度企業(yè)職代會工作報告范文

1、2020年度企業(yè)職代會工作報告范文 各位代表、同志們：本次會議的主要任務(wù)是，深化貫徹黨的十八大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結(jié)分公司20xx年的工作，分析目前所面臨的情勢，安排部署20xx年任務(wù)，進一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升治理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為打造油品運輸和諧穩(wěn)定開展新場面而努力奮斗!如今，我向大會作工作報告，請予審議。一、20xx年工作的簡要回憶20xx年，關(guān)于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著困難的市場開辟和繁重的開展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特別性群體維穩(wěn)工作的宏大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)開

2、展觀為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，積極開辟市場，合理組織消費，強化內(nèi)部治理，著重隊伍建立，維護和諧穩(wěn)定，分公司各方面工作獲得了明顯成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的開展。(一)、產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目的任務(wù)，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、堅韌拼搏，是我們?nèi)嫱瓿筛黜椚蝿?wù)的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成。講情勢、交家底，人人感到有壓力;將指標(biāo)分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔(dān)子;深化現(xiàn)場，合理調(diào)派車輛，抓好工作落實過程中的協(xié)調(diào)性和銜接性，不讓一趟任務(wù)在手中喪失。結(jié)合季

3、節(jié)、階段重點工作，開展“優(yōu)質(zhì)高效服好務(wù)，拼搏奉獻創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天，挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動，為有效效勞油氣消費，完成全年工作目的奠定堅實的根底;司機們依照消費任務(wù)，主動承擔(dān)急、難、新、重、險消費任務(wù)，自行調(diào)理好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，遭到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目的任務(wù)的完成。一年來，分公司車隊組織消費突擊197次，完成突擊任務(wù)車輛691臺次，夜間搶修車輛22臺次。到達全天候保原油拉運，用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次，共計283317

4、.9噸;洗井、收污4xx5車次，共計78204噸;渣油運輸161車次，共計4024噸;稠油拉運136車次，共計2534噸;成品油拉運2598車次，共計43234.24噸;生活水拉運248車，4590噸;倒水倒油4478車次，53112噸。(二)、平安又見新成效。樹牢平安認識，平安環(huán)保重于泰山，違章當(dāng)事故對待，隱患當(dāng)后果整治，強控硬抓、嚴防死守，是我們平安環(huán)保工作獲得效果的根本方法。作為局危貨運輸重點單位，平安工作一時一刻也不敢麻木和松懈。我們突出抓好“七想七不干”平安教育，組織平安知識競賽，促進了全員平安認識和平安技能的提升;深化開展平安隱患排查治理和專項整治，針對平安消費中存在的突出咨詢題和

5、薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)覺的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;每月對所有車輛進展一次拉網(wǎng)式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在咨詢題逐臺檢查、處理到位。確保每臺車的技術(shù)情況完好;押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品物資的同時，保障行車平安。做到勤觀察、勤提示、勤指揮，為司機平安行1654車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數(shù)，依然碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降，僅發(fā)生了幾起小事故。(三)、效益又獲新增長。20xx年，我們分公司超額完成了公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)，完成收入3603萬元，比打算上升了403萬元，上升12.

6、6%，與去年同期相比上升422.57萬元，上升比例為13.28%，總本錢3xx9.76萬元，與去年同期相比上升375.12萬元，上升比例為13.5%，其中變動本錢xx95.7萬元，占產(chǎn)值的比例為44.31%，比打算超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤413.87萬元，比打算上升了113.87萬元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。(四)、設(shè)備又展新相貌。提高司機的主動動手認識，本人動手，認真執(zhí)行設(shè)備維護制度，及時去除不平安隱患，是我們實現(xiàn)設(shè)備完好率大提升的根本保證。大力開展技術(shù)練賽，提高員工的設(shè)備

