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文檔簡介
1、泓域咨詢/泰安關于成立軌道交通車輛零部件公司可行性研究報告泰安關于成立軌道交通車輛零部件公司可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明十二五期間,動車組隨著高鐵建設的爆發(fā)而快速增加,2011-2015年,新增動車組分別為2,384輛、1,774輛、1800輛、3,232輛、3,952輛,復合增長率達到21.04%,動車組車輛保有量快速上升。xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資124.50萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資706萬元,占xxx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30643.
2、33萬元,其中:建設投資24048.34萬元,占項目總投資的78.48%;建設期利息577.47萬元,占項目總投資的1.88%;流動資金6017.52萬元,占項目總投資的19.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入68800.00萬元,綜合總成本費用56560.52萬元,凈利潤8950.05萬元,財務內部收益率21.47%,財務凈現(xiàn)值11806.09萬元,全部投資回收期5.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目
3、是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場分析15一、 行業(yè)競爭現(xiàn)狀15二、 城市軌道交通行業(yè)發(fā)展概況16第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、
4、部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章 項目背景及必要性30一、 鐵路交通行業(yè)發(fā)展概況30二、 有利因素31三、 機車、客車、貨車行業(yè)發(fā)展狀況33四、 聚力聚焦融入新發(fā)展格局34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施36第六章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 風險防范51一、 項目風險分析51二、 項目風險對策53第八章 選址分析55一、 項目選址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 聚力聚焦打造科創(chuàng)名地56四、 項目選址綜合評價57第九章 項目環(huán)境保護59一、 編制依據(jù)59二
5、、 建設期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設期水環(huán)境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境管理分析65七、 結論68八、 建議68第十章 經(jīng)濟效益評價70一、 基本假設及基礎參數(shù)選取70二、 經(jīng)濟評價財務測算70營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表70綜合總成本費用估算表72利潤及利潤分配表74三、 項目盈利能力分析75項目投資現(xiàn)金流量表76四、 財務生存能力分析78五、 償債能力分析78借款還本付息計劃表79六、 經(jīng)濟評價結論80第十一章 進度實施計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十二章 項目投資
6、計劃83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十三章 項目綜合評價說明92第十四章 附表附件94主要經(jīng)濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分
7、配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本830萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事軌道交通車輛零部件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)x
8、x(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12720.4110176.339540.31負債總額4010.013208.013007.51股東權益合計8710.406968.
9、326532.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35022.2028017.7626266.65營業(yè)利潤7311.695849.355483.77利潤總額6031.124824.904523.34凈利潤4523.343528.213256.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4523.343528.213256.80(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理
10、念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12720.4110176.339540.31負債總額4010.013208.013007.51股東權益合計8710.406968.326532.80公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3502
