張礦集團公司機電管理規(guī)定

1、張家口礦業(yè)集團公司機電（設(shè)備）管理規(guī)定(試行)第一章 總 則第一條 為適應(yīng)張家口礦業(yè)集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）的快速發(fā)展，加強礦井機電基礎(chǔ)及設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，提升集團公司煤礦機電基礎(chǔ)管理精益化水平，促進集團公司煤炭生產(chǎn)科學發(fā)展，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),根據(jù)礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程、安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法和有關(guān)機電管理的法規(guī)、條例和技術(shù)政策等法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，制定本規(guī)定。各地面生產(chǎn)單位機電管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。第二條 機電管理工作是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分，本規(guī)定中礦井機電管理工作包括基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、事故管理等

2、內(nèi)容。第三條 本規(guī)定適用于集團公司及所屬煤炭生產(chǎn)分公司、全資子公司、控股子公司，參股子公司參照執(zhí)行。分公司、全資子公司、控股子公司、參股子公司以下統(tǒng)稱“子公司”。第二章 組織與職責第一條 集團公司煤礦機電管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則。第二條 集團公司生產(chǎn)部按照“宏觀、指導、引導、服務(wù)”的原則對集團公司煤礦機電管理工作進行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責如下：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦機電管理的法律法規(guī)及方針政策，制定集團公司煤礦機電管理制度并組織實施。（二）負責集團公司煤礦機電設(shè)備全壽命周期管理的監(jiān)督工作。（三）指導集團公司煤礦機電新技術(shù)、新工藝、新裝備的交流和推廣工作，組織解

3、決集團公司煤礦機電存在的重大技術(shù)難題。第三條 子公司以提高煤礦機電設(shè)備效能為核心，以“管理、裝備、培訓”為途徑，做好本公司煤礦機電管理工作。主要職責如下：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦機電管理的法律法規(guī)和方針政策以及集團公司相關(guān)規(guī)定，制定本公司煤礦機電管理制度并組織實施。（二）負責制定本公司煤礦機電工作計劃，編制年度生產(chǎn)設(shè)備接續(xù)配套及需求計劃，并按集團公司相關(guān)流程提報。（三）負責組織本公司煤礦機電精益化管理工作，建立健全煤礦機電設(shè)備成本考核體系。（四）負責本公司煤礦機電新技術(shù)、新工藝、新裝備的交流及推廣應(yīng)用工作，解決本公司煤礦機電存在的技術(shù)難題。（五）負責本公司煤礦機電業(yè)務(wù)保安工作。第三章 基礎(chǔ)管

4、理第一條 各子公司、礦井必須加強對機電管理工作的領(lǐng)導，制定和建立健全各級行政、技術(shù)領(lǐng)導的機電安全生產(chǎn)責任制。各子公司、礦井行政負責人是本單位機電安全管理的第一責任者。第二條 煤礦機電管理應(yīng)堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備和培訓并重”的原則，依靠科技進步，促進礦井發(fā)展。機電設(shè)備管理應(yīng)堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。第三條 各礦機電科（部）必須建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案、綜采綜掘設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備檢測和探傷檔案、安全保護設(shè)施整定和校驗檔案。機電礦長或機電副總工程師每半年應(yīng)對檔案建立

5、情況組織一次檢查，集團公司機電部門每季度安全質(zhì)量標準化驗收時重點檢查各種技術(shù)檔案的相關(guān)內(nèi)容。第四條 機電設(shè)備、小型電器設(shè)備、配件和各種纜線要實行計算機管理。設(shè)備實行動態(tài)達標管理，檢查人員必須認真檢查井下所有移動設(shè)備的安裝和使用情況。新工作面安裝的設(shè)備和采后收回的設(shè)備都必須執(zhí)行現(xiàn)場驗收交接手續(xù)。設(shè)備和配件管理應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。嚴禁將主要設(shè)備拆套拆件使用，如需拆套拆件使用應(yīng)經(jīng)集團公司機電管理部門批準。第五條 防爆電氣設(shè)備入井前，經(jīng)防爆檢查員檢查合格并簽發(fā)防爆設(shè)備入井合格證后，方可入井。首次在集團公司井下使用的機電新設(shè)備、新技術(shù)、新材料及工業(yè)性試驗產(chǎn)品，必須經(jīng)集團公司批準。第六條 主要設(shè)備必須實行包機

