人事科工作流程

1、1、流程圖2、工作流程說明科級干部由單位（處支部）人事科配合主管部門進(jìn)行；基層科以下由單位（處 支部）人事科組織實(shí)施。（1）制定方案：公布職位、報名條件、基本程序和方法等（適用于一次性 調(diào)整干部較多時）。（2）組織實(shí)施：人事科負(fù)責(zé)報名和資格審查；組織演講答辯和民主推薦。（3 ）確定人選：單位（處支部）根據(jù)演講答辯情況和推薦結(jié)果集體研究確定 考察對象。確定考察對象時，應(yīng)把民主推薦結(jié)果作為重要依據(jù)之一， 同時要防止 簡單地以票取人。（4）組織考察：對已確定的考察對象，由單位（處支部）和人事科按照干 部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察并形成考察材料。考查材料要全面、準(zhǔn)確、清楚地反 映考察對象的情況，內(nèi)容包括：

2、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和主要特 長，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦、民主測評和年度考核情況，計劃生育情況等。（5）醞釀：科級干部人選在處支部討論之前應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行醞釀。（6 ）討論決定：單位（處支部）討論決定科級干部，一般應(yīng)在班子成員都到會的情況下研究，如有特殊情況需向處支部請示。 處支部分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人， 逐個介紹對 擬任人選的考察情況并提出使用意見； 參加會議人員進(jìn)行討論； 單位（處支部）討論決定科級干部時有明顯分歧或擬任人選有明顯問題的，應(yīng)暫緩做出決定； 對擬任人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示； 公示結(jié)果不影響任職的， 按照干部管理權(quán)限， 任前和時報上級有

3、關(guān)部門備 案審批； 單位（處支部）指定專人同本人談話。7、審批備案：科級干部提拔、調(diào)整、免職等，應(yīng)按照干部管理權(quán)限和審批 備案程序辦理。3、工作依據(jù)（ 1）中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定 等五個文件的通知 （中辦發(fā) 200413 號）（2）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例 （中發(fā) 20027 號）4、資料存檔（ 1）考察材料（ 2 ）干部任免表1、流程圖制表報批執(zhí)行歸檔2、工作流程說明（1 ）制表：根據(jù)市委組織部的批復(fù)或上級有關(guān)文件規(guī)定，編制工作人員工 資變動審批表和工作人員工資變動情況花名冊。（2）報批：將編制好的工作人員工資變動審批表和工作人員工資變動情況 花名冊，經(jīng)單

4、位主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后報主管部門人事科審核簽字蓋章，送市人社局 審批。（3） 執(zhí)行：將審批過的一份工作人員工資情況變動花名冊送交財務(wù)科，執(zhí) 行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。（4）歸檔：將審批過的工作人員工資變動審批表送局人事科存入個人檔案。3、工作依據(jù)（1）國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革三個實(shí)施辦法 的通知（國辦發(fā)199385 號）。（2）河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員 工資制度等實(shí)施意見的通知（豫政辦19945號）等。4、資料存檔職工工資變動審批名冊表1、流程圖2、工作流程說明（1 ）明確條件：根據(jù)上級文件精神，處人事科起草通知，明確獎勵項目、 范圍、對象，制定標(biāo)準(zhǔn)和

5、條件。（2）科室（站）推薦：以科室或支部為單位進(jìn)行推薦，被推薦的候選人經(jīng)民主評議后，按得分多少排出名次，報處支部研究（特殊情況下處支部可指定 候選人）。（3）確定候選人：召開處支部或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究確定候選人名單。（4）征求意見：候選人確定后，按要求征求局紀(jì)檢、計生等有關(guān)部門意 見。（5） 公示：按照要求在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，時間一般不少于3-5天。（6）報批：按照要求準(zhǔn)備材料上報局或有關(guān)部門審批備案。（7）下發(fā)文件表彰決定。3、工作依據(jù)（1 ）按上級有關(guān)獎勵文件精神和通知要求進(jìn)行。（ 2） 中共鶴壁市工農(nóng)渠管理處黨支部關(guān)于評選表彰 2002 年度文明科室、文 明職工、文明家庭、先進(jìn)工作者的決

