安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有 效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán) 格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。為明確項(xiàng)目部管理人員在 施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”，對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定 期考核。一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核對(duì)象、考核形式、考核評(píng)分考核小組組 長：劉婕考核對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理主要對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全 員進(jìn)行考核?？己诵问?、依據(jù)指

2、揮部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 ，對(duì)應(yīng)考核評(píng)分項(xiàng)目 進(jìn)行考評(píng)打分。2、分季度進(jìn)行工作落實(shí)情況考核，考核認(rèn)真執(zhí)行，不走過場(chǎng)，不流于 形式。3、每季度的最后一個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足或需要改進(jìn)的方面、考核評(píng)分考核分值滿分為 100 分，其中系統(tǒng)職責(zé)履行占 30 分，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)占 70 分?？己丝偡?jǐn)?shù)在 95 分（含 95 分）以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在 90 分（含 90 分）以上為良；考核總分?jǐn)?shù)在 80 分（含 80 分）以上為合格；考核分?jǐn)?shù) 在 80 分以下為不合格。二、安全考核獎(jiǎng)懲辦法、考核評(píng)估各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每一季度通報(bào)

3、一次，年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不合格的由考核 單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位而造成生 產(chǎn)事故的由公司安委會(huì)研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司 法機(jī)關(guān)處理。經(jīng)每月考核情況匯總所得出的結(jié)果，用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任 落實(shí)情況，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)項(xiàng)目 安全管理的業(yè)績和體現(xiàn)項(xiàng)目安全管理水平。三、說明本考核制度經(jīng)指揮長批準(zhǔn)后生效，并在會(huì)上組織學(xué)習(xí)，下發(fā)給所有考核對(duì)象，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰每季度末月月底由安質(zhì)部根據(jù)考核結(jié)果匯總 經(jīng)指揮長簽字后報(bào)處安委會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。附件： 1、職能部門考核表2、各級(jí)管理人員考核表被考核

4、人員周少平職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、保證安全技術(shù)措施所需 經(jīng)費(fèi)的開支并監(jiān)督合理使用。2）、負(fù)責(zé)勞保用品、保健品 經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督、檢查。3）負(fù)責(zé)對(duì)事故罰款的催收， 并對(duì)事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān) 督、檢杳。監(jiān)督安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支 并合理使用。對(duì)勞保用品、保健品經(jīng)費(fèi)使用的進(jìn) 行監(jiān)督、檢杳。對(duì)施工中安全質(zhì)量罰款的催收，并監(jiān)督、檢查罰款用途按使用規(guī)定?？己?結(jié) 果經(jīng)審核財(cái)務(wù)部，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己?人員周少平職責(zé)范圍施工技術(shù)負(fù)責(zé)人考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、在編制施工組織設(shè)計(jì)，施工 方案、施工生產(chǎn)措施，進(jìn)行技術(shù)交底， 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。2

5、）、對(duì)施工用電進(jìn)行布置、設(shè)計(jì) 使其符合臨時(shí)用電安全要求。3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方 法，場(chǎng)地布置、機(jī)具、設(shè)備、安全防 護(hù)設(shè)施和安全牛產(chǎn)等方面存在的問 題，隨時(shí)處理不安全因素和糾正制止 違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)， 應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)， 并進(jìn)行處理。4）、參加各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查， 并對(duì)隱患提出整改方案或措施。5）、參加事故調(diào)查，和處理并提 出技術(shù)上的預(yù)防措施。6）、負(fù)責(zé)制訂特殊工序作業(yè)指導(dǎo) 書，對(duì)于吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、施工 用電等工序，要編制專門的安全措施， 進(jìn)行技術(shù)交底并隨時(shí)跟蹤檢查其實(shí)施 情況。7）、對(duì)于危險(xiǎn)地段安全和特殊季 節(jié)（冬雨季）施工前，制訂相應(yīng)的施 工措施，

