建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-114

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -114( 總分： 110.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 )一、 單項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù)： 50，分?jǐn)?shù)： 50.00)1. 注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī)，按照工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定劃分的 工程類別，按專業(yè)注冊(cè)，每人最多可以申請(qǐng) ( ) 個(gè)專業(yè)注冊(cè)。A1B2C3D4分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：2. 在國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)的改制方式中，股份制改革的具體措施是( )A對(duì)企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)評(píng)估后，折成股份轉(zhuǎn)讓給本企業(yè)職工和經(jīng)營(yíng)者B在堅(jiān)持按勞分配原則的基礎(chǔ)上，應(yīng)適當(dāng)實(shí)行按生產(chǎn)要素分配 C減持國(guó)有股，擴(kuò)大民營(yíng)股D將原國(guó)有監(jiān)理企業(yè)改為由本單位

2、的全體職工和經(jīng)營(yíng)者按股份共同擁有(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：解析 本題考核的是國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方式。國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)股份制改革方式有 減持國(guó)有股，擴(kuò)大民營(yíng)股。3. 控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式是 ( ) 。A書面信息反饋B口頭信息反饋C正式信息反饋D非正式信息反饋(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：4. Partnering 模式特別適用于 ( ) 的建設(shè)工程。A復(fù)雜的不確定因素較多B設(shè)計(jì)變更可能性較大C承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)D業(yè)主需要信心決策支持(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：5. 從國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢(shì)之一是

3、工程咨詢公司 ( ) 。A與國(guó)際大財(cái)團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過項(xiàng)目融資取得項(xiàng)目的咨詢業(yè)務(wù)B與業(yè)主通過簽訂 Partnering 協(xié)議建立伙伴關(guān)系，為其提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù)C與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)D與工程設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體，承接工程設(shè)計(jì)任務(wù)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：6. 某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在施工實(shí)施期，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是( )A建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況 B建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息C當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系D產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：7

4、. 建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是 ( ) 。A控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量B掌握先進(jìn)的管理理論C積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)D規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：8. 需要建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，并送城建檔案管理部門保存的監(jiān)理文件是( )A試驗(yàn)單位資質(zhì)材料B有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知C費(fèi)用索賠報(bào)告及審批D工程竣工決算審核意見書(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是監(jiān)理文件檔案資料歸檔的內(nèi)容。其中，工程竣工決算審核意見書應(yīng)由建設(shè)單位 長(zhǎng)期保存，并送城建檔案管理部門保存。9. 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)不包括 ( ) 。A工程建設(shè)文件B監(jiān)理大綱C建設(shè)工程委托監(jiān)理

5、合同D有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括：工程建設(shè)文件；有 關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。10. 下列關(guān)于被動(dòng)控制的表述，錯(cuò)誤的是 ( ) 。A被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制B被動(dòng)控制是一種開環(huán)控制C被動(dòng)控制可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度，并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)D被動(dòng)控制是在計(jì)劃實(shí)施過程中對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的偏差采取控制措施(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 本題考核的是被動(dòng)控制的內(nèi)容。被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制，它

6、是在計(jì)劃實(shí)施過程 中對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的偏差采取控制措施， 它雖然不能降低目標(biāo)偏離的可能性， 但可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度， 并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。被動(dòng)控制是一種反饋控制，它是根據(jù)本工程實(shí)施情況(即反饋信息 ) 的綜合分析結(jié)果進(jìn)行的控制，其控制效果在很大程度上取決于反饋信息的全面性、及時(shí)性和可靠性。被動(dòng)控 制是一種閉環(huán)控制。11. 中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持( ) 的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度。A安全第一、預(yù)防為主B以人為本、科學(xué)規(guī)劃C統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施D國(guó)家支持、社會(huì)幫扶分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：12. 下列關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)

