房地產(chǎn)拓展工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)拓展工作總結(jié)篇一：拓展工作年終總結(jié)XXX年個(gè)人年終總結(jié)和XXX年工作汁劃XX年金融風(fēng)暴、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下降、房地產(chǎn)行業(yè)也了比較大的變化，XX集團(tuán)為適應(yīng)外部環(huán)境快速變化，組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大調(diào)整?；仡櫼荒甑墓?作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職 責(zé)。對(duì)工作中的各個(gè)方面都深有體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：、拓展匸作1、XX項(xiàng)U概念性規(guī)劃方案（初審稿），高管決策暫停該項(xiàng)工作；2、XX集團(tuán)和與農(nóng)工商公司、XX公司兩個(gè)版本的雙方合作協(xié)議書（初審稿）, 高管決策暫停該項(xiàng)工作；3、部門拓展組工作流程（定稿）。4、調(diào)研XX的街區(qū)范圍、現(xiàn)狀、土地利用、規(guī)劃等，已完成XX舊城改造項(xiàng)

2、U的調(diào)研報(bào)告，并提交高管，高管決策暫停該項(xiàng)工作；5、起草XX項(xiàng)口的掛牌方案，并提交高管，高管決策暫停該項(xiàng)工作；6、對(duì)接設(shè)計(jì)公司與教育局、XX學(xué)校有關(guān)XX校區(qū)總平圖的事項(xiàng)。7、制定部門拓展組工作流程，并定稿。8、在XX、XX、XX等地考察了解園林項(xiàng)LI,根據(jù)園林項(xiàng)日要求，搜尋和整理 園林資料，高管決策暫停該項(xiàng)工作。9、編寫工作職責(zé)說明書、工作邊界、工作表格。10、對(duì)XX、XX等地進(jìn)行考察，編寫XX中游流域旅游項(xiàng)LI策劃案和可行性研 究報(bào)告，高管決策暫停該項(xiàng)工作。二、研究工作和其他工作1、積極參加集體活動(dòng)和人力資源部舉辦的培訓(xùn)講座。2、協(xié)助資本運(yùn)營(yíng)部做上市資料準(zhǔn)備工作。3、正在做三個(gè)課題研究：（a

3、）當(dāng)前形勢(shì)和政策：（b）保障性住房政策對(duì)房地 產(chǎn)行業(yè)的影響；（c）節(jié)能環(huán)保建筑調(diào)研及與優(yōu)惠政策對(duì)接研究；綜上對(duì)各項(xiàng)工作的總結(jié)與匯報(bào)，XX年對(duì)公司的工作都可以高效率、高質(zhì)量 的完成，對(duì)自身各方面能力的發(fā)展也有很大的進(jìn)步。在新的一年來臨之際向前看, 努力工作，發(fā)展自身能力，在XX年能夠做出更好的成績(jī)是新年里最大的希望。 因此為了 XX年工作能夠更順利更合理的開展，制訂下列計(jì)劃：1、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)配合做好集團(tuán)上市的各項(xiàng)工作。2、繼續(xù)按領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)和拓展工作。3、做好課題研究，為公司決策提供良好依據(jù)。在新的一年即將來臨的時(shí)候希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，同時(shí)也謝謝本年里領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)

4、我的信任與支持。XXXXX年XX月XX日篇二：房地產(chǎn)公司20XX年年終總結(jié)XX地產(chǎn)集團(tuán)20XX年年終總結(jié)及20XX年發(fā)展汁劃20XX年是XXXX地產(chǎn)集團(tuán)公司精耕細(xì)作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團(tuán)公司重 要項(xiàng)口一一XX開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，公 司全體員工本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較 好的成績(jī)?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：（-）“XX”開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：20XX年是XX “XX”項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了 20XX年波折坎坷的開 發(fā)歷程，XX公司倍感壓力，也深感責(zé)任重大。消化項(xiàng)LI開發(fā)過程中的不利因素, 整合

