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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-393編號(hào):_電廠(chǎng)二級(jí)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_電廠(chǎng)二級(jí)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施用戶(hù)指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、20xx年燃料分場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.不發(fā)生輕傷及以上人身事故;2.不發(fā)生一般火災(zāi)事故;3.不發(fā)生較大設(shè)備損壞事故;4.不發(fā)生水淹燃油泵房

2、、輸煤棧橋等事故;5.不發(fā)生因燃料設(shè)備原因造成全廠(chǎng)停電、停熱事故;6.不發(fā)生一般設(shè)備事故;7.不發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙;7.不突破20xx年度設(shè)備二類(lèi)障礙考核指標(biāo);8.不發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟(jì)損失情況;9.違章率不超過(guò)2%。二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施(一)總的要求1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和中電投“任何事故都是可以避免的”安全方針和理念,按著蒙東公司要求認(rèn)真落實(shí)“上崗到位”工作。本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各司其職,各負(fù)其責(zé)。要做到“上崗善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,到位善于解決問(wèn)題”,充分發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保證兩大體系作用,在保證體系上要從技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極

3、采取措施,綜合治理,保障安全生產(chǎn);在監(jiān)督體系作用上,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題,建立激勵(lì)和約束機(jī)制,確保分場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,分場(chǎng)管理人員要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為和狀態(tài),要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,不能敷衍了事。3、樹(shù)立“安全為天”的觀(guān)念,認(rèn)真梳理、總結(jié)以往安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的,要按著廠(chǎng)、分場(chǎng)相關(guān)規(guī)定、細(xì)則,嚴(yán)肅處理。(二)防止輕傷以上人身事故方面1、加強(qiáng)對(duì)分場(chǎng)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以“應(yīng)知應(yīng)

4、會(huì)”、“三熟三能”為重點(diǎn),使每個(gè)職工都能熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn),掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施,做到在崗職工的特殊工種必須取得相應(yīng)的資格證書(shū)后才能上崗作業(yè)。抓好分場(chǎng)、班組兩級(jí)培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作與考核機(jī)制有機(jī)的結(jié)合在一起,監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)輸煤、卸儲(chǔ)煤以及燃油系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境,實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,保證轄區(qū)安全設(shè)施的完好、可靠。3、抓好“三不傷害”保證措施。針對(duì)燃料分場(chǎng)易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),如觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害

5、、燃油著火爆炸傷害等,認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的控制措施等有關(guān)規(guī)定和制度。新入廠(chǎng)人員以及轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)考試合格后方可上崗,杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),以減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。4、對(duì)外包工程、外委作業(yè),要做好監(jiān)護(hù)人的派出全過(guò)程監(jiān)護(hù)和安全技術(shù)管理等工作。派出監(jiān)護(hù)人安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平合格,具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。切實(shí)保證外包工程、外委作業(yè)工作不出現(xiàn)任何問(wèn)題。5、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī),逐步增強(qiáng)“以人為本”意識(shí),不斷提高對(duì)自主安全型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí),利用落實(shí)反違章長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定,特別是蒙東四十五條禁令的貫徹落實(shí)。對(duì)違章人員絕

6、不手軟,本著“零寬容原則”發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、考核一起。6、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理,做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作,保證其完好、可靠、防止因?yàn)樘胤N設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具等發(fā)生問(wèn)題造成人身傷害事件。(三)防止設(shè)備損壞事故方面1、以執(zhí)行工作票制度為切人點(diǎn),積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實(shí)電廠(chǎng)檢修工作標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理制度、測(cè)溫、測(cè)振管理制度、燃料設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)程制度,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。2、認(rèn)真開(kāi)展二十五項(xiàng)反錯(cuò)實(shí)施導(dǎo)則的對(duì)照檢查,將導(dǎo)則內(nèi)容與燃料專(zhuān)業(yè)相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目細(xì)化分解到崗位,形成班組、分場(chǎng)兩級(jí)檢查、整改、落實(shí)的閉環(huán)管理模式,使反措落實(shí)在專(zhuān)業(yè)管理

7、上、落實(shí)設(shè)備上、落實(shí)在對(duì)照整改上、落實(shí)到責(zé)任人上。3、認(rèn)真開(kāi)展日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性設(shè)備安全巡視檢查,消除設(shè)備事故隱患,提高設(shè)備健康水平。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的有關(guān)規(guī)定,保證其可靠性,防止因保護(hù)巨動(dòng)、誤碰、誤動(dòng),安全自動(dòng)裝置失靈影響燃料系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定事故。5、加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理,倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)程序,認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和文件包制度、嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、從備品儲(chǔ)備、設(shè)備購(gòu)進(jìn)后的檢質(zhì)核對(duì)、安裝檢修工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé),事事有人把關(guān)驗(yàn)收。6、認(rèn)真開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作,對(duì)安全評(píng)價(jià)整改計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)品的管理,對(duì)既定的應(yīng)急預(yù)案按著廠(chǎng)部要求組織進(jìn)行桌面或?qū)嶋H演練,

8、對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行整改或改進(jìn),形成閉環(huán)管理。不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。(四)防止火災(zāi)事故方面1、認(rèn)真執(zhí)行電力設(shè)備典型消防規(guī)程等有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)做好燃料轄區(qū)電纜及電纜溝道、橋架和燃油系統(tǒng)的防火工作。2、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如“動(dòng)火工作票制度、檢修人員進(jìn)入油區(qū)作業(yè)管理制度”等,并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格考核。3、做好轄區(qū)消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和消防器材定期檢查,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動(dòng)消防設(shè)施。4、開(kāi)展消防安全教育和培訓(xùn),普及防火逃生知識(shí),義務(wù)消防員人數(shù)比例要按著相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,按著要求開(kāi)展消防系列活動(dòng),以滿(mǎn)足消防工作

9、需要。5、定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查,對(duì)不符合防火規(guī)定的,及時(shí)處理。(五)防止發(fā)生水淹燃系統(tǒng)(油區(qū)泵房)和輸煤棧橋事故方面1、認(rèn)真落實(shí)防汛預(yù)案,高度重視雷雨季節(jié)天氣變化趨勢(shì),對(duì)汛情要有充分的前瞻性和深刻認(rèn)識(shí)。2、防汛度汛物資儲(chǔ)備齊全,每周都要有專(zhuān)人進(jìn)行潛水泵檢查試驗(yàn)和物資儲(chǔ)備情況檢查并有詳實(shí)記錄,及時(shí)完善不足。3、雷雨天氣對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行多頻次實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行動(dòng)。4、轄區(qū)各部位排水設(shè)備、設(shè)施要確保正常啟動(dòng)使用,泵類(lèi)設(shè)備缺陷消缺及時(shí),各類(lèi)溝道疏通順暢,防止因?yàn)榕潘?、排污設(shè)備問(wèn)題而發(fā)生水淹泵房、輸煤系統(tǒng)事故。(六)防止發(fā)生被盜、因管理不善造成較大經(jīng)濟(jì)損失情況方面1、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)員工的法制意識(shí)。確保分場(chǎng)內(nèi)部人員不出問(wèn)題。2、分場(chǎng)做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊(duì)伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,及時(shí)上報(bào)人事部門(mén)進(jìn)行調(diào)換或辭退。3、加強(qiáng)日常管理,不給不良分子有可乘之機(jī)。倉(cāng)庫(kù)鑰匙要有專(zhuān)人管理; 倉(cāng)庫(kù)、辦公室、休息室離開(kāi)前要關(guān)好門(mén)窗并上有防盜鎖;4、檢修使用

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