倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-397編號(hào)：_倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)編輯：_日期：_單位：_倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)用戶指南：該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序，并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一：倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)范文l 目的 規(guī)范倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實(shí)履行管理職能。2 范圍 倉(cāng)庫(kù)主管。3 責(zé)任 倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)自身職能負(fù)責(zé)。4 內(nèi)容4.1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存管理。4.2

2、 負(fù)責(zé)對(duì)各倉(cāng)管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根 據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。4.3 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果 報(bào)部門負(fù)責(zé)人。4.4 定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按 GMP 要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 處理。4.5 負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。4.6 協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫(kù)工作。4.7 按工作要求定期做好庫(kù)存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公 司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.8 按要求定期做好庫(kù)存物料的盤點(diǎn)工作。篇二：倉(cāng)庫(kù)

3、主管的崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)1、提前 5 分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門當(dāng)日工作;3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的物料采購(gòu)跟蹤表 在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) ，便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu) 料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) 便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu) ， 物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn) 物料時(shí)下采購(gòu)定單; 以確保數(shù)量無(wú)誤 。4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料 、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。5、根據(jù)物料采購(gòu)跟蹤

4、表簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù) 、 根據(jù) 物料采購(gòu)跟蹤表 簽收采購(gòu)回來(lái)的物料， 生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、 生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、 數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，再交財(cái) 數(shù)量與實(shí)物是否相符， 確認(rèn)無(wú)誤后簽名， 并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬， 務(wù)部。 務(wù)部。6、根據(jù)采購(gòu)物料采購(gòu)跟蹤表 對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需 、根據(jù)采購(gòu)物料采購(gòu)跟蹤表 對(duì)于需外發(fā)加工的材料， ，對(duì)于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備， 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備， 備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)， 備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)， 采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加

5、工。 采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單， 倉(cāng)庫(kù)要提前備料， 倉(cāng)庫(kù)要提前備料， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按物料采購(gòu)跟 蹤表上的時(shí)間到的材料，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。 并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于 、 對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理， 的要經(jīng)過(guò)審批簽名 工作失誤或超過(guò)損耗率 3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換 的要經(jīng)過(guò)審批簽 后方能補(bǔ)料。

6、料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上 、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放， 標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?2

7、、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確， 按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確， 并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清

8、潔衛(wèi)生、安全等管理工作;17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。篇三：1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。2、倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S 推行情

9、況、目視化管理執(zhí)行情況。6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作操作流程和管理制度。7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。篇四：1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作2、 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況， 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì) 劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。 3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備。5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。6、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;7、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)，11、監(jiān)督好所有物品的保管工作， 所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;12、做好工作總結(jié)，