QHSE整合型管理體系一體化方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-778編號：_QHSE整合型管理體系一體化方案審核：_時間：_單位：_QHSE整合型管理體系一體化方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、 方案制定的背景：公司于二OO六年九月份在已建立GB/T19001-2000idt  ISO9001：2000質(zhì)量管理

2、體系、GB/T24001-2004idt  ISO14001：2004環(huán)境管理體系基礎(chǔ)上，又建立了GB/T28001-2000職業(yè)健康安全管理體系。通過公司各部門對環(huán)境因素和危險源風(fēng)險因素的初始評審，共評出公司環(huán)境因素419個，其中重要環(huán)境因素7個（電/噪聲擾民/廢棄物排放/粉塵排放/鋼材鋼筋消耗/涂料油漆、清洗油、機油、潤滑油的泄露/火災(zāi)爆炸的發(fā)生）；危險源風(fēng)險因素252個，其中重要危險源風(fēng)險因素14個（無安全技術(shù)措施方案、設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收使用、無證人員操作造成起重傷害觸電、深坑基礎(chǔ)護壁不符合規(guī)定造成坍塌、不按規(guī)定安裝集料平臺造成高空墜落、拆改防護措施造成高處墜落、未達到三級配電二

3、級保護造成觸電、焊渣引起明火造成觸電、無資質(zhì)安裝拆除維護、不正確使用吊具、危險化學(xué)品不按規(guī)定存放、25、50CM以上洞口不按規(guī)定防護），普遍存在多處不符合要求的情況。為實現(xiàn)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系方針、目標(biāo)，需要采取有效的管理措施并進行監(jiān)督管理，特制定公司一體化管理方案。二、 要求：公司一體化管理方案一經(jīng)實施，各單位必須遵照執(zhí)行。三、 目標(biāo)與指標(biāo)：1、 質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)工程質(zhì)量：單位工程一次交驗合格率95%以上；單位工程竣工合格率100%；顧客滿意度達到83%。指標(biāo)2-1顧客滿意度每年遞增1%。2、 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo) 對強噪音源進行控制

4、；指標(biāo)1-1白天85dB、夜晚55dB。 廢水達標(biāo)排放，施工垃圾分類收集、統(tǒng)一處理；指標(biāo)2-1施工廢水按國家要求實施排放。指標(biāo)2-2廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理。指標(biāo)2-3可回收廢棄物統(tǒng)一回收使用。 粉塵達標(biāo)排放，減少環(huán)境污染，保護人類環(huán)境；指標(biāo)3-1作業(yè)場所空氣粉塵含量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。 節(jié)能降耗、有效利用資源。指標(biāo)4-1三年內(nèi)施工用電和鋼材耗量比20xx年減少0.35%。3、職業(yè)健康安全目標(biāo)與指標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，確保員工安全；指標(biāo)1-1二類和三類危險源的控制率達到100%。 輕傷事故率控制在1；指標(biāo)2-1力爭控制在1。 職業(yè)病

5、例控制為“0”。指標(biāo)3-1定期為特作人員體檢。公司項目服務(wù)部負(fù)責(zé)對各部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查。各部門每年以書面形式將目標(biāo)指標(biāo)完成情況上報項目服務(wù)部，項目服務(wù)部負(fù)責(zé)匯總報公司管理者代表審閱，當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化時，項目服務(wù)部應(yīng)及時組織各部室更新目標(biāo)和指標(biāo)，正常情況下每年對目標(biāo)、指標(biāo)評審一次。四、 管理措施：  1、項目服務(wù)部定期以不同形式，不同規(guī)模組織公司員工學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)知識；  2、公司各單位要對本部門識別的環(huán)境因素、危險源風(fēng)險因素采取相應(yīng)措施加以控制管理；  3、項目部施工過程中要對本單位識別的質(zhì)量關(guān)鍵過

