房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)：1、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、 負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、 負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（ 1 ） 對承

2、包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。（ 2 ） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（ 3 ） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（ 4 ） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（ 5 ） 參與合同談判與合同的簽定。4、 負(fù)責(zé)項目管理。（ 1 ） 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（ 2 ） 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（ 3 ） 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（ 4 ） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（ 5 ） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選

3、用和對材料供應(yīng)商的評價。（ 6 ） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（ 7 ） 對施工組織設(shè)計 /方案 重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。（ 8 ） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（ 9 ） 組織竣工驗收及移交。（ 10 ） 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（ 11 ） 負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（ 1 ） 對監(jiān)理單位提交的 項目監(jiān)理規(guī)劃 進(jìn)行審核。（ 2 ） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（ 3 ） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中

4、的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（ 4 ） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（ 1 ） 參與設(shè)計單位的選擇。（ 2 ） 參與設(shè)計方案的選擇工作。（ 3 ） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（ 4 ） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（ 5 ） 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（ 6 ） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（ 7 ） 對設(shè)計費用進(jìn)行控制。7、 負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（三）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。2、 負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理（ 1 ） 項目

5、開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制 項目開工監(jiān)督管理計劃 ，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（ 2 ） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出 工程施工管理配合要求 。（ 3 ） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。（ 4 ） 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（ 5 ） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位 施工監(jiān)理規(guī)劃 、施工組織設(shè)計 /方案進(jìn)行審查。（ 6 ） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對 施工組織設(shè)計 /方案 中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（ 7 ） 對施工組織設(shè)計 /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審

6、查意見進(jìn)行著重審核。（ 8 ） 對施工組織設(shè)計 的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（ 9 ） 對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（ 10 ） 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。（ 11 ） 組織臨時設(shè)施的搭建。（ 12 ） 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（ 13 ） 向工程部經(jīng)理報送 開工申請表 。（ 14 ） 組織對 監(jiān)理規(guī)劃 進(jìn)行評審。（ 15 ） 對監(jiān)理規(guī)劃 的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（ 16 ） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（ 17 ） 組織開工慶典。（ 18 ） 組織工程資料的報送。（ 19 ） 組織召開工程協(xié)調(diào)會。（ 20 ） 對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（

7、 21 ） 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（ 22 ） 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（ 23 ） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（ 24 ） 按照 項目規(guī)劃 和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（ 25 ） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（ 26 ） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。（ 27 ） 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（ 28 ） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。（ 29 ） 負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（ 30 ） 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。（ 31 ） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

8、（ 32 ） 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（ 33 ） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（ 34 ） 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。6 、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查土建施工組

9、織設(shè)計/ 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、 對土建施工組織設(shè)計 /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10 、 監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12 、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13 、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14 、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會

10、，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15 、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16 、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17 、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18 、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19 、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。（五）水暖管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。

11、5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6 、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查水暖施工組織設(shè)計/ 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、 對水暖施工組織設(shè)計 /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10 、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12 、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況

12、進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13 、據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14 、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15 、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16 、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17 、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18 、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19 、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。（六）電氣管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工

13、的準(zhǔn)備工作。3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6 、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查電氣施工組織設(shè)計/ 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、 對電氣施工組織設(shè)計 /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。10 、 監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、

14、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12 、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13 、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14 、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15 、 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16 、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17 、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18 、 負(fù)責(zé)

15、項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19 、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6 、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相

16、關(guān)變更要求。10 、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12 、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13 、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14 、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15 、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16 、參與工程竣工驗收和移交。（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與工程招投標(biāo)工作

17、，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。7、 對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。10 、 參與竣工結(jié)算。11、 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。12 、 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13 、 負(fù)責(zé)項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。第一節(jié)崗位職責(zé)與素質(zhì)要求一、辦公室：工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、 專業(yè)工程師、文員組成， 負(fù)責(zé)工程部工作計劃的制定、日常工作

18、的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行，確保完成工程部的職責(zé)。工程總監(jiān)：上級：酒店副總經(jīng)理下級：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工崗位職責(zé)：1） 貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令，對酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2） 制定工程部年度工作計劃，報副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；3） 參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求；4） 督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計劃或?qū)ｍ椆こ逃媱?，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)；5） 負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；6） 培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估，審查獎懲方案。素質(zhì)要求：基

