關于數(shù)字人事心得體會

1、關于數(shù)字人事心得體會數(shù)字人事是國家稅務總局貫徹落實中央關于深化干部 人事制度改革、加強干部隊伍建設部署和要求的重大創(chuàng)新舉 措。下面是小編整理的關于數(shù)字人事心得體會，歡送參考關于數(shù)字人事心得體會一數(shù)字人事“攻堅戰(zhàn)正式打響以來，國稅系統(tǒng)圍繞“兩 個覆蓋的總目標，發(fā)揚一絲不茍、精益求精的“釘釘子精 神，全力以赴推動重點任務落實，實現(xiàn)了數(shù)字人事推行工 作精彩開局。記者從國稅局了解到，該局先后召開系統(tǒng)數(shù)字人事發(fā)動 大會和黨組專題會議，成立“一把手牽頭，分管領導“分 片包干，各部門分工負責的數(shù)字人事工作領導小組，形成 了主要領導親自抓、分管領導具體抓，各職能處室協(xié)調(diào)配合 的“一元化領導、一體化管理機制。結

2、合實際制定實施方 案，明確時間表、路線圖、責任書，圍繞時間節(jié)點倒排工期、 正排工序，確保推行工作規(guī)化、工程化管理。在推行過程中，該局把強化宣傳發(fā)動、“做通干部工作 放在重要位置，通過網(wǎng)專題專欄、樓宇電視、微信等方式， 廣泛宣傳數(shù)字人事在完善干部教育培養(yǎng)、考核評價、管理使 用、鼓勵約束等制度機制建設中的重大意義，營造“全員知 曉、全員支持、全員參與的良好氣氛，為每一名干部講清 楚、談透徹數(shù)字人事的理念、涵和要義，減少了干部思想壓 力。為了給數(shù)字人事工作提供最強智力支持，該局采取專人 專崗的方式，組建了一支推行工作骨干隊伍，專門赴省濰坊 市國稅局考察學習先進經(jīng)驗。國稅局人事處處長新川告訴記 者：“

3、中秋節(jié)前，我們特地邀請了濰坊國稅數(shù)字人事專家， 舉辦了數(shù)字人事推行工作關鍵任務輔導培訓班，為94名各地數(shù)字人事團隊負責人與工作人員集中講解系統(tǒng)架構、制度 體系和具體操作等知識。此次參訓的業(yè)務骨干將作為核心師 資投入到分級、分類的全員培訓中，幫助廣闊干部人人懂操 作、人人會操作。在技術保障方面，國稅局更是不遺余力、面面俱到：對 系統(tǒng)上下計算機配置情況開展摸查，對存在缺口的單位進展 統(tǒng)一調(diào)劑；分級、分類梳理核實人員機構編制、人事檔案等 數(shù)據(jù)，組織全體干部職工填寫根本信息采集表，更新干部個 人信息；嚴格審核校驗信息，指定專人進展檢查，確保錄入 數(shù)據(jù)真實、準確、完整；核心團隊還借助微信建立了數(shù)字人 事

4、工作群，安排業(yè)務骨干 24小時在線指導各地數(shù)據(jù)錄入工 作，壓茬催促任務落實。截至目前，軟件上線前的根底數(shù)據(jù) 導入和信息校驗維護工作正按方案平穩(wěn)有序進展中，各地總 體反響良好。國稅局黨組書記、局長培平說：“數(shù)字人事不僅契合了 稅收現(xiàn)代化的大趨勢，更順應了全面從嚴治黨的新要求。國 稅人將繼續(xù)發(fā)揚國稅鐵軍精神，努力從理念、行動上適 應、認知、對接、融入數(shù)字人事工作，把各項任務部署好、 落實好、完成好，奪取數(shù)字人事推行戰(zhàn)役的全面勝利。 關于數(shù)字人事心得體會二近日，省市國稅局嚴密結合“數(shù)字人事制度改革優(yōu)勢 , 盤活全系統(tǒng)人力資源，贏得了 “金三上線攻堅戰(zhàn)的全面勝 利。市局依托“數(shù)字人事人才庫信息，從增值

5、稅、征管和信息技術等各類人才庫中精選 38人，采取人員聚合、場所聚 合、任務聚合的工作方式，進展團隊化作業(yè)，直接面向縣、區(qū) 局,實施集約化、扁平化管理，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，對重 點工作事項跨部門扎口管理，有效提高各項工作的整體運行 效率。利用2021年度“數(shù)字人事匯總的數(shù)據(jù) ，抽調(diào)專業(yè)化 應對過程中得分優(yōu)異、領導認同、群眾滿意的186名稅務人員，搭建39個臨時辦稅窗口和13個應急窗口，將所有“金 三任務進展統(tǒng)籌分配，落實到人、問責到人。市局還充分利用“數(shù)字人事下發(fā)重點工作任務、了解 工作完成情況。對省國稅局布置的“金三上線任務進展細 化分解，通過“數(shù)字人事推送到責任部門和下級單位。下 級對上

