環(huán)保公司年終總結(jié)

1、xxxxxxxx環(huán)保工程有限公司xxxxx年工作總結(jié)時(shí)光任然，xxxx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，可謂是極不平凡的一年。中國(guó)成功地舉辦了一屆綠色奧運(yùn)盛會(huì)的同時(shí)，也遭遇了包括“5.12”特大地震及年初南方特大冰雪等一系列異常嚴(yán)重的自然災(zāi)害，又不得不面對(duì)史無(wú)前例的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和嚴(yán)重的全球性經(jīng)濟(jì)衰退威脅，接踵而至的客觀因素，對(duì)我公司的工作也造成了較大的影響，2008年，繁忙、收獲、價(jià)值、驚心動(dòng)魄的一年?，F(xiàn)就2008年工作總結(jié)如下： （一）二00八年工作成績(jī)1、從3月1日開(kāi)始實(shí)行的項(xiàng)目責(zé)任制度，把工作情況與個(gè)人利益掛勾，從而提高了員工的工作積極性。2、xxxxxx垃圾處理場(chǎng)，投入運(yùn)營(yíng)一年有余，在

2、這一年多的時(shí)間里，接受了各級(jí)主管部門(mén)的多次檢查，并得到了一致好評(píng)。8月，公司設(shè)計(jì)技術(shù)部，對(duì)垃圾處理場(chǎng)作了回訪調(diào)查工作，夾江縣城市生活垃圾處理場(chǎng)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，一切正常，未出現(xiàn)任何安全事故，垃圾場(chǎng)工作人員也是千方百計(jì)的降低運(yùn)行成本，同周邊村民搞好人際關(guān)系，真正做到了愛(ài)崗敬業(yè)，以場(chǎng)為家。3、xxxx生活污水處理廠與xxxx城市生活垃圾處理廠克服了建設(shè)過(guò)程中遇到的重重困難，終于在xxx月xxx日前完成了土建與基本設(shè)備的安裝工作，完成了各級(jí)主管部門(mén)給公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。在這一年中，公司的工作重心都落在這兩項(xiàng)工作上，為了保證工程進(jìn)度，各職能部門(mén)均制定了進(jìn)度計(jì)劃，并傾盡全力各施其能，各盡其職，力求做到最快

3、、最好。主要成績(jī)?yōu)椋撼晒Φ慕鉀Q了地質(zhì)條件差、施工難度大、5.12特大地震對(duì)工程進(jìn)度的阻礙、釘子戶不搬遷影響綜合樓的修建、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)工期要求緊迫，以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)材料供應(yīng)和資金籌備的影響等一系列問(wèn)題，同時(shí)，也完成了xxx處理場(chǎng)和xxx處理廠的人員招聘、培訓(xùn)工作，進(jìn)而于200 年 月 日，順利地接受了各級(jí)主管部門(mén)的檢查。能達(dá)到這一預(yù)期目標(biāo)，離不開(kāi)新開(kāi)元全體員工的共同努力，是公司上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)破難、共度難關(guān)的結(jié)果。4、在極力完成xxxx污水處理廠與xxxx垃圾處理場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，公司也在千方百計(jì)的對(duì)外承攬工程，由于各方面資源有限，加之公司重心又放在兩個(gè)在建項(xiàng)大項(xiàng)目上，今年對(duì)外業(yè)務(wù)相對(duì)較少，全

4、年完成技術(shù)方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)，完成工程項(xiàng)目 項(xiàng)，并且成功的申請(qǐng)了“ ”專(zhuān)項(xiàng)研究資金。以上 工程及方案，業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元。（二）二00八年存在的主要問(wèn)題1、管理渠道和運(yùn)行渠道不夠暢通，部門(mén)與部門(mén)之間溝通存在問(wèn)題，導(dǎo)致部門(mén)工作進(jìn)展緩慢，從而影響全局，好在這一現(xiàn)象及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并在后期得到改善，通過(guò)一系列的努力，對(duì)之前的失誤采取了補(bǔ)救措施。2、職業(yè)道德問(wèn)題：2008年公司人員變動(dòng)較大，爭(zhēng)對(duì)這一現(xiàn)象不得不提出的是，對(duì)職業(yè)道德的要求是最基本的要求，作為企業(yè)的一民員工，應(yīng)正確對(duì)待去和留的問(wèn)題。首先要看合同是否到期，其次是一直以來(lái)公司待你如何，最后是不是公司正需要你的時(shí)候。3、“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢“。增強(qiáng)

5、思想意識(shí)，不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、控制成本、降低消耗是增加項(xiàng)目利潤(rùn)的重要途徑，也是每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)。而個(gè)別員工缺乏主人翁意識(shí)，存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，不能較好的服從公司臨時(shí)安排的其他工作。我們要以企業(yè)降成本、增效益為己任，將成本管理看成是共同的責(zé)任、共同的目標(biāo)。大家要切實(shí)提高自身認(rèn)識(shí)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展、節(jié)約企業(yè)支出、壯大企業(yè)實(shí)力。（三）對(duì)2009年的展望經(jīng)過(guò)思考及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，2009年的工作重心將轉(zhuǎn)移到城市生活垃圾與城市生活污水的方向上來(lái)。以BOT形式開(kāi)發(fā)和建設(shè)城市生活垃圾和城市生活污水處理設(shè)施是國(guó)家政策的方向，因此，可行性大、時(shí)間性長(zhǎng)、穩(wěn)定性強(qiáng)、安全性好，經(jīng)濟(jì)效益也相對(duì)較高，一次性投入后，長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。明確方向后，公司上下要形成共識(shí)、堅(jiān)定信心、提升士氣、樹(shù)立與公司榮辱與共的意識(shí)，團(tuán)結(jié)、拼搏，為公司的發(fā)展盡全力。全球金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)講，是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。危機(jī)當(dāng)前，國(guó)家首要任務(wù)是擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。國(guó)家增加投資是必須的，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是：既可以吸收大量的資金，又會(huì)給自身今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長(zhǎng)久動(dòng)力，是功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。對(duì)于這樣一舉兩得的事業(yè)，政府是非常樂(lè)而為之的。所以當(dāng)前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)儼然成為了振興自身經(jīng)濟(jì)和鋪墊今后發(fā)展的重點(diǎn)投資領(lǐng)域之一，我們應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)中看到機(jī)遇。新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神、堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