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文檔簡介
1、1市北區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃( 2016-2020 年) 征求意見稿 根據(jù)國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱 要( 2015 2020 年)的通知 (國辦發(fā) 2015 14 號)和山 東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃 (20162020 年)的通知(魯政辦發(fā) 2016 33 號)以及青 島市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)青島市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃 ( 2016-2020 年) 的通知 (青政辦發(fā) 2017 9 號)等文件精神,為加強對 市北區(qū)醫(yī)療資源的合理利用、科學調(diào)整和優(yōu)化配置,進一步提升 醫(yī)療事業(yè)的核心競爭力,更好地為居民提供符合成本效益的醫(yī)療、預防、保健和康復等醫(yī)療衛(wèi)生服
2、務,滿足區(qū)域內(nèi)全體居民健 康需要,特制定市北區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃(2016 2020年)(以下簡稱規(guī)劃)。第一章 規(guī)劃背景一、現(xiàn)狀分析(一)衛(wèi)生資源規(guī)模經(jīng)過長期發(fā)展, 我區(qū)已經(jīng)建立了由醫(yī)院、 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、 專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)等組成的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。截止 2015 年底,全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共有 688 家(含駐區(qū)三 級醫(yī)院 9 家、二級醫(yī)院 26 家,以下簡稱駐區(qū)醫(yī)院),其中醫(yī)院 66 家,社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu) 70家,門診部 78 家,診所 421 家,醫(yī)務 室等其它醫(yī)療機構(gòu) 52 家,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu) 7 家。編制床位 9645 張,實有床位 9706 張,每千人口擁有床位數(shù) 9.45張。
3、公立醫(yī)院 病床使用率為 99.7% ,民營醫(yī)院則為 66.35% 。衛(wèi)生人員總數(shù)19439 人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員 16477 人,每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù) 人員數(shù) 15.36人;醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師) 6754 人,每千人口擁 有醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)6.3 人;注冊護士 7404 人,每千人口 擁有護士數(shù) 6.9 人。2(二)衛(wèi)生服務利用2015 年全區(qū)(含駐區(qū)醫(yī)院)門診總診療 1102.8 萬人次,其 中門診 1005.8萬人次,急診 72.6 萬人次,死亡人數(shù) 356 人,急 診病死率 0.05% 。預約診療 50.54 萬人次,占總診療人次 13.76% 。 家庭衛(wèi)生服務 84956 人次
4、,向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診 30577 人次,向下 級醫(yī)院轉(zhuǎn)診 14378 人次。2015 年全區(qū)住院總診療 27.7 萬人次, 出院 27.6 萬人次, 手 術(shù) 91363人次,死亡 3810 人,病死率 1.38% 。全區(qū)病床周轉(zhuǎn)次 數(shù) 27.9 ,病床使用率98.31% ,出院者平均住院日 12.4 。醫(yī)師人 均全年診療 1651.2 人次,每日診療 6.6 人次,門診抗菌藥物處方 占比 16% ,中醫(yī)處方占比 7.2% 。(三)居民健康狀況2015 年我區(qū)居民期望壽命 82.27 歲(高于全市居民期望壽命 80.92 歲),其中男性為 79.08 歲,女性為 85.73 歲。死因順位前 五名為循
5、環(huán)系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾 病和消化系統(tǒng)疾病。近幾年 , 我區(qū)未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重 大傳染病疫情。二、存在問題(一)醫(yī)療資源分布不均衡,醫(yī)療用地少 包括駐區(qū)二、三級醫(yī)院在內(nèi)的大部分醫(yī)療機構(gòu)(約占總量80% )集中分布在市北區(qū)南部、西部及中部人口密集老城區(qū),東 部和北部醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量較少(約占 20% )。隨著東部和北部新建 小區(qū)及大型商業(yè)機構(gòu)的增加,未來幾年人員將快速增長,現(xiàn)有的 醫(yī)療機構(gòu)布局將不能滿足快速增長的人口數(shù)量的需求。市北區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生用地現(xiàn)狀規(guī)模相對偏小,區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)一級 綜合醫(yī)院、社會辦??漆t(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)均為租用房,無 獨立醫(yī)療用地。(二)醫(yī)療機構(gòu)功
