漢中關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司可行性報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢(xún)/漢中關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司可行性報(bào)告漢中關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)15二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)19第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 項(xiàng)

2、目投資背景分析32一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)32二、 行業(yè)需求及市場(chǎng)容量33三、 落實(shí)“三新”、實(shí)現(xiàn)“三高”、推動(dòng)“三聚”作為主題主線(xiàn)37四、 堅(jiān)持把系統(tǒng)觀念、問(wèn)題導(dǎo)向、底線(xiàn)思維作為重要方法38五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析

3、64八、 清潔生產(chǎn)65九、 環(huán)境管理分析66十、 環(huán)境影響結(jié)論67十一、 環(huán)境影響建議67第八章 項(xiàng)目選址69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新方式擴(kuò)招商71四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)76第十章 建設(shè)進(jìn)度分析77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)

4、目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十二章 投資估算90一、 投資估算的編制說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結(jié)99第十四章 附表附件101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算

5、表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購(gòu)置一覽表116能耗分析一覽表116報(bào)告說(shuō)明隨著通風(fēng)系統(tǒng)越來(lái)越為大眾消費(fèi)者熟知，消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)空氣環(huán)境愈發(fā)重視，也激活了市場(chǎng)需求和消費(fèi)升級(jí)，工業(yè)設(shè)計(jì)（外觀設(shè)計(jì)）成為品牌方吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、提升產(chǎn)品價(jià)值的重要手段。工業(yè)設(shè)計(jì)的核心就是創(chuàng)新，它所追求的是從使用方式、材料、生產(chǎn)、組裝、用戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)方式、外觀等多個(gè)方面不斷創(chuàng)新，并更好地為人服務(wù)，從而提升產(chǎn)品價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力；好的工業(yè)設(shè)計(jì)更是企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，一方面

6、將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，一方面將市場(chǎng)信息反饋到企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展共生共贏。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資52.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資468萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39229.03萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31853.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.20%；建設(shè)期利息390.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金6985.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入71200.

7、00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用56752.77萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10560.91萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.02%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14000.16萬(wàn)元，全部投資回收期5.70年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本520萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事風(fēng)機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

8、；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)

9、現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主

10、要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12736.1210188.909552.09負(fù)債總額5013.004010.403759.75股東權(quán)益合計(jì)7723.126178.505792.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28801.2923041.0321600.97營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4541.813633.453406.36利潤(rùn)總額3938.393150.712953.79凈利潤(rùn)2953.792303.962126.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2953.792303.962126.73（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公

11、司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶(hù)需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月

12、2018年12月資產(chǎn)總額12736.1210188.909552.09負(fù)債總額5013.004010.403759.75股東權(quán)益合計(jì)7723.126178.505792.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28801.2923041.0321600.97營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4541.813633.453406.36利潤(rùn)總額3938.393150.712953.79凈利潤(rùn)2953.792303.962126.73歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2953.792303.962126.73六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立風(fēng)機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。

13、（二）項(xiàng)目提出的理由和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。一方面，新風(fēng)系統(tǒng)目前僅在一、二線(xiàn)等發(fā)達(dá)城市及地區(qū)擁有較高的用戶(hù)認(rèn)知基礎(chǔ)，自行主動(dòng)選購(gòu)家用、商用新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶(hù)較少，但隨著居民收入的提升及對(duì)生活質(zhì)量的不斷追求，新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求將不斷增加。另一方面，我國(guó)目前尚無(wú)要求建筑物配置新風(fēng)系統(tǒng)的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但隨著國(guó)家對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量、建筑物通風(fēng)節(jié)能等政策標(biāo)準(zhǔn)的不斷推出與完善，新風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。加快漢中區(qū)域中心城市建設(shè)，既是國(guó)家使命、也是省委戰(zhàn)略，既是高質(zhì)量發(fā)展的重要載體、也是高水平開(kāi)放的重大平臺(tái)，既是高品質(zhì)生活的迫切需要、也是新時(shí)代追趕超越的重大實(shí)踐。要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)和人口向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中的

