對完善電力企業(yè)財務管理制度的探討

1、lg g tablet 編輯:sdaoad【摘要】 本文基于對電力企業(yè)的財務管理制度存在的問題，進行了分析研究，總結(jié)出電力企業(yè)財務管理的一般性策略，結(jié)合原有財務管理內(nèi)控管理制度的缺失、機制設(shè)計缺位、軟硬件信息系統(tǒng)使用缺乏等有可能造成的電力企業(yè)利益損失的問題，進行財務管理策略實施的對策研究，旨在為電力企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理績效的提高與優(yōu)化準備充分的財務管理活動，實現(xiàn)電力企業(yè)價值的最大化目標。 【關(guān)鍵詞】 電力企業(yè) 財務管理 制度 企業(yè)價值 一、引言 作為國計民生的根底能源行業(yè)，電力行業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟開展過程中的支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著一國經(jīng)濟的開展，對能源的消耗會越來越大，電能的生產(chǎn)與供應事關(guān)各個行業(yè)

2、的生產(chǎn)，更事關(guān)居民的日常生活，因此國家應不斷加大對電力根底設(shè)施的投資。投入越大產(chǎn)出水平相應提高，就要求電力企業(yè)的資金管理與財務活動能夠被有效地反映，由此，對電力企業(yè)過去與現(xiàn)在的經(jīng)營活動、投資活動進行記錄，并為企業(yè)的經(jīng)營者與債權(quán)人、投資者提供決策的財務管理工作與制度的重要性日益明顯。但是，電力企業(yè)的財務管理制度存在的問題也日益明顯，一是財務分析方法局限，未切身實地的根據(jù)電力企業(yè)行業(yè)特征進行分析指標設(shè)計與改良;二是會計處理標準性缺乏，不利于正確核算供電企業(yè)的經(jīng)營成果，也不利于真實反映企業(yè)的財務狀況;三是具體財務制度的不完善與不靈活，僵化的制度模式使得財務管理活動未能及時反映出表達供電企業(yè)特征的會計

3、指標和內(nèi)控制度;四是基于財務活動的資金管理意識冷淡，管理力度不夠，資金籌措渠道單一，缺乏效率。 本文基于對電力企業(yè)的財務管理制度存在的上述問題，進行了逐層剖析，認為供電企業(yè)存在原有財務管理制度的缺失、機制設(shè)計缺位、軟硬件信息系統(tǒng)使用缺乏與內(nèi)外管理法規(guī)的無視有可能造成電力企業(yè)的利益損失，針對性地為完善電力企業(yè)財務管理策略的實施提出對策建議，旨在為電力企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理績效的提高與優(yōu)化準備充分的財務管理活動，實現(xiàn)電力企業(yè)價值的最大化目標。 二、電力企業(yè)財務管理的內(nèi)涵 一般說來，企業(yè)的財務管理制度范疇相對較廣，企業(yè)為了保證企業(yè)財產(chǎn)物資的平安、完整，提高會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)整體的盈利狀況所采用的各

4、種方法以及措施都屬于企業(yè)財務管理。它是基于企業(yè)經(jīng)營過程中的財務活動進行會計核算和財務管理，記錄、預算并基于此對財務活動信息的使用者如企業(yè)管理決策層、企業(yè)的債權(quán)人與企業(yè)的投資者提供決策的論據(jù)。財務管理是名副其實的企業(yè)核心，不僅僅是企業(yè)自身經(jīng)營活動的記錄載體，由于其預算、方案的各種功能，更能夠影響企業(yè)的盈虧經(jīng)營。顯然，科學有效的財務管理制度是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，防止會計控制的有效手段。對于經(jīng)營規(guī)模大，管理體系層次復雜的供電企業(yè)來說，財務管理制度更為重要，供電企業(yè)要建立科學有效的財務管理制度，才能夠改善內(nèi)部相對呆板的會計制度，通過會計軟硬環(huán)境的改善，建立健全財務管理活動中較為重要的會計控制環(huán)節(jié)。 對于

