在一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析調(diào)度會上的講話

1、原創(chuàng)內(nèi)容 僅供參考 在一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析調(diào)度會上的講話 剛才，部分單位一把手做了工作匯報，講的很好。希望大家一定要發(fā)揚成績、取長補短，再接再厲、再創(chuàng)佳績，用實際行動向行黨委交一份滿意的答卷。幾位行領(lǐng)導(dǎo)的講話，分析透徹，謀劃全面，措施具體，切實可行。大家一定要認真貫徹、抓好落實。 總體來講，我行一季度開局良好，各項工作有序推進。 一是一季度重點工作順利完成。年前經(jīng)過多次調(diào)研、討論、修改，總行制定了X年“五個辦法”，為推動發(fā)展提供了動力保障。春節(jié)過后，又對中層干部進行了考核調(diào)整，解決了組織保障問題。緊接著，又對總行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整，把資金營運中心獨立出來，集中力量抓好資金營運工作。在存款經(jīng)營部下

2、設(shè)電子銀行中心，專職抓好電子銀行業(yè)務(wù)。為滿足工作需要，從支行選調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實總行機關(guān)，保證了各項工作的順利推進。在前不久召開的董事會上，各位董事對我行X年工作給予充分肯定，對我行X年的發(fā)展寄予厚望。這既是對我行的關(guān)心和支持，也是一種鼓勵和鞭策。春節(jié)過后，所有參加科技系統(tǒng)開發(fā)測試的人員全部到位，保證了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)等各項科技系統(tǒng)建設(shè)的順利推進。我行今年新申報的網(wǎng)點順利獲批，選址建設(shè)工作正常有序展開。上述重點工作的順利完成，為全年各項工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。 二是圓滿完成一季度績效考核工作。通過考核結(jié)果可以看出，今年的考核辦法充分體現(xiàn)了注重綜合貢獻度這一導(dǎo)向，有效激發(fā)了全行干部員工的工作積極性。過

3、來我行的考核辦法一直對縣域支行、新建支行和小支行給予適當?shù)恼疹?，但是在市場競爭日益激烈的形勢下，一味的保護、照顧，只能助長“吃老本”、“躺在功勞簿上睡大覺”的思想，不利于調(diào)動干部員工奮勇拼搏的積極性。因此，總行今年果斷調(diào)整了考核辦法，把縣域支行與市區(qū)支行放在同一個盤子中考核，目的就是通過考核，進一步加大激勵力度，讓全行干部員工徹底拋棄過安穩(wěn)日子的思想，全力以赴抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。從一季度經(jīng)營情況來看，X年“五個辦法”起到了非常明顯的激勵作用。 三是主要經(jīng)營指標和監(jiān)管指標企穩(wěn)上升。存款余額穩(wěn)定增長，存款穩(wěn)定性持續(xù)增強。特別是縣域支行存款增勢喜人，全行有X家支行存款比年初增長超億元，縣域支行就占到X

4、家之多。以住房公積金、財政零余額、社保資金代發(fā)等為突破口，有效推動了對公存款的增長。貸款規(guī)模用足用滿，項目儲備非常充足，發(fā)展后勁得到保障。經(jīng)營利潤穩(wěn)步上升，費用節(jié)支效果明顯，存貸利指標實現(xiàn)了同步增長。 從河北銀監(jiān)局得來的消息，我行今年很有可能連續(xù)第X年被評為“二級行”，河北省城商行系統(tǒng)唯一一家。同時，按照新巴塞爾協(xié)議標準測算，在全省城商系統(tǒng)中，新標準對我行的影響最小，我行的資本充足率最高，這是自X年我行實施轉(zhuǎn)型提質(zhì)戰(zhàn)略以來，不跟風(fēng)、不盲從，腳踏實地抓管理，實事求是抓發(fā)展的結(jié)果。 在看到成績的同時，我們還要認真分析當前面臨的形勢，看到發(fā)展中存在的問題，始終保持清醒的頭腦，采取切實有效的措施，不斷

5、推進我行又好又快發(fā)展。 一是存款工作還需加力。今年以來，各家銀行都加大了存款營銷力度，存款競爭異常激烈。一方面，要繼續(xù)堅持月增儲蓄千萬元計劃，保持儲蓄存款穩(wěn)步上升；一方面，要進一步加大對財政性存款的營銷力度，推動對公存款持續(xù)增長。下半年，風(fēng)險稽核部要專門對四項重點工作開展情況進行一次檢查，確保工作質(zhì)量和實際效果。 二是著力抓好貸款調(diào)整。目前來看，今年的信貸規(guī)模依然趨緊，要繼續(xù)加強與省市人民銀行的溝通，積極爭取信貸規(guī)模。全行上下一定要統(tǒng)一思想，上下一心，盤活存量，用好增量，靈活運用好我行的信貸產(chǎn)品，切實提高貸款議價能力和營銷能力，努力提高貸款綜合收益。要看到在宏觀經(jīng)濟環(huán)境不景氣、企業(yè)經(jīng)營困難的形

6、勢下，信貸風(fēng)險正在加大，不良貸款呈現(xiàn)反彈趨勢，大家切不可放松警惕，一定要認真貫徹落實貸款三查制度，做到嚴防死守，確保信貸資金質(zhì)量，確保不出現(xiàn)不良貸款反彈。 三是努力提高經(jīng)營利潤。總體來講，我行在利潤增長方面面臨著成本收入比調(diào)控、資本補充的雙重壓力。因此，實現(xiàn)經(jīng)營利潤的增長，一方面各分支行要嚴格按照總行要求，對貸款結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整，努力提高綜合收益水平；一方面資金營運中心要切實加大工作力度，明確目標，明確舉措，牢牢抓住市場脈搏，努力提高資金營運水平，為全行利潤增長作出更大貢獻。 四是嚴格控制支行費用。目前，總行正在就此問題研究管理辦法，建立嚴格的審計制度，對非正常因素造成的費用虧空，將對支行領(lǐng)導(dǎo)班子進行責(zé)任追究，并給予嚴厲處罰，必須把支行費用管控在合理范圍之內(nèi)。 五是加強風(fēng)險案件防范。特別是在當前民間借貸活躍的情況下，全行干部員工一定要頭腦清醒，決不能抱有僥幸心理，決不能以任何形式參與民間借貸活動，切不可因貪圖蠅頭小利而自毀大好前程。要加強對干部員工的思想教育，實行條塊結(jié)合的分工負責(zé)制。行級領(lǐng)導(dǎo)由我負責(zé)，