學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話有感

1、學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話有感秋高氣爽，碩果累累的九月，中鋼人取得了一系列的新成果，這標(biāo)志著中鋼跨入了大型鋼鐵企業(yè)的行列，在這種勝利成果分享的喜悅中，公司及時召開了中基層干部擴(kuò)大會議，會議上總經(jīng)理進(jìn)行了熱情洋溢的講話，對中鋼的現(xiàn)狀做出了科學(xué)的分析，對取得的成績給予了充分的肯定，對今后的工作做出了科學(xué)的指導(dǎo)，特別是對于人才的培訓(xùn)管理，提出了新的觀念，使我感觸頗深，通過學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話，使我深刻的認(rèn)識到，只有尊重知識，尊重人才，才能充分的發(fā)揮生產(chǎn)潛能，成就中鋼人宏大偉業(yè)。在新中鋼發(fā)展的關(guān)鍵時刻，基層干部的作用特別重要，十六年的摸爬滾打，煉出了中鋼一批批的優(yōu)秀人才，煉出了中鋼的知名度，更煉出了一批懂技術(shù)，會管理的

2、精英，支持中鋼可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展，就我們的中基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，我們一次次成功，全部依靠自身力量。今天，我們的新中鋼裝備水平大大提升，中基層干部如何推動兩大變化的優(yōu)勢是必須面對的課題，我們既是生產(chǎn)的組織者，又是引導(dǎo)者，更是管理者，我們必須端正思想，更新觀念，如何說話，如何管理，這是我們必須面對的課題，先進(jìn)的人才需先進(jìn)的管理者去激發(fā)對于新型人才的管理，我們的言行舉止，工作態(tài)度都會造成一定的影響，我們必須認(rèn)識到成敗是責(zé)任、是精神，世界上最大的力量是在事業(yè)上的精神力量，在生活上是愛的力量，所以說精神就是信心，崇拜就是團(tuán)結(jié)，通過崇拜產(chǎn)生團(tuán)結(jié)，通過團(tuán)結(jié)產(chǎn)生信心，通過信心產(chǎn)生強(qiáng)有力的生命力、戰(zhàn)斗力。對于新型的

3、管理要動之以情，曉之以理，用做人的標(biāo)準(zhǔn)做事，用做事的標(biāo)準(zhǔn)做人，不能因為管理上的差錯，在細(xì)節(jié)上沒有主意，在語言上沒有表達(dá)清楚，對新人才造成誤會。對待大學(xué)生，我們必須學(xué)會尊重，認(rèn)真培訓(xùn)，多溝通多認(rèn)識，不可急于求成，人才是用錢買不到的，只有發(fā)揮人才的創(chuàng)新能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，沒有見識就沒有認(rèn)識，沒有認(rèn)識就沒有意識，沒有人才就沒有創(chuàng)新，對于新大學(xué)生的相處、管理我們必須忌諱：語言不通，表達(dá)不清，不懂體貼，更不懂合理使用大學(xué)生員工。中鋼的事業(yè)在基層，中鋼的職工在基層，所有的事情在基層，所以基層領(lǐng)導(dǎo)的自身必須提高，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，從道德禮儀抓起，從行為規(guī)范抓起，從觀點理念抓起，在理念上一定要有高度，有一高度就有了認(rèn)識，有了認(rèn)識就有了素質(zhì)，大學(xué)生必須滲透到管理領(lǐng)域。人往高處走，水往低處流，面對中鋼技術(shù)，設(shè)備水平的提高我們的管理必須升級，思想必須解放，向資產(chǎn)要效益，向經(jīng)營要利