多學(xué)科會診評估規(guī)章制度_第1頁
多學(xué)科會診評估規(guī)章制度_第2頁
多學(xué)科會診評估規(guī)章制度_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、多學(xué)科會診評估制度隨著社會的進(jìn)步, 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療診治水平也不斷提升。疾病 往往是一個非常復(fù)雜的個體, 涉及多學(xué)科協(xié)同的問題, 一種疾病往往 涉及多學(xué)科如外科、內(nèi)科、放療科、病理科、介入治療科、醫(yī)學(xué)影像 科等多學(xué)科協(xié)作(MDT治療。MDT般包括多個學(xué)科的專家,形成 相對固定的專家組,針對某一器官或系統(tǒng)疾病,通過定期、定時的會 議,提出診療意見的臨床治療模式。 組建多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊為了形成長 期的、不亂的、規(guī)范化的多學(xué)科協(xié)作 , 需要組建多學(xué)科協(xié)作綜合治療 團(tuán)隊。我院目前在腫瘤科、內(nèi)分泌科(甲狀腺) 、消化科(早期肝癌) 的成立MDT組。由相關(guān)科室主任牽頭,普外科、消化科、胸外科、介 入科、腫瘤

2、內(nèi)科、影像科、病理科及護(hù)理部等多科的主任, 提出規(guī)范、 合理、最佳的診療意見, 利用我院現(xiàn)有技術(shù)能力對疑難病例患者的疾 病類型、機(jī)體狀況、病情發(fā)展轉(zhuǎn)歸等進(jìn)行綜合評估確定診治,為每一 名需要多科室協(xié)作診治的患者提供最佳方案。一、住院MDT制度流程:1、由醫(yī)務(wù)部門遴選院級多學(xué)科專家成立 MD傳家組。2、MDT專家組通過召開 MDT會議,專家共同參與的病例討論,共同 查看病人和相關(guān)臨床資料,提出診療意見,制定最佳治療方案。二、我院MDT專家組如下:組長:副組長:專家組成員: (1)核心團(tuán)隊成員:( 2)支持團(tuán)隊成員: 各科室二、三級 Attending三、職責(zé) 1由中心主任定期主持召開小組會議,研究

3、改進(jìn)工作中存 在的問題,形成最終專業(yè)性意見。2. 核心成員對本專業(yè)診治方案有決定權(quán)。 定期組織本科室人員進(jìn) 行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),自查本科室工作流程的執(zhí)行情況。3. 支持團(tuán)隊成員對本科室患者需要多學(xué)科會診意見的,應(yīng)向中 心主任提交書面申請,中心主任所邀請專家成員不得拒絕、推諉,按 時參加討論、解答,并提交專業(yè)性意見。4 、中心主任委托秘書人員進(jìn)行全程記錄操作,包括會診前準(zhǔn) 備、協(xié)調(diào)、會診后跟蹤等。秘書人員做好會議簽到,保管記錄。協(xié)助 中心主任工作。四、工作制度1申請MDT應(yīng)在完成各項(xiàng)常規(guī)檢查及針對性檢查之后。如 患有其他科室疾病者, 申請前必須及時請相關(guān)科室交叉會診, 確 ?;颊吣軌虻玫娇茖W(xué)合理及時

4、有效的治療。2、對于需進(jìn)行 MDT的病人,經(jīng)所在科室向 MDT中心主任提 出申請。由核心專家組成員牽頭、協(xié)調(diào)各組員,根據(jù)每位病人的 機(jī)體狀況、疾病不同類型制定最佳的綜合診治方案, 以解決臨床 疑難病例的診斷與治療問題。 申請科室要做好記錄,積累臨床證 據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。3、MDT以病例報告會形式進(jìn)行。五、監(jiān)督管理1、MDT勺實(shí)施可使患者接受到規(guī)范化、專業(yè)化的治療,實(shí) 現(xiàn)提高醫(yī)療質(zhì)量目的。2、在診療活動中,各級醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會診制度和分級 會診管理規(guī)定中相關(guān)規(guī)定。3、醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門將按照我院醫(yī)療處置管理辦法監(jiān)管, 督促各臨床科室執(zhí)行以上規(guī)定。六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋,在全院試 運(yùn)行,