6、級下達的任務第一時間進展拆分，通過“數(shù)字人事推送到每一名稅務人員，做到日清日結，壓實責任。稅務人員將“金三工作情況，通過“曬日志 “點贊臺 “同事圈 等模塊展示；領導班子和部門正職通過查看工作記錄，對表現(xiàn)突出的稅務人員給予肯定，對所負責工作進度緩慢或質(zhì)量 不高的稅務人員進展提醒。在“金三上線過程中，“日日事日日畢 “對標找差、 自我加壓等逐漸成為常態(tài)。老同志主動堅守崗位，中青年精心鉆研業(yè)務，年輕人勤學苦練，在上線工作中成長?！皵?shù)字 人事的推廣應用，全面提振了國稅隊伍的精氣神 ，辦稅效 率進一步提高，工作作風進一步改進，效勞水平進一步提升。關于數(shù)字人事心得體會三在落實數(shù)字人事工作過程中，要堅持崗

7、責明確，確保數(shù) 字人事工作全面平穩(wěn)運行；堅持需求導向，確保數(shù)字人事工 作持續(xù)優(yōu)化；堅持創(chuàng)新應用，確保數(shù)字人事工作發(fā)揮最大成 效出于稅收事業(yè)基業(yè)長青、興旺開展的長遠考量，國家稅務總局提出在全國稅務系統(tǒng)開展數(shù)字人事工作。推行數(shù)字人 事工作，不僅是管理手段的創(chuàng)新，更是管理理念的創(chuàng)新，實現(xiàn) 了從“以人管人到“制度管人“數(shù)據(jù)管人的飛躍。數(shù) 字人事為各級稅務機關選才用人提供了現(xiàn)代化的天平，用數(shù)據(jù)量化表現(xiàn)、用信息考評成績，是建立正確的選人用人機制 建設高效清廉組織體系的新抓手。同時 ，數(shù)字人事為干部成 長成才搭建了廣闊的舞臺，用賬戶記錄成長，用指標明確方 向，是促進干部抓總結、找差距、補短板、求提升的新鑰匙

8、。作為數(shù)字人事工程第二批試點單位 ，市國稅局經(jīng)過系統(tǒng) 搭建、全員培訓和壓力測試等各環(huán)節(jié)準備，已于11月8日全面上線數(shù)字人事信息系統(tǒng)。市國稅局將以數(shù)字人事信息系統(tǒng) 為依托，運用數(shù)字化的管理模式，在落實數(shù)字人事工作過程 中結實樹立“三個堅持理念，努力讓數(shù)字人事為干部成長 插上騰飛的翅膀。同時，充分珍惜和利用好試點機遇，在試點 中補充，在實踐中完善，結合實際，探索特色，為數(shù)字人事在 全國稅務系統(tǒng)正式推行奉獻好經(jīng)驗、好做法。堅持崗責明確，確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運行。市國 稅局堅持精益求精，以工匠精神穩(wěn)步推進數(shù)字人事工作，通 過倒排工期，布置各階段任務要求和時間節(jié)點 ，逐條逐項梳 理具體任務、時間要求

9、和責任部門 ，做到崗責明確、責任清 楚,使數(shù)字人事組織開展有領導、工作推行有方案、任務落 實有指令。同時，堅持“全方位、零過失，全過程、零失誤， 全覆蓋、零遺漏的根本要求 ，實現(xiàn)資源配置全方位、操作 演練全過程和培訓宣傳全覆蓋 ，確保數(shù)字人事平穩(wěn)運行。堅持需求導向，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。改革不是 一蹴而就的事，數(shù)字人事亦是如此，數(shù)字人事工作是個持續(xù) 優(yōu)化、不斷進步的過程。市國稅局堅持需求導向，搭建溝通平臺，傾聽干部心聲，健全反響機制，規(guī)工作流程，在探索中 不斷總結，在推行中持續(xù)優(yōu)化，確保數(shù)字人事工作實效。組建“數(shù)字人事青年志愿隊作為數(shù)字人事工作的先鋒隊和排 頭兵,志愿者既是通訊員、聯(lián)絡員，又是輔導員、宣傳員，與 時了解需求，反響需求，解決問題，至微至細，善作善成，做到 幫扶暖心，工作用心，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。堅持創(chuàng)新應用，確保數(shù)字人事發(fā)揮最大成效。市國稅局 創(chuàng)造性地提出“數(shù)字人事 + 概念，將干部個人成長、組織人 才培養(yǎng)與數(shù)字人事