6、進(jìn)行安全技術(shù)交底。8）、對(duì)新工乙專門進(jìn)行安全技術(shù) 交底。編制施丄組織設(shè)計(jì)，施丄萬案 措施，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)生產(chǎn)計(jì) 制訂安全生產(chǎn)措施。對(duì)施工用電進(jìn)行布置、設(shè)計(jì)使 用電安全要求。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法 機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全 存在的問題，隨時(shí)處理不安全因素 違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全 停止施工，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并參加各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，并 整改方案或措施。參加事故調(diào)查，和處理并提出 防措施。制訂特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì) 高空作業(yè)、施工用電等工序，要編 全措施，進(jìn)行技術(shù)交底并隨時(shí)跟蹤 情況。對(duì)于危險(xiǎn)地段安全和特殊季節(jié) 訂了相應(yīng)的施工措施，進(jìn)行安全技 新工乙專門進(jìn)行了安全技術(shù)交底。：

7、、施丄生產(chǎn) 劃，并同時(shí)1其符合臨時(shí)左，場(chǎng)地布置、 生產(chǎn)等方面 和糾正制止 時(shí)，應(yīng)立即 進(jìn)行處理。:對(duì)隱患提出技術(shù)上的預(yù)寸于吊裝作業(yè)、 制專門的安 檢查其實(shí)施施工前，制 .術(shù)交底。對(duì)考核 結(jié) 果考核人：年月日被考核 人員鄭利霞職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、監(jiān)督、檢查經(jīng)理部各部門貫徹執(zhí)行， 國家、公司、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)， 勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、規(guī)程、細(xì)則、制度的 執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況。2） 、按照上級(jí)有關(guān)文件的要求，組織開 展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)。3 ）、組織定期與不定期安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和整改意見 通知書，督促及時(shí)解決，并

8、分出安全檢查簡 報(bào)上報(bào)下達(dá)。4） 、組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析和 處理，并編寫事故調(diào)查報(bào)告。5）、組織干部、工人進(jìn)行安全技術(shù)教育， 編制安全措施及管理辦法，監(jiān)督、檢查和配 合有關(guān)部門組織開展安全教冃和培訓(xùn)活動(dòng)。6 ）、制訂安全生產(chǎn)管理辦法， 并督促執(zhí) 行，參加安全生產(chǎn)會(huì)議、總結(jié)、分析和研究 安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，并提出安全生產(chǎn)和勞動(dòng) 保護(hù)方面的建議和要求。7）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況， 對(duì)存在的冋題及時(shí)處理， 對(duì)違早作業(yè)違早指 揮有權(quán)制止和提出懲罰建議，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)疏散人員，制定搶險(xiǎn)措施并立即上報(bào)經(jīng)理 部領(lǐng)導(dǎo)處理。8 ）、對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和突出的事 跡，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣并建議領(lǐng)

9、導(dǎo)予 以獎(jiǎng)勵(lì)。9 ）、對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā) 證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10 ）、負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)及安 全牛產(chǎn)五本帳的管理。監(jiān)督、檢查經(jīng)理部各部門貫徹執(zhí)行,國家、公司、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、規(guī)程、細(xì)則、制度的執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情 況。按照上級(jí)文件要求，組織開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工地建設(shè)活動(dòng)。定期與不定期組織安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題提出整改意見和整改意見通知書，督促及時(shí)解決， 并編制出了安全檢查簡報(bào)上報(bào)下達(dá)。組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析和處理，并編寫 事故調(diào)查報(bào)告。組織干部、工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，編制安全措 施及管理辦法，監(jiān)督、檢查和配合有關(guān)

10、部門組織開展 安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)。制訂了安全生產(chǎn)管理辦法，并督促執(zhí)行，參加安 全生產(chǎn)會(huì)議、總結(jié)、分析和研究安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)， 并提出安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的建議和要求。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問 題及時(shí)處理，對(duì)違章作業(yè)違草指揮有權(quán)制止和提出懲 罰建議，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)疏散人員，制定搶險(xiǎn)措施并 立即上報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和突出的事跡，應(yīng)認(rèn)真總 結(jié)、交流、推廣并建議領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證上崗情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查?？己私Y(jié)果考核人：年月日被考核 部門物設(shè)部職責(zé)范圍物資部全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、負(fù)責(zé)制訂危險(xiǎn)物品的安全運(yùn) 輸、保管、

