現(xiàn)場安全目視管理標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)場安全目視管理現(xiàn)場安全目視管理20112011年年6 6月月 為有效提升工作現(xiàn)場的安全管理績效為有效提升工作現(xiàn)場的安全管理績效, 透過簡單透過簡單, 明確明確, 易于辯別的管理模式或方法易于辯別的管理模式或方法, 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理, 確保工作確保工作安全。安全。 目視化不僅僅是提供目視方法的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是通過目視化不僅僅是提供目視方法的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是通過目視化的管理方法，通過外在狀態(tài)的觀察，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人、目視化的管理方法，通過外在狀態(tài)的觀察，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人、設(shè)備、現(xiàn)場的不安全狀態(tài)。所以目視簽、牌等指示只是第設(shè)備、現(xiàn)場的不安全狀態(tài)。所以目視簽、牌等指示只是第一步，更主要的是現(xiàn)場的

2、觀察。一步，更主要的是現(xiàn)場的觀察。p 好壞的狀態(tài)標(biāo)示，安全要求的標(biāo)識好壞的狀態(tài)標(biāo)示，安全要求的標(biāo)識p 危險(xiǎn)源提示危險(xiǎn)源提示p 正常操作提示正常操作提示p 應(yīng)急處理提示應(yīng)急處理提示目的目的 適用范圍適用范圍 p 人員目視管理人員目視管理 p 工用具目視管理工用具目視管理p 設(shè)備目視管理設(shè)備目視管理p 工藝目視管理工藝目視管理p 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場目視管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場目視管理人員目視管理人員目視管理人員目視化作用人員目視化作用p控制進(jìn)入場站控制進(jìn)入場站辨識符合性、進(jìn)入時(shí)明確辨識符合性、進(jìn)入時(shí)明確人員屬性、進(jìn)入場站許可人員屬性、進(jìn)入場站許可p現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理方便走動(dòng)管理，明確管理重點(diǎn)，方便走動(dòng)管理，明確管

3、理重點(diǎn)，提高審核、管理效率提高審核、管理效率控制方式控制方式p勞保著裝勞保著裝 p安全帽安全帽p入廠入廠( (工作工作) )許可證許可證( (胸牌胸牌) ) p特種作業(yè)資格特種作業(yè)資格 p高危作業(yè)培訓(xùn)高危作業(yè)培訓(xùn) 勞保著裝問題與控制勞保著裝問題與控制p鞋不符合要求：鞋墊、不防靜電，外來參觀人鞋不符合要求：鞋墊、不防靜電，外來參觀人員、特殊工種（挖掘、登高、電工等）員、特殊工種（挖掘、登高、電工等）p不防靜電的內(nèi)衣不防靜電的內(nèi)衣p穿著不規(guī)范穿著不規(guī)范人員目視管理人員目視管理（續(xù)）（續(xù)）安全帽的常見問題與控制安全帽的常見問題與控制p安全帽過期、質(zhì)量不合格安全帽過期、質(zhì)量不合格p佩戴不規(guī)范：下腭帶不

4、系、佩戴高度不正確佩戴不規(guī)范：下腭帶不系、佩戴高度不正確p顏色雜亂顏色雜亂人員目視管理人員目視管理（續(xù)）（續(xù)）入場（工作）許可證入場（工作）許可證人員目視管理人員目視管理（續(xù)）（續(xù)）特種作業(yè)（安全帽上的目視）特種作業(yè)（安全帽上的目視）人員目視管理人員目視管理（續(xù)）（續(xù)）p主要工用具：主要工用具：梯子、腳手架、電動(dòng)工具、移梯子、腳手架、電動(dòng)工具、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、壓縮氣動(dòng)式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、壓縮氣瓶、手動(dòng)起重工具、檢測儀器、瓶、手動(dòng)起重工具、檢測儀器、氣動(dòng)工具等氣動(dòng)工具等 p提示檢查狀態(tài)、提示安全風(fēng)提示檢查狀態(tài)、提示安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)p檢查合格方可貼簽檢查合格方可貼簽工具目視管理工具目視管理p粘貼于工

