測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法第一版北京中建華海工程測(cè)繪有限公司2005年06月總則測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，我們必須樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。為了杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，采取多種保障防范措施確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。本著獎(jiǎng)罰分明的原則，制定本管理辦法。一、質(zhì)量評(píng)定組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和權(quán)限1、組織機(jī)構(gòu)圖2、崗位職責(zé)和權(quán)限總工程師1）、組織技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目管理部編制并審核該辦法;2）、組織、指導(dǎo)公司技術(shù)發(fā)展部、工程部的質(zhì)量管理;3）、參加公司質(zhì)量評(píng)審會(huì)，落實(shí)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議決議；4）、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪不合格產(chǎn)品，提出技術(shù)整改措

2、施并監(jiān)督執(zhí)行；5）、組織編制公司年度工程質(zhì)量通病的糾正和預(yù)防措施，并評(píng)價(jià)其措施的有效性。6）、保證本辦法確實(shí)落實(shí)，及有效運(yùn)行。技術(shù)發(fā)展部1）、協(xié)助公司總工程師工作；2）、組織相關(guān)人員編制該辦法；3）、參加事故現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量調(diào)查，并向質(zhì)量評(píng)審會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告，參與質(zhì)量評(píng)定；4）、組織參加質(zhì)量評(píng)審會(huì)，落實(shí)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議決議；5）、負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量投訴及事故，進(jìn)行分析、匯總。6）、積極督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查。7）、保證本辦法確實(shí)落實(shí)，及有效運(yùn)行。項(xiàng)目管理部1）、參與本辦法的編制；2）、為質(zhì)量檢查及評(píng)定提供人力資源；3）、參加事故現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量調(diào)查，并向質(zhì)量評(píng)審會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告，參與質(zhì)量評(píng)定；

3、4）、參加質(zhì)量評(píng)審會(huì)，落實(shí)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議決議；5）、積極督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查；6）、保證本辦法確實(shí)落實(shí)，及有效運(yùn)行。設(shè)備室1）、為質(zhì)量檢查及評(píng)定提供設(shè)備資源；2）、參加事故現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量調(diào)查，并向質(zhì)量評(píng)審會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告，參與質(zhì)量評(píng)定；3）、參加質(zhì)量評(píng)審會(huì)，落實(shí)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議決議檔案室1）、測(cè)量表格的領(lǐng)用及發(fā)放。2）、負(fù)責(zé)調(diào)查報(bào)告及相關(guān)文件的存檔工作；辦公室1）、協(xié)助評(píng)審會(huì)落實(shí)本辦法，保證本辦法有效運(yùn)行；2）、負(fù)責(zé)公司對(duì)本辦法意見(jiàn)的征集工作，保障本辦法的持續(xù)改進(jìn)。測(cè)繪項(xiàng)目經(jīng)理1）、參加施工測(cè)量技術(shù)方案編制工作。2）、認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理審批的施工測(cè)量技術(shù)方案。3）、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的工作計(jì)劃，

4、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目，確保工程施工的正常進(jìn)行；測(cè)繪作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。4）、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目測(cè)繪作業(yè)的自檢，自檢率100%5）、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目測(cè)繪資料的編制、管理。6）、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)測(cè)量工作的責(zé)任工程師保持聯(lián)系，及時(shí)解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)與測(cè)量放線工作的下道工序進(jìn)行交接。測(cè)繪作業(yè)人員1）、在測(cè)繪項(xiàng)目經(jīng)理組織下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪作業(yè)。2）、嚴(yán)格按測(cè)繪規(guī)范及測(cè)繪項(xiàng)目經(jīng)理交底進(jìn)行操作，對(duì)測(cè)繪作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理文件和測(cè)繪專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。二、評(píng)定依據(jù)CJJ8-99;GB50026-93;DBJ01-21-95;GB50205-2001;DBJ 01-51-2003;1）

5、、城市測(cè)量規(guī)范2）、工程測(cè)量規(guī)范3）、建筑工程施工測(cè)量規(guī)程4）、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5）、建筑安裝工程資料管理規(guī)程6）、建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-97;7）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002;8）、北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督測(cè)量技術(shù)規(guī)定；9）、工程的設(shè)計(jì)書(shū)，設(shè)計(jì)圖紙以及其他相應(yīng)文件；10）、公司相關(guān)的質(zhì)量管理文件。三、評(píng)定的主要技術(shù)指標(biāo)1）、場(chǎng)區(qū)平面控制布設(shè)要求方格網(wǎng)的主要技術(shù)指標(biāo)等級(jí)邊長(zhǎng)（m）測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)100300±51/40000二級(jí)100300±101/20000三級(jí)50100±201/10000導(dǎo)線網(wǎng)的主要