6、能結(jié)構(gòu)欠合理,服務待優(yōu)化 總體上我區(qū)醫(yī)療資源相對豐富,居民享有的醫(yī)療服務可及性 較高。但從醫(yī)療機構(gòu)的類別和功能結(jié)構(gòu)分析顯示,我區(qū)的醫(yī)療資 源利用與居民健康需求還不相適應。 主要表現(xiàn)在: 我區(qū)人3口密集,老齡化問題突出, 雖然近年來社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的相關(guān)服務得到 加強,但臨終關(guān)懷、老年護理等醫(yī)療服務不能適應老年人口快速 增長的需求。社區(qū)衛(wèi)生服務有待完善優(yōu)化。部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)硬件建 設(shè)雖已得到加強,但存在自有用房比例過低、人才資源配置不到 位現(xiàn)象,隨著家庭醫(yī)生制服務的不斷深入,社區(qū)衛(wèi)生服務資源將 更顯緊缺。全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)均不設(shè)床位,使得實施雙向轉(zhuǎn) 診產(chǎn)生障礙,向下轉(zhuǎn)診,在社區(qū)康復護理等需
7、求難以實現(xiàn),與深 化醫(yī)改提出的設(shè)想有一定差距。(三)多元化辦醫(yī)的醫(yī)療服務體系需進一步完善我區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)共有 566 家,占全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的 86.4% , 已初步形成多元化辦醫(yī)格局。社會辦醫(yī)雖然數(shù)量較多,但具有一 定規(guī)模、中醫(yī)等??铺厣拿駹I醫(yī)療機構(gòu)比重不足,低層次、低 水平重復的個體診所過多,還不具備真正能與公立醫(yī)療機構(gòu)競爭 的能力,不能滿足多層次的醫(yī)療服務需求,多元化辦醫(yī)格局還需 進一步完善。(四)公共衛(wèi)生工作需進一步加強預防保健工作任務繁重。因新市北區(qū)人口密集,人口流動性 不斷增加,加大了傳染性疾病預防控制的難度。隨著疾病譜的改 變和人口老齡化問題的凸顯,慢性非傳染性疾病的患病率將越來
8、越高,雖基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)已擔當起慢性病管理和監(jiān)測的任 務,但人員業(yè)務素質(zhì)、病人管理知識和技術(shù)水平與實際需要尚有 一定差距。從防治層面上看,健康教育、行為干預及綜合防治的 負擔將變得越來越重。按照國家有關(guān)規(guī)定,每萬名常住人口配備 1-1.5 名衛(wèi)生監(jiān)督員和1.8 名疾病預防控制人員, 而目前衛(wèi)生監(jiān)督 員和疾控人員分別只有 30 名和 60名。公共衛(wèi)生人員嚴重不足, 制約了公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。三、形式與挑戰(zhàn)“十三五”時期,是市北區(qū)主動適應和積極引領(lǐng)新常態(tài)、率先 全面建成較高水平小康社會的決勝階段,是加快建設(shè)宜居幸福的 現(xiàn)代化國際城市的關(guān)鍵時期,醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的發(fā)展面臨新的 歷史使命,要在“病
9、有良醫(yī)”上持續(xù)取4得新進展,實現(xiàn)人人享有基 本醫(yī)療衛(wèi)生服務。(一)疾病譜變化。 隨著人口老齡化和居民生活方式快速變 化,慢性非傳染性疾病逐漸增多并已成為致殘、致死的主要疾病 負擔,心腦血管疾病、惡性腫瘤等慢性病在全市居民死因譜中占 比高達 76% 。同時,重大傳染病和慢性疾病防治任務依然艱巨, 艾滋病、結(jié)核病等傳染病尚未完全控制,新發(fā)傳染病與輸入性傳 染病威脅將長期存在, 給居民健康帶來嚴峻挑戰(zhàn)。 必須轉(zhuǎn)變醫(yī)療 衛(wèi)生服務供給模式和結(jié)構(gòu),從單純的疾病診治專項綜合健康干預 和健康管理,推動形成以“維護健康”為中心的各類衛(wèi)生資源分工 協(xié)作格局。(二)醫(yī)療需求變化。 隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和醫(yī)療保障制度 的
10、不斷完善,居民醫(yī)療服務需求將進一步釋放,并呈多層次、多 樣化和個性化的發(fā)展趨勢。 人口老齡化、 高齡化趨勢突出, 康復、 老年護理等薄弱環(huán)節(jié)問題將更為凸顯。隨著全面實施兩孩政策及 計劃生育政策的調(diào)整,新增出生人口將持續(xù)增加,婦產(chǎn)、兒科、 生殖保健等相關(guān)醫(yī)療服務的供需矛盾也將更加突出。醫(yī)改的不斷 深化也對公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模和資源優(yōu)化配置提出了新的要求。(三)信息技術(shù)發(fā)展。 云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大 數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的快速發(fā)展,為優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務流程、提高 服務效率提供了條件,必將推動醫(yī)療衛(wèi)生服務模式和管理手段的 深刻轉(zhuǎn)變, 使“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”成為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn) 略選擇。第二章
11、規(guī)劃目標和原則一、目標以居民健康需求和存在問題為導向,以“調(diào)結(jié)構(gòu),補短板,促 均衡,提效能”為主線,明確各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能定位,鼓 勵社會辦醫(yī),促進醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,構(gòu)建與國民經(jīng)濟和社會發(fā) 展水平相適應、與居民健康需求相匹配,體系完整、分工明確、 功能互補、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,5為人民群眾提 供方便、 快捷、 高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務, 為實現(xiàn) 2020 年建立覆蓋 全區(qū)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度奠定堅實的醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎(chǔ)。二、原則(一)提升服務能級,注重內(nèi)涵建設(shè)。 在促進醫(yī)療衛(wèi)生服務 數(shù)量規(guī)模增長的同時,更加注重內(nèi)涵質(zhì)量的建設(shè),通過吸引和集 聚優(yōu)質(zhì)資源,提升服務能級和品牌影響,促進