7、維護才能?！肮び破涫?，必先利其器”，設(shè)備是我們創(chuàng)效的工具，我們從最根本的設(shè)備檢查、維護入手，開展“設(shè)備維護對手賽”，提高員工的動手才能，把設(shè)備管得更好，用得更好，為平安消費提供有力保障，制造更高的效益;進展系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)知識。加裝LNG是新惹事物，車輛相應(yīng)的保養(yǎng)、維護也相應(yīng)發(fā)生變化，分公司采取現(xiàn)場指導(dǎo)和開展知識講座的方式，開展了柴油/LNG雙燃料汽車原理與使用學(xué)習(xí)，讓司機掌握標(biāo)準(zhǔn)操作、維護要領(lǐng)，并指導(dǎo)消費實踐;大力開展車輛整治，提高設(shè)備完好率。嚴格落實“清洗、光滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)方針，強化達標(biāo)整治，逐臺全面整修，有針對性地消除平安隱患。順利通過了局設(shè)備、集團公司HS

8、E大檢查，并獲好評。(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚民主，全員參與企業(yè)治理，咨詢計于民，向內(nèi)挖潛，破解難題，加強人力資源治理，是我們得以持續(xù)不斷開展的有效保障。嚴重決策員工制訂。我們一直認真貫徹依托職工的方針，凡關(guān)系到分公司的開展大計、獎勵政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務(wù)的線路“三個不清晰”的情況下，我們咨詢訂于民，讓大家想方法、拿主意，屢次組織召開專題會議，多方搜集員工的意見和建議，制訂了分公司外出會戰(zhàn)換班暫行治理方法，職工代表大會通過后施行，換班工作得以順利進展。破解“押運”難題。隨著道路危險物資運輸治理的進

9、一步加強，專職押運員缺乏的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年十八大召開前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動那么上萬元的罰款。我們討論修訂了分公司兼職押運治理方法，采取機關(guān)人員兼職押運的方法，處理了這一難題，確保平安消費。(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物治理要素，施行以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產(chǎn)增收，是我們消費運營持續(xù)開展的有效手段。引導(dǎo)全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的報答。算好大帳。將經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)下放到車隊，細化到班組。千斤重擔(dān)人人挑，個個頭上有指標(biāo);算好細帳。時時把好關(guān)口，讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢，上至經(jīng)理、書記，

10、下至辦事員、門衛(wèi)，全部實行兼職押運，不僅破解了難題，而且還親密了黨群、干群關(guān)系，同時還為全體員工制造了直截了當(dāng)效益;算好小帳。處處精打細算，讓每筆收入都顆粒歸倉。算本錢帳、算效益帳，只有小帳都算清晰了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”，實在把好“四道關(guān)”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂廉潔從業(yè)承諾書、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等方式多樣的方式方法，實在把好員工的思想關(guān)。抓好大頭，實在把好油料的審批關(guān)。抓好車頭，實在把好油料的定額關(guān)。抓好人頭，實在把好油料的考核關(guān)。嚴格落實油料治理“日清日結(jié)”工作法，全年節(jié)約油料本錢48萬元。一年來，全員團結(jié)互助、遵紀(jì)守法、

11、無一人違規(guī)違紀(jì)。(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切，離開了和諧穩(wěn)定，一切均無從談起。我們堅持把維護的重心放在職工關(guān)懷的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。理解、掌握員工的詳細家庭成員情況、經(jīng)濟收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策同意的范圍內(nèi)，積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰咨詢。逢年過節(jié)送去組織的溫溫和關(guān)懷，實在做到真困難、真協(xié)助。發(fā)放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工，主動上門慰咨詢和探望。一年來，我們共發(fā)放慰咨詢物資價值5000余元，慰咨詢金 1.3萬元，共為19位困難家庭申報困難補助，到醫(yī)院探望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。關(guān)于分房工作，我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質(zhì)的審核;扎實做好分數(shù)的對接;扎實做好信息的反應(yīng)。按既定的程序順利落實到戶。一年來，無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生，幾大特別群體根本穩(wěn)定。延伸閱讀我國企業(yè)職工代表大會的主要職責(zé)有：1、聽取有關(guān)企業(yè)消費運營狀態(tài)和治理工作的報告，評議企業(yè)工作和治理人員，提出意見和建議。2、審議通