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文檔簡介
1、.最新銷售經(jīng)理崗位說明書職業(yè)概要:銷售經(jīng)理:指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補,銷售經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官。企業(yè)經(jīng)理要求的教育背景相差很大,多數(shù)擁有文科或管理的本科學(xué)位。營銷、商業(yè)、金融、會計、計算機、心理學(xué)課程也是對這一職位的很好的準(zhǔn)備。國際貿(mào)易知識和外語水平對這一職位非常重要。工作任務(wù):解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。計劃和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對其進行績效評估,發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。觀察
2、用戶偏愛,確定銷售努力的焦點。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動,包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對建立或者擴大合作計劃的興趣。確定價格時間表和貼現(xiàn)率。與準(zhǔn)客戶商討其對設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號的建議。監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。指導(dǎo)文案人員對出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。檢查運營記錄和銷售報告,確定盈利。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評估在銷售和所說明的服務(wù)中的行動,受到的和轉(zhuǎn)嫁操作中保持的記錄。指導(dǎo)組織國外銷售和服務(wù)的出路。和部門領(lǐng)導(dǎo)商議制定廣告服務(wù)的計劃,確定設(shè)備信息和用戶說明書。給經(jīng)銷商和銷售人員提出有關(guān)
3、政策和操作程序的建議,確保商業(yè)功能的有效性。制定預(yù)算并且審批預(yù)算支出。在貿(mào)易協(xié)會會議上介紹公司以促銷產(chǎn)品??紤]統(tǒng)計和支出,評估新產(chǎn)品或現(xiàn)有存儲產(chǎn)品的市場潛力。技能:重要度基本描述積極傾聽-注意傾聽他人所講的話,理解要點,提出恰當(dāng)?shù)膯栴},不要在不合適的時候打斷對方的講話??陬^表達-通過口頭交談有效地向他人傳遞信息。數(shù)學(xué)-利用數(shù)學(xué)解決問題。時間管理-管理自己和他人的時間。服務(wù)導(dǎo)向-積極尋找?guī)椭鷦e人的方法。說服-說服他人改變原先的觀念或行為。社會知覺-注意到他人的反應(yīng),理解他們?yōu)槭裁催@樣反應(yīng)。閱讀理解-理解與工作相關(guān)文件中的書面句子和段落。操作監(jiān)督-通過監(jiān)視測量儀器、刻度盤或其它指示器確保某個機器的
4、正常運轉(zhuǎn)。積極學(xué)習(xí)-理解和運用目前和未來問題解決和決策的新信息。談判-召集大家,協(xié)調(diào)差異。判斷和決策-考慮潛在分案的相關(guān)成本和利益,選擇最合適的方案。協(xié)調(diào)-根據(jù)他人的行動調(diào)節(jié)自己的行動。指導(dǎo)-教別人如何做某件事情。批判性思考-使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結(jié)論或問題解決方法的優(yōu)勢和劣勢。力資源管理-對他人的工作進行激勵、促進和指導(dǎo),確定某個工作的最佳人選。解決復(fù)雜問題-識別復(fù)雜的問題,查閱相關(guān)的信息,制定和評估解決的方案,執(zhí)行方案。寫作-通過寫作有效地進行交流。學(xué)習(xí)策略-在教學(xué)新知識時,選擇和使用適合于具體情況的培訓(xùn)/指導(dǎo)方法和程序。運作分析-分析需求和產(chǎn)品要求,進行設(shè)計。管理資金-確定資金的去向,計算
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