6、制，設(shè)專職司機和維護電鉗工。移動設(shè)備必須明確包機維護人員。采、掘、運等移動設(shè)備的安裝，必須有設(shè)計，并計劃進行安裝；安裝地點的礦建工程應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝完畢后，應(yīng)由礦組織機電、生產(chǎn)、安檢等相關(guān)單位人員進行驗收，合格后方可投入運行。第七條 設(shè)備的安全保護設(shè)施必須齊全、靈敏可靠。井下防爆電氣設(shè)備嚴禁出現(xiàn)失爆。第八條 大型固定設(shè)備必須按規(guī)定由具備資質(zhì)的單位進行技術(shù)檢測，并提供檢測報告，機房懸掛“安全準用證”。主要設(shè)備的關(guān)鍵部件必須按照煤礦安全規(guī)程第四百一十二條的規(guī)定進行探傷，并將探傷報告存檔。第九條 礦井嚴禁使用國家明令禁止使用的設(shè)備及淘汰的工藝、產(chǎn)品，井下嚴禁使用非阻燃膠帶及非阻燃電纜。第十條 堅

7、持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備檢修制度，推廣使用設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等新技術(shù)。大型固定設(shè)備的大修和技術(shù)改造，竣工后必須進行質(zhì)量驗收，應(yīng)由子公司或礦機電負責人組織實施，并將驗收結(jié)果報集團公司機電管理部門備案。第十一條 子公司應(yīng)按照煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程等相關(guān)規(guī)定，加強煤礦機電圖紙、設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)管理工作。煤礦機電圖紙應(yīng)齊備并及時更新，確保能夠準確指導實際生產(chǎn)。同時嚴格按照圖紙管理程序要求進行制作、審批、使用、保管和銷毀。第十二條 子公司應(yīng)定期與集團公司進行煤礦機電圖紙的交換。電子版圖紙每月5日前上報，紙制版每季度末月10日前進行交換（井工煤礦包括提升系統(tǒng)圖、井

8、下運輸系統(tǒng)圖、排水管路系統(tǒng)圖、壓風管路系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井上下配電系統(tǒng)圖及井下電氣設(shè)備布置圖等；露天煤礦包括運輸系統(tǒng)圖、輸配電系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖、防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖等）。第十三條 子公司應(yīng)將煤炭生產(chǎn)管理及動態(tài)數(shù)據(jù)機電部分（月度用電情況分析表、上月工作總結(jié)下月工作計劃、月度隱患排查總結(jié)分析報告、安全質(zhì)量標準化月度自查考核表、設(shè)備綜合表、綜采設(shè)備接續(xù)表、主采設(shè)備明細表等）于每月25日前報集團公司生產(chǎn)部機電管理部門。第十四條 積極落實集團公司制定的各項規(guī)定、政策及有關(guān)規(guī)章制度。第三章 技術(shù)管理第十二條 新建礦井和改擴建礦井的機電運輸系統(tǒng)應(yīng)由具備資質(zhì)的設(shè)計單位出據(jù)設(shè)計方案，設(shè)計方案需經(jīng)集

9、團公司主管領(lǐng)導組織機電管理部門及相關(guān)部門會審，報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可實施。第十三條 礦井大型機電設(shè)備（單臺50萬元以上）的技術(shù)方案和技術(shù)協(xié)議，子公司、礦井會審后經(jīng)集團公司領(lǐng)導和機電管理部門審批后方可實施。第十四條 大型機電設(shè)備的技術(shù)更新改造方案，以及主要機電安全保護設(shè)施的更改，需報集團公司領(lǐng)導和機電管理部門審批后執(zhí)行。第十五條 各單位應(yīng)建立機電技術(shù)管理體系，明確職責和任務(wù)。對礦井延深新水平、新采區(qū)的機電運輸系統(tǒng)設(shè)計方案必須是多種方案進行比較和評定,經(jīng)子公司、礦井會審，報集團公司領(lǐng)導和機電管理部門審批。第四章 礦井供用電管理第一條 各礦井機電管理部門必須建立、健全各種管理制度，配備專職