7、險(xiǎn)關(guān)系的表述，錯(cuò)誤的是 ( )A純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者往往同時(shí)存在B人們可以較成功地預(yù)測(cè)純風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，并采取相應(yīng)的防范措施C投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)較難防范D在相同的條件下，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：13. 純粹的 CM模式又稱為 ( ) 。A非代理型 CM模式B代理型 CM模式C風(fēng)險(xiǎn)型 CM模式D保險(xiǎn)型 CM模式(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：14. 在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中， ( ) 是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的A服務(wù)性B科學(xué)性C公正性D獨(dú)立性(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：15. 在項(xiàng)目決策階段

8、收集的信息不包括 ( )A項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息B項(xiàng)目資源相關(guān)方面的信息C自然環(huán)境相關(guān)方面的信息D擬建工程所在地相關(guān)信息分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是項(xiàng)目決策階段的信息收集。在項(xiàng)目決策階段，信息收集從以下幾方面進(jìn)行： 項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息； 項(xiàng)目資源相關(guān)方面的信息； 自然環(huán)境相關(guān)方面的信息； 新技術(shù)、 新設(shè)備、 新工藝、 新材料及專業(yè)配套能力方面的信息； 政治環(huán)境、 社會(huì)治安狀況及當(dāng)?shù)胤伞?政策、教育的信息。16. 在建設(shè)工程檔案的保管期限中， ( ) 是指工程檔案的保存期等于該工程的使用壽命。A永久B長(zhǎng)期C短期D暫時(shí)分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.

9、解析：17. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、 下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行 ( ) 。A巡視B旁站C檢查D平行檢驗(yàn)分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：18. 建設(shè)工程實(shí)施各階段的工作雖是相對(duì)獨(dú)立但不是截然分開的，在內(nèi)容上有一定的聯(lián)系，這就要求A在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃B抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制C在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接D對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：19. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的(

10、) 或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A安全技術(shù)措施B設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃C工程變更方案D工藝方案分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：20. 在預(yù)防計(jì)劃的具體措施中， ( ) 的首要任務(wù)是明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工，以使各方 人員都能為實(shí)施預(yù)防計(jì)劃而有效地配合。A組織措施B管理措施C合同措施D技術(shù)措施分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) 形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔21. 建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程文件檔案資料管理的職責(zé)之一是收集和整理A施工招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段B決策階段、設(shè)計(jì)階段C工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段D施工階段、竣工驗(yàn)收階段(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.

11、B.C. D.解析：22. 下列不屬于監(jiān)理工作依據(jù)的是 ( )A工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)B政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 C建設(shè)工程監(jiān)理合同 D監(jiān)理大綱(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是監(jiān)理工作依據(jù)的內(nèi)容。 監(jiān)理工作的依據(jù)主要有： 工程建設(shè)方面的法律、 法規(guī)； 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；建設(shè)工程監(jiān)理合同；其他建設(shè)工程合同。23. 在 EPC模式條件下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前( ) 天通知承包商，不需征得承包商的同意。A5B10C14D42(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：24. 監(jiān)理工作的 ( ) 是指監(jiān)理的各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開，從而

12、使監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目 標(biāo)而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂。A職責(zé)分工的嚴(yán)密性B時(shí)序性C工作目標(biāo)的確定性D服務(wù)性(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：25. 建設(shè)工程監(jiān)理，就其監(jiān)理的工程類別來看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修 工程等類別，這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師 ( ) 的特點(diǎn)。A執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜B執(zhí)業(yè)技能全面C執(zhí)業(yè)責(zé)任重大D執(zhí)業(yè)范圍廣泛(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)。執(zhí)業(yè)范圍廣泛是我國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)特點(diǎn)之一。建設(shè) 工程監(jiān)理，就其監(jiān)理的工程類刖來看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等 類別，而