12、整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的持續(xù)上升(二)推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進資源有效利用。 統(tǒng)籌發(fā)展各類 醫(yī)療衛(wèi)生資源,引導醫(yī)療機構(gòu)科學合理定位和協(xié)同錯位發(fā)展,加 強機構(gòu)間診療服務、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)等的聯(lián)合與聯(lián)動,提高 資源利用效率和水平,促進整體協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),盤活存量,適度發(fā)展增量。 優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生 資源布局和發(fā)展方向,補短板、促協(xié)作,進一步盤活和高效利用 已有存量資源,根據(jù)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展和居民服務需求適度發(fā)展 增量,逐步擴大短缺衛(wèi)生資源服務規(guī)模和效益。第三章 衛(wèi)生服務體系設(shè)置與資源配置標準一、 機構(gòu)設(shè)置全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系主要包括醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和 專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)等。醫(yī)院分為公立醫(yī)院和社
13、會辦醫(yī)院。區(qū)級以 下為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),分為公立和社會辦兩類。區(qū)級專業(yè)公共 衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置,按照常住人口規(guī)模和服務半徑合理布局。二、 床位配置目前,市北區(qū)床位資源配置已達到每千常住人口 9 張以上,到 2020 年,全區(qū)每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)控制在 10.17 張,按照每千常住人口6不低于 1.5 張為社會辦醫(yī)院預留規(guī) 劃空間。床位增量優(yōu)先配置在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會辦醫(yī)院床 位,嚴格控制公立醫(yī)院床位規(guī)模。按照所承擔的基本任務和功能 合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位規(guī)模,重點加強護理、康復病床配置,提升床位質(zhì)量,提高使用效率。鼓勵在區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生 服務中心設(shè)置康復、老年護理床位。表 1:
14、2020 年市北區(qū)每千常住人口床位數(shù)(張) 配置標準2015 年到 2020 年總床位數(shù)區(qū)辦醫(yī)院社會辦醫(yī)院基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)9.4910.17控制在 0.22 1.50.50三、技術(shù)配置以發(fā)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為目標,加強對臨床??平ㄔO(shè)發(fā)展的規(guī) 劃引導和支持,提高全區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平,逐步緩解地域、學科之 間的不平衡,促進醫(yī)療服務體系協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)醫(yī)院依托市級醫(yī)院 共建區(qū)醫(yī)院臨床重點專科,提高區(qū)醫(yī)院??萍膊≡\治水平,減少 區(qū)域患者外轉(zhuǎn)率。圍繞常見疾病和健康問題,加強適宜醫(yī)療技術(shù) 的研究開發(fā)和推廣應用。加強臨床應用事中事后監(jiān)管,保證醫(yī)療 質(zhì)量和醫(yī)療安全。四、設(shè)備配置根據(jù)功能定位、醫(yī)療技術(shù)水平、學科發(fā)展和群眾健
15、康需求,堅持資源共享和階梯配置,引導醫(yī)療機構(gòu)合理配置適宜設(shè)備,逐 步提高國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備配置水平,降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)療質(zhì)量控 制,推進同級醫(yī)療機構(gòu)間以及醫(yī)療機構(gòu)與獨立檢查檢驗機構(gòu)間檢 查檢驗結(jié)果互認。第四章 設(shè)置規(guī)劃和布局要求一、總體目標(一)到 2020 年初步建成符合醫(yī)療機構(gòu)分級管理原則,適 應全區(qū)衛(wèi)7生需求、功能完善、??婆涮?、布局合理的醫(yī)療衛(wèi)生服 務體系。(二)在未來幾年時間內(nèi),我區(qū)醫(yī)療資源配置以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主。市北區(qū)床位資源配置已達到每千常住人口9 張以上,綜合性醫(yī)療機構(gòu)床位配置不再增加,通過調(diào)整現(xiàn)有床位的結(jié)構(gòu),增加 康復、老年護理、兒科等緊缺??频拇参慌渲?。(三)積極推進我區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體
