電氣成套行業(yè)公司管理制度(共22頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電氣成套行業(yè)公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。很全面包活倉(cāng)庫(kù)，技術(shù)部，車(chē)間生產(chǎn)，公司職工的管理。安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)的公司的健康，穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全，保障職工的安全生產(chǎn)環(huán)境，特定制本制度一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，確保不發(fā)生任何安全事故。二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作，車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全工作負(fù)責(zé)。三、安全用電。公司所有用電設(shè)施需要在確保安全的情況下使用，嚴(yán)禁帶“病“使用，車(chē)間內(nèi)臨時(shí)用電設(shè)備，用完后要拆除，下班時(shí)要拆除，嚴(yán)禁私拉亂按。四、工作是

2、嚴(yán)禁交頭接耳，開(kāi)玩笑等不良行為，要嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展工作，不允許拋物品。五、高空作業(yè)，登高作業(yè)時(shí)，要確保蹬踏物牢固，以防跌落摔傷。六、使用起重機(jī)車(chē)是，按嚴(yán)格規(guī)定，吊裝物品下面嚴(yán)禁站人，所吊裝物品和吊鉤之前要牢固，嚴(yán)防物品滑落損壞。七、嚴(yán)格按操作規(guī)則使用沖床，鉆臺(tái)等工具，嚴(yán)防造成人身傷害。八、嚴(yán)格按要求操作試驗(yàn)臺(tái)，調(diào)試時(shí)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁靠近試驗(yàn)臺(tái)，高低壓試驗(yàn)時(shí)，高壓柜要設(shè)置遮攔，并懸掛標(biāo)示。企業(yè)文化公司要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)有愛(ài)，共同發(fā)展拼搏進(jìn)取的精神和理念，要有好的適合公司的切實(shí)可行的規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。一、企業(yè)文化：企業(yè)方針：團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新發(fā)展；企業(yè)宗旨：服務(wù)客戶服務(wù)社會(huì)企業(yè)價(jià)值觀：為人名造福為員工謀利企業(yè)

3、經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本質(zhì)量第一企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌建百年電器二、工作環(huán)境生產(chǎn)車(chē)間是我們每一個(gè)員工和客戶的第一現(xiàn)場(chǎng)和臉，我們更要愛(ài)護(hù)，更要給公司樹(shù)立好的面貌，客戶好的心理和信譽(yù)，所以整潔，衛(wèi)生第一。每個(gè)禮拜要打掃和拖地一次。車(chē)間內(nèi)的一切工具和電箱要擺放整齊。三、技術(shù)部門(mén)職責(zé)技術(shù)部要把公司招標(biāo)來(lái)的項(xiàng)目按先后生產(chǎn)順序制出圖紙，任務(wù)單，材料單，下發(fā)到車(chē)間主管，由主管分配到各個(gè)小組或個(gè)人。裝配料單由倉(cāng)管按型號(hào)和劍術(shù)出庫(kù)。各盡其職，環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電器功率，型號(hào)和配線標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)中如有變更，應(yīng)按技術(shù)部為準(zhǔn)。四、車(chē)間主管職責(zé)1.電器元器件由車(chē)間主管按技術(shù)部材料單領(lǐng)取簽字發(fā)放裝配組，任何個(gè)人不能擅自領(lǐng)取元器件2

4、.電器元器件分類型，型號(hào)，廠家整齊擺放入庫(kù)單制準(zhǔn)，出庫(kù)單填情簽字。沒(méi)有材料單出庫(kù)須有車(chē)間主管簽字。3.車(chē)間常用螺絲放在倉(cāng)庫(kù)外由個(gè)人自取4.嚴(yán)禁個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工具五、車(chē)間管理1.員工要統(tǒng)一著裝2.聽(tīng)從主管安排3.提前十分鐘進(jìn)入車(chē)間準(zhǔn)備好工具，場(chǎng)地，準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)4.按公司規(guī)定按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)六、裝配標(biāo)準(zhǔn)1.布局組員布局在裝配車(chē)間是一個(gè)重中之重的任務(wù)，布局的合理能節(jié)省配線，裝配時(shí)間，裝配質(zhì)量，一根源降低成本。要有技術(shù)部，車(chē)間主管共同定制。2.一次裝配好審圖仔細(xì)，選對(duì)線型號(hào)，線中不能破損，壓好線鼻子、線頭，進(jìn)開(kāi)關(guān)線不能漏銅，不能壓皮，進(jìn)線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則，短，精，準(zhǔn)。3

5、.二次裝配同樣審好圖紙，打好線號(hào)，選對(duì)型號(hào)，穿線號(hào)要統(tǒng)一一個(gè)方向，壓緊亞牢不能有松動(dòng)，線中不能接。一二裝配必修由質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。七、質(zhì)檢我們公司要有一定資格的質(zhì)檢員來(lái)完成這一項(xiàng)任務(wù)，不合格的產(chǎn)品絕不出公司，不能為售后加壓而增加費(fèi)用。員工也必修按質(zhì)檢員的要求做好工作。八、售后電器行業(yè)售后是一項(xiàng)責(zé)任重，任務(wù)大的工作。要解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。樹(shù)立公司好的形象，把公司的服務(wù)質(zhì)量告知各戶，讓客戶放心，信任九、獎(jiǎng)罰制度1.每月要從車(chē)間選出優(yōu)秀員工給與表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工提出好的建議，經(jīng)實(shí)施后效果顯著的要給與獎(jiǎng)勵(lì)。3.罰制要嚴(yán)格實(shí)施。1)服裝統(tǒng)一2)手機(jī)3)吸煙4)聚眾閑聊5)打架斗毆6)遲到，早退