13、各類工程所包含的專業(yè)累計(jì)多達(dá) 200 余項(xiàng)；就其監(jiān)理的過程來看，包括工程項(xiàng)目前期決策、招標(biāo) 投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目運(yùn)行等各階段。因此，監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)范圍十分廣泛。26. 組織結(jié)構(gòu)中的每個(gè)部門、 每個(gè)人為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)， 應(yīng)組合成最適宜的結(jié)構(gòu)形式， 實(shí)行最有效的內(nèi)部 協(xié)調(diào)，使事情辦得簡(jiǎn)潔而正確，這是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì) ( ) 原則的具體體現(xiàn)。A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C權(quán)責(zé)一致D才職相稱分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：27. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方( )A以低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，任意壓縮合理工期B以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，任意壓

14、縮合理工期C以低于預(yù)算的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，降低工程質(zhì)量D以低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)降低工程質(zhì)量分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：模式的表述，錯(cuò)誤的是 ( )28. 下列關(guān)于 Project ControllingAProject Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式BProject Controlling模式一般適用于大中型建設(shè)工程CProject Controlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理DProject Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 本題考核的是應(yīng)用 Project Controlling 模式

15、需注意的問題。在應(yīng)用 Project Controlling 模式時(shí)需注意： Project Controlling 模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程； Project Controlling 模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式； Project Controlling 模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理； Project Controlling 咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合。29. 在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)中，可承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的是( ) 。A綜合資質(zhì)B專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)C事務(wù)所資質(zhì)D專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：30. 下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)的表述中，正確的是

16、 ( ) 。A組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成組織結(jié)構(gòu)B組織設(shè)計(jì)是確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式C該過程既要考慮系統(tǒng)的外部要素，又要考慮系統(tǒng)的內(nèi)部要素D組織設(shè)計(jì)是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關(guān)系的一種合理化的、(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：31. 政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，是從 ( ) 角度進(jìn)行的質(zhì)量控制A產(chǎn)品生產(chǎn)者B產(chǎn)品需求者C生產(chǎn)要素D社會(huì)公眾(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：32. 工程保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移建設(shè)工程的所有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于不可保風(fēng)險(xiǎn)，必須采取A風(fēng)險(xiǎn)自留B風(fēng)險(xiǎn)回避C損失控制D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有意識(shí)的過程( ) 措施。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：33. 項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建

17、設(shè)工程監(jiān)理制的 ( )A基本保障B重要前提C重要環(huán)節(jié)D必要條件分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：34. 通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來 ( ) 是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的有效途徑。A提高組織管理效應(yīng)B識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：35. 監(jiān)理工程師注冊(cè)后，如注冊(cè)內(nèi)容發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)向 ( ) 辦理變更注冊(cè)A原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)B省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)主管部門C國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門D原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)的上級(jí)部門分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：36. 監(jiān)理規(guī)劃的框架性文件是 ( )A監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B監(jiān)理合同C監(jiān)理大綱D建設(shè)工程檔案(

18、分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：37. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、 整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程( ) 后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A主體結(jié)構(gòu)完成B勘察、設(shè)計(jì)完成C領(lǐng)取施工許可證D竣工驗(yàn)收(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：38. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng) 由( ) 負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A總監(jiān)理工程師B建設(shè)單位C項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D施工單位分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解

19、析：39. 根據(jù)汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例的規(guī)定，臨時(shí)住所、過渡性安置資金和物資的分配與使用，應(yīng)當(dāng)公 開透明，定期公布，接受有關(guān)部門和社會(huì)監(jiān)督，具體辦法由 ( ) 制訂。A國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B省級(jí)人民政府C國(guó)務(wù)院財(cái)政部門會(huì)同其他有關(guān)部門D縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：40. 風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)有目的的管理活動(dòng)，只有 ( ) ，才能起到有效的作用A做到有職、有權(quán)、有責(zé)B通過積極的組織協(xié)調(diào)C目標(biāo)明確D把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：41. 下列不屬于項(xiàng)目總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是 ( )A合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小B縮