6、定鶴渠管黨支 20032 號4、資料存檔上級獎勵文件、單位文件1、流程圖2、工作流程說明（1）制定方案：明確考核的目的意義以和時間、對象、范圍、方法和程序。（2）撰寫總結(jié)：單位和個人撰寫工作總結(jié)和述職報告，填寫年度考核登 記表；（3）述職：分層次進(jìn)行述職；（4 ）評議：所有職工參加本單位民主評議（測評）；（5 ）確定等次：由處支部根據(jù)民主評議匯總情況，并結(jié)合單位獎勵情況、 優(yōu)秀比例研究確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不稱合格考核等次；（6）公示：考核結(jié)果進(jìn)行公示，時間不少于 3天。（7）審批備案：公示無異議后報局研究 考核結(jié)束后，和時進(jìn)行考核總結(jié), 并上報市考核辦審批備案。（9 ）歸檔：將審批結(jié)果和

7、時歸檔。3、工作依據(jù)（1）河南省事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法（2）鶴壁市人力資源和社會保障局關(guān)于做好 2010 年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工 作人員年度考核有關(guān)問題的通知 （鶴人社 2010146 號）4、資料歸檔（1） 年度考核方案（2） 年度考核登記表存入本人檔俺（3） 考核文件歸檔1、流程圖提出申請領(lǐng)導(dǎo)審批2、工作流程說明（1）提出申請：個人提出申請，到人事科領(lǐng)取并填寫請（休）假申請表。（2）領(lǐng)導(dǎo)審批：根據(jù)時間長短和審批權(quán)限報科室長審批簽字后報主管領(lǐng) 導(dǎo)審批。（3）備案：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報人事科備案。（4）銷假：假期結(jié)束后和時到人事科銷假。3、工作依據(jù)（1）鶴壁市水利局關(guān)于認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工

8、作人員帶薪年休假制度的通知鶴水200846 號（2）工農(nóng)渠管理處請（銷）假考勤制度職稱評定工作程序1、工作流程圖2、工作流程說明（1 ）明確條件：根據(jù)市職改辦的文件精神，通知相關(guān)單位，明確申報的范 圍、對象、條件和標(biāo)準(zhǔn)。（2）職稱申報：根據(jù)職數(shù)和設(shè)崗情況，審查報名人員的有關(guān)材料證明、和 有關(guān)材料的原件和復(fù)印件，填寫專業(yè)技術(shù)簡明表，送市職改辦審核。（3）市職改辦審核、審批：市職改辦對評審材料審核后，送省、市職改領(lǐng) 導(dǎo)小組評審，確認(rèn)資格。（4）辦理任職資格證書：高級職稱送省廳編號蓋章，中級職稱、初級由市 人民政府蓋章。（5）辦理聘任：根據(jù)職數(shù)和崗位情況，本人與單位簽訂聘任協(xié)議，辦理聘 書。3、工作依據(jù)（1）豫人職19946號,河南省人事廳關(guān)于全民事業(yè)單位評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù) 實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制有關(guān)問題的通知2）豫人職 199511 號,河南省人事廳關(guān)于進(jìn)行專業(yè)技術(shù)資格評定試點(diǎn)工作的通知4、材料歸檔（1）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表（2）專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任登記表1、流程圖閱信或接談*登記I擬辦意見 領(lǐng)導(dǎo)批示I回復(fù)|1承辦 I2、工作流程說明（1）閱信或接談。根據(jù)收到信件或來人訪談內(nèi)容確定信訪事項。（2）登記。按要求對信訪事項進(jìn)行登記。（3 ）擬辦意見。對送來的信訪事項，提出初步意