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1、編碼:編碼:生命周期模型選擇指南生命周期模型選擇指南 生命周期模型選擇指南編碼:修訂歷史修訂歷史序號(hào)序號(hào)版本號(hào)版本號(hào)更改時(shí)間更改時(shí)間更改內(nèi)容描述更改內(nèi)容描述填寫(xiě)人填寫(xiě)人 生命周期模型選用指南編碼: 目目 錄錄1目的.12適用范圍.13模型介紹.13.1瀑布模型.13.1.1模型說(shuō)明 .13.1.2模型分析 .13.2迭代模型.23.2.1模型說(shuō)明 .23.2.2模型分析 .23.3快速原型模型.33.3.1模型說(shuō)明 .33.3.2模型分析 .33.4精簡(jiǎn)模型.43.4.1模型說(shuō)明 .43.4.2模型分析 .44模型選擇.64.1模型選擇原則.64.2項(xiàng)目分類.64.3模型選擇指南.7 生命周期
2、模型選用指南 第 1 頁(yè)1 1目的目的描述適合公司現(xiàn)狀、可供項(xiàng)目選擇的組織級(jí)生命周期模型。2 2適用范圍適用范圍公司所有軟件項(xiàng)目。3 3模型介紹模型介紹3.13.1 瀑布模型瀑布模型3.1.13.1.1模型說(shuō)明模型說(shuō)明圖 1 瀑布模型對(duì)于需求比較明確的項(xiàng)目,可以使用瀑布模型進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),每個(gè)階段的輸入都是依靠上一個(gè)階段的輸出,每個(gè)階段內(nèi)都需要完成與最終產(chǎn)品相關(guān)的所有工作。3.1.23.1.2模型分析模型分析優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):1. 可以明確劃分項(xiàng)目的各個(gè)階段,便于管理; 生命周期模型選用指南 第 2 頁(yè)2. 項(xiàng)目成員只需要在被安排的階段開(kāi)展項(xiàng)目工作,不需要全程參與;3. 階段工作內(nèi)容清晰,降低了開(kāi)發(fā)難
3、度。缺點(diǎn):缺點(diǎn):1. 對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)條件要求較高;2. 如果出現(xiàn)需求不明確或設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)瓶頸,將會(huì)影響后續(xù)階段的工作啟動(dòng);3. 最終產(chǎn)品提交給用戶確認(rèn)的時(shí)間比較晚,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。3.23.2 迭代模型迭代模型3.2.13.2.1模型說(shuō)明模型說(shuō)明圖 2 迭代模型通常有許多項(xiàng)目不能在需求開(kāi)發(fā)階段提供準(zhǔn)確的需求,對(duì)于這樣的項(xiàng)目,可以選擇迭代開(kāi)發(fā)模型,將能夠確定的需求分析確定下來(lái)。之后便可以對(duì)這部分確定的需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試。整個(gè)項(xiàng)目可以進(jìn)行多次迭代的過(guò)程,一般情況下迭代的起點(diǎn)從需求開(kāi)發(fā)開(kāi)始,然后進(jìn)行設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試,但是有時(shí)候也可能出現(xiàn)從設(shè)計(jì)或編碼階段安排新的迭代過(guò)程。3.2.23.2.2模
4、型分析模型分析優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn): 生命周期模型選用指南 第 3 頁(yè)1. 項(xiàng)目的啟動(dòng)條件比較靈活、只要用戶有基本的立項(xiàng)意向和需求范圍就可以開(kāi)始計(jì)劃工作;2. 可以在項(xiàng)目早期識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn);3. 可以較快的展示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成果,有益于增強(qiáng)客戶授信度和滿意度。缺點(diǎn):缺點(diǎn):1. 迭代過(guò)程和范圍劃分比較復(fù)雜,項(xiàng)目的過(guò)程管理難度較大;2. 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是迭代過(guò)程完成的,容易出現(xiàn)產(chǎn)品構(gòu)件兼容性問(wèn)題,如果處理不當(dāng)會(huì)出大量返工的工作。3.33.3 精簡(jiǎn)模型精簡(jiǎn)模型3.3.13.3.1模型說(shuō)明模型說(shuō)明圖 4 精簡(jiǎn)模型 1圖 5 精簡(jiǎn)模型 2對(duì)于一些規(guī)劃較小、版本升級(jí)、或者是有大量可復(fù)用構(gòu)件的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目需求相對(duì)比較明