5、有不足之處,請各科室及時反饋醫(yī)務(wù)部,以便進(jìn)一步補(bǔ)充 和完善,持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)部2018年5月5日附件1 MDT工作流程附件2多學(xué)科會診申請表附件3 MDT會診流程附件4多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT)門(急)診預(yù)約方式附件1MDT工作流程科室對病人病情進(jìn)行評估提出多學(xué)科綜合診療申請通知醫(yī)務(wù)部醫(yī)務(wù)部通知MDT專家組成員按規(guī)定時 間、地點(diǎn)進(jìn)行討論得出診療方案做好討論意見記錄實(shí)施診療方案向MDT專家組成員反饋診療效果附件2多學(xué)科會診申請表患者姓名性別年齡歲住院號入院診斷并發(fā)疾病經(jīng)治醫(yī)師病情摘要會診目的 及理由擬請會診科 室或?qū)<疑暾埧剖抑?任意見年月日備注:附件3 MDT會診流程MDT會診流程:1. 預(yù)約 :

6、病人需要提前預(yù)約,可通過門(急)診、電話、會診單形式預(yù)約。病人 MDT討論前需完成必要的 實(shí)驗(yàn)室、影像室、內(nèi)鏡、病理檢查。并準(zhǔn)備齊全 討論前資料。2. 準(zhǔn)備:MDT秘書提前將當(dāng)次 MDT討論的病人資料,發(fā)送到MDT專家組,專家組成員審閱病人資料,3. 病情匯報 :門(急)診病人由接診醫(yī)師負(fù)責(zé)匯報病情,住院病人由管床醫(yī)師負(fù)責(zé)匯報病情。匯報時除匯 報病史、診治經(jīng)過、檢驗(yàn)有檢查結(jié)果,還要說明 病人的療效期望、經(jīng)濟(jì)情況、依從性,提請 MDT 討論的目的及主管醫(yī)師對本病情分析。4. 影像分析 :由影像專家現(xiàn)場分析影像學(xué)資料,解答臨床各科醫(yī)師的疑問,提出進(jìn)一步影像學(xué)檢查的建 議。5. 專家討論:在MDT中

7、心主任的主持下,由專家提出自己的診斷及治療策略,明確治療的目標(biāo)。闡述各種 治療手段對該病人的適應(yīng)癥、 禁忌癥、預(yù)期療效、 可能的并發(fā)癥和風(fēng)險。以疾病指南、中國臨床實(shí) 踐共識臨床標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合病人具體情況,綜合各專 家討論的意見,形成最終專業(yè)性意見,包括診治 方案,明確每種診療手段具體實(shí)施情況。6. 患者及家屬會談 :由預(yù)約專家負(fù)責(zé)向病人和家屬說明會診的意見,解釋他們的疑問,并告知他們進(jìn)一步 診療順序及相關(guān)專科聯(lián)系人的接診時間或者聯(lián) 系方式。秘書記錄討論結(jié)論,電子病歷打印,其中一份交醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一保管。7. 方案實(shí)施:具體診斷和治療措施由相應(yīng)的MDT專家組成員完成。8. 監(jiān)測評估:由醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部門定期抽查,了解MDT執(zhí)行情況,監(jiān)督規(guī)范化治療的實(shí)施。9. 方案修訂跟蹤:如果具體實(shí)施治療方案,療效不佳、疾病進(jìn)展等情況,需及時反饋,再次提請MDT會診,重新修訂治療方案。所有 MDT決策的治療方案實(shí) 施后,應(yīng)對病人進(jìn)行跟蹤。定期向MDT成員反饋治療療效及預(yù)后,不斷提高診療水平;診斷不明 確、疑難病例,待診斷明確后重新提出MDT以幫助大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。附件4多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT)門(急)診預(yù)約方式多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT)門(急)診預(yù)約方式患者來院就診,遇病情復(fù)雜疑難病例,門(急)診首診醫(yī)生 對符合MDT標(biāo)準(zhǔn)且患者本人同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論