房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃代理合同

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃代理合同甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的位于_的 _項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目）的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目住宅銷售85%以上止。 ( 商鋪、車庫(kù)不計(jì)入此比例)第三部分委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為平方米。第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，

2、并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：（一） 各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。（二）各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地（包括售樓部、展示會(huì)等）及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、 電話費(fèi)等費(fèi)用， 以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。甲方應(yīng)盡量在合理的情況下安排車輛供項(xiàng)目銷售使用，所發(fā)生的直接費(fèi)用（油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等）由甲方承擔(dān)。（三）廣告制作費(fèi)和廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作和發(fā)布實(shí)施費(fèi)用由甲方承擔(dān)。（四）售樓處所有辦公用品。包括電腦、電話、打印復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)及各類辦

3、公耗材。三、甲方負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。四、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。五、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。六、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增減：一、前期策劃（一）市場(chǎng)調(diào)研限期為自合同書(shū)生效之日起25 至 30 個(gè)工作日1、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。2、主要路段商業(yè)狀況。3、住宅市場(chǎng)情況。4、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。（二）項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。2、項(xiàng)

4、目產(chǎn)品定位。3、項(xiàng)目概念定位4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議（三）產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。二、營(yíng)銷策劃（一）項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略；（二）項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃；（三）入市時(shí)機(jī)選擇；（四）銷售分期控制；（五）價(jià)格定位及策略；三、廣告策劃（一）項(xiàng)目推廣口號(hào)（二）項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)整合包裝（三）整體廣告計(jì)劃（四）廣告預(yù)算及媒體組合（五）項(xiàng)目形象策劃1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：（ 1）標(biāo)志（ 2）標(biāo)準(zhǔn)字（ 3）標(biāo)準(zhǔn)色彩（ 4）標(biāo)準(zhǔn)組合2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：（ 1）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋

5、、賀卡、水杯、手提袋；（ 2）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；（ 3）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：1、樓書(shū)創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）3、報(bào)廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）4、廣播、電視稿文案等四、銷售代理（一）建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為（二）銷售文件及管理文件的制訂（三）銷售道具使用（四）銷售人員培訓(xùn)（五）制訂銷控計(jì)劃（六）銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序（七）售后服務(wù)機(jī)制建立（八）定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)， 項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)

6、目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。 乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的人員提成、福利等開(kāi)支（銷售員底薪由甲方負(fù)責(zé)）。六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的策劃代理的署名權(quán)。八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。第六部分本項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)銷售的基本條件甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、策劃費(fèi)為10 萬(wàn)。2、甲方同意乙方按本項(xiàng)目住宅銷售總額的2 %收取策劃代理費(fèi), 。按商鋪銷售總額的2.5%收取策劃代理費(fèi), 成交金額以客戶簽訂的商品房買(mǎi)賣(mài)合同上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交

7、都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。（如商鋪在代理期內(nèi)只出租，則按該商鋪兩個(gè)正常月的租金收取代理費(fèi)。）二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式（一）在本合同簽訂后， 甲方同意在乙方人員駐場(chǎng)時(shí)（約開(kāi)盤(pán)前個(gè)月）先按人民幣10000元/ 月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。（二） 在本合同委托期內(nèi)，甲乙雙方在每月三日前核對(duì)銷售明細(xì)，甲方在每月十日向乙方支付上月已確認(rèn)租售服務(wù)傭金。在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款并簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同后，乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷責(zé)任即告完成，并即進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

8、（四）若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)。三、溢價(jià)款的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定（一） 甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。（二）本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。（三）本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分視為溢價(jià)。（四）本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按7： 3 比例分配。（五）溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在客戶與甲方簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，雙方即進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。第八部分雙方工作原則一、甲、乙雙方

9、已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃，在執(zhí)行過(guò)程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不得變更， 否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書(shū)面形式確認(rèn)。二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為_(kāi)，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為_(kāi) 。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書(shū)面形式通知對(duì)方。三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作計(jì)劃”，“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。 乙方的工作具有高度技術(shù)性，由于優(yōu)秀的方案往往與常規(guī)有突破，甲方應(yīng)充分聽(tīng)取乙方的解釋， 并在乙方提出緊急溝通的請(qǐng)求下，甲方第一領(lǐng)導(dǎo)人及時(shí)與乙方第一領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通，雙方第一領(lǐng)導(dǎo)人意見(jiàn)不

10、能夠達(dá)成一致的情況下，以甲方意見(jiàn)作為項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，但由此而造成的決策失誤乙方不負(fù)責(zé)任。四、在委托期限內(nèi)， 甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見(jiàn)及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見(jiàn)做出答復(fù)。 若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書(shū)面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤， 并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。第九部分違約責(zé)任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。二、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。三、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬(wàn)元給乙方作為

11、補(bǔ)償金。六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃代理費(fèi)用超過(guò)25 個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日1%的違約金支付給乙方。延誤付款至第35 天，屬甲方違約，乙方有權(quán)終止合同，并要求甲方支付所欠乙方的一切費(fèi)用。七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。八、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。九、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14 天內(nèi)決定。第十部分其他事宜一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方代表人簽章，作為本合同的附件。二、