì)制訂出的系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn) （見附表二） 。3、月份生產(chǎn)獎=月份生產(chǎn)獎基數(shù)x崗位獎金系數(shù)二、其他獎金。1、業(yè)主獎勵。對于業(yè)主在計價中提取獎勵基金或以

3、獎 代補獎金，按季度結(jié)算一次，發(fā)放原則：獎金額在提取比例 平均數(shù)以下、平均數(shù)以上、超過平均數(shù)的，分別按照 10% 、 30% 、 80% 的比例發(fā)放。財務(wù)對業(yè)主獎勵要單列科目，項目 完工后，以獎罰之和進(jìn)行考核，進(jìn)行兌現(xiàn)。其他業(yè)主獎勵，數(shù)額超過 5 萬元的大額獎勵，公司提成 30% ，項目部發(fā)放比例，必須經(jīng)公司工程部、經(jīng)濟(jì)核算部、 財務(wù)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，公司總經(jīng)理審批。業(yè)主獎勵要按照業(yè)主獎勵審批表履行審批手續(xù)，發(fā) 放情況報人力資源部備案。2、公司一次性獎勵。項目部取得突出成績可以申請一 次性獎勵，作為特殊貢獻(xiàn)獎（總經(jīng)理特別獎） ，申請該獎勵 的項目部需填寫特殊貢獻(xiàn)獎審批表經(jīng)公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)

4、（分管項目的領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、分管勞資的領(lǐng)導(dǎo)）、總經(jīng)理審批、人力資源部備案。原則上一個工程控制在1-2次，有業(yè)主獎勵和局指獎勵的項目原則上不予審批，重點是 考慮市政、房建、東華地鐵等工程項目。業(yè)主賀電作為審批 該項獎勵的重要參考。3、項目部對合作隊伍發(fā)放的勞動競賽獎，在分包單位 訂合同時就明確。拿出工程價款的1% 作為獎勵基金。由項目部制定考核辦法，經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。4、勞務(wù)派遣人員的獎金按照同崗位標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合工作表 現(xiàn)考核發(fā)放。相關(guān)津貼按照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第七條 各類補貼 。1、雙休日加班補貼：雙休日原則上安排調(diào)休，沒有調(diào) 休的，給予補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)為： 100 元 /天，每月補貼

5、天數(shù) 最多不得超過六天。2、夜班補貼：每天補貼不超過 30 元 , 不超過當(dāng)月考勤 的 1/3 。3、交通補貼：以公司所在地為中心，每50公里2030 元，具體根據(jù)項目部的地理位置報公司審批后按月發(fā)放。 本補貼為補貼員工正常休息的交通費用。4、通訊補貼：按照關(guān)于項目部招待費報銷及通訊費 補貼的暫行規(guī)定（安徽公司財發(fā)200551號）有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。5、 洗理費：補貼標(biāo)準(zhǔn)為：每人每月不超過30元，有洗 理條件的（季節(jié)或時段），不得發(fā)放。6、電腦補貼：按照安徽公司電腦購置、使用、管理 的規(guī)定（安徽公司辦發(fā)201139號）執(zhí)行。7、專業(yè)技術(shù)人才補貼。按照集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件 執(zhí)行。第八條 風(fēng)險金繳納

6、。工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押 制，工程竣工后依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行返還，風(fēng)險金繳 納金額及返還比例如下：1、風(fēng)險金繳納金額:岡位風(fēng)險抵押金（元）1億以 上（含）1億5000萬（含）0.5億2000 萬（含）2000萬以下項目經(jīng)理/項目黨支部書記2400016000120008000項目總工2200015000110007500項目副經(jīng)理（副書記）180001200090006000在項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂后十五日內(nèi)，由項目部財務(wù)人員收集后交給公司財務(wù)部，風(fēng)險抵押金必須由本人繳納， 不得占用項目資金。項目經(jīng)理的風(fēng)險抵押金視具體工程情況由公司總經(jīng)理 辦公會另行確定。項目其它管理人員不繳納風(fēng)險金