5、確、產(chǎn)品架構(gòu)比較成熟和穩(wěn)定,因此可以選擇精簡(jiǎn)生命周期模型。根據(jù)項(xiàng)目的不同情況:可以將設(shè)計(jì)階段和編碼階段精簡(jiǎn)為一個(gè)工程階段(如圖 4);也可將需求開(kāi)發(fā)階段和設(shè)計(jì)階段精簡(jiǎn)為一個(gè)階段、將編碼階段和測(cè)試階段精簡(jiǎn)為一個(gè)階段(如圖 5)。 生命周期模型選用指南 第 4 頁(yè)3.3.23.3.2模型分析模型分析優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):1. 縮短開(kāi)發(fā)周期、降低各階段工作的銜接工作;2. 可以一定程度降低項(xiàng)目的成本。缺點(diǎn):缺點(diǎn):1. 如果精簡(jiǎn)方式選擇不合理,可能會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量降低。 生命周期模型選用指南 第 5 頁(yè)4 4模型選擇模型選擇4.14.1 模型選擇原則模型選擇原則1. 不會(huì)降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和工作產(chǎn)品的質(zhì)量;2. 不
6、會(huì)降低工程師的開(kāi)發(fā)效率;3. 項(xiàng)目資金是否可以控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。4.24.2 項(xiàng)目分類項(xiàng)目分類項(xiàng)目項(xiàng)目類別類別金額金額(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)項(xiàng)目周項(xiàng)目周期期( (月)月)總工時(shí)總工時(shí)(人月)(人月)需求明需求明確程度確程度需要應(yīng)對(duì)的主需要應(yīng)對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)管理管理級(jí)別級(jí)別A100125070任意主要是需求不明確和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),人員的項(xiàng)目工時(shí)安排受到限制,容易在項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)出現(xiàn)生產(chǎn)力和關(guān)鍵資源缺失的現(xiàn)象。按期按質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),鍛煉隊(duì)伍、固化管理,協(xié)調(diào)資源,解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,積累客戶需求,提供確定類型客戶需求解決方案管理管理級(jí)別級(jí)別B50100683050任意主要是需求變更風(fēng)險(xiǎn)和
7、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)按期按質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),鍛煉隊(duì)伍、固化管理,協(xié)調(diào)資源,解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,積累客戶需求,提供確定類型客戶需求解決方案。管理管理級(jí)別級(jí)別C3050461530任意主要是需求變更風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)客戶需求,維護(hù)客戶滿意度。進(jìn)行前瞻性技術(shù)研究,完成科研成果向應(yīng)用的轉(zhuǎn)換。鍛煉隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)新的項(xiàng)目目標(biāo)和機(jī)會(huì)。 生命周期模型選用指南 第 6 頁(yè)管理管理級(jí)別級(jí)別D103023515任意主要是需求變更風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)客戶需求,維護(hù)客戶滿意度,鍛煉隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)新的項(xiàng)目目標(biāo)和機(jī)會(huì)。管理管理級(jí)別級(jí)別E1015任意主要是需求變更風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)鍛煉隊(duì)伍,維護(hù)客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新的項(xiàng)目目標(biāo)和機(jī)會(huì)4.34.3 模型選擇指南模型選
8、擇指南目前公司大多數(shù)項(xiàng)目是由 JZERP2.2 延伸出來(lái)的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目采用 JZERP2.2這一比較成熟的架構(gòu),客戶的需求相對(duì)比較明確,因此建議在以上項(xiàng)目分類中:管理級(jí)別 B 和管理級(jí)別 C 可以采用“精簡(jiǎn)模型 1”;管理級(jí)別 D 和管理級(jí)別 E 可以采用“精簡(jiǎn)模型 2”;而管理級(jí)別 A 的項(xiàng)目建議采用“迭代模型”對(duì)非 JZERP2.2 延伸的項(xiàng)目,可復(fù)用的產(chǎn)品構(gòu)件較少,產(chǎn)品架構(gòu)不夠成熟,客戶的需求也不夠明確,因此建議:管理級(jí)別 A 和管理級(jí)別 B 采用采用“迭代模型”;管理級(jí)別 C 和管理級(jí)別 D 采用采用“快速原型模型”;管理級(jí)別 E 可以采用“精簡(jiǎn)模型 1”。如果出現(xiàn)項(xiàng)目管理級(jí)別在 C、D、E 中,而且項(xiàng)目需求在項(xiàng)目啟動(dòng)階段已經(jīng)很明確,可以選擇“瀑布模型”。對(duì)于規(guī)模小,需求簡(jiǎn)
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