10、工程技術(shù)人員負責礦井供電及電氣安全技術(shù)管理，建立電氣防爆檢查組、電氣管理組、小型電器管理組和電纜管理組。各采掘區(qū)隊要配備專職或兼職機電管理網(wǎng)員，形成專管和群管相結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)。第二條供電系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、驗收、運行、檢修，必須符合煤礦安全規(guī)程、電業(yè)安全規(guī)程及相關(guān)電氣規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 第三條供電系統(tǒng)的設(shè)計。(一)地面變電站（所）、礦井變電所及為礦井水平服務(wù)的供電系統(tǒng)的設(shè)計，必須由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計部門設(shè)計，經(jīng)集團公司總工程師組織審定后方可實施。(二)為采區(qū)服務(wù)的供電系統(tǒng)，井下變電峒室的設(shè)計應(yīng)由礦機電技術(shù)人員進行設(shè)計，礦機電主管礦長審定后方可實施。第四條 井下高壓電氣設(shè)備在安裝前、檢修后及運行中

11、要根據(jù)煤礦電氣試驗規(guī)程進行試驗，并按規(guī)定的檢修、試驗、整定周期進行檢修、試驗、整定。第五條高壓停送電和停電檢修必須嚴格執(zhí)行操作票和工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度。電氣系統(tǒng)操作要按規(guī)定固定專人并備案。對供電系統(tǒng)電氣設(shè)備的操作各單位應(yīng)明確專人指揮，操作指揮人員必須清楚整個供電系統(tǒng)供電方式及狀態(tài)。供電系統(tǒng)的運行方式、狀態(tài)變化必須由礦井機電主管領(lǐng)導批準。第六條 各單位要建立完善短路、漏電、接地“三大保護”管理制度并做到：(一)三大保護裝置的設(shè)計、安裝、驗收、運行、檢修、校調(diào)及安全工作必須符合“三大保護"細則的規(guī)定。(二)三大保護裝置的安裝、運行、檢查、整定、計算、調(diào)試、必須有專職人員

12、負責，任何其它人不得隨意更動，更不允許甩掉不用。第七條電氣預防性試驗：各單位機電部門要于每年二月十五前制定電氣預防性試驗計劃報生產(chǎn)部備案，各礦井機電主管領(lǐng)導要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排部署認真組織配合有資質(zhì)的檢測檢驗部門按照計劃進行試驗，確保當年六月底前完成。第五章煤礦停產(chǎn)檢修管理第一條礦井停產(chǎn)檢修原則：堅持計劃檢修與日常維護保養(yǎng)相結(jié)合，積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護裝置的試驗整定工作，恢復和提高設(shè)備效能，保證礦井安全正常生產(chǎn)。第二條礦井停產(chǎn)檢修范圍及內(nèi)容：一、提升運輸系統(tǒng)中的絞車、強力皮帶機、井筒裝備、集中運輸皮帶機、裝（卸）載設(shè)備及煤倉設(shè)備

13、等。二、供電系統(tǒng)中的主要變壓器、開關(guān)、線路、電纜的檢修及試驗、各種保護裝置的試驗和整定等。三、設(shè)備的技術(shù)改造、技術(shù)測試及關(guān)鍵零部件探傷檢查。四、其它平時不能檢修的項目。第三條停產(chǎn)檢修計劃的編制與審批：停產(chǎn)檢修計劃要和生產(chǎn)計劃同時編制，停產(chǎn)檢修應(yīng)編入礦井生產(chǎn)計劃內(nèi)。由礦主管機電礦長組織編制，每年1月15日前將編制好的年度停產(chǎn)檢修計劃報集團公司生產(chǎn)部機電管理部門備案。集團公司根據(jù)生產(chǎn)情況結(jié)合各礦停產(chǎn)檢修計劃編制集團公司年度礦井停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導審批后以文件下達。如因特殊情況，需變更計劃時，應(yīng)提前10天將變更原因、時間等用文字形式報集團公司主管領(lǐng)導批準。第四條 檢修項目內(nèi)容要經(jīng)過充分論

14、證，制定檢修技術(shù)方案、標準及相關(guān)的安全措施，并組織全體人員學習貫徹。做好檢修物資、配件的準備工作，在檢修中要加強領(lǐng)導組織和調(diào)度，確保檢修工作按時、安全、保質(zhì)、保量順利完成。第五條 認真做好原始記錄，檢修結(jié)束及時整理歸檔。將檢修計劃編制、組織實施、檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及解決情況寫成文字總結(jié)，檢修完成后10日內(nèi)報集團公司機電管理部門備案。第六章 設(shè)備管理第一節(jié) 總則第一條 為適應(yīng)集團公司煤炭生產(chǎn)的發(fā)展，加強設(shè)備的管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，優(yōu)化設(shè)備資源配置，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行。根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程并結(jié)合集團公司有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團公司各生產(chǎn)