11、2.2028017.7626266.65營業(yè)利潤7311.695849.355483.77利潤總額6031.124824.904523.34凈利潤4523.343528.213256.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4523.343528.213256.80六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立軌道交通車輛零部件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由“十二五”期間,盡快傳統(tǒng)鐵路機車、客車、貨車發(fā)展速度相比高鐵、動車較慢,但由于上述鐵路車輛與國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、百姓生活息息相關,未來一段時間內仍將是交通運輸領域的主要力量,因此其保有量將保持穩(wěn)定。根據(jù)國家鐵路局統(tǒng)計,
12、2015年我國鐵路機車保有量達2.10萬輛,與去年同期基本持平,近5年復合增長率為1.40%;2015年我國鐵路客車保有量達6.50萬輛,較去年同期增加4,400輛,同比增長7.26%,近5年復合增長率為4.23%;鐵路貨車保有量達到72.30萬輛,較去年同期增加12,900輛,同比增長1.82%,近5年復合增長率為2.17%,上述鐵路車輛保有量均穩(wěn)定。另外,隨著我國在“十三五”期間將電力機車新需求,預計新增和維修需求量穩(wěn)定在3,000輛/年?!笆奈濉睍r期,是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,是全省加快新時代現(xiàn)代化強省建設的關鍵時期,也是泰安跨越
13、趕超、加快發(fā)展的攻堅時期。協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,主動融入新發(fā)展格局,加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,深入推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,勇做新時代泰山“挑山工”,為全面建設新時代現(xiàn)代化強市開好局、起好步。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx件軌
14、道交通車輛零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積86024.10,其中:生產(chǎn)工程52804.41,倉儲工程20516.37,行政辦公及生活服務設施7270.23,公共工程5433.09。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30643.33萬元,其中:建設投資24048.34萬元,占項目總投資的78.48%;建設期利息577.47萬元,占項目總投資的1.88%;流動資金6017.52萬元,占項目總投資的19.64%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):68800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):56560.52萬元。3、凈利潤(NP):8950.05萬元。4、全
15、部投資回收期(Pt):5.92年。5、財務內部收益率:21.47%。6、財務凈現(xiàn)值:11806.09萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)競爭現(xiàn)狀鐵路運輸配件制造企業(yè)為國家鐵路運輸提供動車、地鐵貨車、客車車輛等各種重大技術裝備產(chǎn)品,體現(xiàn)了一個國家的國際競爭力
16、和綜合國力,因此,鐵路運輸配件制造企業(yè)歷來是我國重點發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國鐵路機車、貨車車輛配件制造行業(yè)的快速發(fā)展,鐵路運輸配件產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。根據(jù)國務院發(fā)布的國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱(2006-2020年),交通運輸業(yè)被列為重點發(fā)展領域,并把高速軌道交通系統(tǒng)、高效運輸技術裝備列入了優(yōu)先主題。鐵路配件制造屬資本密集型、勞動密集型行業(yè),決定進入障礙大小的因素主要有三個:鐵路機車、貨車車輛配件制造行業(yè)的市場參與者主要包括整車制造商和各種零部件制造企業(yè)。鐵路機車、貨車車輛配件生產(chǎn)的潛在進入者主要是地方機械加工企業(yè),特別是在國內軌道交通機車車輛零部件制造主要呈現(xiàn)中低端市場國內廠商競爭激烈、高端
17、市場由國外廠商相對壟斷的格局時,這類廠家大都有較強的機械加工技術和設備優(yōu)勢,如果進行一種單一配件的生產(chǎn),很容易形成規(guī)模優(yōu)勢,在成本和質量方面都可能對現(xiàn)有的生產(chǎn)廠家構成威脅,目前鐵路產(chǎn)品向地方擴散呈不斷蔓延趨勢,地方廠家受鐵路產(chǎn)品附加值較高、市場比較穩(wěn)定的吸引,也積極爭取擠身進入該市場,大部分鐵路機車、貨車車輛配件制造廠商已經(jīng)把占有鐵路市場作為企業(yè)發(fā)展的一項目標,將對現(xiàn)有市場造成潛在沖擊。二、 城市軌道交通行業(yè)發(fā)展概況近年來,隨著我國城市化進程的不斷推進,預計到2020年城市人口占比將達到50%,而城市交通擁堵將持續(xù)成為城市可持續(xù)發(fā)展需要面臨的重要問題之一。城市軌道交通作為一種大容量、便捷、環(huán)保
18、的城市公共交通方式,在緩解城市交通擁堵、減少土地和能源消耗、優(yōu)化城市空間布局等方面發(fā)揮著重要作用。未來,城市軌道交通將成為人們出行中不可缺少的方式。因此,以地鐵、城軌為代表的城市軌道交通將迎來快速發(fā)展的機遇。我國城市軌道交通經(jīng)歷了上世紀五十年代的初級階段和九十年代以后的快速發(fā)展階段后,北京、上海、廣州和深圳等特大城市已經(jīng)基本形成較為完善的軌道交通網(wǎng)絡化運營系統(tǒng),天津、武漢、南京、成都和重慶等二線城市也已形成了基本的軌道交通網(wǎng)絡,部分城市也已經(jīng)正在或計劃建設城市軌道交通網(wǎng)絡。截至截至2015年末,全國已開通城規(guī)交通運營的城市已達26個,地鐵運營線路達到85條,運營線路總長達到2,658公里。根據(jù)
