建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖

1、XXXXX建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖1/64部門(mén)崗位設(shè)置、部門(mén)職能、崗位職責(zé)一、工程治理部組織架構(gòu)、部門(mén)職能和崗位職責(zé):（一）、崗位設(shè)置：（二）、部門(mén)職能：工程治理部要緊負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工治理，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的治理等，負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的日常監(jiān)管，負(fù)責(zé)施工單位之間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)周邊政府部門(mén)、駐軍、有關(guān)單位，以及澳門(mén)政府及其顧問(wèn)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的日常協(xié)調(diào)等。1、進(jìn)度治理職能1）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)協(xié)調(diào)治理部、合約治理部制定總體建設(shè)打算，并確定工期總操縱網(wǎng)絡(luò)打算中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，報(bào)公司批準(zhǔn)。2）、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度治理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，以關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為核心，檢查督促各項(xiàng)工期的落實(shí)

2、，對(duì)落實(shí)工期打算出現(xiàn)的偏差，要及時(shí)預(yù)警，并采取有效措施予以糾正。3）、負(fù)責(zé)施工用水用電治理，確保各單位工程按期開(kāi)工。4）、定期組織工程調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)處理各施工單位的關(guān)系。5）、審核施工單位報(bào)送的各種報(bào)表，并按程序反饋到下一審核部門(mén)。6）、協(xié)助技術(shù)協(xié)調(diào)治理部催交工程所需的圖紙資料，組織施工圖審查，確保工程施工圖紙及時(shí)供給。7）、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，盡可能減少因質(zhì)量問(wèn)題返工而延誤工期。8）、協(xié)助合約治理部監(jiān)督合同履行情況，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。9）、依照工程的實(shí)際情況和上級(jí)要求負(fù)責(zé)修改和調(diào)整工程進(jìn)度打算。10）、負(fù)責(zé)向澳門(mén)政府主管部門(mén)日常匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，協(xié)3/64調(diào)有關(guān)

3、事宜，保證施工進(jìn)度順利。11）、負(fù)責(zé)編制工程月度進(jìn)度報(bào)告，并上報(bào)公司治理層。12）、督促各監(jiān)理單位和施工單位，在嚴(yán)格操縱原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，編制材料供應(yīng)打算，保證材料的正常供應(yīng)。13）、未及事宜，參閱進(jìn)度治理方法。2、質(zhì)量治理職責(zé)1）、負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量治理方案，督促檢查監(jiān)理單位、施工單位建立健全有效的質(zhì)量操縱保證體系，完善質(zhì)量操縱措施。2）、配合技術(shù)部組織施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。3）、組織審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，落實(shí)有效的質(zhì)量保證措施。4）、負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平面坐標(biāo)和豎向高程操縱點(diǎn)和工程測(cè)量的治理工作。5）、負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)和

4、進(jìn)行日常質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，督促監(jiān)理單位按規(guī)范要求對(duì)要緊及關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與交接。6）、督促監(jiān)理單位組織對(duì)材料、半成品、成品、設(shè)備的檢查和驗(yàn)收，并完成對(duì)材料、工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)分部工程的抽檢驗(yàn)收工4/64作，對(duì)要緊設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出廠等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保設(shè)備的質(zhì)量及供貨工期。7）、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量（事故）問(wèn)題的處理。8）、負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)預(yù)備工作，包括場(chǎng)地平坦、施工用水、電、等工程實(shí)施；負(fù)責(zé)各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。9）、未及事宜，參閱質(zhì)量治理方法。3、安全文明施工職責(zé)1）、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)治理方法、安全文明施工治理方法應(yīng)急預(yù)案、CI治理方案等文件，督促檢查監(jiān)理單位、施工單位建立健

5、全有效的安全文明施工保證體系，做好安全文明施工措施。2）、按照項(xiàng)目施工布置的統(tǒng)一部署，督促檢查監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的施工平面布置、臨水臨電方案等。3）、檢查施工單位是否按已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項(xiàng)目的要緊機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、排水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾堆放、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。4）、督促施工單位認(rèn)真編制安全文明施工方案等文件,督促監(jiān)理單位按內(nèi)地、澳門(mén)相關(guān)法規(guī)文件認(rèn)真審核。5）、設(shè)置專職安全主任和安全員，督促監(jiān)理單位按審批的安全方案

6、檢查工地安全設(shè)施，組織安全大檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)等。6）、協(xié)助行政部做好保安治理工作，加強(qiáng)工地出入治理。7）、未及事宜，參閱現(xiàn)場(chǎng)治理方法、安全文明施工治理方法、應(yīng)急預(yù)案、CI治理方案等。4、對(duì)外協(xié)調(diào)職責(zé)1）、負(fù)責(zé)與澳門(mén)政府有關(guān)部門(mén)及其顧問(wèn)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的日常協(xié)調(diào)工作，每周召開(kāi)各單位工程的施工例會(huì)，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，討論需協(xié)調(diào)事宜。2）、負(fù)責(zé)與邊防、海警、海事、航道、橫琴新區(qū)政府有關(guān)部門(mén)等部門(mén)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常協(xié)調(diào)工作。3）、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。（三）、崗位職責(zé)：1、經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面治理，監(jiān)控治理工程建設(shè)施工打算、技術(shù)措施、安全措施的落實(shí)，組織制定項(xiàng)目治理目標(biāo)并

7、貫徹實(shí)施;6/642）、具體實(shí)施公司項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對(duì)分包合同的工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度的檢查監(jiān)控；3）、組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量打算及施工組織設(shè)計(jì)；4）、提出工程治理部人員的組成上報(bào)公司；落實(shí)工程治理部治理職責(zé)，提出任用方案。5）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織預(yù)防監(jiān)控措施的實(shí)施；6）、負(fù)責(zé)上下及內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織治理力量，保證工程實(shí)施中的資源供給，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。2、副經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、協(xié)助經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行治理；2）、按項(xiàng)目實(shí)施打算，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、

8、安全及進(jìn)度情況向經(jīng)理匯報(bào)，側(cè)重于具體質(zhì)量、安全及進(jìn)度措施的落實(shí)及監(jiān)控；3）、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)治理制度及措施的實(shí)施和日常治理工作；4）、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部重點(diǎn)會(huì)議和活動(dòng)；負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品、備用的治理；5）、負(fù)責(zé)工程治理部?jī)?nèi)部工作及對(duì)外聯(lián)系的協(xié)調(diào)治理。3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)本標(biāo)段的日常治理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)；完成本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工日志的記錄，匯總后向經(jīng)理提交，及時(shí)匯報(bào)工程狀況；定期編寫(xiě)工作總結(jié)及打算措施向經(jīng)理提交；2）、依照公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度打算，審核本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督操縱現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程按打算完成；3）、依照合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本標(biāo)段專業(yè)工程師與公司專業(yè)組緊密合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理公司及分判商在資料編寫(xiě)、安全治理、材料監(jiān)控及測(cè)量操縱的全面監(jiān)控治理；5）、負(fù)責(zé)進(jìn)行