15、礦井、地面生產(chǎn)單位的設(shè)備管理；集團公司所屬單位的特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器管道、起重設(shè)備等）管理。第三條 設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對集團公司設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高集團公司的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮機電設(shè)備的效能和投資效益。第四條 集團公司機電設(shè)備實行由公司機電主管部門和生產(chǎn)單位分級管理的原則公司機電主管部門在機電設(shè)備管理中的職責：1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，了解國內(nèi)外設(shè)備的發(fā)展趨勢，大力推廣先進設(shè)備和先進管理方式，為集團公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)；2、負責集團公司的設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備資

16、源的分布情況。組織協(xié)調(diào)二級單位設(shè)備的需求，減少閑置設(shè)備的積壓，發(fā)揮設(shè)備的最大潛能，提高設(shè)備的運行效率，保障生產(chǎn)單位的正常生產(chǎn)和應(yīng)急搶險；3、負責集團公司所屬單位特種設(shè)備的監(jiān)督檢查，保障安全經(jīng)濟運行。組織鑒定特種設(shè)備的更新報廢工作，配合上級技術(shù)監(jiān)督部門做好特種設(shè)備各項管理工作；4、負責設(shè)備大修理的管理工作。監(jiān)督檢查設(shè)備大修質(zhì)量和年度大修計劃的完成情況；5、監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位的設(shè)備管理工作；6、引進和推廣設(shè)備管理的先進方法和檢修新技術(shù)；二級單位在設(shè)備管理中的職責：1、按照集團公司上下一體的設(shè)備管理體系要求，建立、健全相對獨立的設(shè)備管理部門。明確機電礦（廠）長對設(shè)備管理的統(tǒng)一領(lǐng)導責任，加強設(shè)

17、備管理人員的管理，定崗定責，確實發(fā)揮每個設(shè)備管理人員的積極性；2、貫徹執(zhí)行國家及公司主管部門制定的設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定本單位設(shè)備管理的規(guī)章、制度；3、負責本單位內(nèi)部設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；4、對本單位設(shè)備的規(guī)劃、調(diào)研、選型、購置、調(diào)劑、安裝調(diào)試、維修、更新改造和報廢工作實施全過程的綜合管理；5、搞好設(shè)備的日常管理，對生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)要分類編號、建帳、建卡，做到底數(shù)清、狀態(tài)明，做到帳、卡、物、牌板統(tǒng)一一致。6、正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)，減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命，防止設(shè)備和人身事故；減少和避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率。合理制訂設(shè)備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及

18、采用先進的檢修技術(shù)并組織實施，有計劃、有重點的對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和更新。7、引進和推廣設(shè)備管理的先進方法和檢修新技術(shù)；8、組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作。第二節(jié) 設(shè)備的前期管理第五條 二級單位要成立設(shè)備前期管理領(lǐng)導小組，由機電礦（廠）長任組長，負責組織協(xié)調(diào)本單位設(shè)備的規(guī)劃、技術(shù)經(jīng)濟論證、選型、購置、安裝調(diào)試等前期管理工作。第六條 設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費用和設(shè)備綜合效率等因素進行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)要準確，運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇方案、經(jīng)濟效益最好，投資回收期最短。 設(shè)備的選擇原則：

19、設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個方面： 1、技術(shù)先進性； 2、設(shè)備的生產(chǎn)效率； 3、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量； 4、耗能水平；5、安全環(huán)保性； 6、設(shè)備的適用性； 7、滿足生產(chǎn)工藝程度； 8、設(shè)備的可靠性； 9、設(shè)備的維修性； 10、人機匹配操作方便。 第七條 大型固定設(shè)備技術(shù)改造及工程項目成套設(shè)備的前期管理在集團公司有關(guān)副總經(jīng)理和副總工程師的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)部負責組織協(xié)調(diào)選型和配套工作。初步設(shè)計及施工方案由生產(chǎn)部與總工辦共同議定參與審批，無共同簽署的審批意見而擅自施工的，追究有關(guān)人員的責任。二級單位要結(jié)合生產(chǎn)部及相關(guān)部門進行前期調(diào)研，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟論證后初選

