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文檔簡介

1、雙建雙帶工作總結(jié)竹溪縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個,農(nóng)村黨支部305個,農(nóng)民 黨 員7935人。近年來,我們在農(nóng)村黨建中深入開展以“建基地、建公司,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富”為主要內(nèi)容的雙建雙帶”活動,不斷增強了黨員的服務(wù)意識和發(fā)展觀念,全面加強了黨員隊伍的能力建設(shè)和先進性建設(shè),有效促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要做法是:一、創(chuàng)新思路,彰顯“雙建雙帶”工作特色二是在內(nèi)容上求特。我們緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強縣、民營活縣、生態(tài)立縣的發(fā)展格局,結(jié)合建設(shè)茶葉大縣、水電大縣的目標,念“雙建”經(jīng),唱幫帶戲,打綠色牌,走特色路,逐步加大“雙建雙帶”的科技含量,突出基地、農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化和市場營銷三個重點。各級黨組織細化

2、明確了 “基地(龍頭企業(yè))+農(nóng)戶”的創(chuàng)建內(nèi)容,著力建設(shè)具有本地特色的“雙建雙帶”示范基地(公司),并使基地達到“六有”標準,即有牌子、有雙機、有規(guī)劃、有制度、有營銷網(wǎng)絡(luò)、有培訓(xùn)陣地,保證了“雙建雙帶”活動健康有序開展。三是在途徑上求寬。我們在魔芋、茶葉、藥材等產(chǎn)業(yè)中成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會,改善黨組織設(shè)置,形成“黨組織管協(xié)會、協(xié)會促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)戶”的管理模式。大力組織懂市場、善營銷的能人闖市場,建設(shè)一支既能“赤腳下田”種莊稼,又能“洗腳上路”跑市場的農(nóng)村營銷隊伍,并設(shè)立了“外出黨員駐外聯(lián)絡(luò)站”、建立農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)站等。全縣已在重慶巫溪、 陜西西安、山西太原等 10多個省、市建立了 30個 茶葉、魔芋、板栗

3、、 小藥材等產(chǎn)品專賣部和代銷點,形成了四通八達 的營銷網(wǎng)絡(luò),茶葉等產(chǎn) 品銷往歐盟、日本以及全國各地。二、強化培訓(xùn),提高“雙建雙帶”主體素質(zhì)三是抓學(xué)歷教育培訓(xùn)。我們采取系統(tǒng)培訓(xùn)與階段培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,積極鼓勵農(nóng)村黨員更新觀念,提高學(xué)歷水平。去年以來,實現(xiàn)了 全 縣每個村都有一名以上中專文化程度村主職干部的目標。通過多透徑培訓(xùn),廣大農(nóng)村黨員干部的致富技能明顯提高。目前,全縣已有 610余名村主職干部通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),成為全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)骨 干,6200多名農(nóng)村黨員掌握了 2門以上實用技術(shù),有3226名農(nóng)村黨 員 達到農(nóng)民技術(shù)員以上職稱,有 1261名農(nóng)民黨員榮獲科技致富帶 頭 人”榮譽稱號,一大

4、批運用科技致富的“田秀才”、“土專家”在“雙建雙帶”活動中脫穎而出,成為推進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍。白國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來,至4月16日,已有1個多月的時間,赤峰市松山 區(qū)農(nóng)電 局群策群力,多方入手,從細從實開展“三個不發(fā)生”安全活動,現(xiàn)已初見成效。健全組織機構(gòu),提供領(lǐng)導(dǎo)保障,確?!叭齻€不發(fā)生”活動有序進行。活動開始就成立了松山區(qū)農(nóng)電局“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)組,由局長、書記親白掛帥,制定了方案和措施,著力抓好此項活動。在安監(jiān)科設(shè)立了辦公室,協(xié)調(diào)安排各項工作,確保全局上下一盤棋。并且在召開完動