16、建設(shè),在各級醫(yī)療機構(gòu)之間 建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作模式,實現(xiàn)社區(qū)首診、分級診療、雙向 轉(zhuǎn)診,合理控制醫(yī)療費用。二、設(shè)置規(guī)劃堅持以公有制醫(yī)療機構(gòu)為主體,有序引導社會辦醫(yī)療機構(gòu)發(fā) 展,鼓勵公平競爭,堅持總量控制和存量調(diào)整相結(jié)合,優(yōu)化醫(yī)療 機構(gòu)的布局和功能,充分發(fā)揮本地衛(wèi)生資源的整體效益。設(shè)置的 具體規(guī)劃如下:(一)市北區(qū)人民醫(yī)院2020 年年底,市北區(qū)人民醫(yī)院基本建成規(guī)模適度、 功能齊全、 環(huán)境幽雅、設(shè)備精良、管理、人才、技術(shù)、服務優(yōu)良的集醫(yī)療、 教學、科研、預防、保健、康復、急救為一體,老年病為重點的 二級甲等現(xiàn)代化大???、小綜合醫(yī)院。2020 年市北區(qū)人民醫(yī)院衛(wèi)生服務體系規(guī)劃主要指標主要指標20
17、152015 年現(xiàn)狀20202020 年目標指標性質(zhì)床位數(shù)280280 張400400 張約束性衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)203203 人300300 人指導性執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師9393 人140140 人指導性注冊護士8585 人130130 人指導性其他衛(wèi)生技術(shù)人員2525 人3030 人指導性醫(yī)護比1.09:11.09:11.08:11.08:1指導性學科帶頭人1515 人2525 人指導性8重點學科3 3 個5 5 個指導性大型醫(yī)療設(shè)備1414 臺2020 臺指導性教學水平帶教大專實習醫(yī)學院教學醫(yī)院指導性分數(shù)量3 3 家5 5 家指導性支衛(wèi)生技術(shù)人員9 9 人2020 人指導性機房屋建筑面積117
18、01170 平方米18001800 平方米指導性構(gòu)門診量3173131731 人次5000050000 人次指導性(二)公立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站,屬政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。5 年內(nèi),擬將新設(shè)置公立社區(qū)衛(wèi)生服務中心 2 家,新增衛(wèi)生技術(shù)人員 100 人,并根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生 服務機構(gòu)設(shè)置標準更新部分醫(yī)療設(shè)備。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的設(shè) 置,在距離上不受其他醫(yī)療機構(gòu)的限制,為社區(qū)居民提供預防、 醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)指導等基本醫(yī)療服 務及基本公共衛(wèi)生服務。公立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員增長規(guī)劃表序 號機構(gòu)名稱機構(gòu)地址衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè) (助理)
19、 醫(yī) 師,括號內(nèi)為全 科醫(yī)師數(shù)(人)注冊護士(人)其他衛(wèi)生技術(shù)人 員(人)2015202020152020201520201青島市市北區(qū)敦化路街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心鞍山路86 號10(2)20 (5)712452青島市市北區(qū)浮山新區(qū)街 道社區(qū)衛(wèi)生服務中心富源二路16 號甲15( 2)23 (5)712343青島市市北區(qū)合肥路街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心保張路20 號14( 2)21 (5)915564青島市市北區(qū)遼源路街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心南京路332 號15( 4)20 (6)810455青島市市北區(qū)水清溝街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心金華支路2 號-1110( 3)18 (5)1013346青島市市北區(qū)
20、四方街道社 區(qū)衛(wèi)生服務中心開化路18 號11( 3)16 (6)48237青島市市北區(qū)同安路街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心同和路27 號13( 3)18 (5)8122398青島市市北區(qū)小港街道社 區(qū)衛(wèi)生服務中心武定路29 號17( 4)23 (6)111534市北區(qū)遼寧路街道樂 陵路社區(qū)衛(wèi)生服務站章丘路 4號5( 2)8 ( 3)5811市北區(qū)遼寧路街道無 棣二路社區(qū)衛(wèi)生服務站無棣二路10 號甲6( 2)8 ( 3)68119青島市市北區(qū)延安路街道 丹東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心丹東路10 號11(2)15 (3)583410青島市市北區(qū)延安路街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心延安二路52 號19( 5)24 (6)9