20、生產(chǎn)廠家，確定技術(shù)要求。進入設(shè)備購置程序后，集團公司有關(guān)部門要重點參考調(diào)研結(jié)論，如有變動，及時進行溝通，并重新進行論證后方可進行設(shè)備購置工作。大型固定設(shè)備和工程項目成套設(shè)備投運后5年內(nèi)重新進行更新改造的，集團公司有關(guān)部門要進行調(diào)查，無特殊原因造成設(shè)備浪費的，要追究有關(guān)人員的責任。第八條 其它設(shè)備的前期管理二級單位根據(jù)生產(chǎn)實際情況，組織編制年度購置計劃（草案）。年度購置計劃（草案）須經(jīng)生產(chǎn)部審核設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟性能后，方可上報企劃部，無生產(chǎn)部簽署審核意見的計劃（草案）項目，企劃部不得將其列入年度購置正式計劃。設(shè)備購置單審批程序，按相關(guān)文件執(zhí)行。第三節(jié) 設(shè)備的驗收和安裝第九條 設(shè)備的驗收由物資供應(yīng)部門

21、和使用單位各負其責，嚴格按照設(shè)備購置合同及技術(shù)要求進行驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、相關(guān)資證、品種數(shù)量和附件等。健全設(shè)備驗收管理制度并嚴格執(zhí)行。電氣和防爆設(shè)備安裝前必須做相關(guān)試驗和檢驗，有重大疑問的要上報集團公司主管部門。第十條 大型固定設(shè)備和工程成套設(shè)備實行生產(chǎn)監(jiān)造驗收制度。由使用單位組織，從設(shè)計、工藝流程、材料質(zhì)量、檢驗手段及實驗水平等進行監(jiān)造，最后總體驗收。第十一條 大型固定設(shè)備、工程成套設(shè)備以及需要安裝調(diào)試的設(shè)備，生產(chǎn)廠家負責指導安裝調(diào)試及技術(shù)培訓。集團公司各專業(yè)部門負責組織竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收，嚴禁擅自投入運行。第十二條 常規(guī)設(shè)備由使用單位負責安裝調(diào)試，生產(chǎn)廠家負責技術(shù)培訓。第十三條

22、 二級單位在重點設(shè)備安裝項目開工前要向生產(chǎn)部門告知，施工中發(fā)生變動時應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，以便于過程管理。未進行告知而擅自開工及變動項目主要程序或結(jié)構(gòu)者，追究生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導的責任。第十四條 設(shè)備購置到貨后一年內(nèi)未進行安裝投運的，生產(chǎn)單位必須及時向生產(chǎn)部報告情況，說明原因及解決方案，否則，追究使用單位主管領(lǐng)導的責任。第四節(jié) 設(shè)備的使用與維護第十五條 二級單位應(yīng)根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備管理條例等規(guī)章要求，結(jié)合本單位具體情況建立、健全設(shè)備使用和維護管理及考核制度。第十六條 所有設(shè)備都必須制定設(shè)備操作、維護規(guī)程和完好標準，并嚴格執(zhí)行和考核。做好新設(shè)備的技術(shù)培訓工作和管理制度建設(shè)工作，并經(jīng)常檢

23、查其運行情況，及時向有關(guān)部門反饋信息。第十七條 貫徹設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則，實行設(shè)備誰使用，誰維護，誰負責的管理機制。主要設(shè)備應(yīng)實行包機制。設(shè)備操作人員和維護人員必須經(jīng)過專門培訓，并經(jīng)考核合格，持證上崗，按章操作。杜絕違章操作和違章指揮現(xiàn)象。第十八條 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，并定期檢查、試驗，做好記錄，不合格的不準使用。嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。加強潤滑管理，嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片。積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油，逐步實行設(shè)備潤滑的動態(tài)管理。第十九條 嚴格執(zhí)行設(shè)

24、備日常維護保養(yǎng)制度和定期維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。第二十條 設(shè)備發(fā)生事故要查清原因和責任，按照“四不放過”原則，嚴肅處理，吸取教訓，采取措施。并按照事故級別及時上報，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。第五節(jié) 設(shè)備的大修理第二十一條 根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定提取大修理基金，并應(yīng)提足用夠。大修理基金必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。集團公司生產(chǎn)部定期（半年、年底）檢查大修理基金完成情況。第二十二條 每年的設(shè)備大修理計劃，生產(chǎn)單位在上報企劃部的同時，上報生產(chǎn)部。第二十三條 設(shè)備的大修理必須由有資質(zhì)的單位實施，保證設(shè)備大修質(zhì)量。