19、本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識，責(zé)任心強，有較強的組織管理能力。自然條件：男性，40 歲以上，身體健康。文化程度： 工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn)，具有高級工程師職稱。外語水平：中級以上英語水平，能閱讀工程技術(shù)資料。工作經(jīng)驗： 在四星級以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上， 具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗。特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。工程部經(jīng)理：上級：工程總監(jiān)下級：主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員崗位職責(zé)：1） 執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)

20、。2） 主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。3） 檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。4） 組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。5） 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。6） 組織落實各種培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)考核活動， 不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，關(guān)心員工生活。7） 組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。8） 完成上級指派的各種臨時任務(wù)。素質(zhì)要求：1） 基本素質(zhì)：具有工程管理的專業(yè)知識，責(zé)任心強，能協(xié)調(diào)上、下級與各部門的關(guān)系，有較強的組織管理能力。2） 自然條件：男性，35

21、歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學(xué)歷，受過酒店管理培訓(xùn)，具有工程師以上的職稱。3） 外語水平：英語四級以上，能閱讀工程技術(shù)資料。4） 工作經(jīng)驗： 在四星級以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。5） 特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式，對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解，具備其中12個專業(yè)的特長。值班工程師：上級：工程部經(jīng)理下級：各相應(yīng)專業(yè)主管、維修技工崗位職責(zé)：1） 代表工程部直接接受上級交待的各項任務(wù)，受理各部門的請修要求，有重要問題及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報，并提出建議和解決措施；2） 負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù)，

22、督導(dǎo)各種維修工作的具體落實；3） 掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，定時巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施及時解決；4） 作好值班記錄，審閱各班組設(shè)備運行報表，完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的記錄工作，掌握每天維修工作進(jìn)程，保證酒店各部門維修需要；5） 解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢，指導(dǎo)日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。素質(zhì)要求：1） 基本素質(zhì)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心理素質(zhì)好，有進(jìn)取心。2） 自然條件：身體健康，無缺陷，年齡30 歲以上。3） 文化程度： 工程技術(shù)大專以上或同等學(xué)歷，接受過酒店工程技術(shù)管理的培訓(xùn)教育，具有工程師職稱。4

23、） 外語水平：英語四級。5） 工作經(jīng)驗： 有四星級以上或相當(dāng)四星級以上的酒店三年工作經(jīng)歷，保養(yǎng)及管理經(jīng)驗， 對工程各環(huán)節(jié)， 尤其是 12 個專業(yè)有全面深入的了解，有酒店設(shè)備運行維修、有較強的動手能力。6） 特殊要求：無。主管工程師：上級：工程部經(jīng)理下級：各相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)班崗位職責(zé)：1） 遵守和執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度，有精湛的專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德，切實執(zhí)行和完成部門經(jīng)理交待的各項任務(wù)。2） 負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運行的技術(shù)狀況，確保該系統(tǒng)安全、有效、合理地運作。3） 負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理，包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查。4） 負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計劃、

24、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。5） 檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，現(xiàn)場督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度。6） 掌握本專業(yè)的科技發(fā)展動態(tài)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，參與本系統(tǒng)的改造工程，監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。7） 做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：與值班工程師同工程部文員：崗位職責(zé)：1）受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務(wù)，對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作；2）參加部門工作會議，兼做好會議記錄與整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報告、總結(jié)等文件；3）

25、 協(xié)助部門經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情，談話和氣、熱情、禮貌；4） 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格；5） 負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱；6） 負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項福利、獎懲事項；素質(zhì)要求：1） 辦事嚴(yán)謹(jǐn)，快捷高效，保守秘密。2） 自然條件： 22 歲以上女性，身高1.58 米以上，五官端正，情緒穩(wěn)定。3） 文化程度：工程或外語專業(yè)大專以上。4） 外語水平：5） 工作經(jīng)驗： 在外資企業(yè)或高星級酒店工作二年以上。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識。了解工程部在酒店的地位和作用，熟識辦公室日常業(yè)務(wù)，設(shè)備分檔，能熟練使用電腦。值班電工領(lǐng)班：第二節(jié) （1）對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所