20、短建設(shè)周期C利于投資控制D利于質(zhì)量控制分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)主要有：合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組 織協(xié)調(diào)工作量小；縮短建設(shè)周期；利于投資控制。42. 監(jiān)理大綱的編制人員不包括 ( ) 。A監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門人員B監(jiān)理單位技術(shù)管理部門人員C擬定的總監(jiān)理工程師D擬定的專業(yè)監(jiān)理工程師分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是監(jiān)理大綱的編制人員。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實(shí)施過程緊密結(jié)合，監(jiān)理大 綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師。43. 目標(biāo)分解的結(jié)果是 ( ) 。

21、A形成不同層次的分目標(biāo)B建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單C形成組織結(jié)構(gòu)D形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：44. 根據(jù)目前的工程監(jiān)理實(shí)踐，對(duì)遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)由( ) 主持A監(jiān)理單位B業(yè)主C總監(jiān)理工程師D承包單位分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：45. 在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起( ) 個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。A1B3C6D9(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：46. 衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有 ( )A內(nèi)部協(xié)調(diào)法和外部協(xié)調(diào)法B相對(duì)比較法和概率分布法C近外層協(xié)調(diào)法和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)法D

22、專家打分法和層次分析法分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：47. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，是 ( ) 的職責(zé)。A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C總監(jiān)理工程師代表 D監(jiān)理員分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：3 個(gè)發(fā)展時(shí)期48. 按照建設(shè)工程的 ( ) ，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用A內(nèi)在規(guī)律B內(nèi)容和步驟C功能要求D外界條件(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：49. 對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響的是 ( )A施工質(zhì)量B設(shè)計(jì)質(zhì)量C投資控制D進(jìn)度控制(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：50. 對(duì)于小

23、型建設(shè)工程，監(jiān)理單位可以采用按 ( ) 分解的直線制監(jiān)理組織形式。A專業(yè)內(nèi)容B不同的建設(shè)階段C資金使用時(shí)間D總投資構(gòu)成內(nèi)容分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：二、 多項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 30，分?jǐn)?shù)： 60.00）51. 總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位， 都應(yīng)訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制， 通過職能清理使 （ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 人員能力互補(bǔ)B. 管理職能不重不漏 C. 事事有人管 D. 人人有專責(zé) E. 崗位職權(quán)明確 解析：52. 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)預(yù)先制訂損失支付計(jì)劃，常見的損失支付方式有（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 自我保險(xiǎn) B. 從現(xiàn)金凈收入中支出 C

24、. 期中支付D. 建立非基金儲(chǔ)備 E. 母公司保險(xiǎn) 解析：53. 從事建設(shè)工程活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持（ ） 的原則（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 先勘察 B. 再施工 C. 科學(xué)規(guī)劃D. 后設(shè)計(jì) E. 統(tǒng)籌兼顧 解析：54. 根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的規(guī)定，建設(shè)單位有 手續(xù)。（ ） 情形的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的B. 需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的C. 需要異地新建、重新選址的D. 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的 E. 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的 解析： 解析 本題考核的是建筑安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。 根

25、據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法 第四十二條的規(guī)定， 有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以 外場(chǎng)地的；可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交 通的；需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。55. 被動(dòng)控制是一種 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 事前控制B. 事中控制 C. 前饋控制D. 開環(huán)控制E. 面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制 解析：56. 在 Partnering 模式中，信息應(yīng)在參與各方之間及時(shí)、準(zhǔn)確而有效地( ) ，才能保證及時(shí)處理和解決已經(jīng)出現(xiàn)的爭(zhēng)議與問題，提高整個(gè)建設(shè)工程組織的工作效率。(

26、分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 處理B. 傳遞 C. 控制D. 轉(zhuǎn)換 E. 協(xié)調(diào) 解析：57. 監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段要收集的信息包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 同類工程相關(guān)信息B. 擬建工程所在地相關(guān)信息C. 工程所在地政府相關(guān)信息D. 預(yù)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)E. 工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)的材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動(dòng)力差異 解析：58. 監(jiān)理工程師享有的權(quán)利包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂 B. 對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴 C. 依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng) D. 接受繼續(xù)教育 E. 在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章解析： 解析 本