21、1245市北區(qū)臺東街道臺東 八路社區(qū)衛(wèi)生服務站臺東八路15 號4( 2)8 ( 3)461211青島市市北區(qū)鎮(zhèn)江路街道 社區(qū)衛(wèi)生服務中心北仲三路10 號17( 7)25(10)9123412新增待定新增待定15 (3)8313新增待定新增待定15 (3)83(三)社會辦(民營)醫(yī)療機構(gòu)社會辦醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不可或缺的重要組成 部分,是滿足人民群眾多層次、 多元化醫(yī)療服務需求的有效途徑。 優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu),引導社會辦醫(yī)院向高水平、規(guī) ?;较虬l(fā)展,發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團。放寬醫(yī)療服務領(lǐng)域要 求,凡是法律法規(guī)沒有明令禁入的領(lǐng)域,都要向社會資本開放。調(diào)整和新增醫(yī)療衛(wèi)生資源時,在
22、符合準入標準的條件下,優(yōu)先考 慮由社會力量舉辦。1、民營一級醫(yī)院支持與鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展,重點發(fā)展中醫(yī)專科醫(yī)療服務、特需醫(yī)療服務、健康醫(yī)療服務空間。全區(qū)民營一級醫(yī)院床位數(shù)控 制在 1000 張內(nèi)。未來5 年,根據(jù)轄區(qū)人員變化,擬在我區(qū)西北 部(歡樂濱海城)、北部(河西街道辦事處)、東部(浮山新區(qū)街 道辦事處)各設(shè)立一處一級綜合醫(yī)院。2、民營社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)現(xiàn)有公立和私立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)已基本覆蓋轄區(qū)各街道。在醫(yī)療資源匱乏的北部、西部,擬將新建2 所民營社區(qū)衛(wèi)生服務ii機構(gòu),彌補醫(yī)療資源不足,為居民提供方便快捷、價格低廉的診 療服務,滿足群眾對常見病、多發(fā)病、慢性病的診療需求。其它 區(qū)域?qū)⒉辉僭?/p>
23、設(shè)。3、診所等其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)個體診所等其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)置,不受規(guī)劃布局限 制,實行市場調(diào)節(jié)的管理方式。鼓勵具有中高級職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)師 舉辦私人診所,優(yōu)先扶持具有中醫(yī)??铺厣拈T診部及個體診 所。(四)專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)是政府向轄區(qū)內(nèi)提供專業(yè)公共衛(wèi)生服務,并承擔相應管理工作的機構(gòu),主要包括疾病預防控制機構(gòu)、綜合 監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)、婦幼保健計劃生育服務機構(gòu)等。區(qū)辦專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的主要職責是,完成上級下達的指令 性任務,承擔轄區(qū)內(nèi)專業(yè)公共衛(wèi)生任務以及相應的業(yè)務管理、信 息報送等工作,并對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關(guān)公共衛(wèi)生工作進行 技術(shù)指導、人員培訓、監(jiān)督考核等。為徹底解決三個單位
24、(區(qū)婦幼保健計劃生育服務中心、區(qū)疾 病預防控制中心、區(qū)衛(wèi)計局綜合監(jiān)督執(zhí)法局)四個地方服務群眾 不便、安全隱患較大、資源造成浪費等突出問題。擬位于臺東三 路 122 號(原青島市骨傷科醫(yī)院),新建市北區(qū)衛(wèi)生計生綜合服 務中心,建筑面積 19685M2,建設(shè)周期 2 年,總投資約 4009 萬 元預計 2018 年下半年正式投入使用。11全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系L婦幼保健計劃生育服務機構(gòu)第五章衛(wèi)生人才隊伍一、人員配備到 2020 年全區(qū)承擔醫(yī)療服務的衛(wèi)生技術(shù)人員與人口比例達到每千人 16 人,人員總數(shù)約 20000 人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師 達到每千人 7 人;注冊護士達到每千人 7.5 人。全區(qū)醫(yī)護
25、比達到 1 : 1.25,區(qū)人民醫(yī)院床護比不低于1:0.4。人才規(guī)模與我區(qū)人民群眾健康服務需求相適應,區(qū)域醫(yī)藥衛(wèi)生人才分布趨于合理,各類 人才隊伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。促進醫(yī)務人員合理流動,使其在流動中 優(yōu)化配置,充分發(fā)揮作用。加強公共衛(wèi)生人員的專項能力建設(shè)。到 2020 年,每千常住人口基層衛(wèi)生人員數(shù)達到3.5 人以上,每萬名居民有 2-3 名合格的全科醫(yī)生,初步建立起充滿生機 和活力的.醫(yī)院公立醫(yī)院 社會辦醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)牛_J社區(qū)衛(wèi)牛r、門診部、診LJ疾預防構(gòu)政府辦專業(yè)公L 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)L綜合監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)12全科醫(yī)生制度,基本形成統(tǒng)一規(guī)范的首診在基層”的服 務模式,全科醫(yī)生與城區(qū)居民基本建立比較穩(wěn)
26、定的服務關(guān)系,基 本適應人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。二、人才培養(yǎng)加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),注重醫(yī)療、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥以及 衛(wèi)生管理人才的培養(yǎng),制訂有利于衛(wèi)生人才培養(yǎng)使用的政策措 施。切實加強人才培養(yǎng)的針對性和適應性,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行住院醫(yī)師和??漆t(yī)師規(guī)范化培訓制度,培養(yǎng)合格臨床醫(yī) 師。以衛(wèi)生計生人員需求為導向,改革完善繼續(xù)醫(yī)學教育制度, 提升衛(wèi)生計生人才隊伍整體素質(zhì)。積極參與市衛(wèi)計委組織開展的 加快構(gòu)建以 “ 5+3(”5 年臨床醫(yī)學本科教育 +3 年住院醫(yī)師規(guī)范化 培訓或 3 年臨床醫(yī)學碩士專業(yè)學位研究生教育) 為主體、以“ 3+2” ( 3 年臨床醫(yī)學??平逃?+2 年助理全科醫(yī)
