




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 褊制 在職 B B 褊制 6969 人 5252 人 經(jīng)理 1 1 人 1 1 人 助理 1 1 人 1 1 人 課長(zhǎng) 1 1 人 2 2 人 模具設(shè)計(jì)師 4 4 人 2 2 人 修模組長(zhǎng) 2 2 人 1 1 人 備品倉管 1 1 人 1 1 人 生產(chǎn)領(lǐng)班 0 0 人 0 0 人 架模技術(shù)員 8 8 人 4 4 人 維修技術(shù)員 1414 人 1212 人 物料員 2 2 人 1 1 人 作業(yè)員 3535 人 2727A A_ _ 沖壓部人員組織架構(gòu)圖 沖壓副課長(zhǎng):韓國(guó)良 模具課長(zhǎng):康毅 核準(zhǔn): 塞核: 維修組長(zhǎng):付經(jīng)云 模具設(shè)計(jì)師 備品倉管 A班技術(shù)員 B班技術(shù)員 制表: 生效日期: .沖壓
2、部經(jīng)理職責(zé): 1 1 . .在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)沖壓部門的各項(xiàng)工作,并執(zhí)行沖壓經(jīng)理的職權(quán) 2 2 . .組織制定沖壓部的各項(xiàng)制度及各級(jí)人員的職責(zé),不斷優(yōu)化沖壓部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理清晰,要求明確,實(shí)施有效 3 3 .推動(dòng)部門各干部全面抓好質(zhì)量、機(jī)器利用率、廢品率、物料等記錄與統(tǒng)計(jì),培訓(xùn)安全、紀(jì)律、7s7s 等工作。 4 4 . .建立評(píng)估機(jī)制,不斷提升各級(jí)人員的表現(xiàn),儲(chǔ)備一定的管理技術(shù)人員,同時(shí),確保改善項(xiàng)目并推動(dòng)完成 5 5 . .負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃的制定及監(jiān)督管理 6 6 . .主導(dǎo)沖壓生產(chǎn)具疑難異常問題的檢討分析與改善 7 7 . .對(duì)模具設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的模具圖面進(jìn)
3、行審核以及模具技術(shù)創(chuàng)新 8 8 . .負(fù)責(zé)部門全面工作的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理下屬反映的事務(wù),確保部門工作正常有序運(yùn)作 .沖壓部助理職責(zé): 1 1 . .部門生產(chǎn)相關(guān)的日?qǐng)?bào)表(生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表嫁動(dòng)率模具維修日?qǐng)?bào)表)周報(bào)表月報(bào)表 KPIKPI 的制作統(tǒng)計(jì) 2 2 . .統(tǒng)計(jì)部門人員每日出勤及加班狀況 3 3 . .部門文件的送審及生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品圖面的申請(qǐng)和更新 4 4 .ER.ER 添統(tǒng)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入及維護(hù) 5 5 .根據(jù)生管指示單制定生產(chǎn)進(jìn)度表 6 6 . .及時(shí)了解生產(chǎn)訂單的相關(guān)進(jìn)度并告之生管 7 7 . .協(xié)助上級(jí)臨時(shí)交辦相關(guān)事項(xiàng) 三.沖壓部模具課長(zhǎng)職責(zé): 1 1 .根據(jù)生管下達(dá)生產(chǎn)指示確保模具
4、能夠順利投入生產(chǎn)及保證產(chǎn)品品質(zhì) 2 2 . .參與新產(chǎn)品模具開發(fā)評(píng)審,模具報(bào)價(jià) 3 3 . .依照研發(fā)提供的產(chǎn)品圖面分配模具設(shè)計(jì)與模具修改,審核模具設(shè)計(jì)圖面 4 4 .跟進(jìn)新模進(jìn)度與改模進(jìn)度,處理異常問題,確保能如期完成 5 5 .推動(dòng)部門工作的整體運(yùn)作,人員調(diào)配安排,部門人員崗位及技能培訓(xùn),部門內(nèi)各項(xiàng)文件簽審,紀(jì)律監(jiān)督 6 6 . .對(duì)于機(jī)臺(tái)及模具異??焖僬{(diào)配人員做出處理,為下屬制訂正確的工作方向及目標(biāo) 7,7,每天不定時(shí)檢查沖壓人員的紀(jì)律及沖壓車間 7s7s 等工作 8.8.每天不定時(shí)檢查維修人員的日?qǐng)?bào)表,維修單等表單填寫情況 9.9.與上下級(jí)相關(guān)部門良好溝通確保工作進(jìn)行順暢,協(xié)助上級(jí) 四
