施工規(guī)范、標準管理制度

1、公路施工規(guī)范標準管理制度編制：審核：審批： 項目經(jīng)理部二一七年十月二十日目錄第一章總則 .1第二章管理機構(gòu)和工作職責. .1第三章管理要求 .1第四章工作責任 .2第五章規(guī)范的日常管理 . .2第六章附則 .3大塘至浦北高速公路工程施工規(guī)范、標準管理制度第一章總則第一條工程建設(shè)國家、 行業(yè)、地方及企業(yè)規(guī)范標準是工程項目施工的依據(jù)， 為加強項目建設(shè)規(guī)范標準的管理，提高施工規(guī)范的利用率，促進技術(shù)進步，保證工程質(zhì)量，特制定本制度。第二條本項目施工規(guī)范、標準的管理，必須遵守本制度。第二章管理機構(gòu)和工作職責第三條項目技術(shù)負責人為項目規(guī)范管理工作的責任人，負責本項目規(guī)范、標準的配備工作， 項目資料員在技術(shù)

2、負責人的領(lǐng)導下負責現(xiàn)有規(guī)范的管理，并負責收集上級公司技術(shù)質(zhì)量部發(fā)布的地方標準、規(guī)程和標準圖集的信息工作。第三章管理要求第四條項目部管理要求：一、項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程施工內(nèi)容和特點，制定工程施工所依據(jù)的國家、行業(yè)、地方規(guī)范標準清單，并制定配備計劃。二、項目技術(shù)負責人應向項目管理人員，如項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員、試驗員、測量員、安全員等配備相關(guān)的規(guī)范標準，并做好作廢回收工作和記錄。三、項目技術(shù)負責人應組織項目管理人員學習技術(shù)標準，項目管理人員均應熟悉相關(guān)的技術(shù)標準。四、當施工圖紙有要求時， 項目技術(shù)負責人應根據(jù)施工圖紙要求1配備標準圖集，并將相關(guān)內(nèi)容發(fā)放給各圖紙持有人。五、國家公布已作

3、廢的圖集在設(shè)計中又采用時，可在圖紙會審時向設(shè)計單位提出更換建議。 設(shè)計仍堅持采用作廢圖集時，應做好意見備案工作，并要求設(shè)計單位提供標準圖集。六、工程竣工后，項目技術(shù)負責人在提交竣工資料的同時，將暫不需用的規(guī)范、標準、圖集等上交上級技術(shù)部門。第四章工作責任第五條項目技術(shù)負責人未按照要求為項目管理人員及時配備有效版本的規(guī)范、標準及規(guī)程，處罰項目技術(shù)負責人人民幣500元/次。因未及時配備規(guī)范、標準及規(guī)程，而導致項目管理人員沒有按規(guī)范要求施工而造成的質(zhì)量、 安全事故或造成經(jīng)濟損失的，按公司相關(guān)文件追究項目術(shù)負責人的責任。第六條項目技術(shù)負責人提出規(guī)范標準等配置要求，項目經(jīng)理不能提供其資金保證而造成規(guī)范標準不能按規(guī)定配備，處罰項目經(jīng)理人民幣 500元/ 次。因此而造成項目管理人員沒有按規(guī)范要求施工而造成的質(zhì)量、安全事故或造成經(jīng)濟損失的，按公司相關(guān)文件追究項目經(jīng)理的責任。第五章規(guī)范的日常管理第七條 項目所需施工技術(shù)規(guī)范經(jīng)技術(shù)負責人編制清單后， 由綜合辦公室統(tǒng)一購買。 待新規(guī)范到架后， 應組織相關(guān)人員對該批規(guī)范的書名、編號、發(fā)布日期、數(shù)量、以及單價等進行驗收。第八條在綜合辦公室建立施工規(guī)范書庫，項目人員可通過本人2登記領(lǐng)取所需規(guī)范， 對于常用規(guī)范可長期使用，