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1、培訓(xùn)通知 公司各機(jī)構(gòu): 為了進(jìn)一步進(jìn)步公司員工的履行力和貫徹力 ,培養(yǎng)積極向上的 企業(yè)文 化, ,進(jìn)步員工營(yíng)業(yè)水溫和營(yíng)業(yè)本質(zhì) ,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能. .公司決議開(kāi) 展一 次企業(yè)文化入門(mén)培訓(xùn). . 培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)標(biāo)題:進(jìn)門(mén)者請(qǐng)廢棄一切自治 培訓(xùn)時(shí)光: 1212 月 1919 日(今晚 7:00 7:00 ) 介入人員:公司內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必介入 ,迎接其他員工介入 培訓(xùn)地點(diǎn):食堂三樓會(huì)堂 請(qǐng)接到通知后,行政部后勤科安插好會(huì)場(chǎng);各參會(huì)人員做好時(shí)光調(diào) 劑. . 司辦公室 二 0 一三年十二月十九日 為貫徹落實(shí)團(tuán)體總公司 20132013 年職工教導(dǎo)培訓(xùn)籌劃,我司本著 自我培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)相聯(lián)合,崗
2、亭培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相聯(lián)合的方針 , 經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn)不竭進(jìn)步員工的常識(shí)程度 . .工作才能和職業(yè)本質(zhì),為 企業(yè)供給優(yōu)良的治理人員. .技巧人員. .操縱人員,現(xiàn)將我司 20132013 年 技巧操縱工培訓(xùn)與判定通知具體安插如下: 洪雅縣長(zhǎng)元團(tuán)體(企業(yè))公司 關(guān)于對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的通知 各公司. .各部分: 為了進(jìn)一步進(jìn)步公司員工的分解本質(zhì) ,加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象, 經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決議:聘任成都凱悅企業(yè)治理參謀有限義務(wù)公 司對(duì)我公司員工進(jìn)行體系培訓(xùn). .現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下: 一. 培訓(xùn)重要內(nèi)容 1.1. 員工心態(tài) 2.2. 職場(chǎng)商務(wù)禮節(jié) 3.3. 常識(shí)技巧 4.4. 治理本質(zhì) 二. 培訓(xùn)時(shí)光
3、20122012 年 5 5 月 5 5 日至 20122012 年 1010 月 2727 日(每周六下晝 2 2: 0000 至 5 5: 0000) 三. 培訓(xùn)人員:各公司. .各部分全部員工 四. 培訓(xùn)地點(diǎn):紅桔林會(huì)議室 五. 培訓(xùn)請(qǐng)求 1.1. 凡公司的在冊(cè)員工必須介入,請(qǐng)各公司. .各部分上報(bào)培訓(xùn)諢名冊(cè) (回執(zhí)單后)于 5 5 月 3 3 日前報(bào)長(zhǎng)元公司行政辦公室. . 2.2. 請(qǐng)妥當(dāng)安插好工作,不得告假. . 3.3. 請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記載. .進(jìn)修停止后同一測(cè)驗(yàn). . 洪雅縣長(zhǎng)元團(tuán)體(企 業(yè))公司 二 0 0 一二年 四月二十八日 關(guān)于開(kāi)展下半年培訓(xùn)工作的通知 公司
4、各部分: 為不竭進(jìn)步我司員工部隊(duì)的整體本質(zhì) ,優(yōu)化員工的常識(shí)構(gòu)造,加強(qiáng) 企業(yè)向心力,以達(dá)到不竭順應(yīng)公司計(jì)謀成長(zhǎng)的目的 ,公司辦公室決 議組織開(kāi)展下半年員工的培訓(xùn)籌劃,現(xiàn)將籌劃通知如下: 一. 培訓(xùn)對(duì)象:公司所有員工 二. 培訓(xùn)內(nèi)容: 公司企業(yè)文化,員工專業(yè)技巧,公司規(guī)章軌制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí), 其他與工作相干的常識(shí)等方面的內(nèi)容 . . 三. 培訓(xùn)時(shí)光及地點(diǎn): 20142014 年 9 9 月 1 1 日一一 1212 月 3131 日(具體時(shí)光按培訓(xùn)籌劃通知時(shí)光 為準(zhǔn)). . 四. 培訓(xùn)地點(diǎn): 公司培訓(xùn)室(具體地點(diǎn)按培訓(xùn)籌劃通知地點(diǎn)為準(zhǔn)) 五. 培訓(xùn)方法: 采納分散培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)演示. .文件進(jìn)修等
5、方法進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn) (本 次暫不進(jìn)行外部培訓(xùn)) 六. 培訓(xùn)請(qǐng)求 1.1. 所有員工必須按培訓(xùn)籌劃準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)介入 ,不得缺席遲到. . 2.2. 培訓(xùn)時(shí)代應(yīng)遵照培訓(xùn)規(guī)律,尊敬講師. .教室中應(yīng)封閉手機(jī)或調(diào)成 震撼或無(wú)聲模式,不得在教室上接聽(tīng)德律風(fēng). .不得隨便進(jìn)出教室. . 3.3. 請(qǐng)留意保護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的干凈衛(wèi)生 ,順手將垃圾放在垃圾桶中,不 得隨便亂丟垃圾. . 七. 培訓(xùn)需求籌劃的收羅: 各部分應(yīng)依據(jù)部分現(xiàn)實(shí)及不合崗?fù)さ墓ぷ魈厣c技巧需求等 ,制訂 培訓(xùn)課程需求籌劃,并填寫(xiě)培全國(guó)盤(pán)算機(jī)等級(jí)測(cè)驗(yàn) 備考材料 2 2 訓(xùn)籌劃需求表,見(jiàn)附表. . 請(qǐng)各部分于 20142014 年 8 8 月 3030 日前,將本部分的培訓(xùn)課程需求表交至 辦公室,由辦公室同一整頓作出培訓(xùn)時(shí)光安插 ,并下發(fā)到各部分,各 部分具此組織安插本部分人員按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ,以確保我司鄙人半年 的培訓(xùn)工作順?biāo)毂犻_(kāi). . 八. 留意事項(xiàng): 1.1. 各部分必須賣力按最終培訓(xùn)籌劃安插,組織本部分人員按時(shí)進(jìn) 行培訓(xùn)將對(duì)組織不力的部分引導(dǎo)進(jìn)行處罰 . . 2.2. 各員工必須賣力按培訓(xùn)籌劃安插時(shí)光 ,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)介入培訓(xùn),并 賣力進(jìn)修,對(duì)無(wú)故不介入的員工進(jìn)行處罰. . 3.3. 每次培訓(xùn)需對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考察 ,考察不合格的,需從新進(jìn)行 補(bǔ)考一次,補(bǔ)
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