25、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自委托給無資證廠家修理的，公司內(nèi)通報并給予處罰。第二十四條 嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理審批程序，做好設(shè)備大修理開、竣工報告制度。設(shè)備大修理開工前和竣工驗收前必須報告生產(chǎn)部，經(jīng)允許后方可開工和竣工驗收。竣工驗收工作由使用單位組織驗收，生產(chǎn)部不定期抽查?？⒐を炇諘r設(shè)備必須做空、輕、重負荷試驗和效能測定，按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄。驗收合格后要將設(shè)備大修理內(nèi)容詳細記入設(shè)備履歷表內(nèi)。第二十五條 大修理后的設(shè)備要實行保修制。在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，由承修單位免費修理。設(shè)備的保修期限由使用單位與承修單位約定，但不得少于三個月。第六節(jié) 設(shè)備的調(diào)劑與報廢第二十六條 原煤生產(chǎn)調(diào)劑

26、設(shè)備按張礦集團設(shè)備調(diào)劑管理程序執(zhí)行。第二十七條 集團公司范圍內(nèi)建立閑置設(shè)備的流動臺帳。生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)要求需要設(shè)備時，必須首先在集團公司范圍現(xiàn)有的閑置設(shè)備中調(diào)劑，能調(diào)劑使用的不得購置新設(shè)備。調(diào)劑、調(diào)撥手續(xù)由生產(chǎn)部、財務(wù)管理部共同審批。第二十八條 設(shè)備的報廢按煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程及張礦文件張礦集團廢舊物資管理辦法的相關(guān)條款執(zhí)行。各單位對符合報廢條件的設(shè)備要及時提出報廢申請（每年兩次），加快設(shè)備的報廢更新工作。申請報廢的固定資產(chǎn)設(shè)備由經(jīng)營部、生產(chǎn)部、財務(wù)管理部、審計部共同審批。第七節(jié) 設(shè)備的技術(shù)測定和檢測檢驗第二十九條 嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和上級安全管理有關(guān)規(guī)定，按時進行設(shè)備的技術(shù)測定和檢

27、測檢驗工作。第三十條 技術(shù)測定和檢測檢驗工作必須由有資質(zhì)的測試單位進行，并出具測試報告。經(jīng)技術(shù)測定不符合相關(guān)標準要求的設(shè)備必須立即停止使用，并進行整改，經(jīng)驗收合格后方可繼續(xù)使用。第三十一條 未按規(guī)定進行技術(shù)測定工作或使用經(jīng)技術(shù)測定認定不合格的設(shè)備，造成人身或財產(chǎn)損失的，按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。第八節(jié) 特種設(shè)備的管理第三十二條 特種設(shè)備應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理。使用單位主要負責人對本單位特種設(shè)備的安全負責。特種設(shè)備工程設(shè)計、組織選型、選廠及施工，報集團公司機電管理部門審查批準。第三十三條 各單位必須建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案、安全管理制度、崗位責任制度。要對特種設(shè)備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)，

28、每月至少進行一次檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進行定期校驗，記錄存檔。第七章 機電事故管理第一條 各子公司、礦井在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機電運輸設(shè)備事故，應(yīng)按規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。發(fā)生二級及以上非傷亡機電運輸事故應(yīng)及時向集團公司匯報。第二條 機電運輸事故按其影響生產(chǎn)或基建施工的時間，造成損失程度和性質(zhì)，按照事故認定標準分為一級非傷亡機電運輸事故、二級非傷亡機電運輸事故和三級非傷亡機電運輸事故。一、具有下列情況之一者，稱為一級非傷亡機電運輸事故：1、造成設(shè)備直接損失價值超過50萬元者；2、因機電運輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦井停止生產(chǎn)8小時以上，基建施工企業(yè)造成全部礦井工程停工8小時以上者；3、地面工廠車間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者；4、主通風機和分區(qū)通風機停止供風30分鐘以上者。5、應(yīng)由上級調(diào)查處理的其他非傷亡事故。二、凡具備下列情況之一者，為二級非傷亡機電運輸事故1、造成設(shè)備直接損失價值20萬元以上到50萬元者；2、提升設(shè)備卡罐達4小時以上者；3、主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵者；4、全礦井停電10分鐘以上；地面工廠車間供電中斷4小時以上至7天或全廠供電中斷30分鐘以上至2天者；5、提升設(shè)備的斷繩、墜罐、墜箕斗、蹲罐、過卷，大