5、各類資源，形成項(xiàng)LI成功開發(fā)的合力，是XX公司全年工作的重點(diǎn)。在加快 推進(jìn)項(xiàng)口開發(fā)的總要求下，XXXX公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。一、完成現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作首先，確定項(xiàng)U方案布局和產(chǎn)品定位，于20XX年2月通過規(guī)劃方案，7月 獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù)；其次，11月完成XX區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì)；以及施工圖 的審查，12月完成XX組團(tuán)全部施工圖的備案。二、完成前期報(bào)建工作按照XX房地產(chǎn)項(xiàng)開發(fā)的行政要求，依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項(xiàng) LI備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)LI環(huán)評(píng)批復(fù)、雷電災(zāi)害評(píng)估、 人防批復(fù)、施工圖審查、XX組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、XX組團(tuán)建筑工程施工許 可證等，使XX項(xiàng)LI建

6、設(shè)能合法順利展開。三、項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)XXXX項(xiàng)H于20XX年1月完成項(xiàng)口范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場(chǎng)地臨時(shí)用 水、用電的鋪設(shè)，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始XX地塊地基強(qiáng)夯 工程，4月完成項(xiàng)|_1部活動(dòng)板房建設(shè)，開始修建XX大道，5月完成XX組團(tuán)地基 強(qiáng)夯并開始樁基工程施工，6月完成XX5、XX6號(hào)樓樁基施工，XX大道順利通車, 7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程，8月完成XX3、XX4號(hào)樓樁基工程，開始建設(shè)銷售 接待中心。全年XX項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開挖50萬立方米，場(chǎng)地平整回填10萬 平方米，地基強(qiáng)夯5萬平方米。累計(jì)完成總投資6. 5億元。四、超額完成年度融資任務(wù)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集

7、性行業(yè)，資金是項(xiàng)訂開發(fā)的生命。通過不懈的 努力，20XX年公司融資工作取得可喜成績(jī)，在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額 完成年初的既定目標(biāo)，為20XX年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度20XX年是XX公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要求：管理 工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的積極配合下，XX公司20XX年出 臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、物資申購領(lǐng)用制度、車輛管理制度等，制定了各崗 位員工的崗位職責(zé)，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工 考核管理辦法，完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改 和完善，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理

8、，使企業(yè)管理水平有所 提高。六、前期營(yíng)銷策劃XX項(xiàng)目20XX年4月組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成了 “XX”項(xiàng)目推介，使XX項(xiàng)目深 入XX百姓心中，并進(jìn)行了各類潛在客戶的摸底工作。XX項(xiàng)目由于過硬的規(guī)劃， 精心的設(shè)計(jì)，優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì)，榮獲” XX”、“XXX”稱號(hào)。 這都為20XX年全面展開的營(yíng)銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身20XX年XX酒丿占在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成績(jī)。為集 中力量，搞好XX項(xiàng)LI開發(fā)建設(shè)，集團(tuán)公司決定將XX酒店運(yùn)營(yíng)模式改變?yōu)閭€(gè)體承 包，并于20XX年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。（三）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升XXXX農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)過20XX年的經(jīng)

9、營(yíng)調(diào)整，H前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，兩個(gè)家具賣場(chǎng)的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的存量資產(chǎn)，使公司利 益和社會(huì)效益得到最大化。20XX年集團(tuán)公司取得的上述成績(jī)，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20XX 年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像XXXX這樣的好同志。他們長(zhǎng)期工作在第一線，愛崗 敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí) 的好榜樣。20XX年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績(jī)，但對(duì)照年初既定目標(biāo)計(jì)劃還有一定 差距，特別是XX項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下三個(gè)方面: 一是管理水平還有待進(jìn)一步提高；二是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)速度嚴(yán)重制約XX項(xiàng)口各 項(xiàng)工作的推進(jìn)；三