6、技術(shù)指標(biāo)等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度（km）平均邊長(zhǎng)（m）測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)閉合差方位角閉合差（）一級(jí)2.0200±51/400001/20000±106二級(jí)1.0100±101/200001/10000±2061注：n-測(cè)戰(zhàn)數(shù)2）、建筑物平面控制布設(shè)要求建筑物平面控制網(wǎng)主要技術(shù)指標(biāo)等級(jí)適用范圍測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)鋼結(jié)構(gòu)、超圖層、連續(xù)程度高的建筑±91/24000二級(jí)框架、高層、連續(xù)程±121/15000度一般的建筑三級(jí)一般建筑±241/80003)、高程控制網(wǎng)部設(shè)要求水準(zhǔn)測(cè)量的主要技術(shù)要求等級(jí)每千米高差全

7、中誤差(mm)路線長(zhǎng)度(m)水準(zhǔn)儀的型號(hào)水準(zhǔn)尺觀測(cè)次數(shù)往返較差、附合或環(huán)線閉合差與已知點(diǎn)連測(cè)附合或環(huán)線平地(mm)山地(mm)等2一DS1因瓦往返各一次往返各一次4Ji一DS1因瓦往返各一次往一次等6<50DS3雙面往返各一次12dL4v'n四等10<16DS3雙面往返各一次往一次20Jl6v'n五等15一DS3單面往返各一次往一次30vL一注：節(jié)點(diǎn)之間或結(jié)點(diǎn)與高級(jí)點(diǎn)之間，其路線長(zhǎng)度，不應(yīng)大于表中規(guī)定的0.7倍;L為往返測(cè)段，附合或環(huán)線的水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度(km);n為測(cè)站數(shù)。水準(zhǔn)觀測(cè)的主要技術(shù)要求等級(jí)水準(zhǔn)儀的型號(hào)視線長(zhǎng)度(m)前后視距較差(m)前后視距累積差(m)視線離

8、地面最低高度(m)基本分劃、輔助分劃或黑面、紅面讀數(shù)較差(mm)基本分劃、輔助分劃或黑面、紅面所測(cè)高差較差(mm)精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-等DS150130.50.50.7二DSi100360.31.01.5等DS3752.03.0四等DS31005100.23.05.0五等DS3100人致相等一一一一注：二等水準(zhǔn)視線長(zhǎng)度小于20m時(shí)，其視線高度不應(yīng)低于0.3m；三、四等水準(zhǔn)采用變動(dòng)儀器高度觀測(cè)單面水準(zhǔn)尺時(shí)，所測(cè)兩次高差較差，應(yīng)與黑面、紅面所測(cè)高差之差的要求相同。4）、各部位放線的允許誤差項(xiàng)目允許誤差（mm）外廓主軸線長(zhǎng)度

9、（L）L<30m±530m<L<60m±1060m<L<90m±1590m<L±20細(xì)部軸線±2承重墻、梁、柱邊線±3非承重墻邊線±3門(mén)窗洞口線±35）、軸線豎向投測(cè)的允許誤差項(xiàng)目允許誤差（mm）每層3總高（H）H030m530m<H<60m10精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-60m<H<90m1590m<H206）、標(biāo)高豎向傳遞的允許誤差項(xiàng)目允許誤差（mm）每層±3總高（H）H<

10、;30m±530m<H<60m±1060m<H<90m±1590m<H±207）、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許誤差（mm）檢驗(yàn)方法垂直度層局<5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查>5m10經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查全高（H）H/1000且030經(jīng)緯儀、鋼尺檢查標(biāo)同層局±10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查全高±30電梯井井筒長(zhǎng)、寬定位中心線±25,0鋼尺檢查井筒全高（H）垂直度H/1000且030經(jīng)緯儀、鋼尺檢查8）、鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量偏差項(xiàng)目允許7ms(mm)建筑物定位軸線L/20000,且不應(yīng)大于3