5、.沖壓部副課長(zhǎng)職責(zé): 1、根據(jù)生管下達(dá)生產(chǎn)指示計(jì)劃組織完成生產(chǎn)任務(wù),保證機(jī)臺(tái)正常運(yùn)作確保產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率,合理利用生產(chǎn)用料、控制廢料及不良品流出 2 2、部門工作的整體運(yùn)作,人員調(diào)配安排,部門人員崗位及技能培訓(xùn),部門整體資產(chǎn)設(shè)備及零件物料管理,部門內(nèi)各項(xiàng)文件簽審,紀(jì) 律監(jiān)督 3 3、對(duì)于機(jī)臺(tái)及模具異常快速調(diào)配人員做出處理,為下屬制訂正確的工作方向及目標(biāo) 4 4、根據(jù)生管下單,了解每張單的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)中的急單了解跟蹤保證生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度 5 5、每天不定時(shí)檢查沖壓人員的紀(jì)律及沖壓車間 7s7s 等工作 6 6、督導(dǎo)沖壓部各機(jī)器設(shè)備的安全操作及維護(hù)保養(yǎng) 7 7、與上下級(jí)相關(guān)部門良好溝通確保工作
6、進(jìn)行順暢,協(xié)助上級(jí)處理相關(guān)事項(xiàng)、臨時(shí)事項(xiàng) 8 8、對(duì)跨部門之工作協(xié)調(diào),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排之工作 五.沖壓部沖模設(shè)計(jì)師職責(zé): 1.1.參與新產(chǎn)品模具開發(fā)評(píng)審,模具報(bào)價(jià) 2,2,依照研發(fā)提供的產(chǎn)品圖面進(jìn)行模具圖面的設(shè)計(jì) 3 3 . .協(xié)助生產(chǎn)單位對(duì)模具生產(chǎn)異常進(jìn)行分析檢討與改善 4,4,依照開發(fā)進(jìn)度排程跟進(jìn)模具進(jìn)度 5,5,參與模具加工零件品質(zhì)的確認(rèn) 6,6,全程參與技術(shù)員模具組立及試模狀況跟蹤與改善 7 7 . .新模樣品尺寸規(guī)格的確認(rèn)及跟進(jìn)研發(fā)樣品承認(rèn)進(jìn)度 8,8,對(duì)生產(chǎn)效率低的模具提出合理的改善方案并持續(xù)跟蹤改善效果 9 9 . .協(xié)助技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)模具的維修與改善 1010 . .認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)
7、安排之工作 六 .沖壓部備品倉管職責(zé): 1 1 . .根據(jù)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)訂單要求建立模具零件的安全庫量 2 2 . .對(duì)零件出入庫的數(shù)量錄入并核查實(shí)際數(shù)量 3 3 . .跟進(jìn)模具零件加工進(jìn)度,并及時(shí)告之生產(chǎn)單位 4 4 . .對(duì)入庫零件進(jìn)行防銹保養(yǎng) 5 5 . .對(duì)生產(chǎn)更換機(jī)種零件登記狀況進(jìn)行監(jiān)督 6 6 .根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行模具備件及生產(chǎn)相關(guān)物料請(qǐng)購(gòu) 7 7 . .統(tǒng)計(jì)沖壓部門所有相關(guān)物料采購(gòu)費(fèi)用 8 8 .請(qǐng)購(gòu)單相關(guān)數(shù)據(jù)錄入 ERER 添統(tǒng)維護(hù) 9 9 . .負(fù)責(zé)倉庫物品擺放及區(qū)域 7S7S 七 .沖壓部生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé): 1、根據(jù)生管下單合理排配機(jī)臺(tái)生產(chǎn),了解每張單的生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)用料及不良品
8、流出 2 2、跟進(jìn)并處理機(jī)臺(tái)異常情況,向主管報(bào)告每天工作情況 3 3、監(jiān)督作業(yè)員到勤及紀(jì)律情況,與上下級(jí)保持良好溝通,協(xié)助上級(jí)主管交辦的其它事務(wù) 4 4、巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查看是否有異常并及時(shí)處理 5 5、負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)模具架上的模具進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否有放錯(cuò)位置等現(xiàn)像 6 6、架模生產(chǎn)出產(chǎn)品,對(duì)照生產(chǎn)藍(lán)圖進(jìn)行自檢,產(chǎn)品與圖面是否一致 7 7、監(jiān)督操作員做好表單的填寫,及機(jī)臺(tái)周邊 7S7S 8 8、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排之工作 八.沖壓部維修組長(zhǎng)職責(zé): 1、監(jiān)督技術(shù)人員到勤及紀(jì)律情況,做好人員調(diào)配,合理安排技術(shù)人員每天的工作 2 2、了解所有機(jī)臺(tái)運(yùn)作狀態(tài),及時(shí)處理機(jī)臺(tái)異常 3 3、保證生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度,快速處