6、程、特殊過程在人、機、料、法等方面制定措施加以控制管理；4、主管部門要行使監(jiān)督職能，確保公司一體化管理方案實施到位。五、 評價結(jié)果：1、公司環(huán)境因素識別與評價結(jié)果一覽表（另附）；2、公司危險因素識別與評價結(jié)果一覽表（另附）；3、質(zhì)量過程控制：分為一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。從人、機、料、法等方面加以控制。六、 管理要求與控制：1、質(zhì)量目標(biāo)的管理各單位要將公司質(zhì)量目標(biāo)分解到本部門，并對目標(biāo)實施情況自我檢查、整改?？刂品桨福篴、通過內(nèi)、外審核監(jiān)督檢查對目標(biāo)的落實與整改情況；b、監(jiān)督檢查是否遵循國家、行業(yè)等法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、環(huán)境目標(biāo)的管理針對重要的環(huán)境因素制定管理方案，

7、采取相應(yīng)的措施達到節(jié)能降耗的目的?？刂品椒ǎ篴、在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)，項目部嚴(yán)格實行申請批準(zhǔn)作業(yè)。適當(dāng)將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況向社區(qū)居民、環(huán)保主管部門通報，取得協(xié)作、配合和諒解。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，白天作業(yè)不早于6時，夜間作業(yè)不超過24時。B、設(shè)置污水沉淀池，裝修、攪拌機等施工排放的污水排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀處理后，方可排入城市排水設(shè)施及河流、湖泊、池塘或回收再用。C、易飛揚的細(xì)顆粒物料盡量安排庫內(nèi)存放，露天存放采取嚴(yán)密遮蓋或適當(dāng)灑水；現(xiàn)場建立灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備和指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵季節(jié)，施工現(xiàn)場采取灑水降塵措施；在城區(qū)施工，使用商品砼，減少攪拌揚塵，

8、在城區(qū)外施工攪拌站搭設(shè)封閉的攪拌棚，攪拌機上設(shè)噴淋裝置等采取消除措施。d-1、施工中用電萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值（排除電價調(diào)整因素）消耗量比20xx年減少0.35%。指標(biāo)1：20xx年用電萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值消耗比20xx年減少0.1%；指標(biāo)2：20xx年用電萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值消耗比20xx年減少0.1%；指標(biāo)2：20xx年用電萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值消耗比20xx年減少0.15%。d-2、施工中用鋼材萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值（排除鋼材價格調(diào)整因素）定額標(biāo)準(zhǔn)消耗量比20xx年節(jié)約0.35%。指標(biāo)1：20xx年萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值定額消耗量比20xx年減少0.1%；指標(biāo)2：20xx年萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值定額消耗量比20

9、xx年減少0.1%；指標(biāo)3：20xx年萬元產(chǎn)值或單位產(chǎn)值定額消耗量比20xx年減少0.15%；e、垃圾分類管理。如果是項目部自我處理要與垃圾處理站簽訂一個協(xié)議，要求及時處理，工程結(jié)束協(xié)議合同終止。如果是甲方負(fù)責(zé)處理，則要將垃圾存放到甲方制定的地點分類存放。f、公司員工做到人走燈滅，施工現(xiàn)場下班拉閘、設(shè)備電氣運轉(zhuǎn)部分符合要求等節(jié)能措施。g、實行班組承包制，達到鋼材降耗的目的。3、職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理各單位要形成對職工職業(yè)健康安全意識的提高，以人為本，制定各種有關(guān)制度，落實到位，防患于未然。a、對識別出的重大危險源風(fēng)險因素要嚴(yán)格按防范措施加以控制管理，并制定管理方案。b、嚴(yán)格按中華人民共和國職業(yè)病防治法定期給從事特殊工種作業(yè)人員體檢。重大危險源風(fēng)險因素控制方法：a、強化安全技術(shù)措施審核把關(guān)，保證設(shè)備設(shè)施驗收合格使用；b、項目部對施工人員強化職業(yè)健康安全意識，提高自我防護能力；c、按公司制定的“施工安全技術(shù)方案”