11、發(fā)放、看守制度并及時(shí)監(jiān)督，檢查其使用情況，對(duì)不符合領(lǐng)取 危險(xiǎn)物品手續(xù)的工區(qū)或個(gè)人有權(quán)拒絕 發(fā)放。2）、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的申請(qǐng)、 采購、保管和發(fā)放，按時(shí)放發(fā)勞保用 品，對(duì)因勞保用品不合格造成的事故 負(fù)安全責(zé)任。3）、定期和不定期對(duì)施工設(shè)施， 特別疋勿燃品庫進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理。4）、制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備，機(jī)械 車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理 使用、維修保養(yǎng)、定期檢修制度，并 經(jīng)常監(jiān)督實(shí)施。5）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)糾 正，制止違章操作，參加安全生產(chǎn)檢 查，及時(shí)解決設(shè)備動(dòng)力方面存在的隱 患。6）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和 參加因設(shè)備事故造成人身傷亡的調(diào)查 處理，并提出防范措施。7）、

12、負(fù)責(zé)提供安全保證措施所需 物資和設(shè)備。制訂了危險(xiǎn)物品的安全運(yùn)輸、保管、發(fā)放、 看守制度并及時(shí)監(jiān)督，檢查其使用情況，對(duì)不 符合領(lǐng)取危險(xiǎn)物品手續(xù)的工區(qū)或個(gè)人有權(quán)拒絕 發(fā)放。申請(qǐng)、采購、保管勞動(dòng)保護(hù)用品并進(jìn)行了 發(fā)放。定期和不定期對(duì)施工設(shè)施，特別是易燃品 庫進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備，機(jī)械車輛安全技術(shù) 操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期 檢修制度，并經(jīng)常監(jiān)督實(shí)施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)糾正，制止違章 操作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決設(shè)備動(dòng)力 方面存在的隱患。提供了安全保證措施所需物資和設(shè)備。考核 結(jié) 果經(jīng)審核物資部，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己?部門計(jì)劃合同部

13、職責(zé)范圍計(jì)劃合同部全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督檢 杳工作2、積極參與指揮部組織的各類安 全檢杳3、監(jiān)督安全文明施工費(fèi)用的使用4、參與安全生產(chǎn)宣傳教育和管理 工作5、參與組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比 活動(dòng)6、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放情況7、參與生產(chǎn)會(huì)議認(rèn)真做好指揮部安全生產(chǎn)以及文明施工的 監(jiān)督和檢查工作，并針對(duì)具體問題提出改進(jìn)措 施。組織指揮部定期或不定期的安全檢查，對(duì) 檢查中出現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行 整改并監(jiān)督整改落實(shí)情況和效果。每日監(jiān)督安全文明施工費(fèi)用的使用，并建 立使用計(jì)劃和實(shí)際使用清單臺(tái)帳。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作和各項(xiàng)管理工 作。參與組織了各類

14、安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng) 并對(duì)活動(dòng)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。每月及時(shí)監(jiān)督勞動(dòng)保 護(hù)用品的發(fā)放情況。及時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議， 并提出意見?？己私Y(jié)果經(jīng)審核計(jì)劃合同部，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己?部門綜合辦公室職責(zé)范圍辦公室全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、參與制定各類安全文明施工制 度2、組織有關(guān)部門定期或不定期進(jìn) 行安全檢查3、負(fù)責(zé)封閉管理、現(xiàn)場(chǎng)防火、治 安綜合治理和生活設(shè)施4、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放積極參與制定了各類安全文明施工 制度并監(jiān)督其執(zhí)行情況。參與組織了各部門進(jìn)行的定期和不 定期的安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)采取了封閉式管理，生活設(shè) 施以及各類消防器材設(shè)備齊全，設(shè)立治 安巡杳大隊(duì)。每月按時(shí)

15、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放 情況?？己?結(jié) 果經(jīng)審核綜合辦公室，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。考核人：年月日被考核 部門中心試驗(yàn)室職責(zé)范圍中心試驗(yàn)室全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、認(rèn)真履行指揮部的中心試驗(yàn)安 全職責(zé)，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)檢測(cè)各類原材料、半成品、 成品的質(zhì)量檢測(cè)，保證工程質(zhì)量 安全。3、積極參與項(xiàng)目隱蔽工程項(xiàng)目的 驗(yàn)收工作，保障隱蔽工程質(zhì)量的 安全。4、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查并排查安全隱 患。認(rèn)真履行了自己的試驗(yàn)職責(zé)，并遵守指揮 部的各項(xiàng)規(guī)章制度。每日均做好原材料、半成品、成品的質(zhì)量 檢測(cè)工作，保障了施工安全。積極參與了指揮部每次組織的隱蔽工程 驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方及時(shí)提出整改意見。 經(jīng)