27、生培訓)為補充的臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)體系。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè), 健全在崗 培訓制度。通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育等,加大全 科醫(yī)生的兒科基礎(chǔ)知識和基本技能培訓,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)更 多地承擔起兒科常見疾病診療和疑難復雜疾病轉(zhuǎn)診任務,讓優(yōu)質(zhì) 兒科醫(yī)療資源下沉到基層。三、人才使用 健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位用 人機制,完善崗位設(shè)置管理,保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體(原則上 不低于 80% ),推行公開招聘和競聘上崗。完善專業(yè)技術(shù)職稱評 定制度,促進人才成長發(fā)展和合理流動。建立以服務質(zhì)量、服務 數(shù)量和服務對象滿意度為核心、以崗位職責和績效為基礎(chǔ)的考核 和激
28、勵機制。創(chuàng)新公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理,合理核定公立醫(yī)院編制總量,并進行動態(tài)調(diào)整,逐步實行編制備案制,探索多種形式 用人機制和政府購買服務方式。13第六章 互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療健康以 “惠民、便醫(yī)、助政、興業(yè) ”為總體思路,積極應用移動互 聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴設(shè)備等信息技術(shù),推動 “互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康 ”發(fā)展,促進智慧醫(yī)療、健康大數(shù)據(jù)的應用。推進“互聯(lián) 網(wǎng)+健康服務”試點工作,借鑒浙江烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)驗,與微醫(yī) 集團合作伙伴青島天人達康健康管理有限公司,探索建立大健康 產(chǎn)業(yè)加速器平臺,擬建設(shè)我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院;同時,建設(shè)市北區(qū)衛(wèi) 生計生智慧平臺,加強全區(qū)免疫接種點、公立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu) 監(jiān)控等硬件建
29、設(shè)。在信息惠民、智慧醫(yī)療、質(zhì)量監(jiān)管、促進健康 服務業(yè)發(fā)展等方面取得階段性成果,建設(shè)成為全國醫(yī)療健康信息化示范區(qū)。居民電子健康檔案覆蓋率達到95% ,醫(yī)療機構(gòu)電子病歷覆蓋率達到 90% ,遠程醫(yī)療服務覆蓋全區(qū)。構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)安 全隔離,聯(lián)通各級平臺和各級各類衛(wèi)生計生機構(gòu),高效、安全、 穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡。建立完善人口健康信息化標準規(guī)范體系。加強 信息安全防護體系建設(shè),確保信息安全和個人隱私保護。第七章 健康服務業(yè)一、支持發(fā)展社會辦醫(yī) 加強社會辦醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的協(xié)同發(fā)展,提高 醫(yī)療衛(wèi)生資源的整體效率。簡化審批流程,提高審批效率。調(diào)整 和新增衛(wèi)生資源時,在符合市北區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃的 前提
30、下,優(yōu)先考慮由社會力量直接投向醫(yī)療資源稀缺的新建小 區(qū)。鼓勵公立醫(yī)院與社會力量以合資合作的方式共同舉辦新的非 營利性醫(yī)療機構(gòu),滿足群眾多層次醫(yī)療服務需求。鼓勵社會力量 舉辦中醫(yī)類??漆t(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等診療機構(gòu)。支持社會資本舉辦 的醫(yī)療機構(gòu)提升服務能力。建立社會力量參與公共衛(wèi)生工作的機制。政府通過購買服務 等方式,鼓勵和支持社會力量參與公共衛(wèi)生工作,并加強技術(shù)指 導和監(jiān)督管理。社會力量要加強自身管理,不斷強化自身能力, 與專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)密切合14作,確保公共衛(wèi)生工作順利開展。二、加快發(fā)展健康養(yǎng)老及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務機構(gòu)建設(shè) 推進醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)等加強合作。建立健全醫(yī)療機構(gòu)與 養(yǎng)老機構(gòu)之間的業(yè)務協(xié)作機