11、.0基礎(chǔ)上柱的定位軸線1.0基礎(chǔ)上柱底標(biāo)圖±2.0地腳螺栓位移2.0底層柱柱底軸線對(duì)定位軸線偏移3.0鋼柱定位軸線1.0單結(jié)鋼柱垂直度h/1000,且不應(yīng)大于10.0主體結(jié)構(gòu)整體垂直度(H/2500+10.0)且不應(yīng)大于50.0主體結(jié)構(gòu)整體平聞為曲L/1500,且不應(yīng)大于25.09)、水平位移監(jiān)測(cè)網(wǎng)的主要技術(shù)要求等級(jí)相鄰基準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差(mm)平均邊長(zhǎng)(m)測(cè)角中誤差()取刁刁邊相對(duì)中誤差一等1.5<300±0.7<1/250000<150士1.0<1/120000二等3.0<300士1.0<1/120000<150±1

12、.8<1/70000三等6.0<350±1.8<1/70000<200±2.5<1/40000四等12.0<400±2.5<1/4000010)、垂直位移監(jiān)測(cè)網(wǎng)的主要技術(shù)要求等級(jí)相鄰基準(zhǔn)點(diǎn)的高差中誤差(mm)每站局差中誤差(mm)往返較差、附合或環(huán)線閉合差(mm)檢測(cè)已測(cè)高差(mm)一等0.30.070.15Jn0.2«二等0.50.130.30赤0.5jn三等1.00.300.60赤0.8石四等2.00.701.40石2.0<7|注：n為測(cè)段的測(cè)站數(shù)。三、評(píng)定等級(jí)1、I等：優(yōu)秀測(cè)繪產(chǎn)品的所有精度指標(biāo)，均達(dá)

13、到并有80%的指標(biāo)高于評(píng)定依據(jù)的規(guī)范指標(biāo)，成果資料分類有序，管理妥善，儀器使用保養(yǎng)良好，沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目由于服務(wù)等其他原因的投訴。2、II等：優(yōu)良測(cè)繪產(chǎn)品的所有精度指標(biāo)，均達(dá)到并有50%的指標(biāo)高于評(píng)定依據(jù)的規(guī)范指標(biāo)，成果資料分類有序，管理妥善。儀器使用保養(yǎng)良好，沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目由于服務(wù)等其他原因的投訴。3、田等：合格測(cè)繪產(chǎn)品的所有精度指標(biāo)，均達(dá)到或部分高于評(píng)定依據(jù)的規(guī)范指標(biāo)，成果資料分類有序，管理妥善。儀器使用保養(yǎng)良好。4、IV等：不合格不合格測(cè)繪產(chǎn)品，根據(jù)其影響和是否造成損失分為：I級(jí)為錯(cuò)誤、R級(jí)為質(zhì)量事故。1）、錯(cuò)誤：測(cè)繪產(chǎn)品精度未達(dá)到評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，公司帶來(lái)聲譽(yù)影響，但未造成經(jīng)濟(jì)損失。2）、質(zhì)量事

14、故：測(cè)繪產(chǎn)品精度未達(dá)到評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的聲譽(yù)影響，造成經(jīng)濟(jì)損失。錯(cuò)誤：依據(jù)其對(duì)公司造成的影響分為一般錯(cuò)誤、嚴(yán)重錯(cuò)誤。一般錯(cuò)誤：在測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的孤立的，精度低于評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，給公司帶來(lái)聲譽(yù)影響。嚴(yán)重錯(cuò)誤：在測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的批量的、大面積的、測(cè)繪產(chǎn)品精度嚴(yán)重低于評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的聲譽(yù)影響。質(zhì)量事故：依據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失額度的大小分為：一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故。一般質(zhì)量事故：在測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的孤立的，精度低于評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，造成永久性缺陷，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的聲譽(yù)影響，造成較小的經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重質(zhì)量事故：在測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的批量的、大面