14、客觀規(guī)律，堅(jiān)持寬視野、大格局、高質(zhì)量編制區(qū)域中心城市建設(shè)規(guī)劃，以陜川渝能源新通道、蘭漢十高鐵、“四環(huán)紅太陽(yáng)”公路網(wǎng)、漢中機(jī)場(chǎng)二期、綜合保稅區(qū)、內(nèi)陸無(wú)水港等大通道、大平臺(tái)、大路網(wǎng)、大項(xiàng)目建設(shè)為關(guān)鍵突破口，北跨秦嶺協(xié)同關(guān)中平原城市群發(fā)展、南下川渝借力雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、東出荊襄接受長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶輻射、西連甘隴融入“一帶一路”大循環(huán)，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地、城市新地標(biāo)、核心集聚區(qū)，不斷增強(qiáng)區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)、教育科創(chuàng)、金融服務(wù)、人文交流、內(nèi)外開(kāi)放、綜合交通的引領(lǐng)、輻射、集散功能，打造強(qiáng)勁增長(zhǎng)極、形成發(fā)展引爆點(diǎn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約94.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃

15、電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積118082.26，其中：生產(chǎn)工程83115.48，倉(cāng)儲(chǔ)工程17250.97，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8507.52，公共工程9208.29。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39229.03萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31853.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.20%；建設(shè)期利息390.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金6985.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.81%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：71200.00萬(wàn)元。2、

16、綜合總成本費(fèi)用（TC）：56752.77萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10560.91萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.02%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14000.16萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)集中度將逐步提升目前，我國(guó)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多，行業(yè)集中度較低，不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小生產(chǎn)廠商占據(jù)了大量市場(chǎng)空間。未

17、來(lái)隨著行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)和知名度的專(zhuān)業(yè)品牌生產(chǎn)廠商對(duì)技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入、生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)渠道的不斷拓寬下沉，行業(yè)優(yōu)勝劣汰和橫向整合加快，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。未來(lái)建筑市場(chǎng)對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品的配套需求將進(jìn)一步增強(qiáng)，具有全品類(lèi)綜合生產(chǎn)能力的廠商將迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇。2、行業(yè)技術(shù)水平將進(jìn)一步提升通風(fēng)換氣系統(tǒng)是建筑物必不可少的配套裝置，對(duì)建筑物節(jié)能降耗具有重要意義。隨著社會(huì)對(duì)能源消耗及環(huán)境污染問(wèn)題的日益重視，國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的節(jié)能及環(huán)保要求不斷提高，其對(duì)于建筑物通風(fēng)換氣系統(tǒng)在熱回收效率方面的要求將進(jìn)一步提升，行業(yè)在國(guó)家政策引導(dǎo)下有望進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，隨著公眾對(duì)空氣凈化需求的

18、提升和對(duì)生活品質(zhì)的追求，高效化、低噪聲化、智能化將成為室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，生產(chǎn)廠商致力于不斷促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，改進(jìn)產(chǎn)品的性能和用戶(hù)體驗(yàn)，使產(chǎn)品使用更加人性化，更加符合綠色環(huán)保的要求。3、由單一提供產(chǎn)品向提供通風(fēng)系統(tǒng)解決方案過(guò)渡通風(fēng)系統(tǒng)需求多樣，應(yīng)用于民用住宅、大廈寫(xiě)字樓、醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)場(chǎng)車(chē)站、展館等場(chǎng)所的大型通風(fēng)系統(tǒng)一般由設(shè)計(jì)院暖通設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，并由具備相關(guān)資質(zhì)的大型機(jī)電安裝公司及消防公司安裝；而中小型通風(fēng)系統(tǒng)受成本、時(shí)間等因素限制，更需要有能力的生產(chǎn)廠商調(diào)動(dòng)相關(guān)資源幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品場(chǎng)景應(yīng)用。隨著公眾對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)知程度的加深，對(duì)中小型通風(fēng)系統(tǒng)的需求不斷增加，同時(shí)，受生活方式