16、常檢杳特種作業(yè)持證上崗情況。每日深入 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以糾正?？己?結(jié) 果經(jīng)審核試驗(yàn)室，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己巳酥苌倨叫詣e男職務(wù)（職稱）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1. 項(xiàng)目管理體系的建立2. 各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成的考核3. 指揮長人員安全責(zé)任制的考 核4. 定期組織安全例會(huì)制定措施 研究解決生產(chǎn)問題5. 執(zhí)行施工方案及技術(shù)交底的 考核6. 組織安全培訓(xùn)教育該指揮部設(shè)立了安全監(jiān)察部，設(shè)有專職 的安全人員。各項(xiàng)安全指標(biāo)考核均合格并有記錄。 制定了指揮部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類安 全制度，有定期的考核均合格。每周召開一次安全例會(huì)，解決安全要求

17、 以及生產(chǎn)所需要解決的問題。按程序上報(bào)了施工方案和施工安全技術(shù) 交底經(jīng)公司考核均合格。組織了定期或不定期安全教育并有相應(yīng) 得記錄?？己?結(jié) 果考核分?jǐn)?shù)考核人：年月日被考核人鄭利霞性別女職務(wù)（職稱）安全員職責(zé)范圍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全情?兄監(jiān)督考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)， 勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí) 機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)的規(guī)章、制度、要求。2）、支持把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到 議事日程上來，作出決議，采取措施、 真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；堅(jiān)持把安全生 產(chǎn)的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫 穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過程；3）、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第

18、一、 預(yù)防為主”的導(dǎo)向，任何情況下“安全 第一”的思想不能松，位置、目標(biāo)不能 變；4）、要把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣，作 為干部使用、提拔的重要考核內(nèi)容。嚴(yán) 格獎(jiǎng)懲制度，做到賞罰分明。5）、把安全生產(chǎn)工作的好壞作為思 想政治工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。一旦發(fā)生 事故，應(yīng)本著“四不放過”的原則，分 析思想政治工作的存在問題，找出差距, 制定措施，不斷強(qiáng)化保證監(jiān)督作用?？己?結(jié) 果認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家安全生產(chǎn)，勞動(dòng)環(huán)境 保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān) 理單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)的規(guī)章、制度、要求。安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到議事日程上來，作 出決議，采取措施、真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用； 堅(jiān)持把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)作

19、為思想政治工作的重 點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過程；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能 松，位置、目標(biāo)不能變；要把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣，作為干部使用、 提拔的重要考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，做到賞 罰分明。考核分?jǐn)?shù)：考核人：年月日被考核人桂新亞性別男職務(wù)（職稱）質(zhì)檢員職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1做好場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作，頒布管理 規(guī)章制度2組織質(zhì)量檢查，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工 情況3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出安全生 產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方面的建議，要求監(jiān) 督執(zhí)行情況4做好嚴(yán)把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳教育工 作和管理工作5對(duì)施工人員督促考核與年檢，監(jiān) 督有關(guān)單位和部

20、門執(zhí)行項(xiàng)目管理體系健全，監(jiān)督檢查及時(shí)到位， 并參與安全各種制度和方案的制定。參加組織指揮部定期和不定期的各類安 全文明施工檢查，及向上級(jí)匯報(bào)檢查情 況親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員和機(jī)械及施工提出安全保護(hù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。不定期的做好安全宣傳教育和管理工作，效果良好認(rèn)真做好各部門的工作進(jìn)行情況監(jiān)督并進(jìn)行定期的考核?？己?結(jié) 果考核分?jǐn)?shù)：考核人：年月日被考核人楊友良性別男職務(wù)（職稱）施工員職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、組織實(shí)施工程分部分項(xiàng)施工 段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技 術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織 落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé) 任制。2）、配合安全員組織定

21、期安全生 產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的 安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作，及 時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。3）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取、采納安 全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn) 管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4）、工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé) 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育、防范措施 落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具 體組織工作。1 ）、認(rèn)真組織實(shí)施了工程項(xiàng)目總體和施工各階 段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、 方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí) 人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2）、積極配合指揮長組織定期安全生產(chǎn)大檢查， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的