15、積的、測(cè)繪產(chǎn)品精度嚴(yán)重低于評(píng)定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，造成永久性缺陷，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的聲譽(yù)影響，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失四、評(píng)定程序1、技術(shù)質(zhì)量自查報(bào)告的提交由測(cè)繪項(xiàng)目部，填寫(xiě)技術(shù)質(zhì)量自查報(bào)告，此報(bào)告必須如實(shí)填寫(xiě)，不得以任何理由推托，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、虛報(bào)，所有簽字必須真實(shí)有效，具有可追溯性，及時(shí)提交給技術(shù)發(fā)展部。2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)技術(shù)發(fā)展部接收到技術(shù)質(zhì)量自查報(bào)告，依據(jù)實(shí)據(jù)情況，由技術(shù)發(fā)展部牽頭，項(xiàng)目管理部配合，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查，并做現(xiàn)場(chǎng)分析，做出相應(yīng)處理，填寫(xiě)技術(shù)質(zhì)量復(fù)查報(bào)告，并連同技術(shù)質(zhì)量自查報(bào)告，一起提交質(zhì)量評(píng)審會(huì)，進(jìn)行評(píng)審。如發(fā)現(xiàn)異議，可要求測(cè)繪項(xiàng)目部重新自查，填寫(xiě)技術(shù)質(zhì)量自查報(bào)告。3、質(zhì)量評(píng)審分析由技

16、術(shù)發(fā)展部牽頭，組織安排質(zhì)量評(píng)審會(huì)，結(jié)合實(shí)際情況，以及技術(shù)質(zhì)量自查報(bào)告、技術(shù)質(zhì)量復(fù)查報(bào)告，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，對(duì)新技術(shù)、好經(jīng)驗(yàn)大力進(jìn)行推廣，使每個(gè)員工得到提高；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決一查到底，不留任何質(zhì)量漏洞，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真改正。如發(fā)現(xiàn)異議，質(zhì)量評(píng)審會(huì)可直接進(jìn)行調(diào)查，或要求，技術(shù)發(fā)展部重新調(diào)查。4、質(zhì)量評(píng)審結(jié)果質(zhì)量評(píng)審會(huì)達(dá)成一致意見(jiàn)后，作出技術(shù)質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，并傳達(dá)到測(cè)繪項(xiàng)目部，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要求測(cè)繪項(xiàng)目部進(jìn)行定期整改，質(zhì)量評(píng)審會(huì)成立專門(mén)的檢查監(jiān)督組，進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，直至附合規(guī)范要求為止。五、質(zhì)量獎(jiǎng)懲對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行年終最佳質(zhì)量評(píng)比，依據(jù)工程面積、難度、服務(wù)、等要素，在優(yōu)秀、優(yōu)良兩個(gè)等級(jí)中，共選出前

17、三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由技術(shù)部牽頭，項(xiàng)目管理部等部門(mén)配合總經(jīng)理審批。第一名、一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元，并作為評(píng)定優(yōu)秀員工的依據(jù)，年終可上浮一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；第二名、一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元，并作為評(píng)定優(yōu)秀員工的依據(jù)，年終可上浮一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；第三名、一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并作為評(píng)定優(yōu)秀員工的依據(jù)，年終可上浮一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；為調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，增設(shè)最佳質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)一名，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元年終可上浮一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)不合格品產(chǎn)生的原因?qū)χ苯迂?zé)任人和間接責(zé)任人進(jìn)行處罰。一般錯(cuò)誤的直接責(zé)任人處以100200元罰款，扣除年度考核工資的10%;間接責(zé)任人處以50100元罰款，扣除年度考核工資的5%;

18、嚴(yán)重性錯(cuò)誤直接責(zé)任人處以200400元罰款，扣除年度考核工資的20%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn)；問(wèn)接責(zé)任人處以200300元罰款，扣除年度考核工資的10%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn)；一般質(zhì)量事故直接責(zé)任人處以500800元罰款，扣除年度考核工資的50%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn)；問(wèn)接責(zé)任人處以300500元罰款，扣除年度考核工資的40%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)重質(zhì)量事故直接責(zé)任人處以8001500元罰款，扣除全部年度考核工資，年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn)；問(wèn)接責(zé)任人處以500800元罰款，扣除年度考核工資的80%,年終適當(dāng)降低工資標(biāo)準(zhǔn)；如情節(jié)嚴(yán)重，觸犯相關(guān)法律，由司法機(jī)關(guān)處理。六、持續(xù)改進(jìn)1、本辦法不祥內(nèi)容，可依照測(cè)繪項(xiàng)目部成本核算考核獎(jiǎng)懲管理辦法；2、本辦法未盡事宜，如需補(bǔ)充公司將出臺(tái)相應(yīng)補(bǔ)充辦法；3、質(zhì)量評(píng)審會(huì)對(duì)本辦法具有最終解釋權(quán)。精品文檔附件1技術(shù)質(zhì)電自查報(bào)告編號(hào)日期工程名稱施