9、理好模具問題 4 4、對(duì)儀器設(shè)備保養(yǎng),不夠時(shí)及時(shí)補(bǔ)充,保證自身及技術(shù)人員的安全工作 5 5、針對(duì)異常產(chǎn)品確認(rèn)及處理 6 6、新模具交期跟蹤及模具組裝試模與打樣跟催 7 7、生產(chǎn)較急的訂單,優(yōu)先合理的安排生產(chǎn),對(duì)有問題的模具急時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示 8 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全面工作的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理下屬反映的情況保證日常工作正常運(yùn)作 9 9、每天審核各技術(shù)員的表單填寫情況,與設(shè)備保養(yǎng)情況 1010、周一到周五主持開早會(huì),并檢討部門的缺失 1111、白夜班交接監(jiān)督,包括模具狀況,品質(zhì)異常,備品情況等 1212、每天不定時(shí)檢查沖壓人員的紀(jì)律及維修車間、沖壓車間的 7s7s 情況 九.沖壓部維修
10、技術(shù)員職責(zé): 1、協(xié)助作業(yè)員,保證模具正常生產(chǎn)及生產(chǎn)效率與品質(zhì) 2 2、新模試模首件及生產(chǎn)不良情況的跟蹤和改善 3 3、對(duì)出問題機(jī)臺(tái)及模具快速處理維修 4 4、根據(jù)工作情況填寫模具維修單與維修日?qǐng)?bào)表,配合組長(zhǎng)完成安排的其它事務(wù) 5 5、對(duì)生產(chǎn)效率低的模具提出合理的改善方案并持續(xù)跟蹤改善效果 6 6、生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品有異常,及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)情況 7 7、模具、零件、工具的保養(yǎng)維護(hù),保證自身安全,做好自身紀(jì)律 7S7S 8 8、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排之工作 9 9、白夜班工作交接:包括模具狀況,品質(zhì)異常,備品情況等 1010、機(jī)器設(shè)備與測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)與維護(hù) 十.沖壓部物料員職責(zé): 1 1 .將每日生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)、分類、標(biāo)示入庫 2 2 . .每天的廢料按鐵、不銹鋼、青銅、磷銅分類,稱重,標(biāo)示入庫 3,3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年云南省建水縣高三質(zhì)量監(jiān)測(cè)(三)物理試題試卷含解析
- 周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生物工程設(shè)備與設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海歐華職業(yè)技術(shù)學(xué)院《幼兒園一日活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 臨夏現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院《小學(xué)教育科學(xué)研究方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東省東營(yíng)市2024-2025學(xué)年六年級(jí)數(shù)學(xué)小升初摸底考試含解析
- 公車加油卡管理使用制度
- 汕尾排水帶施工方案
- 內(nèi)蒙古赤峰市名校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)考英語試題(含聽力)
- 安徽省智學(xué)大聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末英語試題【含答案】
- 沈陽彩色混凝土施工方案
- 2025年全國(guó)高考體育單招政治時(shí)事填空練習(xí)50題(含答案)
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- 中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法-知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題庫380題(含答案)
- 節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制要求 具體規(guī)定
- 基于智能巡檢機(jī)器人與PLC系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)電子信息工程專業(yè)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)VFP小說租閱管理系統(tǒng)
- 河南省內(nèi)影響工程選址的主要活動(dòng)斷裂資料匯編(最終版)
- (完整版)幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)分表
- 河北省工傷職工停工留薪期分類目錄 (工傷)
- 人民調(diào)解檔案規(guī)范文本.doc調(diào)解文書的格式及使用說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論