5、電力企業(yè)的財務管理制度應當以其供電主營業(yè)務為主，一方面為圍繞供電業(yè)務的經(jīng)營與投資財務活開工作范圍，在標準相應的會計分錄與財務指標的同時，結(jié)合供電業(yè)務進行一定的靈活創(chuàng)新設(shè)計是必要的;另一方面注重財務籌資活動制度的創(chuàng)新，供電企業(yè)隸屬于電力行業(yè)，其電力設(shè)施、設(shè)備的投入頗大，財務費用的開支巨大。因此，建立健全標準的籌融資制度，對于多元化其融資渠道，降低籌資本錢的浪費，具有良好的示范效應。 三、完善電力企業(yè)財務管理制度的主要策略 建立健全電力企業(yè)財務管理制度的關(guān)鍵，是立足于行業(yè)特征和經(jīng)營管理活動的需要，對其財務管理制度存在的財務管理體系重構(gòu)、會計處理標準性問題、僵化的內(nèi)部制度條款問題與資金管理主動性缺乏

6、等問題進行逐一改善。 1、完善切實表達供電企業(yè)財務管理體系的建設(shè) 作為根底能源行業(yè)的電力企業(yè)，由于前期投資中固定資產(chǎn)投資比重大，且能源產(chǎn)出需求大而要滿足企業(yè)生產(chǎn)、居民生活的多種需求，其盈利的實現(xiàn)作為自然壟斷行業(yè)受到國家調(diào)控的背景下周期長且存在規(guī)模效應，因此，短期生產(chǎn)存在資產(chǎn)負債率高“支不抵債的流動性缺乏的特征。對于供電企業(yè)來說，供電的同時又在擴大對供電設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資與建設(shè)，這是不可防止的生產(chǎn)經(jīng)營流程與環(huán)節(jié)，因此，供電企業(yè)的財務管理管理活動需要特別關(guān)注建設(shè)投資中的財務管理。但是，與一般建設(shè)性施工企業(yè)的財務管理有較大差異的是，電網(wǎng)建設(shè)與供電經(jīng)營的同時進行，電網(wǎng)建設(shè)工程人員與供電企業(yè)管理人員的

7、別離，容易存在二者之間的信息不對稱問題，引起企業(yè)管理人員缺乏對承當建設(shè)工程的企業(yè)或單位的施工情況進行質(zhì)量監(jiān)督以及進度的控制，重點關(guān)注電網(wǎng)在建過程中的財務管理活動，對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說尤為重要。 另外，電力行業(yè)特殊性又決定了我國市、縣級電力企業(yè)的會計非獨立核算，長期經(jīng)營的賬目不在電力企業(yè)的財務報表上呈現(xiàn)，單獨的財務報表無法核算供電企業(yè)的盈利狀況，更無法實現(xiàn)稅收工程的實際核算。由此，上級供電企業(yè)需要構(gòu)建資金集中式管理系統(tǒng)平臺，為下級電力企業(yè)提供來自財務管理活動的經(jīng)營論據(jù)，以便進行有效的績效考核;而下級部門的電力企業(yè)也需要積極參與統(tǒng)一的供電系統(tǒng)資金管理與結(jié)算平臺，以便老實反映自身生產(chǎn)經(jīng)營活動并為其

8、投資與籌資活動的資金需求，獲取來自內(nèi)部資金平臺基于財務經(jīng)營活動的有效評估與審批。 2、建立健全供電企業(yè)會計處理的標準性與創(chuàng)新性 如前所述，下級電力企業(yè)因缺乏獨立的會計核算地位而無法真實地反映出生產(chǎn)經(jīng)營過程中的生產(chǎn)活動與投、籌資需求，因此，標準的切合了電力企業(yè)自身特點的會計記錄是忠實反映電力企業(yè)經(jīng)營活動的根本條件。例如，企業(yè)與居民對電能的消耗在與日俱增，如何滿足生產(chǎn)與生活的需求又在一定程度上對能源的消耗進行約束與控制，實現(xiàn)綠色環(huán)保的可持續(xù)開展？從經(jīng)濟活動上來看，電力企業(yè)需要執(zhí)行國家制定的用電“階梯定價規(guī)那么，因此，在會計分錄的設(shè)計上，不僅僅有來自不同主體企業(yè)、居民的用電結(jié)構(gòu)設(shè)計，也需要有不同時間