19、和理念升級(jí)的影響，公眾對(duì)于通風(fēng)產(chǎn)品的消費(fèi)正在從選購(gòu)單純的產(chǎn)品向獲取整體解決方案過(guò)渡，在注重產(chǎn)品自身性能的同時(shí)，更加關(guān)注通風(fēng)效果以及對(duì)所應(yīng)用環(huán)境的適用性，例如選購(gòu)多少風(fēng)量產(chǎn)品、在什么位置組合安裝可以達(dá)到最好的通風(fēng)效果，這對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)廠商的整體解決方案服務(wù)能力提出了更高的要求。具備全品類(lèi)生產(chǎn)能力并有突出競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的廠商在提供系統(tǒng)解決方案方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，可綜合運(yùn)用自身經(jīng)驗(yàn)，有效整合相關(guān)資源，為用戶(hù)提供智能化、定制化、一體化室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)解決方案。4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善新風(fēng)系統(tǒng)在英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家發(fā)展較早、普及率較高。1989年美國(guó)ASHRAE制定了室內(nèi)空氣品質(zhì)通風(fēng)規(guī)范，2005年新風(fēng)系統(tǒng)年銷(xiāo)售

20、量已超過(guò)2,100萬(wàn)臺(tái)。1994年德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織DIN出版了DIN1946第二部分通風(fēng)和空調(diào)：技術(shù)衛(wèi)生要求的修訂版，目前住宅通風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑物不可或缺的組成部分。2000年，歐盟統(tǒng)一了住宅通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，歐盟國(guó)家安裝新風(fēng)系統(tǒng)已成為法規(guī)。2008年，日本新風(fēng)系統(tǒng)的銷(xiāo)售量達(dá)1,500萬(wàn)臺(tái)，年增長(zhǎng)率為23.51%。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)新風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)起步較晚。一方面，新風(fēng)系統(tǒng)目前僅在一、二線(xiàn)等發(fā)達(dá)城市及地區(qū)擁有較高的用戶(hù)認(rèn)知基礎(chǔ)，自行主動(dòng)選購(gòu)家用、商用新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶(hù)較少，但隨著居民收入的提升及對(duì)生活質(zhì)量的不斷追求，新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求將不斷增加。另一方面，我國(guó)目前尚無(wú)要求建筑物配置新風(fēng)系統(tǒng)的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

21、，但隨著國(guó)家對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量、建筑物通風(fēng)節(jié)能等政策標(biāo)準(zhǔn)的不斷推出與完善，新風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。2001年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ134-2010）16提出，“在安設(shè)采暖空調(diào)設(shè)備的居住建筑中，往往圍護(hù)結(jié)構(gòu)密閉性較好，為了改善室內(nèi)空氣質(zhì)量需要引入室外新鮮空氣（換氣）。如果直接引入，將會(huì)帶來(lái)很高的冷熱負(fù)荷，大大增加能源消耗。經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，如果當(dāng)?shù)夭捎脽峄厥昭b置在經(jīng)濟(jì)上合理，建議采用質(zhì)量好、效率高的機(jī)械換氣裝置（熱量回收裝置），使得同時(shí)達(dá)到熱量回收、節(jié)約能源的目的?！?002年，我國(guó)第一部規(guī)范室內(nèi)空氣質(zhì)量的制度室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18883-2002）出臺(tái)，

22、指出室內(nèi)空氣應(yīng)“無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)異常嗅味”，對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量4大類(lèi)19項(xiàng)參數(shù)予以明確，其中新風(fēng)量作為物理性參數(shù)之一，要求大于等于標(biāo)準(zhǔn)值30m3/（h人）。2005年，中國(guó)第一部公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50189-2005）17發(fā)布，15資料來(lái)源：從輸配系統(tǒng)看新風(fēng)發(fā)展趨勢(shì)（中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)2019年第5期）16后由修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ134-2010）代替17后由修訂后的新標(biāo)準(zhǔn)公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50189-2015）代替提出“有人員長(zhǎng)期停留且不設(shè)置集中新風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的空氣調(diào)節(jié)區(qū)（房間），宜在各空氣調(diào)節(jié)區(qū)（房間）分別安裝帶熱回收功能的雙向換氣裝置。采用雙向換

