員工業(yè)務培訓管理辦法

1、化肥二廠員工業(yè)務培訓管理方法為加強操作人員的業(yè)務培訓，提升操作人員的業(yè)務素質(zhì)和操作 技能，增強崗位人員應急處理能力。特制訂本規(guī)定 :一、培訓要求1、職工業(yè)務培訓結(jié)合員工實際培訓需求， 開展形式靈活的培訓， 增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。2、職工業(yè)務學習培訓自主培訓為主，崗位組織定期培訓和考 核，廠組織每季度考核和每年組織一次技術比武活動。3、培訓資料要求整理歸檔，各車間技術員對每周一題進行匯 總存檔，每季度報技術科一次。4、每年對培訓考試容組織進行匯總下發(fā)，形成學習資料。二、培訓容與方式 職工業(yè)務培訓立足崗位操作和應急處理能力跳，并兼顧根底業(yè) 務素質(zhì)提高，培訓容以崗位操作規(guī)程、崗

2、位操作問答、化工根底知識 三局部組成。崗位培訓形式以職工自學為主，并由崗位培訓考核、車 間考核、廠培訓考核三局部組成：1、開展崗位練兵活動，組織崗位施行每周一題培訓活動由崗 長或技術員每周根據(jù)生產(chǎn)實際情況下發(fā)培訓題目， 題目以貼近實際生 產(chǎn)、解決生產(chǎn)問題的題目為容，解答問題以班組討論為主，并綜合各 崗位討論答案，匯總形成標準答案后下發(fā)。2、崗位每月由崗長組織一次業(yè)務培訓，由崗長主講或崗位操 作人員講解，主要講解生產(chǎn)問題處理和崗位操作須知等有利于提高操 作的授課容，并結(jié)合每周一題集中進行講解。3、根據(jù)崗位培訓需要，由車間組織，車間技術員授課，進行 一次化工根底知識的培訓。 根據(jù)培訓需要， 由綜合

3、辦和技術科組織一 次化工根底知識的系統(tǒng)性培訓。三、職工培訓考試1、崗位考試每月進行一次， 考試容立足于每周一題和崗位培訓， 考試題目以穩(wěn)固培訓容為主。2、車間制訂考核獎懲方法，每季度不定期抽查崗位培訓效果， 組織一次崗位考試， 考試以操作問答和崗位培訓容維族， 附加化工基 礎知識。3、由廠組織沒半年組織一次集術比武活動。四、培訓考核 為提高培訓效果，由廠綜合辦、生產(chǎn)辦、技術科組成考核小組， 對各單位職工培訓每季度考核一次，主要考核容如下：1、培訓時間要求：按照培訓考核容要求，培訓人員設立簽到 表，要求職工培訓時間每月到達 2 學時/ 人。每次參加培訓率到達 98% 以上，每月培訓完成學時率 100%。2、培訓考核要求：對每次考試進行抽查，要求崗位考試每月 一次，車間考試每季度一次，廠考試每半年一次，崗位人員參加考試 到達 100%。3、培訓實際效果要求：每次抽查時，對崗位人員進行現(xiàn)場提 問，查看培訓問題能否熟練掌握。4、檢查容包括：1、車間培訓考試規(guī)定；2、培訓授課講義、培訓簽到表；3、考試成績單；4、每日一題匯總答案。5、崗位人員抽查現(xiàn)場提問情況。五、培訓獎懲1、未到達培訓考核人數(shù)要求，缺少一人次扣罰車間 10 元，扣 罰工藝考核分 2 分。2、檢查發(fā)現(xiàn)未按照要求進行培訓，每次扣罰車間 50 元，扣罰 工藝考核分 5 分。3、設立培訓考核組