22、安全生產(chǎn)檢查的組 織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)” 的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。3）、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議， 支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？己?結(jié) 果考核分?jǐn)?shù)：考核人：年月日被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）安全總監(jiān)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1 ）、做好安全監(jiān)督檢查丄作,貫徹執(zhí)行國冢安 全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。2）、參加本單位組織的定期或不定期安全檢查 和上級(jí)組織的各種安全檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全有效；安全技術(shù) 措施是否健全落實(shí)。對(duì)檢查

23、中提岀的問題，提岀整 改意見或簽發(fā)“安全隱患整改通知書”，督促及時(shí) 整改。遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員 撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3）、參加生產(chǎn)會(huì)議，督促有關(guān)部門制定安全生 產(chǎn)管理辦法、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，定期 研究傷亡事故、職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)等重大安 全問題，提岀安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的建議和要 求。并督促檢查執(zhí)行情況。4）、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的合理使用情況和 安全保證措施的完成情況。5） 、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作 ，參 與新工人入路“三級(jí)教育”，換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對(duì)特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行 檢查。6） 、參與組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽的評(píng)

24、比活動(dòng)，主辦 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地"創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7 ）、參與傷亡事故、交通事故的調(diào)查和處理， 并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8 ）、努力推行創(chuàng)新技術(shù)、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度， 提岀勞動(dòng)保護(hù)用品和防寒、防暑用品，保健食品的 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，監(jiān)督有關(guān)單位、部門執(zhí) 行。1）、組織安全監(jiān)督檢查丄作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國冢安全生 產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。2）、定期或不定期組織安全檢查和上級(jí)組織的各種安全檢 查，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全有 效；安全技術(shù)措施是否健全落實(shí)。對(duì)檢查中提岀的問題，提岀 整

25、改意見或簽發(fā)“安全隱患整改通知書"，督促及時(shí)整改。遇 有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即 報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3）、參加生產(chǎn)會(huì)議，督促有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理辦法、 安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，定期研究傷亡事故、職業(yè)病的 發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)等重大安全問題，提岀安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方 面的建議和要求。并督促檢查執(zhí)行情況。4）、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的合理使用情況和安全保證措 施的完成情況。5） 、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作 ，參與新工人入 路“三級(jí)教育"，換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對(duì)特殊工種 作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查。6）、參與組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽的評(píng)比活動(dòng)

26、，主辦“安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地"創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總 結(jié)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7）、參與傷亡事故、交通事故的調(diào)查和處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 上報(bào)事故資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8）、努力推行創(chuàng)新技術(shù)、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提岀勞動(dòng)保護(hù)用 品和防寒、防暑用品，保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后， 監(jiān)督有關(guān)單位、部門執(zhí)行。考核 結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己巳斯餍詣e男職務(wù)（職稱）材料員職責(zé)范圍材料的提前計(jì)劃與安排進(jìn)場(chǎng)工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬。2、提前對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分 析，確保材料的不間斷供 應(yīng)。3、進(jìn)場(chǎng)材料的時(shí)間嚴(yán)格

27、控 制，不擾民不染塵。4、材料進(jìn)場(chǎng)合格證及相關(guān)檢測(cè)文件的檢查。臺(tái)賬資料計(jì)劃完整；施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng) 及時(shí)，未出現(xiàn)過停擺情況；材料進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間安排合理，即滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工需要， 又不影響周邊居民及環(huán)境衛(wèi)生；各材料 的質(zhì)量證明文件齊全，符合現(xiàn)場(chǎng)施工要 求需要?？己?結(jié) 果考核分?jǐn)?shù)：考核人：年月日被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）工程部長職責(zé)范圍負(fù)責(zé)工程部技術(shù)工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1指導(dǎo)班組按照技術(shù)父底操作規(guī)程2糾正違章作業(yè)和違章指揮3建立特種作業(yè)臺(tái)帳4參加定期的安全檢查5督促限期整改頒發(fā)了安全文明施工技術(shù)父底并監(jiān)督父 底在操作過程的實(shí)際情況。及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)違章 指揮及時(shí)予以糾正。