23、氣裝置，讓新風(fēng)與排風(fēng)在裝置中進(jìn)行顯熱或全熱交換，可以從排出空氣中回收55%以上的熱量和冷量，有較大的節(jié)能效果，因此提倡。”2012年，國(guó)家發(fā)布民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50736-2012），對(duì)民用建筑室內(nèi)人員所需最小新風(fēng)量做出了進(jìn)一步的明確規(guī)定：一、公共建筑主要房間每人所需最小新風(fēng)量應(yīng)符合一定標(biāo)準(zhǔn)；二、設(shè)置新風(fēng)系統(tǒng)的居住建筑和醫(yī)院建筑，其設(shè)計(jì)最小新風(fēng)量宜按照換氣次數(shù)法確定，其中居住建筑的換氣次數(shù)參照ASHRAEStandard62.1-2007確定，醫(yī)院建筑的換氣次數(shù)按照日本醫(yī)院設(shè)計(jì)和管理指南（HEAS-02-2004）確定；三、高密人群建筑設(shè)計(jì)最小新風(fēng)量宜按照不同人員密度下的

24、每人所需最小新風(fēng)量確定。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)在我國(guó)起步較晚，目前仍處于成長(zhǎng)階段，且由于行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，產(chǎn)品品類(lèi)較多，尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。雖然近年來(lái)國(guó)家加快了對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品各項(xiàng)術(shù)語(yǔ)定義、性能指標(biāo)、安裝規(guī)范等方面標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)布，但行業(yè)現(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)化程度與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然不高，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)一步完善以促進(jìn)行業(yè)向更加正規(guī)專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展。2、產(chǎn)品普及率較低，用戶(hù)認(rèn)知程度不足我國(guó)現(xiàn)階段新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的普及率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，多數(shù)用戶(hù)雖然有改進(jìn)室內(nèi)空氣質(zhì)量的訴求，但對(duì)產(chǎn)品缺乏深入認(rèn)知，難以自主選擇適合的新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品，且易混淆空氣凈化器等空氣內(nèi)循環(huán)產(chǎn)品的凈化功

25、能與新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的空氣置換功能，亦較少認(rèn)識(shí)到新風(fēng)系統(tǒng)在與空調(diào)系統(tǒng)配套使用時(shí)的節(jié)能環(huán)保功效，這在一定程度上制約了行業(yè)快速發(fā)展。3、房地產(chǎn)調(diào)控短期內(nèi)影響行業(yè)增長(zhǎng)水平室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品涉及墻面、管道或吊頂安裝，屬于建筑物配套設(shè)備，行業(yè)下游客戶(hù)主要為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑施工單位、安裝公司以及零售用戶(hù)等，受新建建筑物配置因素和更新?lián)Q代需求的影響，與房地產(chǎn)市場(chǎng)存在一定的關(guān)聯(lián)性。近年來(lái)為確保房地產(chǎn)市場(chǎng)的有序發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)家出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，短期內(nèi)可能影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的投資速度以及用戶(hù)的短期購(gòu)房裝修需求，給室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的增速帶來(lái)一定影響。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)

26、宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)

27、成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入

28、和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資52.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資468萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職

29、責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行

30、和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。

31、6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行

32、對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)

33、責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9

34、、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至

35、2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)

36、計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、王xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任

