土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、大學(xué)生村官 土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱 ：果園生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營范圍 ：土雞、土雞蛋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：員工人數(shù) ： 3項(xiàng)目投資 ： 8 萬元場(chǎng)地選擇 ：項(xiàng)目背景 ：在縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層， 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng) 建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，

2、在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充 5足，山地放養(yǎng)時(shí)間為 5 個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉 中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深 受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā) 育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品， 有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)， 因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。2、市場(chǎng)競爭與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1000 只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本 2.1 萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6 萬

3、元，除去成本，獲利 1.5 萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠?往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。 同時(shí)， 果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。三、項(xiàng)目計(jì)劃1、近期計(jì)劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2 個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)， 實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量， 建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。2、遠(yuǎn)期計(jì)劃在三

4、年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。四、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算雇員 3 人，飼養(yǎng)員 2 名，每人月薪 600 元，技術(shù)員 1 名，月薪 1000元，共計(jì) 26400 元/ 年。2、投資預(yù)算說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。（1） ）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)： 5000 元（2） ）辦公、飼料間： 6000 元（3） ）運(yùn)輸車一輛： 23000 元（4） ）按年飼養(yǎng)土雞 1000 只計(jì)算：雞苗 2000

5、 元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料3.5 萬，水電煤費(fèi) 2000 元（5） ）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi) 3000 元綜所上述， 一年的投入資金需要 7.8 萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要 7.8 萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要21000 元，前期投入資金約為1.45 萬，雞場(chǎng)總投入為3.55 萬，另有 2 萬流動(dòng)資金。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。）3、經(jīng)營成本預(yù)算年飼養(yǎng)土雞 1000 只，總成本為 2.1 萬元，每只土雞成本為 21000÷ 100021 元五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（

6、1） ）選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理；（2） ）蛇鼠等害物的侵襲；（3） ）雞苗是否高數(shù)量存活；（4） ）疾病的防治是否到位；（5） ）銷路是否暢通；（6） ）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；（7） ）管理制度是否完善。 2、控制辦法（1） ）選擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。（2） ）雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。（3） ）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。（4） ）聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。（5） ）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。（6） ）囤積飼料，多家比較，

7、合理購買，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。（7） ）采取先進(jìn)的管理制度，合作社農(nóng)戶雇員相結(jié)合的模式。六、市場(chǎng)營銷1、營銷策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。2、營銷方式（1） ）熟人推薦：利用熟人介紹。（2） ）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。（3） ）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。（4） ）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。（5） ）人員推銷：直接推銷。（6） ）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。 3、經(jīng)營計(jì)劃（1） ）將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成 2 個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。（2） ）聯(lián)系小販和大