商業(yè)樓計劃書

1、2222”商業(yè)綜合樓運營計劃書編制單位：有限公司編制日期：目錄第一部分項目概況一、項目基本情況二、項目位置及四至第二部分項目分析一、SWOT析一、成品建材家居超市的市場分析第三部分項目定位第四部分投資分析一、前期投資二、運營成本第五部分合作方式第一部分項目概況一、項目基本情況。二、項目四至第二部分項目分析項目SWOT析2 2、劣勢( (weaknesses)weaknesses)3 3、機會(opportunities(opportunities) )第三部分項目定位三、項目定位第四部分投資分析四、前期投資項目的前期投入非常巨大，物業(yè)要達到招商條件，須進行一系列裝修和改造工程的前期資金投入：(

2、1)(1)自動扶梯安裝工程：共計安裝上、下扶梯共 1818 部，預(yù)算工程價每部 2020 萬元，共計 360360 萬元；(原建筑設(shè)計已預(yù)留安裝位置，但設(shè)備未安裝)(2)(2)客貨直梯安裝工程：一至四層用客貨直梯(載重量 1.51.5 噸)3 3 臺，預(yù)算工程造價每臺 2020 萬，共計 6060 萬元；(3)(3)建筑正立面門窗為塑鋼門窗，不適合大型商業(yè)業(yè)態(tài)使用，須進行包裝改造，包括落地窗、展示櫥窗和廣告位等，預(yù)算造價5050 萬左右；(4)(4)外立面一至四樓須增加垂直交通工具(觀光電梯)6 6 部，每部 2020 萬元，另改造土建成本約每部 4 4 萬元，預(yù)算造價合計 144144 萬元

3、；(5)(5)室內(nèi)通道改造、 裝修工程(含公共區(qū)域裝修， 步行梯裝修等)預(yù)算造價每平米 800800 元左右，預(yù)計 200200 萬元；(招商商家投入的裝修費用另計)(6)(6)原設(shè)計對商業(yè)綜合樓的配電功率考慮不夠， 在實際使用應(yīng)考慮增容和設(shè)施改造，預(yù)算工程費用 100100 萬元左右；(7)(7)中央空調(diào)安裝工程，預(yù)算造價每平米 320320 元，預(yù)計 800800 萬元。綜上所述，項目前期物業(yè)裝修及改造工程預(yù)算投資額為 17141714 萬元。五、運營成本項目前期培育市場，還需要大量的招商、宣傳廣告以及大量的人力資源成本，每年大約需要投入 100100 萬元，引進商家也需要較長時間，投資風(fēng)

4、險較大，如果通過專業(yè)的機構(gòu)來操作運營，這些風(fēng)險可以適當降低。當然如果能夠?qū)⒃擁椖块L期穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，不僅能夠創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，而且能提供大量的工作崗位，解決部分人群的就業(yè)問題，同時也能為政府提供大量稅收。第五部分合作方式1 1、租賃時間：15152020 年；2 2、建議租賃租金：一樓每月 20202525 元/平方米；二樓每月 12121515 元/平方米；三、四樓每月 8 81010 元/平方米；3 3、免租期時間：1 1 年（用于項目改造和招商）；4 4、租金支付方式：每 3 3 個月付款一次，每次提前 1010 日付清下次租金；5 5、履約保證金：人民幣 2020 萬元整。對于本項目我公司將采用一體化開發(fā)模式，以市場為導(dǎo)向的周密