37、xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股

38、份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用

39、公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配

40、的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)是用于輸送氣體的機(jī)械，它是

41、把原動(dòng)機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)闅怏w能量的一種機(jī)械，產(chǎn)品的通用構(gòu)件主要有電機(jī)、葉輪、葉輪流道和控制系統(tǒng)等，屬于制造業(yè)中較為常見(jiàn)的部件，理論技術(shù)相對(duì)成熟，目前發(fā)展起來(lái)的CFD計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)，在設(shè)計(jì)初期通過(guò)理論和新方法的應(yīng)用縮短開(kāi)發(fā)周期，減少降低開(kāi)發(fā)試驗(yàn)成本，對(duì)通風(fēng)產(chǎn)品系統(tǒng)的內(nèi)流進(jìn)行仿真的數(shù)值實(shí)驗(yàn)研究，為清楚認(rèn)識(shí)風(fēng)機(jī)內(nèi)部的流動(dòng)狀態(tài)提供直觀的結(jié)果，為葉輪流道和葉輪的優(yōu)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)，并結(jié)合外部性能的測(cè)試，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部性能和外部性能良好的統(tǒng)一。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮諸多因素，行業(yè)內(nèi)的研發(fā)方向?yàn)橥ㄟ^(guò)結(jié)合電機(jī)的性能和葉輪、葉輪流道的合理選配研究，并針對(duì)不同的使用場(chǎng)景，在風(fēng)壓、風(fēng)量和靜音效果之間取得平衡，同時(shí)通過(guò)

42、研發(fā)搭載熱交換芯體、過(guò)濾裝置，實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能、環(huán)保、降噪、凈化等目的，業(yè)內(nèi)僅少數(shù)大型生產(chǎn)廠商具備靈活、成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，室內(nèi)通風(fēng)產(chǎn)品的智能化設(shè)計(jì)亦為行業(yè)的研發(fā)方向之一，通過(guò)遠(yuǎn)程APP控制、人體紅外感應(yīng)控制、語(yǔ)音控制、樓宇集中控制、無(wú)線(xiàn)射頻控制等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化。隨著通風(fēng)系統(tǒng)越來(lái)越為大眾消費(fèi)者熟知，消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)空氣環(huán)境愈發(fā)重視，也激活了市場(chǎng)需求和消費(fèi)升級(jí)，工業(yè)設(shè)計(jì)（外觀設(shè)計(jì)）成為品牌方吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、提升產(chǎn)品價(jià)值的重要手段。工業(yè)設(shè)計(jì)的核心就是創(chuàng)新，它所追求的是從使用方式、材料、生產(chǎn)、組裝、用戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)方式、外觀等多個(gè)方面不斷創(chuàng)新，并更好地為人服務(wù)，從

43、而提升產(chǎn)品價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力；好的工業(yè)設(shè)計(jì)更是企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，一方面將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，一方面將市場(chǎng)信息反饋到企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展共生共贏。二、 行業(yè)需求及市場(chǎng)容量隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人類(lèi)大部分活動(dòng)都可在室內(nèi)進(jìn)行，室內(nèi)空氣質(zhì)量也成為直接關(guān)系人們身體健康及生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。相較于從源頭控制污染物的產(chǎn)生，通風(fēng)換氣是一種簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、有效的改善空氣質(zhì)量的方法。室內(nèi)實(shí)現(xiàn)通風(fēng)換氣主要依靠自然通風(fēng)與機(jī)械通風(fēng)，自然通風(fēng)是通過(guò)建筑物內(nèi)外空氣密度差造成的熱壓或室外大氣運(yùn)動(dòng)造成的風(fēng)壓來(lái)促使空氣自然流動(dòng)；而機(jī)械通風(fēng)是通過(guò)機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)所提供的風(fēng)壓驅(qū)使空氣流動(dòng)。出于室外噪音

44、、灰塵、蚊蟲(chóng)與大氣污染等因素的限制以及能耗、安全、通風(fēng)效率等方面的考慮，自然通風(fēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足辦公樓宇、公寓住宅、大型商超、工業(yè)廠房等的通風(fēng)需求，機(jī)械通風(fēng)裝置已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑必不可少的配套設(shè)施，以新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品為代表的室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)空間非常廣闊。室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，如民用住宅、市政基建、商業(yè)場(chǎng)所、工業(yè)廠房等，這些應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展推動(dòng)了室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品需求的不斷增長(zhǎng)。1、新建及存量房屋裝修房屋住宅面積增加帶來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)容主要來(lái)源于新建房屋及存量房屋的裝修。近年來(lái)我國(guó)行業(yè)取得了快速發(fā)展，為抑制投機(jī)需求、促進(jìn)行業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，