19、國家發(fā)改委統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年以來,國家發(fā)改委共批復北京、天津、深圳、大連、南京、武漢、濟南、石家莊、成都、南寧、呼和浩特、南昌、長春共13個城市的地鐵近期建設或調整規(guī)劃,總投資高達10,192億元。目前,我國的城市軌道交通形成了以地鐵為主,輕軌、地面有軌電車、磁懸浮列車為輔助的發(fā)展趨勢。2012年7月,國務院印發(fā)“十二五”綜合交通運輸體系規(guī)劃,提出為適應城市發(fā)展需要,應以軌道交通為骨干,建設城市快速網(wǎng)絡;2013年1月,國務院發(fā)布關于城市優(yōu)先發(fā)展公共交通的指導意見,確定公共交通在城市交通中的主體地位,要求各地根據(jù)實際情況合理規(guī)劃,有條件的特大城市、大城市有序推進軌道交通系統(tǒng)建設。根據(jù)wind
20、資訊統(tǒng)計,2015年新增地鐵線路數(shù)85條,同比增加11.84%;新增輕軌線路數(shù)10條,同比增長11.11%,我國已迎來城市軌道交通的快速發(fā)展期。隨著地鐵、輕軌等城市軌道的建設發(fā)展,與之配套的城軌交通裝備制造業(yè)也隨之快速發(fā)展。城軌交通裝備制造業(yè)作為促進我國城軌交通運輸現(xiàn)代化的重要保證,得到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持,具有廣闊的發(fā)展前景。城市公共交通“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出,“十二五”期間,我國城市公共交通運力總量將保持快速增長態(tài)勢,尤其是軌道交通運量將大幅增長?!笆濉眹覒?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和國家“十二五”科學與技術發(fā)展規(guī)劃均將城市軌道交通裝備列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點扶持領域之中?!笆?/p>
21、五”期間,城市軌道交通車輛運營數(shù)量分別為2011年至2015年分別為9,945輛、12,611輛、14,366輛、17,300輛、19,941輛,復合增長率達到20.10%。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)
22、化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、軌道交通車輛零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證
23、股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資124.50萬元,占xxx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資706萬元,占xxx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)
24、營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、
25、部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。
26、5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原
27、始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營
28、銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采
29、購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任
30、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、郝xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、高xx,中
31、國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、曹xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、宋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、胡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事
32、。8、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤
33、的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資
34、本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3
35、)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提
36、前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及必要性一、 鐵路交通行業(yè)發(fā)展概況根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),“十二五”期間我國鐵路行業(yè)投資不斷增長,2011年至2015年分別完成鐵路行業(yè)投資金額5,906.59億、6,339.67億、6,657.45億、8,088億和8,238億,年均復合增長率達到6.88%,遠超“十二五”初期計劃的鐵路固定資產(chǎn)投資總額2.80萬億。截至2015年末,我國鐵路營業(yè)里程以已達到12.10萬公里。高鐵建設在“十二五”期間發(fā)展尤為迅猛,2011至2