28、建立健全各類特種作業(yè)臺(tái)帳。參加指揮部組織的給類安全檢查。及時(shí)參與督促整改情況?？己?結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己巳诵詣e年齡職務(wù)（職稱）測(cè)量工職責(zé)范圍負(fù)責(zé)工程部測(cè)量工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、測(cè)繪作業(yè)時(shí)，測(cè)繪區(qū)域也應(yīng)設(shè) 立在安全地帶。3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)存 在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整 改。4、參加安全例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的安全 生產(chǎn)提出合理性建議。認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度測(cè)繪作業(yè)時(shí)測(cè)繪地點(diǎn)均選在安全地段。每日均深入現(xiàn)場(chǎng)排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)情況及時(shí)予以糾正。及時(shí)參加安全例會(huì)，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安 全生產(chǎn)存在的問題，給指

29、揮部提出合理 性的建議。考核 結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。考核人：年月日被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）安質(zhì)部長職責(zé)范圍負(fù)責(zé)安質(zhì)部安全工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、按照安全技術(shù)文明施工交底正 確指導(dǎo)班組作業(yè)2、檢杳工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情 況3、參加指揮部的各類安全檢查4、檢查每道安全交底的執(zhí)行情況5、建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳4、負(fù)責(zé)組織班組正確使用易燃、 易爆物品以及管理和檢查7、負(fù)責(zé)日常施工的安全巡杳&負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行教育每天按照安全文明施工技術(shù)交底指導(dǎo)班 組作業(yè)。經(jīng)常檢杳工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況， 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)予以消除。參加了指揮部各類安全文明施工檢查。 每道工序及

30、時(shí)檢查交底執(zhí)行情況。 建立健全了各類作業(yè)臺(tái)帳。作業(yè)實(shí)施審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)記錄，經(jīng) 常檢查物品的使用、存放、管理情況。 每日深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡杳。做好了各類安全教育并有相應(yīng)的記錄?？己?結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己巳藙㈡夹詣e女職務(wù)（職稱）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督檢 杳工作2、積極參與項(xiàng)目組織的各類安全 檢杳3、監(jiān)督安全文明施工費(fèi)用的使用4、做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理 工作5、參與組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比 活動(dòng)4、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放情況7、參與生產(chǎn)會(huì)議認(rèn)真做好指揮部安全生產(chǎn)以及文明施工的監(jiān)督 和檢查

31、工作，并針對(duì)具體問題提出改進(jìn)措施。組織指揮部定期或不定期的安全檢查，對(duì)檢查 中出現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改 并監(jiān)督整改落實(shí)情況和效果。每日監(jiān)督安全文明施工費(fèi)用的使用，并建立使 用計(jì)劃和實(shí)際使用清單臺(tái)帳。認(rèn)真做好了安全生產(chǎn)宣傳工作和各項(xiàng)管理工 作。參與組織了各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)并對(duì) 活動(dòng)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。每月及時(shí)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。及時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出意見。考核 結(jié) 果考核分?jǐn)?shù)：考核人：年月日被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）財(cái)務(wù)部長職責(zé)范圍負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、按照計(jì)劃批準(zhǔn)安全文明施工措 施費(fèi)的開支款源，并監(jiān)督其合理 使用2、負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)保

32、護(hù)經(jīng)費(fèi)，并監(jiān) 督其合理使用3、負(fù)責(zé)發(fā)放安全獎(jiǎng)勵(lì)資金按照指揮部擬定的實(shí)際計(jì)劃及時(shí)發(fā)放安 全文明施工措施費(fèi)，并做好審批及使用 合理性的監(jiān)督。按月及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，建立使用臺(tái) 帳，并監(jiān)督其合理性和使用情況。各類安全獎(jiǎng)勵(lì)資金管理和發(fā)放到位?？己?結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。考核人：年月日被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）辦公室主任職責(zé)范圍負(fù)責(zé)辦公室全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、參與制定各類安全文明施工制 度2、組織有關(guān)部門定期或不定期進(jìn) 行安全檢查3、負(fù)責(zé)封閉管理、現(xiàn)場(chǎng)防火、治 安綜合治理和生活設(shè)施4、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放積極參與制定了各類安全文明施工制度 并監(jiān)督其執(zhí)行情況。參與組