7、。2、風(fēng)險金返還比例：序號完成責(zé)任成本上交款指標(biāo)的比例風(fēng)險抵押金返還比例抵押風(fēng)險金獎勵的比例1比例100 %100 %300 %295 %比 例100 %100 %150 %385 %比例95 %100 %0470 %比例85 %50 %05比例70 %00項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險金獎勵由公司發(fā)放項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險金兌現(xiàn)，跨年度的項目在年度結(jié)束 時，經(jīng)公司審計確認(rèn)后兌現(xiàn) 50%，竣工清算結(jié)束兌現(xiàn)至 70%， 項目審計后兌現(xiàn)至 90%，工程款全部收回兌現(xiàn)至100%。第九條 工程項目責(zé)任成本兌現(xiàn)獎。工程項目責(zé)任成本兌現(xiàn)獎按照責(zé)任成本考核責(zé)任狀考核執(zhí)行，獎金的1/3獎勵給項目經(jīng)理，其他人員的分配方案需經(jīng)項目部

8、班子開會集體 研究通過后方可支付。第四章 日常薪酬處理第十條 加班及工資待遇：一、員工因工作需要加班的，各單位應(yīng)給予調(diào)劑安排補 休，一律不再支付加班工資。二、確因施工生產(chǎn)需要在法定節(jié)假日加班的，經(jīng)過相關(guān) 單位提出申請，人力資源部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，支付加 班工資。三、加班工資待遇項目部人員按照崗位工資 / 21.75天（月計薪天數(shù)）X300% 支付員工加班工資；雙休日加班按照本辦法第七條發(fā) 放加班補貼。第十一條 公司派出到外單位協(xié)作工作的員工， 有協(xié)議的 按雙方協(xié)議商定辦理。沒有協(xié)議的，比照派出前本人原崗位 相應(yīng)收入的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)薪酬。第十二條 員工到局指揮部工作的， 自派出之日起按局指 揮部有

9、關(guān)規(guī)定核發(fā)薪酬。第十三條 員工受到各類處分后，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和日 常薪酬處理，按中國鐵建股份有限公司職工違紀(jì)違規(guī)處分 暫行規(guī)定 、集團(tuán)公司員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對員工 給予經(jīng)濟(jì)處罰或薪酬處理，應(yīng)書面通知本人，并辦理相關(guān)財 務(wù)手續(xù)。第五章 附則第十四條 在經(jīng)營遇到困難的情況下，公司可根據(jù)財務(wù) 支付能力及所處地區(qū)生活水平實際情況，調(diào)整各單位工資、 獎金和補貼標(biāo)準(zhǔn)。第十五條 關(guān)于執(zhí)行力： 薪酬辦法是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作 的重要管理辦法，是企業(yè)的重要財經(jīng)制度，本辦法各項目部 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違者，公司將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的 責(zé)任。第十六條 本辦法從 2014 年 1 月 1 日起生效， 如公司前 發(fā)文

10、與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。如與上級規(guī)定及國 家、地方相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時，按上級及國家、地方相 關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第十七條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 附表一、工程項目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 附表二：項目部月份生產(chǎn)獎獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表 附表三：特殊貢獻(xiàn)獎審批表 附表四：業(yè)主獎勵審批表 附表五：員工加班申請表序號工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1項目經(jīng)理、項目書記45002項目總工程師43003項目副經(jīng)理、項目副書記42004項目副總工3800表工程項目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表5工程部長36006工程副部長，安質(zhì)（物設(shè)、計財）部長、試驗主任34007工程技術(shù)（安質(zhì)、計劃、測量、試驗、前期等）專 業(yè)主管、辦公室主任= 31008技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員、資料員、計量員、前期29009施工員、辦公室、調(diào)度等其他管理人員280010試驗工、測量工、材料工、現(xiàn)場防護(hù)員2600其他人員崗薪按公司協(xié)議用工規(guī)定辦理注：單位：元附表二： 項目部月份生產(chǎn)獎獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表系數(shù)適用范圍2.2項目經(jīng)理2.1項目書記2.0項目總工1.9項目副經(jīng)理、項目副書記1.8項目副總工程師1.7工程部長1.6工程副部長，安質(zhì)（物設(shè)、計財）部長、試驗主任1.4線路、橋梁 隧道、道排、安質(zhì)、測量、試驗、計劃、前期等專業(yè)主管、辦公室主任1.3技術(shù)員、前期人員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員、