31、制,鼓勵開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的 預約就診綠色通道,協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復護理。增 強醫(yī)療機構(gòu)為老年人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務的能力。有條 件的醫(yī)療機構(gòu)可開設(shè)老年病科(區(qū)) ,增加老年病床數(shù)量,做好 老年慢病防治和康復護理。鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)變服務模 式,實行簽約服務,開設(shè)家庭病床,提高康復、護理床位占比, 推進護理服務向居民家庭延伸。提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)為老年人 提供日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢、中醫(yī)養(yǎng)生 保健等服務的能力,推動開展遠程服務和移動醫(yī)療,逐步豐富和 完善服務內(nèi)容及方式,做好上門巡診等健康延伸服務。到 2020 年,所有醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)為老年人提供掛號、就
32、醫(yī)等便利服務的綠 色通道。在養(yǎng)老服務中充分融入健康理念,加強醫(yī)療衛(wèi)生服務支撐, 提高養(yǎng)老機構(gòu)提供基本醫(yī)療服務的能力。根據(jù)民政部、國家衛(wèi)生 計生委關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務機構(gòu)許可工作的通知要求,支 持醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立養(yǎng)老機構(gòu),同時支持養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立醫(yī)療機構(gòu),到 2017 年基本實現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療服務全覆蓋。2017 年擬于河西街道設(shè)立一所集醫(yī)療康復、 居家服務、 社區(qū) 養(yǎng)老、文體娛樂為一體, 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式的社會辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心。 采用醫(yī)、養(yǎng)、康、健、學相結(jié)合的模式,與市老年大學、市內(nèi)福 利院、社區(qū)養(yǎng)老服務中心、互助式照料中心等共同構(gòu)成輻射全區(qū) 的社會養(yǎng)老福利服務體系,為老人提供生活照料、醫(yī)療護理、人 文關(guān)懷
33、、老年大學等增值服務。三、積極發(fā)展健康服務新業(yè)態(tài) 結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,實施“三一三”模式,即建設(shè)三片樓宇醫(yī)療服 務區(qū)、一個健康服務產(chǎn)業(yè)基地、三個綜合健康管理服務區(qū),綜合 施策,多措并舉,發(fā)展培育市北特色的健康服務產(chǎn)業(yè)。15(一 )建設(shè)三片樓宇醫(yī)療服務區(qū)。 創(chuàng)建樓宇醫(yī)療服務新模式, 吸引優(yōu)質(zhì)資源匯聚,重點在中央商務區(qū)、濱海歡樂城、郵輪母港 三片區(qū)域發(fā)展樓宇醫(yī)療服務。引進具備一定規(guī)模、質(zhì)量、品牌、 信譽的社會力量醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立健康服務中心,提供特需、??频?多元化服務,將醫(yī)療服務“前移”涵蓋健康咨詢、家庭保健、養(yǎng)生 保健等,“后延”至術(shù)后康復、慢性病管理和康復護理等新興服務, 滿足各層次人群的不同需求。(
34、二)培育市北區(qū)健康服務產(chǎn)業(yè)基地。 配合建設(shè)百洋健康科 技園。依托百洋醫(yī)藥集團在醫(yī)藥健康產(chǎn)品研發(fā)、銷售的專業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)合北京大學、清華大學等研究機構(gòu), 建設(shè)集現(xiàn)代創(chuàng)新藥物研發(fā)、 現(xiàn)代醫(yī)院管理、醫(yī)用數(shù)據(jù)處理及電子商務于一體的醫(yī)藥研發(fā)、生 產(chǎn)、營銷集群化創(chuàng)新平臺。(三)建設(shè)三個綜合健康管理服務區(qū)。 以轄區(qū)東、中、北三 個區(qū)域為重點,以櫻花鎮(zhèn)、臺東、開封路(百洋健康科技園)周 圍為核心,鼓勵社會資本,包括一級綜合醫(yī)院、健康管理體檢中 心,每個體檢中心不少于2000 平方米。依托醫(yī)院、健康管理中心(體檢中心)資源,探索醫(yī)院、體檢機構(gòu)、健康保險公司三位 一體的健康管理服務模式,開展個人健康信息管理健康評價
35、改善指導醫(yī)療代理的無縫健康服務,為高端人群提供私人保健 醫(yī)生式的個性化、一條龍健康服務。第八章 保障機制建立和完善公立醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機 構(gòu)以及社會辦醫(yī)院之間,中西醫(yī)之間的分工協(xié)作關(guān)系,整合各級 各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務功能,提高衛(wèi)生計生機構(gòu)的系統(tǒng)性、綜 合性、協(xié)同性,為群眾提供覆蓋“生育 -預防-治療-康復 -護理 -養(yǎng)老 -臨終關(guān)懷”全生命周期,系統(tǒng)、連續(xù)、全方位的健康管理和醫(yī)療 衛(wèi)生服務。到 2020 年,將醫(yī)院床位使用率提高到 85% 以上,將 平均住院日下降到 9 天以內(nèi); 力爭實現(xiàn)每個家庭16擁有 1 名合格 的家庭醫(yī)生、每個居民擁有 1 份動態(tài)更新的電子健康檔案