33、織了各部門進(jìn)行的定期和不定期 的安全檢杳。施工現(xiàn)場(chǎng)采取了封閉式管理，生活設(shè)施 以及各類消防器材設(shè)備齊全，設(shè)立治安 巡杳大隊(duì)。每月按時(shí)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情 況。考核 結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯毡豢己巳诵詣e年齡職務(wù)（職稱）中心試驗(yàn)室主任職責(zé)范圍負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1、認(rèn)真履行指揮部的試驗(yàn)安全職 責(zé)，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)檢測(cè)各類原材料、半成品、 成品的質(zhì)量檢測(cè)，保證工程質(zhì)量 安全。3、積極參與項(xiàng)目隱蔽工程項(xiàng)目的 驗(yàn)收工作，保障隱蔽工程質(zhì)量的 安全。4、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查并排查安全隱 患。認(rèn)真履行了自己的試驗(yàn)職責(zé)，并遵守指揮部 的各項(xiàng)規(guī)章制

34、度。每日均做好原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢測(cè)工作，保障了施工安全。積極參與了指揮部每次組織的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方及時(shí)提出整改意見。經(jīng)常檢杳特種作業(yè)持證上崗情況。每日深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以糾正?？己?結(jié) 果經(jīng)審核同志，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯罩需F三局集團(tuán)怒江美麗公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度中國中鐵0一八年一月為加強(qiáng)安全生產(chǎn)， 防止和減少安全生產(chǎn)事故， 保障人民群眾 和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，貫徹落實(shí)中華人民共和國安全 生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，依據(jù)“管 生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”原則，結(jié)合本單位實(shí)際 情況， 特制訂本制度

35、， 明確項(xiàng)目分部各級(jí)管理人員在施工生產(chǎn)活 動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制， 并對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行定期考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。現(xiàn)將細(xì)則予以印發(fā)，望遵照?qǐng)?zhí)行。 一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核程序、考核形式、考核期、 考核評(píng)分評(píng)價(jià)。1、考核小組組 長：馬立敬項(xiàng)目經(jīng)理副組長：陳其鵬項(xiàng)目總工郭繼云安全總監(jiān)魏旭東項(xiàng)目書記成 員：張子川工程部部長劉軍寧 安全部部長 陳 振 機(jī)物部部長崔晨輝 工經(jīng)部部長黃曉勤 財(cái)務(wù)部部長白 楊 辦公室主任郭立新 試驗(yàn)室主任肖建勛 一工區(qū)區(qū)長萬佳佳 二工區(qū)區(qū)長劉 剛 三工區(qū)區(qū)長職責(zé)： 根據(jù)項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)目標(biāo)， 將責(zé)任制目標(biāo)分解和細(xì) 化到每一個(gè)人， 每月底對(duì)項(xiàng)目

36、分部人員對(duì)照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考 核。2、考核程序：（1）項(xiàng)目部班子成員由項(xiàng)目部內(nèi)班子成員進(jìn)行考評(píng)。（2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各主要部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì) 隊(duì)長、技術(shù)主管、專職安全員進(jìn)行考評(píng)。（3）架子隊(duì)隊(duì)長組織架子隊(duì)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)技術(shù) 人員、協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)。3、考核形式 采用項(xiàng)目分部編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄對(duì)各相 關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核?？己藭r(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 中所規(guī)定的考核內(nèi)容，逐條認(rèn)真對(duì)照檢查。4、考核期 每月月底考核一次，認(rèn)真執(zhí)行，不走過場(chǎng)，防止流于形式。5、考核評(píng)分評(píng)價(jià)： 考核評(píng)分滿分 20 分18 分（含）以上為優(yōu)秀；15 分（含） -17 分為良好；12

37、 分（含） -14 分為合格；10 分（含） -11 分為不合格；10 分以下為不稱職；、目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕因生產(chǎn)安全責(zé)任引起的重大死亡及以上事 故，杜絕較大生產(chǎn)安全事故； 杜絕一般生產(chǎn)安全事故； 杜絕因安 全責(zé)任引起的重大交通及以上事故； 杜絕較大交通事故； 實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。三、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理層，即項(xiàng)目部經(jīng)理、 項(xiàng)目部書記、 項(xiàng)目部安 全總監(jiān)、項(xiàng)目部總工程師、 項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人及部員、架子隊(duì) 隊(duì)長等。四、協(xié)作隊(duì)伍隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)與項(xiàng)目分部簽訂安全協(xié)議， 獎(jiǎng)罰按照勞務(wù)合同相關(guān)條款辦理。第一章總則為推動(dòng)公司各崗位， 責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 充分調(diào)動(dòng) 全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能