9、段用電的階梯電價記錄的售電收入設(shè)計，這樣就能夠從電力企業(yè)的財務分析表達出供電企業(yè)自身的行業(yè)經(jīng)營特色。 3、建立以財務系統(tǒng)為核心的資金信息化系統(tǒng) 電力企業(yè)由于行業(yè)特點，決定了上級供電企業(yè)集團要堅持集中、均衡、權(quán)變與效益的資金管理原那么，實現(xiàn)對下級企業(yè)的資金管理績效，需要在下級電力企業(yè)缺乏獨立會計核算的條件下建立有效可控的資金信息一體化系統(tǒng)，即供電集團公司或上級企業(yè)通過財務信息平臺建立健全資金信息化系統(tǒng)軟件。 供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點決定了供電企業(yè)的建設(shè)投資工程過程中，由于電能不能大量儲存，發(fā)、供、用電同時進行，必須隨時保持平衡。由此，在建工程的資金籌措并不能完全依靠電力企業(yè)自身的資本積累，通過資金

10、信息化系統(tǒng)對其供電根底設(shè)施與固定資產(chǎn)建設(shè)過程所需資金信息向上反應，是及時獲取建設(shè)資金的有效渠道;電力企業(yè)通過資金系統(tǒng)性平臺將日常經(jīng)營活動有效反應給上級企業(yè)，作為其籌資過程中獲取資金審驗過程的有效評估論據(jù)。可見，建立在信息技術(shù)與平臺根底上的電力企業(yè)財務信息資金管理系統(tǒng)，為電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與投資、籌資活動所需的資金鏈打造了完善的通道，即使在下級企業(yè)缺乏獨立會計核算的根底上也能夠真實反映供電企業(yè)的盈利能力與投、籌資需求，并及時實現(xiàn)其正常的供電設(shè)備、設(shè)施在建，保證了電能無法儲存卻能平衡的發(fā)、供、建、用的物理平衡。 4、加強對財務人員的專業(yè)培訓 建立健全供電企業(yè)的資金信息化系統(tǒng)，需要注意培養(yǎng)具有合格資質(zhì)

11、的財務管理人員，企業(yè)的核心是財務管理，財務管理部門的核心是會計工作人員，由此，從業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務能力與工作積極性方面全方位提升會計工作人員能力非常重要。財務人員的再培訓對于供電企業(yè)實施財務管理能力強化有重要作用。結(jié)合電力行業(yè)與電力企業(yè)經(jīng)營特點，加強對供電企業(yè)會計人員的隊伍建設(shè)，而以財務活動為核心的資金管理平臺的建設(shè)更需要專業(yè)能力過硬的專業(yè)會計人員，不僅僅對于供電企業(yè)的會計工作具有勝任能力，還需要培養(yǎng)具有結(jié)合信息技術(shù)系統(tǒng)管理與開發(fā)的財務系統(tǒng)人員，這將極大地提高供電企業(yè)深化使用現(xiàn)代信息技術(shù)充分挖掘有效的資金管理信息，為供電企業(yè)財務管理效率的不斷提高提供科學的技術(shù)支持。誠然，需要對財務工作人員加強崗位認證，以此來改善財務人員的工作態(tài)度。 四、結(jié)語 本文通過對供電企業(yè)財務管理活動存在的根本問題進行了簡要論述，如不切合供電企業(yè)特點的財務管理措施，會計處理欠缺標準性以及內(nèi)部財務管控制度的呆板等問題，進一步剖析了供電企業(yè)財務管理制度中存在的具體問題，指出了供電企業(yè)因經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌與經(jīng)營體制改革延續(xù)下來，不可防止的財務制度弊端造成的資金管理困境難題，需要通過有效健全制度來予以解決與改善。研究分析出完善電力企業(yè)財務管理制度的一