36、。一、 強化防治結(jié)合 專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)要對公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和社會 辦醫(yī)院開展公共衛(wèi)生服務加強指導、培訓和考核,建立信息共享 與互聯(lián)互通等協(xié)作機制。進一步明確專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療機 構(gòu)的職責,著力做好高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病的聯(lián)防聯(lián)控 工作,衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督部門加強對醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生服務的監(jiān) 督檢查。各一級醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)要依托相關(guān)科室與專業(yè)公共 衛(wèi)生機構(gòu)密切合作,承擔本行政區(qū)域內(nèi)一定的公共衛(wèi)生任務和對 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務指導。建立醫(yī)療機構(gòu)承擔公共衛(wèi)生任務 的補償機制和服務購買機制。進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公共 衛(wèi)生功能,確保各項公共衛(wèi)生任務落實到位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在 公
37、共衛(wèi)生中的作用,積極發(fā)展中醫(yī)藥預防保健服務工作。構(gòu)建分 級診療服務模式,建立不同級別醫(yī)院之間、醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構(gòu)之間的分工協(xié)作機制,健全網(wǎng)絡化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務運行機 制,逐步實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治。以形 成分級診療秩序為目標,建立科學有效的醫(yī)聯(lián)體和遠程醫(yī)療等多 種服務模式。支持和引導病人優(yōu)先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診,由基層醫(yī)療 衛(wèi)生機構(gòu)逐步承擔公立醫(yī)院的普通門診、康復和護理等服務。區(qū) 人民醫(yī)院要通過技術(shù)支持、人員培訓、管理指導等多種方式,幫 扶和指導與之建立分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),提高其服 務能力和水平。允許公立醫(yī)院醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源 下沉到基層。建
38、立區(qū)域在線預約掛號平臺,公立醫(yī)院向基層醫(yī)療 衛(wèi)生機構(gòu)提供轉(zhuǎn)診預約掛號服務,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)診病人 優(yōu)先安排診療和住院;將恢復期需要康復的病人或慢性病病人轉(zhuǎn)診到病人就近的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。完善治療康復長期護理服務鏈, 發(fā)展和加強康復、 老年、 長期護理、慢性病管理、臨終關(guān)懷等接續(xù)性醫(yī)療機構(gòu),建立急慢 分治的制度,提高公立醫(yī)院醫(yī)療資源利用效率。推動全科醫(yī)生、 家庭醫(yī)生責任制,逐步17實現(xiàn)簽約服務。鼓勵通過合作、托管、重 組等多種方式,促進醫(yī)療資源合理配置。二、堅持中西醫(yī)并重加快完善中醫(yī)藥扶持、優(yōu)惠政策。充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)療預防保 健特色優(yōu)勢,不斷完善中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)、基層中醫(yī)藥服務提供機構(gòu) 和其他中醫(yī)
39、藥服務提供機構(gòu)共同組成的中醫(yī)醫(yī)療服務體系,加快 中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)與發(fā)展,增強服務能力。加強中醫(yī)藥特色優(yōu)勢 建設(shè),實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程, 推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。 統(tǒng)籌用好中西醫(yī)兩方面資源,提升基層西醫(yī)和中醫(yī)兩種手段綜合服務能力。三、加大資源調(diào)整力度根據(jù)常住人口規(guī)模合理配置醫(yī)療機構(gòu)分布,對新建城區(qū)和重 要功能區(qū)等醫(yī)療資源薄弱區(qū)域,要有計劃、有步驟遷建或新設(shè)社 區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)或其它醫(yī)療機構(gòu),逐步滿足轄區(qū)服務人口醫(yī)療需 求。大力發(fā)展康復護理醫(yī)療機構(gòu),鼓勵一級醫(yī)院或企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)為 康復、老年護理等接續(xù)性醫(yī)療機構(gòu)或社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)。四、創(chuàng)新體制機制深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,為醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃的實施創(chuàng) 造有利條件。 本規(guī)劃主要內(nèi)容是醫(yī)療衛(wèi)生資源配置, “十三五”期間 深化醫(yī)改的總體部署將由醫(yī)改規(guī)劃作出安排,在實施推進過程 中,要做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。 要建立和完善政府衛(wèi)生投入機制, 明確政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務中的主導地位。切實落 實對公立和社會辦非營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入政策
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