37、015年,我國高鐵營業(yè)里程增加1.39萬公里,達到1.90萬公里,“十二五”期間復合增速達到23.55%。國內高鐵占鐵路營業(yè)里程從自2008年開通高鐵時營業(yè)里程占比不到1.00%增長至2015年的15.70%。截至2015年末,我國高鐵營業(yè)里程占世界高鐵營業(yè)里程達到60.00%以上,穩(wěn)居世界第一。十二五期間,動車組隨著高鐵建設的爆發(fā)而快速增加,2011-2015年,新增動車組分別為2,384輛、1,774輛、1800輛、3,232輛、3,952輛,復合增長率達到21.04%,動車組車輛保有量快速上升。2016年政府工作報告和“十三五”規(guī)劃綱要提出“十三五”期間鐵路固定資產(chǎn)投資規(guī)模將達到3.5萬
38、億至3.8萬億,其中基本建設投資約3萬億,建設新線路3萬公里,到2020年,全國鐵路營運里程達到15萬公里,其中高鐵3萬公里,覆蓋80%以上的大城市。新投產(chǎn)線路的鋪車需求主要與新投產(chǎn)線路的投資規(guī)模相關,高鐵動車組的動車保有量密度約為1輛/公里,這意味高鐵線路的延伸,軌交車輛設備將隨之帶來增量需求以滿足新投產(chǎn)線的鋪車需求。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,“十三五”期間高鐵營業(yè)里程還將增加1.10萬公里,年均增加2,200公里。按照我國高鐵動車組車輛保有量密度約為1輛/公里,“十三五”期間高鐵新線建設帶來至少1.10萬輛動車組的新增需求,每年至少增加2,200輛動車組的新建線路鋪車需求?!笆濉逼陂g高鐵客運
39、的持續(xù)增長帶來已投產(chǎn)線路的補車需求。為了保證運力的增長,車次密度的上升和車輛補車需求具有確定性。以京滬高速鐵路為例,線路由北京南站至上海虹橋站,全長1,318公里。2011至2015年間,京滬高鐵的客運量從0.24億人/年增長到1.20億元,5年復合增長率為37%。客運量的高速增長必然帶來線路的補車需求,從剛鋪車時的1輛/公里上升到更高的水平,以滿足不斷增長的客流,帶來軌交設備的新增需求。二、 有利因素1、技術水平不斷提高國家鐵路大提速推動了軌道交通裝備行業(yè)的技術革新,促進了相關技術的升級換代。同時,技術創(chuàng)新帶來的產(chǎn)能增加和產(chǎn)品質量提升拉動了新產(chǎn)品的市場需求,促進了行業(yè)的健康發(fā)展。此外,以革新
40、技術為基礎的新產(chǎn)品,其單位產(chǎn)品性價比明顯提高,在提高軌道交通機車車輛配件制造行業(yè)收入和盈利水平的同時還幫助軌道交通運輸行業(yè)節(jié)約了成本。我國鐵路系統(tǒng)在經(jīng)歷提速和高速列車的普及后,軌道交通機車車輛配件制造企業(yè)正在向“高強度、高可靠性、高技術性”方向發(fā)展,這在一定程度上促使零部件生產(chǎn)企業(yè)不斷加大技術研發(fā)投入,引進先進生產(chǎn)設備,開發(fā)和生產(chǎn)符合未來軌道運輸要求的新型產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的技術含量,以求在日益激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。2、市場規(guī)模不斷擴大政府短期的保護政策將使機車、貨車車輛行業(yè)原有的市場份額在一定時期內保持相對穩(wěn)定。我國鐵路規(guī)劃里程經(jīng)歷數(shù)次上調,根據(jù)2008年國家批準的中長期鐵路網(wǎng)調整規(guī)劃方案,
41、“2020年全國鐵路營業(yè)里程規(guī)劃目標由10萬公里調整為12萬公里以上。與此同時,隨著我國城市化進程的加快,城市軌道交通也進入大發(fā)展時期。根據(jù)“十三五”規(guī)劃,“十三五”期間高鐵營業(yè)里程還將增加1.10萬公里,年均增加2,200公里。按照我國高鐵動車組車輛保有量密度約為1輛/公里,“十三五”期間高鐵新線建設帶來至少1.10萬輛動車組的新增需求,每年至少增加2,200輛動車組的新建線路鋪車需求。保護政策取消之前,鐵路基礎設施包括地鐵、輕軌建設項日的增多、建設速度的加快也為國內相關企業(yè)提供搶占新市場的契機。3、國家產(chǎn)業(yè)政策的支持軌道交通裝備制造一直是國家重點支持的制造業(yè)之一,不僅具有廣闊的市場空間,并
42、且對我國推進城鎮(zhèn)化建設,構建地區(qū)經(jīng)濟帶具有重要的戰(zhàn)略意義。國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)、國務院促進產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規(guī)定中明確提出要“創(chuàng)新投入機制,整合政府資金,加大支持力度,激勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新和對引進先進技術的消化吸收與再創(chuàng)新”。并強調“堅持以信息化帶動工業(yè)化,鼓勵運用高技術和先進適用技術改造提升制造業(yè),提高自主知識產(chǎn)權、自主品牌和高端比重”。三、 機車、客車、貨車行業(yè)發(fā)展狀況“十二五”期間,盡快傳統(tǒng)鐵路機車、客車、貨車發(fā)展速度相比高鐵、動車較慢,但由于上述鐵路車輛與國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、百姓生活息息相關,未來一段時間內仍將是交通運輸領域的主要力量,因此其保有量將保持穩(wěn)定
43、。根據(jù)國家鐵路局統(tǒng)計,2015年我國鐵路機車保有量達2.10萬輛,與去年同期基本持平,近5年復合增長率為1.40%;2015年我國鐵路客車保有量達6.50萬輛,較去年同期增加4,400輛,同比增長7.26%,近5年復合增長率為4.23%;鐵路貨車保有量達到72.30萬輛,較去年同期增加12,900輛,同比增長1.82%,近5年復合增長率為2.17%,上述鐵路車輛保有量均穩(wěn)定。另外,隨著我國在“十三五”期間將電力機車新需求,預計新增和維修需求量穩(wěn)定在3,000輛/年。四、 聚力聚焦融入新發(fā)展格局持續(xù)深化改革攻堅。大力推進要素市場化配置、資源規(guī)范化開發(fā)利用、市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管及國資國企
