論煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

1、 論煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展摘 要：煤炭資源是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，是煤炭企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。山西煤炭企業(yè)依賴得天獨(dú)厚的煤炭資源優(yōu)勢和國家相關(guān)政策的扶持，取得了一定的發(fā)展，為山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及全國能源保障做出了巨大的貢獻(xiàn)。但隨著市場環(huán)境的變化以及山西煤炭行業(yè)政策的轉(zhuǎn)變，山西煤炭企業(yè)紛紛走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)政策煤炭企業(yè)的發(fā)展具有其自身特性：對(duì)煤炭資源的依賴性大，生產(chǎn)設(shè)備專用性強(qiáng)，生產(chǎn)投資成本高，企業(yè)退出障礙大，社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重。山西煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，必須充分結(jié)合煤炭企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略制訂。1.煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析1.1產(chǎn)業(yè)政策對(duì)煤炭企業(yè)的影響煤炭工

2、業(yè)是山西省的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，煤炭工業(yè)良好健康發(fā)展對(duì)于保持全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保障全國能源供應(yīng)具有重要作用。在上個(gè)世紀(jì)八十年代，國家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的政策是鼓勵(lì)支持中小煤礦的發(fā)展。進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著全球一體化進(jìn)程加快，世界環(huán)境的變化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)一步加大。外部環(huán)境的變化以及多年來煤炭工業(yè)自身發(fā)展中不斷出現(xiàn)的問題，使得有必要重新審視煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。從2005年開始，國家對(duì)于煤炭行業(yè)的政策已經(jīng)發(fā)生了根本變化，從原來的鼓勵(lì)中小煤礦的發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)榉龀执笮兔禾科髽I(yè)集團(tuán)的發(fā)展。尤其是山西省，從2008年開始,山西省大力推進(jìn)實(shí)施煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，這些都標(biāo)志著山西煤炭業(yè)由“小煤礦”向“大煤炭經(jīng)濟(jì)

3、”轉(zhuǎn)型。對(duì)于山西煤炭企業(yè)而言，必須緊跟政策導(dǎo)向，積極融入到轉(zhuǎn)型大軍中來，加速自身企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。1.2山西煤炭企業(yè)資源利用率程度偏低煤炭產(chǎn)業(yè)作為山西的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。長期以來，山西煤炭工業(yè)采用傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展方式，不僅沒增加煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而浪費(fèi)了寶貴的煤炭資源，造成了環(huán)境污染和生態(tài)破壞，付出了沉重的生態(tài)代價(jià)。山西煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極其不合理。產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是主要依賴于初級(jí)產(chǎn)品的開采和加工，技術(shù)含量少，產(chǎn)品附加值低，煤炭深加工、精加工產(chǎn)品比重極低。其次，煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品單一，積累增值能力差。目前山西多數(shù)煤炭企業(yè)仍處于初級(jí)煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)加工階段，經(jīng)濟(jì)附價(jià)值小，環(huán)境

4、代價(jià)較大，經(jīng)濟(jì)效益極低。由于種種條件的限制，產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化尚未成犁。煤炭產(chǎn)業(yè)是山西省建設(shè)新型能源和工業(yè)基地最可靠、最經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的種種問題，應(yīng)發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，走煤炭資源綜合開發(fā)利用之路，這是實(shí)現(xiàn)山西煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)工程。1.3山西煤礦生產(chǎn)存在安全隱患山西許多煤礦存在著設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，員工文化素質(zhì)低，年齡結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，致使工作效率大大降低。伴隨著低碳經(jīng)濟(jì)的到來，山西省采取舉措轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)煤炭消費(fèi)逐步轉(zhuǎn)向燃油消費(fèi)，這一舉措加大了煤炭企業(yè)的生存壓力。為了生存，許多企業(yè)紛紛降低成本、減少產(chǎn)量，尤其是生產(chǎn)安全方面的成本，減少一些安全監(jiān)測設(shè)備的投入

