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文檔簡介

1、績 效 管 理什么是績效管理？ 績效管理是一個完好的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，組織、經(jīng)理和員工全部參與進來，經(jīng)理和員工經(jīng)過溝通的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)理的職責、管理的方式和手段以及員工的績效目的等管理的根本內(nèi)容確定下來，在繼續(xù)不斷溝通的前提下，經(jīng)理協(xié)助員工去除任務過程中的妨礙，提供必要的支持、指點和協(xié)助，與員工一同共同完成果效目的，從而實現(xiàn)組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目的。 績效管理的幾個系統(tǒng)l管理組織績效的系統(tǒng)l管理員工績效的系統(tǒng)l綜合管理組織和雇員績效的系統(tǒng)績效管理的目的績效管理的目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的 績效管理系統(tǒng)該當將員工的任務活動與組織的目績效管理系統(tǒng)該當將員工的任務活動與組織的目的聯(lián)絡起來確定戰(zhàn)略

2、要獲得的結果設計績效衡量和的聯(lián)絡起來確定戰(zhàn)略要獲得的結果設計績效衡量和反響系統(tǒng)反響系統(tǒng)管理目的管理目的為人力資源管理和決策提供信息為人力資源管理和決策提供信息薪資薪資提升提升解雇解雇開展目的開展目的經(jīng)過績效管理來確認如何對員工進一步開發(fā)，以使經(jīng)過績效管理來確認如何對員工進一步開發(fā)，以使他們可以有效完成任務他們可以有效完成任務各級指點的績效管理責任任職條件招聘錄入薪酬福利人力資源部門責任需求規(guī)劃培訓開發(fā)授權與分配任務績效管理交流溝通行為表現(xiàn) 績效結果人力部與管理者的共同責任各級管理者的責任績效管理績效管理流程績效方案考核結果的運用績效考核搜集數(shù)據(jù)并分析績效溝通績效管理績效方案就是制定績效目的、規(guī)范及績效管理循環(huán)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃績效考核績效考核運營管理運營管理目的與方案目的

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