45、但受我國(guó)人口增長(zhǎng)、二胎政策推出、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快等因素的影響，在一定期間內(nèi)住宅剛性需求和改善需求仍然存在，住宅商品房銷(xiāo)售面積近年持續(xù)擴(kuò)大。同時(shí)，居民對(duì)居住環(huán)境舒適度要求也在不斷升級(jí)，新房全裝修比例在持續(xù)提高，建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃中提出到2020年城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重達(dá)到50%，新開(kāi)工全裝修成品住宅面積達(dá)到30%。這些因素帶動(dòng)了新建房屋裝修需求，為室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的擴(kuò)容創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。此外，存量房裝修需求也是推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的重要因素。居民家庭室內(nèi)設(shè)施逐年損耗陳舊，且隨著居民可支配收入的增加，其對(duì)于居住條件的需求也已由基本需求向風(fēng)格化、舒適化、個(gè)性化需求升級(jí)，相應(yīng)的翻新、裝修、裝飾需求逐步

46、釋放，給室內(nèi)通風(fēng)行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了重要支撐和推動(dòng)力。2、城市軌道交通建設(shè)截至2019年底，中國(guó)大陸地區(qū)共有40個(gè)城市開(kāi)通城市軌道交通（以下簡(jiǎn)稱(chēng)城軌交通）運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路208條，運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路總長(zhǎng)度6,736.20公里。擁有4條及以上運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路且換乘站3座及以上、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的城市19個(gè)，占已開(kāi)通城軌交通運(yùn)營(yíng)城市總數(shù)的47.5%。進(jìn)入“十三五”四年來(lái)，累計(jì)新增運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路長(zhǎng)度為3,118.20公里，年均新增運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路長(zhǎng)度779.60公里。據(jù)中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年大陸地區(qū)共完成城軌交通建設(shè)投資5,958.90億元，同比增長(zhǎng)8.9%，在建線(xiàn)路總長(zhǎng)6,902.50公里，可研批復(fù)投資額累計(jì)46,430.3

47、0億元。截至2019年底，共有65個(gè)城市的城軌交通線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃獲批（含地方政府批復(fù)的21個(gè)城市），其中，城軌交通線(xiàn)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃在實(shí)施的城市共計(jì)63個(gè)，在實(shí)施的建設(shè)規(guī)劃線(xiàn)路總長(zhǎng)7,339.40公里。規(guī)劃、在建線(xiàn)路規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，年度完成建設(shè)投資額創(chuàng)歷史新高。大量在建與擬建的軌道交通車(chē)站及換乘站點(diǎn)工程都將交通運(yùn)行中載客量大、人群密集的因素作為建筑規(guī)劃要點(diǎn)，需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的通風(fēng)裝置以滿(mǎn)足站內(nèi)對(duì)于通風(fēng)換氣的要求。3、商場(chǎng)超市等零售渠道發(fā)展在電商購(gòu)物平臺(tái)迅速發(fā)展的背景下，我國(guó)商場(chǎng)超市等各零售綜合體發(fā)展受到一定的影響，但隨著電商線(xiàn)上與線(xiàn)下融合發(fā)展及各新零售模式的出現(xiàn)，線(xiàn)下實(shí)體店仍保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，

48、2018年底全國(guó)零售門(mén)店數(shù)量近21萬(wàn)家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)14,805.86萬(wàn)平方米，對(duì)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的需求量較大。4、住宿餐飲行業(yè)發(fā)展我國(guó)住宿餐飲行業(yè)多年來(lái)保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全國(guó)住宿業(yè)營(yíng)業(yè)額自2014年的3,535.20億元增長(zhǎng)到2018年的4,059.70億元，2018年住宿業(yè)客房數(shù)達(dá)394.80萬(wàn)間，床位數(shù)達(dá)637.30萬(wàn)位。住宿和餐飲業(yè)的餐飲營(yíng)業(yè)面積2018年達(dá)10,283.30萬(wàn)平方米。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局2018年發(fā)布餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范，對(duì)于餐飲服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)幕機(jī)使用提出規(guī)范要求，在部分地區(qū)安裝風(fēng)幕機(jī)是餐廳等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所辦理食品衛(wèi)生許可證的建議條件。且隨著居民生活水平

