提成及獎勵方案-20141終極版

1、東方華美裝飾提成及獎勵方案（2014.1-2014.12）根據(jù)公司已有薪酬制度，公司釆用簽單量及量房量雙重激勵辦法，現(xiàn)整理 提成方案如下：一、市場部提成1、市場部業(yè)務(wù)員提成比例1）、市場家裝部業(yè)務(wù)提成比例（公司標(biāo)準(zhǔn)報價未打折前提下）銷售裝修單項合同發(fā)生額5萬元以下提合同款的2%：銷售裝修單項合同發(fā)生額5-8萬元提合同款的3%：銷售裝修單項合同發(fā)生額8-12萬元提合同款的4%：銷售裝修單項合同發(fā)生額12萬元以上提合同款的5%o2）、市場工裝部業(yè)務(wù)提成比例（公司標(biāo)準(zhǔn)報價未打折前提下）裝修單項合同發(fā)生額200萬元以下提合同款的2%：裝修單項合同發(fā)生額200萬元以上提公司合同款的3 %o2、市場部部門

2、經(jīng)理以上級別人員提成比例部門經(jīng)理及市場部總監(jiān)共同提總業(yè)績理，比例為四六開，按季度發(fā)放: 市場部副總提總業(yè)績0. 3%,按半年發(fā)放。二、設(shè)計部提成1、設(shè)計師提成比例1）、家裝業(yè)務(wù)提成比例（公司標(biāo)準(zhǔn)報價未打折前提下）裝修單項合同發(fā)生額5萬元以下提合同款的2%；裝修單項合同發(fā)生額5-8萬元提合同款的3%：裝修單項合同發(fā)生額8-12萬元提合同款的4%；裝修單項合同發(fā)生額12萬元以上提合同款的5%o注：預(yù)算及繪圖費設(shè)訃師承擔(dān)。2）、工裝提成比例（公司標(biāo)準(zhǔn)報價未打折前提下）裝修單項合同發(fā)生額200萬元以下提合同款的2%：裝修單項合同發(fā)生額200萬元以上提公司合同款的3 %o3）、設(shè)計提成責(zé)任構(gòu)成比例:項目

3、設(shè)計責(zé)任談單設(shè)計服務(wù)施工全程服務(wù)預(yù)算服務(wù)客戶評價獎金構(gòu)成比例30%20%20%20%10%核算標(biāo)準(zhǔn)簽單設(shè)計方案現(xiàn)場交底、隱蔽驗收、中期驗收、竣工驗收按公司統(tǒng)一報價做預(yù)算，報價無誤客服部的客戶滿意度回饋不符合服務(wù)要求經(jīng)過總經(jīng)辦單個項目考核評定，未達(dá)到項目設(shè)汁責(zé)任要求的，在單個項目的獎金構(gòu) 成比例中按核算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容平均扣除。2、繪圖員提成1）、效果圖60每張（包含修改），繪圖員每月基本任務(wù)為10張效果圖，10張內(nèi)無繪圖費， 超出部分按張計價，由公司承擔(dān)：注：300平米以內(nèi)不得超過3張，300到500平米不得超過4張，500到1000平米不得超過 5張，1000到2000不得超過6張，2000到400

4、0平米不得超過7張，4000到8000千不得超 過10張，8000以上不得超過12張，超出部分設(shè)訃師承擔(dān)。2）、施工圖1元/平米，施工圖繪圖員每月基本任務(wù)為800平米，施工圖800平米內(nèi)無繪圖 費，超岀部分按平米訃價，公司承擔(dān)。3、設(shè)計部部門經(jīng)理以上級別人員提成比例部門經(jīng)理及總監(jiān)共同提總業(yè)績1%,比例為四六開，按季度發(fā)放；副總提總業(yè)績0. 3%,按半年發(fā)放。三、提成扣除情況合同款80$折及以下相關(guān)人員提成扣除75%；合同款80$以上到85%折相關(guān)人員提成扣除50%；合同款8概以上到90%折相關(guān)人員提成扣除30%；合同款90$以上到95%折相關(guān)人員提成扣除20%；合同款9概折以上不扣除：公司報價

5、基本管理費為5$ ,如提髙管理費能達(dá)到95折以上可減免打折責(zé)任： 公司提供的客戶由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)談判且合同簽訂成功的，按照業(yè)務(wù)員提成條款汁算后減50%： 設(shè)計費市場部設(shè)計費提5%,設(shè)計部設(shè)il費提15%,在裝修報價中收取的設(shè)計費不執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn), 只計入合同總價中參與總業(yè)績提成。注：公司基本報價不得私自改動，如私自改動無提成。四、獎勵1、激勵前提1）、有效量房：即經(jīng)設(shè)計接受量房提單表后，呈:房、岀方案并審核確認(rèn)有效的為有效量房：2）、簽單成功，首付款到賬。2、激勵辦法1）、工裝市場部人員與設(shè)訃師量房后，經(jīng)過審批的準(zhǔn)房，每死一套房負(fù)激勵500元，市場部 承擔(dān)100元，設(shè)計部承擔(dān)400元：2）、工裝市場部人員與設(shè)汁師量房后，經(jīng)過審批為不準(zhǔn)房（如設(shè)計師量房出方案后聯(lián)系不上 或不見而談等情況），一套扣100元；3）、工裝市場部人員每月多完成任務(wù)2套以上獎勵200元（不作為長期固泄方案,臨時獎勵）。4）、設(shè)計師拒接單每單負(fù)激勵500元。五、提成發(fā)放1、發(fā)放前提合同有效+首付款到賬。2、發(fā)放時間及發(fā)放形式1）、提成發(fā)放時間為收到對方首付款所在月份的下一個月（例：11月份簽泄合同并支付泄 金，12月份發(fā)放提成）：2）、隨工資卡發(fā)50%,余下50%待工程款收到95%以后發(fā)