27、題考核的是監(jiān)理工程師享有的權(quán)利。監(jiān)理工程師一般享有下列權(quán)利：使用注冊(cè)監(jiān)理工程 師稱謂；在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；保管和使用本人的注冊(cè) 證書和執(zhí)業(yè)印章；對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；接受繼續(xù)教育；獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬；對(duì)侵 犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。59. 工程開工建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好的準(zhǔn)備工作主要包括( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 組建項(xiàng)目法人 B. 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作C. 組織施工招標(biāo)投標(biāo) D. 選擇合適的材料供應(yīng)商E. 優(yōu)選施工單位 解析：60. 歸檔工程文件的組卷要求有 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B. 工程文件的內(nèi)容

28、必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合C. 案卷不宜過厚，一般不超過 40mm D. 案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件E. 不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷 解析：61. 監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)B. 委托監(jiān)理合同履行情況概述 C. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 D. 監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià) E. 采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn) 解析：62. 職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)主要有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 能夠提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān) B. 能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理

29、作用 C. 加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工 D. 組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單E. 職責(zé)分明，決策迅速解析：63. 在發(fā)生 ( ) 情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原兇、影響范圍，確定工程停工范圍，簽發(fā)工程暫停令， 向承包單位下達(dá)工程暫停的指令。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 必須暫停施工的緊急事件 B. 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理 C. 出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須停工處理 D. 施工單位要求且工程需要暫停施工E. 出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工 解析：64. 咨詢工程師應(yīng)具備的素質(zhì)有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 知識(shí)面寬 B. 良好的品德C. 協(xié)

30、調(diào)、管理能力強(qiáng) D. 精通業(yè)務(wù) E. 豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 解析：65. 現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)主要有 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性 B. 建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度 C. 建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能 D. 有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E. 有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全解析： 解析 本題考核的是現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)主要有：建設(shè)工程 監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性；建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；市 場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。66. 在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)， 應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、 進(jìn)度、 質(zhì)量三大目標(biāo)

31、之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的 分析，在分析時(shí)要注意 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀 B. 掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素 C. 將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來 D. 按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類E. 對(duì)各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類解析：67. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工前，將( ) 報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及的毗鄰建筑的說明 B. 完整的技術(shù)檔案和施工管理合同C. 堆放、清除廢棄物的措施 D.

32、 施工單位資質(zhì)等級(jí)證明 E. 拆除施工組織方案 解析：68. 根據(jù)汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例的規(guī)定，地震災(zāi)后恢復(fù)重建應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持 ( ) 的方針。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 自力更生 B. 安全第一C. 科學(xué)規(guī)劃 D. 以人為本 E. 分步實(shí)施 解析：69. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依 ( ) 確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 施工合同中有關(guān)工程延期的約定 B. 與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料C. 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度 D. 工期拖延和影響工期事件的持續(xù)時(shí)間E. 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度 解析：70. 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師

33、投資控制的工作之一是審查工程概算、預(yù)算，在保障建設(shè)工程具有( ) 的基礎(chǔ)上，使概算不超估算、預(yù)算不超概算。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 安全性B. 獲益性C.可靠性D.適用性E. 穩(wěn)定性解析：71. 建設(shè)工程施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收 B. 協(xié)助業(yè)主制訂產(chǎn)品營(yíng)銷方案C. 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理D. 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 E. 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見 解析： 解析 本題考核的是施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主

34、要內(nèi)容包括： 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見；根 據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。72. 中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是指中國(guó)的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織同外國(guó)的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人， 按照平等互利的原則和我國(guó)的法律規(guī)定，用合同約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，在中國(guó)境內(nèi) ( ) 的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 共同舉辦 B. 共同投資C. 主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù) D. 共同分享利潤(rùn)E. 共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)解析： 解析 本題考核的是中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的概念。中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是指中國(guó)的企業(yè)或其他 經(jīng)濟(jì)組織同外國(guó)的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人，按照平等互利的原則和我國(guó)的法律規(guī)定，用合同約定雙 方的權(quán)利和義務(wù)，在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的、主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。73. 根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管