5、用具的開關(guān)、插座或其它明顯位置粘貼于工用具的開關(guān)、插座或其它明顯位置, , 以以確認(rèn)該工用具合格確認(rèn)該工用具合格p未粘貼標(biāo)簽，表明該工用具檢查不合格或未檢查未粘貼標(biāo)簽，表明該工用具檢查不合格或未檢查p不合格、標(biāo)簽超期及未貼標(biāo)簽的工用具不得使用不合格、標(biāo)簽超期及未貼標(biāo)簽的工用具不得使用p所有工用具的使用者必須在使用工用具前再次進(jìn)所有工用具的使用者必須在使用工用具前再次進(jìn)行目視檢查行目視檢查工具目視管理工具目視管理（續(xù)）（續(xù)）現(xiàn)場使用的平臺樓梯或臨時(shí)搭設(shè)的樓梯?，F(xiàn)場使用的平臺樓梯或臨時(shí)搭設(shè)的樓梯。 工具目視管理工具目視管理（續(xù)）（續(xù)）腳手架檢查腳手架檢查工具目視管理工具目視管理（續(xù)）（續(xù)）壓縮氣瓶

6、壓縮氣瓶 p 使用狀態(tài)標(biāo)示p 氣瓶本身檢查p 檢驗(yàn)期限、顏色、瓶頭帽、防震圈p 附件標(biāo)示p 膠管、阻火器工具目視管理工具目視管理（續(xù)）（續(xù)）p投運(yùn)前標(biāo)明設(shè)備名稱及工位號投運(yùn)前標(biāo)明設(shè)備名稱及工位號p投用設(shè)備投用設(shè)備后后應(yīng)制作設(shè)備狀態(tài)指示牌，設(shè)備狀態(tài)指應(yīng)制作設(shè)備狀態(tài)指示牌，設(shè)備狀態(tài)指示牌分為示牌分為“在用在用”、“備用備用”、“待修待修”、“在修在修”四種，根據(jù)不同設(shè)備狀態(tài)掛不同指示牌四種，根據(jù)不同設(shè)備狀態(tài)掛不同指示牌 p英文按鈕翻成中文，兩相對照英文按鈕翻成中文，兩相對照p控制開關(guān)標(biāo)明控制對象控制開關(guān)標(biāo)明控制對象p設(shè)備投用正常后還應(yīng)制作設(shè)備管理卡等設(shè)備投用正常后還應(yīng)制作設(shè)備管理卡等p潤滑油、導(dǎo)熱

7、油、冷卻水桶應(yīng)分類擺放，并對加潤滑油、導(dǎo)熱油、冷卻水桶應(yīng)分類擺放，并對加油桶、加油壺以及設(shè)備的加油點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識油桶、加油壺以及設(shè)備的加油點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識 設(shè)備目視管理設(shè)備目視管理（續(xù)）（續(xù)）p設(shè)備控制盤按鈕及指示設(shè)備控制盤按鈕及指示裝置裝置應(yīng)標(biāo)注指示及說明，應(yīng)標(biāo)注指示及說明，原有英文說明的，應(yīng)翻譯成中文后標(biāo)注，或在明顯原有英文說明的，應(yīng)翻譯成中文后標(biāo)注，或在明顯位置標(biāo)明中英文對照表位置標(biāo)明中英文對照表 設(shè)備目視管理設(shè)備目視管理（續(xù)）（續(xù)）2p管線必須刷安全色或色環(huán)，同時(shí)標(biāo)明介質(zhì)名稱、工管線必須刷安全色或色環(huán)，同時(shí)標(biāo)明介質(zhì)名稱、工藝流向藝流向p管線、閥門表面安全標(biāo)志色、安全標(biāo)志符號和消防管線、閥

8、門表面安全標(biāo)志色、安全標(biāo)志符號和消防標(biāo)識執(zhí)行標(biāo)識執(zhí)行石油化工管道安全標(biāo)志色管理規(guī)范石油化工管道安全標(biāo)志色管理規(guī)范p工藝、工藝、設(shè)備附屬壓力表、溫度表、液位計(jì)等設(shè)備附屬壓力表、溫度表、液位計(jì)等指示指示儀儀表應(yīng)用表應(yīng)用透明色條標(biāo)識出透明色條標(biāo)識出正常工作范圍正常工作范圍工藝目視管理工藝目視管理p標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場p危險(xiǎn)區(qū)域、警告區(qū)域危險(xiǎn)區(qū)域、警告區(qū)域p消防通道、逃生通道消防通道、逃生通道、逃生設(shè)施逃生設(shè)施 p急救設(shè)施急救設(shè)施 p定置管理：車輛、工具、消防設(shè)施、急救設(shè)施定置管理：車輛、工具、消防設(shè)施、急救設(shè)施p檢維修作業(yè)區(qū)域檢維修作業(yè)區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場目視管理作業(yè)現(xiàn)場目視管理2 目視化不僅僅是提供目視方法的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是通目視化不僅僅是提供目視方法的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是通過目視化的管理方法，通過外在狀態(tài)的觀察，達(dá)到發(fā)現(xiàn)過目視化的管理方法，通過外在狀態(tài)的觀察，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人、設(shè)備、現(xiàn)場