10、是項(xiàng)目用地地質(zhì)情況相對(duì)復(fù)雜，使樁基施工工期延長(zhǎng)；四是 XX地區(qū)行政管理繁瑣，相對(duì)增加了處理各種突發(fā)事件的時(shí)間。20XX年工作計(jì)劃如下：（-）指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)U 品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。（二）目標(biāo)計(jì)劃1、XX項(xiàng)目計(jì)劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售5億元，力爭(zhēng) 達(dá)到6億元，回籠資金4億元以上。計(jì)劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售 面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場(chǎng)行情適時(shí)而定。2、拓展其他項(xiàng)L1根據(jù)國(guó)家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進(jìn)行穩(wěn)妥的 項(xiàng)目開發(fā)。（三）工作

11、措施1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)LI及公司發(fā)展的需 要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)XX項(xiàng)LI建設(shè)和銷售工作“XX”項(xiàng)訂前期丄作大的障礙已在20XX年基本掃除。因此，在20XX年的工 作中，我們必須集中集團(tuán)公司主要精力，全力以赴抓好項(xiàng)H的建設(shè)、銷售工作， 確保20XX年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞全年的銷售計(jì)劃，要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷 推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作 力度，保證項(xiàng)LI銷售訃劃的順利實(shí)現(xiàn)。篇三：房地產(chǎn)投資開發(fā)公司月份工作總結(jié)八月

12、份工作總結(jié)九月份工作安排尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人*于*年*月*日入職，至今已在*投資有限公司工作一月有 余。入職以來，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善 補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴 露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、 不斷取得進(jìn)步。一、八月份工作總結(jié)市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)LI管理工作的實(shí)際需 要，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí) 際情況，配合部門作好項(xiàng)LI投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、 詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深

13、切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子， 不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、 行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝 聚力量，以實(shí)干樹立形象”。(-)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技 能的培訓(xùn)等。通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門專業(yè)知識(shí) 的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)的 基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了 “基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資” 這四大板塊的基本內(nèi)容，提

14、升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)， 加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商 務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。1學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等；2. 學(xué)習(xí)理解土地儲(chǔ)備和一級(jí)開發(fā)工作流程、BT項(xiàng)口和BOT項(xiàng)H的內(nèi)容和區(qū) 別、三舊改造方案內(nèi)容等；3. 學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。（二）業(yè)務(wù)拓展方面一個(gè)月以來，我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其 中發(fā)現(xiàn)*行業(yè)最具投資潛力，進(jìn)而，對(duì)材行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個(gè)過程, 我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫了郴*

15、材* 項(xiàng)LI的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改, 基本完成了材*林的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力 依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。（四）信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等， 以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級(jí)和部門交代的任 務(wù)。（五）市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作1. 完成了平時(shí)的會(huì)議相關(guān)信息記錄，項(xiàng)U相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)汁，項(xiàng)口相關(guān)圖表的 修改與制作，并及時(shí)制作成Excel、Word、PPT形式以便存檔及供日后查看與參 考；2. 完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)LI的

16、資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。（六）項(xiàng)目的跟蹤工作我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。1配合部門完成了對(duì)和項(xiàng)L1周邊的樓房等售價(jià)的信息收集；2. 協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)*材項(xiàng)U的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整；3. 與部員一起研究*細(xì)項(xiàng)U的風(fēng)險(xiǎn)控制，并羅列出相關(guān)的存在風(fēng)險(xiǎn)及相對(duì)應(yīng) 的規(guī)避方法供部長(zhǎng)審定；4. 在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了林項(xiàng)口的初步合作意向 方案，并由部長(zhǎng)提交給公司審核。二、工作中存在的問題（一）個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時(shí)間 安排有待完善，工作效率有待提高。（二）業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。（三）個(gè)

17、人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬，信息收集較為單一。三、如何改進(jìn)存在問題（一）加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，多閱 讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實(shí) 專業(yè)技能。（二）提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化 自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。（三）完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃，做到工作 有條有理，從而提高工作的效率。（四）擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而 搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。（五）擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠 道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。四、九月份工作安排（一）繼續(xù)做好日常的市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作，在工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提高專業(yè) 技能。更重要的是積極主動(dòng)去學(xué)