44、、供銷合作社等重點領域改革,深化財稅體制、投融資體制、開發(fā)區(qū)體制機制改革。啟動產(chǎn)業(yè)投資、金融控股、城市建設、文化旅游、公用事業(yè)等領域功能性國資平臺建設、優(yōu)化與整合。大力支持民營資本參與混合所有制改革。不斷深化“放管服”改革,全面實行政府權責清單制度;加快行政審批服務流程再造,實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”行動,擦亮“泰好辦”高效政務服務品牌。嚴格落實公平競爭審查制度,強化反不正當競爭執(zhí)法。加快構建以信用為基礎的新型監(jiān)管機制。大力弘揚企業(yè)家精神,構建親清新型政商關系,支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術
45、服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,
46、公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)建立多元投融資機制統(tǒng)籌區(qū)域相關專項資金,積極爭取相關資金支持,加大產(chǎn)業(yè)建設資金支持力度。鼓勵產(chǎn)業(yè)建設項目投入和運營模式創(chuàng)新,采用政府和社會資本合作模式(PPP),聯(lián)合國內外知名企業(yè)和各類投資機構,推動成立產(chǎn)業(yè)建設投資基金,引導、社會投入的信息化投融資機制
47、。(二)建立并完善知識產(chǎn)權和品牌保護機制強化企業(yè)品牌意識,加強自主品牌建設,重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡建設方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產(chǎn)權保護,嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權益的行為,在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務,為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(三)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革,促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領域。加大專利等知識產(chǎn)權保護力度,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”,傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化,為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力,探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高
48、全社會對產(chǎn)業(yè)的認識,調動社會各方參與的主動性、積極性。(四)健全組織體系進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,統(tǒng)籌協(xié)調和推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。制定具體實施方案和政策措施,系統(tǒng)推進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會、學會、促進會等社會組織發(fā)展,推動建立以產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會組織,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,開展產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測、調查分析、發(fā)展評估等工作。(五)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業(yè)生產(chǎn)和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(六)
49、發(fā)展總部經(jīng)濟積極吸引跨國公司、國內大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財務等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理,在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務領域對專業(yè)人才予以便利。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代
50、理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,
51、損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、
52、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計
53、劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師
54、事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)
55、的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董
56、事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,
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