03外協(xié)管理手冊

1、編號FNI03外協(xié)管理辦法共3頁 第1頁第一條適用范圍（一）用于本公司人員、設備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。（二）特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。（二）協(xié)作廠商有專門性的技術，利用外協(xié)質量料佳且價格較廉。第一條選定方法及基準（一）審查方法：書面審查及實地調查1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。2、申請核準后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇二家以上廠商的資料，填具廠商資料調查表。3、實地調查時，由質量管理委員會指定質量管理、生產(chǎn)管理、技術、外協(xié)管理等單位，派員組成調查小組，但每一次不一定所有人員都要參加要視加工或零件制造的重要性而定， 將調查結果

2、填入廠商資料調查表中。4、實地調查后可選定其中一家廠商試用。（-）審查基準：r ! 1、質量2、供應能力3、價格4、管理；J 選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。（二）審查流程（見有矢文件）第三條試用當選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達到標準以上時才能正式成為本公刁 的協(xié)作廠商。（一）試用合同：規(guī)定試用期為3個月，每個月要考核一次并將結果通知試用廠商。（一）試用考核：試用期間要對試用廠商進行考核。（三）試用開始時，試用廠商要將樣品送來檢杳經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。第四條正式投立（一）正式設立判定基準：試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。（二）正式

3、合冋內容：與試用合冋格式相冋。第石條外協(xié)編號TTNJTM外協(xié)管理辦法共3頁第2頁（一）負責單位：由外協(xié)管理員負責外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務。（-）外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。1、藍圖2、工程程序圖3、操作標準4、檢杳標準5、檢驗標準6、材組的抑枚、數(shù)冒（三）外協(xié)指導管理1、使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。2、協(xié)助其提高質量。3、經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調，了解外協(xié)的進度、質量。4、指導教育與考核。（四）外協(xié)核價當由本公司供料時總價二單價X數(shù)量X （1 報廢率）1、數(shù)量必須要經(jīng)負責的生產(chǎn)管理員簽證，有時可由過磅員重新核算。2、報廢率（抽樣測量）或報廢數(shù)的資料由質量管理部門提供

4、o（五）外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。第六條質量管理（一）入廠檢驗：1、按雙方協(xié)定的驗收水準及抽樣計劃來驗收。2、進料管理流程（見有矢文件）（二）外協(xié)質量管理和自定期考核確使試用廠商或協(xié)作廠商供應的產(chǎn)品符合我們的要求，對其必須檢查每月巡回檢查各協(xié)作 廠商，起碼每個協(xié)作廠商3個月中至少要做1次至2次以上的檢查，對試用的廠商，3個月 內要做2次檢查。第七條不良抱怨（一）抱怨程序：1、驗收的抱怨：（1）驗收人員將檢驗報告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔作為下次驗收的依據(jù)。（2）外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商使其針對缺陷進行改 編號外協(xié)管理辦法FNI03進，資料存檔，作為

5、考核依據(jù)。2、生產(chǎn)時的抱怨：（1）生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生的，制造各科組要通知生產(chǎn)管理單位。（2）生產(chǎn)管理單位通知質量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗收依據(jù)。（3）外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。（-）責任分擔：不良抱怨發(fā)生時，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對缺陷進行改進時我們更要做好質量檢 查考核管理工作，若有生產(chǎn)時的抱怨發(fā)生還要依照合同內的規(guī)定罰款。第八條指導教育與考核（一）負責單位：有尖外協(xié)的質量管理、生產(chǎn)管理、設計外協(xié)管理的單位均有負責指導教育考核的（二）進行方式：首先必須健全本廠的質量管理組織。 責任。1、指導教育方面：（1）協(xié)作廠商高階層人員觀念訓練:鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質量管理座談會。（2）協(xié)作廠商質量管理人員訓練：鼓勵其參加專業(yè)訓練、質量管理訓練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質量管理班，使其了解：本廠的質量管理政策及組織。本廠的進料驗收、制程及 成品的質量管理及最后檢驗等。本廠驗收使用何種驗收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