產(chǎn)品環(huán)境分析和策略ppt課件

1、 -營養(yǎng)快線營養(yǎng)快線12環(huán)境分析 當果乳飲料做成中國明星飲料品項的時候，眾多的競爭對手都在摩拳擦掌，試圖分得一杯羹。 面臨可口可樂美之源果粒奶優(yōu)、旺旺營養(yǎng)速補分化出的新市場，營養(yǎng)快線應(yīng)該根據(jù)市場，來調(diào)整自身的策略。 娃哈哈營養(yǎng)快線產(chǎn)品主要包括1升裝產(chǎn)品，很顯然屬于家庭裝產(chǎn)品,終端零售價格6.80元/瓶,主要依靠節(jié)假日家庭購買形成的市場空間；500毫升裝產(chǎn)品，營養(yǎng)快線500毫升產(chǎn)品是一個獨立性很強，是一款即時性消費產(chǎn)品，終端零售價格3.50元；280毫升裝產(chǎn)品，營養(yǎng)快線280毫升產(chǎn)品也是一個容量上設(shè)計比較獨特的產(chǎn)品，終端零售價格2.50元，然后就是屬于乳飲料系列的產(chǎn)品乳娃娃與爽歪歪，終端零售價格

2、在45元/餅，平均大約在0.801.00元/瓶。 3現(xiàn)狀動向分析現(xiàn)狀動向分析 2019年度，娃哈哈營養(yǎng)快線產(chǎn)品研發(fā)成功，并進行命名、包裝設(shè)計、口味調(diào)研等細致的上市前期籌備工作。 2019年度，娃哈哈營養(yǎng)快線正式上市，家庭篇和白領(lǐng)篇兩支廣告鎖定目標消費群。2019年度，營養(yǎng)快線率先在東北、華東等地取得銷量突破。2019年度，280ML、利樂裝等多種規(guī)格的營養(yǎng)快線包裝面世，擴大營養(yǎng)快線的陣容。2019年度，營養(yǎng)快線繼續(xù)推出1.5L大瓶裝；同時，與網(wǎng)易夢幻西游開展合作。2019年度，營養(yǎng)快線新廣告美女篇推出，進一步引導消費。2009年，娃哈哈營養(yǎng)快線賣了120億人民幣，趕超“中國第一罐”王老吉，成為

3、銷量最大的飲料單品之一。在中國飲料帝國娃哈哈400多億的銷售額中，營養(yǎng)快線占據(jù)了1/4之多。營養(yǎng)快線不僅占有了即飲市場，對餐飲市場也形成了很大的沖擊，在部分城市替代了匯源、可口可樂、雪碧。 營養(yǎng)快線在最初的三款口味之后不斷創(chuàng)新，推出了新快線，但銷售情況一般。2009年，營養(yǎng)快線推出升級產(chǎn)品“幸福牽線”，目前有四個口味，銷售情況非常好，使營養(yǎng)快線又邁上了一個新臺階。 4優(yōu)點優(yōu)點：1.銷售人群廣泛，口味符合大眾化。2、擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線，以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，技術(shù)實力強。3、品牌知名度高，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，企業(yè)形象良好。缺點缺點：作為帶有“家族式”血統(tǒng)的哇哈哈，企業(yè)管理過程

4、中，認為因素影響嚴重5 1、我國是個人口大國，內(nèi)需市場廣大 。2、我國飲料行業(yè)尚處于發(fā)展的上升階段，有著巨大的增長空間。 3、近年來，我國飲料行業(yè)均已兩位數(shù)的高速度增長。 4、金融危機使得飲料行業(yè)內(nèi)部重新洗牌，喂哇哈哈擴充提供機遇。 5、國家為幾次經(jīng)濟，推出4萬億投資等刺激方案，地方政府也紛紛出臺優(yōu)惠政策。6目標市場目標市場 通過對市場以及消費者的分析，根據(jù)消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)別布、購買動機和購買行為特征，以及娃哈哈營養(yǎng)快線的品牌定位，我們開端確定的目標市場：寫字樓年青上班族（70年代后人群）和大、中、小學生人群，這部分人群年青，生活不變，有穩(wěn)固且持續(xù)的消費能力?；蛘呙τ诠ぷ骰蛘呙τ趯W習，對信息需求量大，好奇心強，求知欲強,總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗，大部分人有很強的進取心，有收入人群所構(gòu)成的市場。7威 脅 可口。百事等世界實力雄厚的飲料王國在中國的飲料市場份額日益擴大 以匯源、王老姐、康師傅等為代表的國內(nèi)品牌在飲料市場上競爭 金融危機一定程度上影響了飲料行業(yè)的市場需求。8產(chǎn)品策略一.核心產(chǎn)品純正果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合，讓營養(yǎng)快線不但擁有來自牛奶的豐 富營養(yǎng)和鈣質(zhì)，而且還有來自果汁的豐富維生素。人體所需的維生素A、D、E、B3、B6、B12、鉀、鈣、鈉、鎂等15種營養(yǎng)素一