49、的提升，消費(fèi)者對(duì)住宿餐飲業(yè)的通風(fēng)環(huán)境質(zhì)量、衛(wèi)生管理的關(guān)注度也有所提升，催生了酒店、餐廳的裝修改造需求，推動(dòng)了室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。5、工業(yè)廠房現(xiàn)代化升級(jí)我國(guó)現(xiàn)在正處于制造業(yè)升級(jí)的重要階段，“中國(guó)制造2025”提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針。制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程將催生大量工業(yè)建筑的更新?lián)Q代需求，現(xiàn)代工廠的規(guī)范化、人性化設(shè)計(jì)將更多考慮通風(fēng)換氣的需求，也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)室內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)的擴(kuò)容。6、醫(yī)院學(xué)校通風(fēng)需求突出在醫(yī)院、學(xué)校等對(duì)于通風(fēng)需求較為突出的場(chǎng)所，新風(fēng)系統(tǒng)的應(yīng)用具有廣闊的市場(chǎng)空間。醫(yī)院是對(duì)通風(fēng)要求非常高的公共建筑之一，通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備在現(xiàn)代醫(yī)院建筑中發(fā)揮重要

50、作用，對(duì)清除異味、減少病菌傳播、提升室內(nèi)空氣質(zhì)量、促進(jìn)病人康復(fù)等有著重要的意義。應(yīng)用于醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)新風(fēng)設(shè)備能夠通過(guò)科學(xué)的氣流組織方案、高效的進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置及潔凈過(guò)濾技術(shù)，使空氣沿固定路徑流動(dòng)，有效避免交叉感染。校園環(huán)境安全歷來(lái)得到社會(huì)各界的高度重視，隨著公眾對(duì)于新風(fēng)設(shè)備產(chǎn)品認(rèn)知度的提升以及城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的提高，近年來(lái)“新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)校園”逐漸受到關(guān)注，越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始采購(gòu)安裝新風(fēng)設(shè)備，提升校園空氣質(zhì)量、保障學(xué)生身體健康。三、 落實(shí)“三新”、實(shí)現(xiàn)“三高”、推動(dòng)“三聚”作為主題主線(xiàn)“三新”是戰(zhàn)略指引、“三高”是主攻方向、“三聚”是關(guān)鍵舉措。要堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，錨定漢中進(jìn)入新發(fā)展階段的坐標(biāo)方位，在完整

51、、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念中提高站位，找準(zhǔn)融入新發(fā)展格局的優(yōu)勢(shì)定位，始終把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)、把提高政府行政效能和治理水平作為重要牽引，堅(jiān)持以項(xiàng)目看發(fā)展論英雄，把“雙招雙引”作為“一號(hào)工程”，大抓項(xiàng)目、大抓招商、大抓基層，全力打造高質(zhì)量發(fā)展的漢中示范、高品質(zhì)生活的漢中標(biāo)桿、高效能治理的漢中樣板。四、 堅(jiān)持把系統(tǒng)觀念、問(wèn)題導(dǎo)向、底線(xiàn)思維作為重要方法要自覺(jué)將系統(tǒng)觀念貫穿現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域和全過(guò)程，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，把握時(shí)度效、統(tǒng)籌點(diǎn)線(xiàn)面，切實(shí)提高政策執(zhí)行力、市場(chǎng)引導(dǎo)力、法治規(guī)范力、整體競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在解決實(shí)際問(wèn)題、狠抓工作落實(shí)上下真功夫、大功

52、夫、狠功夫，確保重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要部署月月有進(jìn)展、季季有突破、年年有精彩。要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，安不忘危、防患未然，既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，又要有化解挑戰(zhàn)的高招，奮力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)

53、。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）

54、公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、

55、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司

56、的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股