6、，曠工各位員工，公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家，以公司榮譽(yù)為第一的思想觀念，大河有水小河流，大河枯干小河干。沒(méi)有長(zhǎng)城電器的發(fā)展也就沒(méi)有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛(ài)護(hù)和努力發(fā)展。在成套公司做管理的能用的到。很全面包活倉(cāng)庫(kù)，技術(shù)部，車(chē)間生產(chǎn)，公司職工的管理。安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)的公司的健康，穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全，保障職工的安全生產(chǎn)環(huán)境，特定制本制度一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，確保不發(fā)生任何安全事故。二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作，車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全工作負(fù)責(zé)。三

7、、安全用電。公司所有用電設(shè)施需要在確保安全的情況下使用，嚴(yán)禁帶“病“使用，車(chē)間內(nèi)臨時(shí)用電設(shè)備，用完后要拆除，下班時(shí)要拆除，嚴(yán)禁私拉亂按。四、工作是嚴(yán)禁交頭接耳，開(kāi)玩笑等不良行為，要嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展工作，不允許拋物品。五、高空作業(yè)，登高作業(yè)時(shí)，要確保蹬踏物牢固，以防跌落摔傷。六、使用起重機(jī)車(chē)是，按嚴(yán)格規(guī)定，吊裝物品下面嚴(yán)禁站人，所吊裝物品和吊鉤之前要牢固，嚴(yán)防物品滑落損壞。七、嚴(yán)格按操作規(guī)則使用沖床，鉆臺(tái)等工具，嚴(yán)防造成人身傷害。八、嚴(yán)格按要求操作試驗(yàn)臺(tái)，調(diào)試時(shí)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁靠近試驗(yàn)臺(tái)，高低壓試驗(yàn)時(shí)，高壓柜要設(shè)置遮攔，并懸掛標(biāo)示。企業(yè)文化公司要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)有愛(ài)，共同發(fā)展拼搏進(jìn)取的精神和理念，要有好

8、的適合公司的切實(shí)可行的規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。一、企業(yè)文化：企業(yè)方針：團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新發(fā)展；企業(yè)宗旨：服務(wù)客戶服務(wù)社會(huì)企業(yè)價(jià)值觀：為人名造福為員工謀利企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本質(zhì)量第一企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌建百年電器二、工作環(huán)境生產(chǎn)車(chē)間是我們每一個(gè)員工和客戶的第一現(xiàn)場(chǎng)和臉，我們更要愛(ài)護(hù)，更要給公司樹(shù)立好的面貌，客戶好的心理和信譽(yù)，所以整潔，衛(wèi)生第一。每個(gè)禮拜要打掃和拖地一次。車(chē)間內(nèi)的一切工具和電箱要擺放整齊。三、技術(shù)部門(mén)職責(zé)技術(shù)部要把公司招標(biāo)來(lái)的項(xiàng)目按先后生產(chǎn)順序制出圖紙，任務(wù)單，材料單，下發(fā)到車(chē)間主管，由主管分配到各個(gè)小組或個(gè)人。裝配料單由倉(cāng)管按型號(hào)和劍術(shù)出庫(kù)。各盡其職，環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電器功率，型號(hào)

9、和配線標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)中如有變更，應(yīng)按技術(shù)部為準(zhǔn)。四、車(chē)間主管職責(zé)1.電器元器件由車(chē)間主管按技術(shù)部材料單領(lǐng)取簽字發(fā)放裝配組，任何個(gè)人不能擅自領(lǐng)取元器件2.電器元器件分類型，型號(hào)，廠家整齊擺放入庫(kù)單制準(zhǔn)，出庫(kù)單填情簽字。沒(méi)有材料單出庫(kù)須有車(chē)間主管簽字。3.車(chē)間常用螺絲放在倉(cāng)庫(kù)外由個(gè)人自取4.嚴(yán)禁個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工具五、車(chē)間管理1.員工要統(tǒng)一著裝2.聽(tīng)從主管安排3.提前十分鐘進(jìn)入車(chē)間準(zhǔn)備好工具，場(chǎng)地，準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)4.按公司規(guī)定按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)六、裝配標(biāo)準(zhǔn)1.布局組員布局在裝配車(chē)間是一個(gè)重中之重的任務(wù)，布局的合理能節(jié)省配線，裝配時(shí)間，裝配質(zhì)量，一根源降低成本。要有技術(shù)部，車(chē)間主管共同定制。2.一次

10、裝配好審圖仔細(xì)，選對(duì)線型號(hào)，線中不能破損，壓好線鼻子、線頭，進(jìn)開(kāi)關(guān)線不能漏銅，不能壓皮，進(jìn)線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則，短，精，準(zhǔn)。3.二次裝配同樣審好圖紙，打好線號(hào)，選對(duì)型號(hào)，穿線號(hào)要統(tǒng)一一個(gè)方向，壓緊亞牢不能有松動(dòng)，線中不能接。一二裝配必修由質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。七、質(zhì)檢我們公司要有一定資格的質(zhì)檢員來(lái)完成這一項(xiàng)任務(wù)，不合格的產(chǎn)品絕不出公司，不能為售后加壓而增加費(fèi)用。員工也必修按質(zhì)檢員的要求做好工作。八、售后電器行業(yè)售后是一項(xiàng)責(zé)任重，任務(wù)大的工作。要解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。樹(shù)立公司好的形象，把公司的服務(wù)質(zhì)量告知各戶，讓客戶放心，信任九、獎(jiǎng)罰制度1.每月要從車(chē)間選出優(yōu)秀員工給與表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工提出好的建議，經(jīng)實(shí)施后效果