38、動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 深入實(shí)施， 保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展， 依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)法律 法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)， 遵循 “客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。第二章考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、 各部分管理崗位、班長崗位和重點(diǎn)崗位員工、納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍。第三章考核組織機(jī)構(gòu)公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：張小軍副組長：李輝 組員：閆亮、何宗利、高山 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織考核工作。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序； 2、根據(jù)考核需要，制定考校目標(biāo)； 3、實(shí)施過

39、程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實(shí)，收集被考核人員考核信息；4、按時(shí)召開考核評(píng)比會(huì)議，組織開展考核工作；5、協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題；6、公布并解釋考核結(jié)果；7、督促并落實(shí)考核結(jié)果的兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作進(jìn)行監(jiān)督， 檢查指導(dǎo)，對(duì)考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé) 任追究。第四章考核程序 安全生產(chǎn)責(zé)任考核每半年開展一次， 由公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，上半年 6月 20日前完成，下半年 12月 20 日前完成考核，兌現(xiàn)工作。一般考校程序：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全管理目標(biāo)和各崗位及 部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制定考校表內(nèi)容應(yīng)包括：安全

40、管理目標(biāo)考核、 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程建立執(zhí)行情況崗位安全職責(zé)考核： 根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合公司實(shí) 際進(jìn)行分解?？己嗽u(píng)分總分為 100 分，其中安全管理目標(biāo)考核和崗位安全職責(zé)考 核，詳見考核表，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容確定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)間， 定期安全生產(chǎn)大檢查情況和 日常安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況， 收集核實(shí)被考核人安全管理目標(biāo)和崗 位安全職責(zé)落實(shí)情況， 對(duì)照“考核評(píng)分表”（見附件一） 實(shí)施考核打分， 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)評(píng)分結(jié)果， 計(jì)算平均值， 作為考核人最終得 分，并以書面形式公布最終考核獎(jiǎng)懲結(jié)果。第五章考核獎(jiǎng)懲 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核滿分為

41、100 分，考核結(jié)果為優(yōu)秀、 合格和不合格。 得分 90 分（含）及其以上者為優(yōu)秀60 分89 分為合格60 分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的處以罰款 100300 元。下次考核仍不合格，處 以罰款 5001000 元?？己私Y(jié)果為合格的不獎(jiǎng)不懲。考核優(yōu)秀的優(yōu) 中選優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)崗位或部門總數(shù)不超過 3 個(gè)，優(yōu)秀崗位獎(jiǎng)勵(lì)額 100300 元。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。第六章附則 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核過程中發(fā)生違規(guī)， 違紀(jì)行為的一經(jīng)核實(shí) 半年本人考核結(jié)果直接按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。附件 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2.安全生產(chǎn)責(zé)

42、任制考核匯總表附件項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱： 姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)制度、規(guī) 程、規(guī)定未傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度的扣15分15分2項(xiàng)目安全技 術(shù)檢查與貫 徹項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣 10分10分3每周安全制 度落實(shí)每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的扣5分每周未進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)經(jīng)綿扣5分15分4每周安全專業(yè)會(huì)議每周無安全專業(yè)會(huì)議的扣10分對(duì)檢查出的隱患未按原則解決的扣8分未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存地的音量的扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“

43、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則 的扣15分15分5三級(jí)教育周 一教育對(duì)職工未進(jìn)行三級(jí)教育的扣15分未進(jìn)行周一教冃的扣 5分對(duì)職工未進(jìn)行思想教育的扣5分獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處 理發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣 10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全貝工作的扣 5分10分安全資料安全資料未及時(shí)整歸檔的扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名

44、稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)方針、規(guī) 定、制度未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與 安全技術(shù)措 施未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面 安全交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實(shí)施的扣 5分未監(jiān)督檢杳的扣 5分20分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī) 章、制度的扣520分20分4事故調(diào)查分 析未參加事故調(diào)杳分析的扣10分未制訂防范措施的扣 20分20分5勞動(dòng)條件的 改善未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲等改善勞動(dòng)條件的扣 20分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格注：本表適用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)施工員班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)