5、員大會后,各包片負責(zé)人分別下基層供電所進行 督導(dǎo),確 保各供電所將此項活動的開展落入實處。開展各項活動,深化安全意識,確?!叭齻€不發(fā)生”活動深入人心。一是在4月1日向廣大駕駛員發(fā)出“珍愛生命,杜絕酒駕”的倡議書 并 進行簽字。二是繼續(xù)按年初計劃開展各項安全培訓(xùn)。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時,除了做到高標準嚴要求外,也側(cè)重于對現(xiàn)場人員進行“三個不發(fā)生”活動有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導(dǎo)。 四是計劃在5月初進行一次“三個不發(fā)生”演講比賽,現(xiàn)正在籌備中。五是計劃在5月上旬左右按分片承包規(guī)定負責(zé)組織承包組長深入基層所部開展職工家屬座談活動。六是結(jié)合春檢檢修、預(yù)試和農(nóng)村電網(wǎng)改造施工作業(yè),檢查監(jiān)督標準化作業(yè)執(zhí)行情況,加大處

6、罰力度。七是在6月初舉辦輸、配電線 路標準化施工作業(yè)大武。八是由辦公室、政工科做好媒體宣傳工作。細化工作內(nèi)容,明確具體要求,確保“三個不發(fā)生”活動收到實效。一是根據(jù)國家電網(wǎng)公司和內(nèi)蒙古東部電力有限公司以及市局有關(guān)要求,制訂了赤峰市松山區(qū)農(nóng)電局生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到崗到位 規(guī)定,明 確了生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位的工作標準、 工作內(nèi)容和承擔責(zé)任。 二是對調(diào) 度所、生技科及各供電營業(yè)所提出具體要求,要求他們在做 出停電計劃 的時候要綜合考慮作業(yè)風(fēng)險、 班組的承載能力和可靠性指標,增強計劃的科學(xué)性和嚴謹性。三是加強作業(yè)現(xiàn)場標準化管理。各作業(yè)班組要根據(jù)春檢作業(yè)計劃認真梳理和編制作業(yè)指導(dǎo)書(卡),做到“寫我所做

7、,做我所寫”。要求變電班、集控站及操作隊加強防誤操作安全管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴禁擅白解鎖,嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控,建立“誰批準解鎖,誰到現(xiàn)場監(jiān)督”制度。四是深入推進反違章工作,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是否到崗到位作為“三個不發(fā)生”百日安全活動監(jiān)督的一項重點內(nèi)容并列入創(chuàng)建無違章活動進行考核,形成白上而下的反違章氛圍。五是利用春檢機會,進一步排查治理事故隱患。白“三個不發(fā)生”活動開展以來,松山區(qū)農(nóng)電局上下團結(jié)一心,時刻將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作當中,通過白查白改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意 識,通過細化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的

8、行為,在接下來的工作和活動中,該局將會繼續(xù)從細從實入手,確保此項活動順利進行。工作總結(jié)如下:一、把為全縣重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事二、把抓好白身重點項目建設(shè)作為加快我鎮(zhèn)發(fā)展的第一舉措我鎮(zhèn)把抓好白身重點項目建設(shè)作為增強實力、推動發(fā)展的重中之重1100 米,來抓。永康路及兩廂開發(fā)項目是永興縣委、縣政府實施縣城“南延西 擴”戰(zhàn)略和“百億投資計劃”的一項重點工程,道路全長 規(guī)劃車行道15米,人行道兩邊各7.5米,與建設(shè)中的環(huán)城西路相接,是環(huán)城西路直通永興縣城的主要道路。項目規(guī)劃用地15.98公頃,其中道路用地2.22公頃,兩廂土地開發(fā)用地 13.76公頃,項目概算總投 資2.59億元。目前,一期工程已完成前期投入1800萬元,完成土方 工程30萬余方、石方爆破5萬余方,青苗補償?shù)綉?200萬元,毛路已全 面拉通整平,近期已接近辦理好了部分土地的掛牌拍賣手續(xù),在年底前將拍賣出讓土地30余畝,為整個項目建設(shè)的正常開展奠定堅實的基礎(chǔ)。城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場擴建項目現(xiàn)已完成了項目立項、審批等手續(xù),并與投資開發(fā)商簽好了投資協(xié)議開發(fā)書,拆遷安置協(xié)調(diào)工作全面開展,共需拆遷15戶居民住宅,安置農(nóng)機廠、建筑公司職工近200人,目前,已明確了安置方案,并

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