5、，這無疑給煤礦生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)埋下了重大的隱患。近年來，煤炭市場長期處于煤炭供求不平衡的狀態(tài)，加之缺乏“安全生產(chǎn)”觀念，使得一些煤炭企業(yè)只為眼前利益，不斷擴(kuò)產(chǎn)增收，忽視生產(chǎn)設(shè)施的改造與更新，安全生產(chǎn)管理落實(shí)都不到位，加重了煤炭生產(chǎn)的負(fù)荷，致使礦難事故頻發(fā)，最終給人民、企業(yè)、社會(huì)帶來了慘重的損失。2.煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐探索2.1業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向遵循國際煤炭跨國公司的產(chǎn)業(yè)延伸路徑,同時(shí)適應(yīng)我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重大趨勢,我國不少煤炭企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了積極的探索。它們以煤炭資源為核心,選擇先進(jìn)適用的技術(shù),通過潔凈煤利用和轉(zhuǎn)化技術(shù)的優(yōu)化集成,實(shí)現(xiàn)了能源化工的聯(lián)產(chǎn)、潔凈,形成了煤路港航、煤電、煤電化、煤電熱

6、冶、煤電建材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。如山西潞安集團(tuán)在煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目發(fā)展方面已出了一定的成績，尤其是從煤矸石綜合利用電廠工業(yè)硅聚錄乙烯高純度多晶硅太陽能電池垂直一體化、具有顯著循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)鏈也初步形成。2.2競爭方式轉(zhuǎn)型的方向隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)之間競爭方式轉(zhuǎn)變的最主要趨勢就是:由個(gè)體競爭轉(zhuǎn)向合作競爭。煤炭企業(yè)通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,可以使煤炭資源的運(yùn)籌從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)大到外部,通過在聯(lián)盟企業(yè)范圍內(nèi)有效整合資源,使企業(yè)的各類資源獲得更充分的交互式利用,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。同時(shí),煤炭企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也是實(shí)施業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的客觀需要。例如,當(dāng)煤炭企業(yè)涉足電力、煤化工等新

7、業(yè)務(wù)時(shí),由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)和人才,就必須與這些行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟關(guān)系,從而共享技術(shù)、人才、市場、管理等資源。煤炭產(chǎn)業(yè)集群本身雖然包含著聯(lián)盟的涵義,但是它更強(qiáng)調(diào)地理區(qū)域上的集中。從產(chǎn)業(yè)組織的角度看,煤炭產(chǎn)業(yè)集群是在一定區(qū)域內(nèi)某個(gè)煤炭企業(yè)或大公司、大企業(yè)集團(tuán)的縱向一體化的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度看,煤炭產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上是煤炭產(chǎn)品的加工深度和產(chǎn)業(yè)鏈在同一地理區(qū)域的延伸,通過促進(jìn)勞動(dòng)分工,使不同的公司可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品鏈條上的某個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化,并提供給其他公司,由此可以產(chǎn)生收益遞增的效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域競爭力的重要措施。山西、內(nèi)蒙古等也在積極打造自己的煤炭產(chǎn)業(yè)集群。2.3品牌轉(zhuǎn)型的方向塑造

8、品牌是煤炭企業(yè)有效應(yīng)對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化與價(jià)格競爭、擴(kuò)大市場份額的重要手段。一旦煤炭企業(yè)建立的品牌贏得了社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)聲譽(yù)及產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)同,那么這種品牌就將成為企業(yè)最為重要的無形資產(chǎn)。隨著企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,品牌通過適當(dāng)?shù)难由炜梢詾槠涮峁┯行У闹С?。煤炭企業(yè)的品牌轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)為將品牌延伸到它所涉足的其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)?？傮w來說,煤炭企業(yè)品牌延伸的方向既包括行業(yè)內(nèi)延伸,也包括跨行業(yè)延伸。一般而言,煤炭企業(yè)品牌在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行延伸時(shí),可以通過簡單的產(chǎn)品嫁接來完成,然而,當(dāng)煤炭企業(yè)在鞏固煤炭主業(yè)品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上向其他業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸時(shí),通常遇到的困難是:煤炭產(chǎn)品的品牌效應(yīng)很難直接嫁接到“非煤”產(chǎn)品上。因此,煤炭企業(yè)要注重塑造企業(yè)整體的品牌形象,而非單一煤炭產(chǎn)品的品牌形象。